การบริหารคือการควบคุม ความแตกต่างระหว่างการบริหารและการจัดการ

2026 ผู้เขียน: Howard Calhoun | calhoun@techconfronts.com. แก้ไขล่าสุด: 2025-01-24 13:26:19

แต่ละองค์กรในทุกระดับต้องมีลิงค์สำหรับการจัดการที่ประสานกิจกรรมของทั้งองค์กรโดยรวม หากไม่มีผู้เชี่ยวชาญดังกล่าว การทำงานที่เหมาะสมขององค์กรขนาดใหญ่ย่อมเป็นไปไม่ได้

การบริหารคืออะไร

การบริหารคือการควบคุมกิจกรรมขององค์กร แผนกบุคคล และหน่วยพนักงาน กระบวนการนี้ดำเนินการโดยผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ ผู้บริหารของเครื่องมือการบริหาร ซึ่งมักจะเป็นสมาชิกขององค์กรที่ระดับบนสุด

การบริหารคือกระบวนการจัดการบุคคลให้เป็นหน่วยของบุคลากรในองค์กร กล่าวคือ ไม่ถือว่าเป็นบุคคล หัวข้อควบคุมวัตถุการบริหารเพื่อการปฏิบัติตามกฎที่กำหนดโดยระเบียบภายในขององค์กรอย่างเหมาะสม

งานธุรการ

การบริหารงานเป็นกระบวนการขององค์กรและระเบียบวิธีที่มีจุดมุ่งหมายเพื่อให้ผู้ดูแลระบบและผู้ช่วยของเขามีชุดของบรรทัดฐานบางอย่างสำหรับการกระทำของบุคลากรองค์กรเช่น:

• บทบัญญัติว่าด้วยสิทธิแรงงาน
• จำกัดกิจกรรม;
• หน้าที่ของพนักงาน;
• ขั้นตอนที่ดำเนินการโดยและเกี่ยวข้องกับพวกเขา

งานหลักในการบริหารคือองค์ประกอบของระบบที่ซับซ้อนในการจัดกิจกรรมของบุคลากร

ผู้ดูแลดำเนินการดังต่อไปนี้:

• การกำกับดูแลองค์กรโดยรวม;
• ระเบียบสิทธิและอำนาจของบุคลากรทั่วไปและผู้บริหาร
• ตรวจสอบการปฏิบัติงานทั้งหมดที่ได้รับมอบหมายให้พนักงาน
• การจัดการทรัพยากรทั้งด้านมนุษย์และการเงิน
• ระเบียบการทำงานของผู้เชี่ยวชาญ;
• การจัดระเบียบงานในสำนักงานและโฟลว์เอกสาร
• การสนับสนุนข้อมูลสำหรับกระบวนการจัดการ

ทรัพยากรการดูแล

การดูแลระบบคือชุดของการดำเนินการตามลำดับที่ผู้ดูแลระบบดำเนินการโดยใช้ทรัพยากรบางอย่าง:

• กฎสำหรับการก่อตัวของวิชาและวัตถุของการจัดการเป็นองค์ประกอบที่แยกจากกันของระบบองค์กรเดียว
• คำสั่งสร้างกระบวนการจัดการในรูปแบบของวงจรและลำดับ;
• ของระเบียบของฟังก์ชันที่กำหนดให้กับตำแหน่งบางตำแหน่ง;
• รูปแบบความสัมพันธ์ภายในโครงสร้างองค์กร
• ขั้นตอนการดำเนินการในการจัดการ การสร้าง การให้เหตุผล และการพัฒนา

ดูแลระบบ

ฟังก์ชันต่อไปนี้ถูกกำหนดให้กับผู้ดูแลระบบ:

• มั่นคงและแน่นอนในการทำงาน เนื้อหา องค์ประกอบ และการก่อสร้างของทุกแผนกในองค์กร
• สร้างและส่งเสริมองค์กรที่มีจุดมุ่งหมายที่เข้มงวด
• ให้แนวทางสากลในการบริหารและการดำรงอยู่ในสภาวะตลาดจริง
• รวมรูปแบบการโต้ตอบกับพันธมิตรทางธุรกิจภายนอก
• ให้แน่ใจว่าการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นภายในองค์กร

การบริหารในกระบวนการจัดการองค์กรมักปรากฏตามขั้นตอนต่อไปนี้:

• การพัฒนารูปแบบปฏิสัมพันธ์ระหว่างแผนก
• กำหนดเป้าหมายขององค์กรและบรรลุเป้าหมาย;
• กระจายฟังก์ชั่นระหว่างคนงาน
• การวางแผนกระบวนการจัดการ รวมถึงการนำไปปฏิบัติเป็นขั้นตอน

ความแตกต่างระหว่างผู้ดูแลระบบและผู้จัดการ

แนวคิดที่ว่าการจัดการและการบริหารนั้นอยู่ใกล้กันมาก และบ่อยครั้งที่คนไร้ความสามารถมักจะสับสนระหว่างกัน แต่นี่เป็นความผิดโดยพื้นฐาน แม้ว่าทั้งคู่จะเกี่ยวข้องกับการจัดการขององค์กร แผนก รัฐ

การบริหารคือการกระทำของพนักงานที่เกี่ยวข้องที่มุ่งตรวจสอบการปฏิบัติตามรายละเอียดของงาน คำสั่งซื้อ การส่งมอบ กำหนดการ แผน เกณฑ์ กล่าวคือคำนึงถึงทุกสิ่งเล็กน้อยที่รับรองความสำเร็จขององค์กร

การจัดการเป็นสิ่งแรกเลย การจูงใจให้บุคลากรขององค์กรทำงานให้ได้ผลดีที่สุด

ผู้จัดการมีสิทธิ์มากกว่านี้ ไม่เหมือนผู้ดูแลระบบของเขาความรับผิดชอบสูงขึ้น ส่งผลให้ขอบเขตหน้าที่กว้างขึ้นมาก อำนาจหน้าที่ของเขารวมถึงการตัดสินใจที่อาจส่งผลต่อชื่อเสียงและสภาพของบริษัท

ผู้ดูแลระบบทำหน้าที่ส่วนใหญ่ที่ใช้: ควบคุมประสิทธิภาพของงานโดยพนักงาน จัดกิจกรรมการทำงาน สื่อสารกับลูกค้า โดยทั่วไป ดำเนินการตามคำสั่งของผู้บริหารที่เกี่ยวข้องกับพนักงานใต้บังคับบัญชา

เพื่อความชัดเจน ควรชี้ให้เห็นลักษณะเด่นที่สำคัญของผู้จัดการและผู้ดูแลระบบ:

1. การศึกษา. ผู้จัดการต้องมีวุฒิการศึกษาระดับมหาวิทยาลัยในขณะที่ผู้ดูแลระบบต้องมีการศึกษาระดับมัธยมศึกษาหรืออาชีวศึกษา
2. พลัง. ผู้ดูแลระบบถูกจำกัดด้วยคำแนะนำและข้อบังคับที่ชัดเจน ในขณะที่ผู้จัดการจะได้รับทั้งหน้าที่และสิทธิ์ที่กว้างขึ้น
3. คุณสมบัติส่วนตัว. ผู้ดูแลระบบต้องเอาใจใส่ ขยันและมีวินัย และผู้จัดการต้องมีความเด็ดขาด สร้างสรรค์ และเชิงรุก

ดังนั้น เราสามารถสรุปได้ว่าการบริหารคือการดำเนินการตามคำสั่งที่ชัดเจนจากฝ่ายบริหารเพื่อควบคุมการกระทำของบุคลากรทั่วไปและแต่ละหน่วยงาน