การจัดการ 2024, เมษายน
อายุที่ดีที่สุดในการเริ่มต้นธุรกิจของตัวเอง: เรียน
การวิจัย รวมทั้งรายงานจากมหาวิทยาลัยนอร์ธเวสเทิร์นของเคลล็อกก์ แสดงให้เห็นว่าผลลัพธ์ที่ดีขึ้นทางสถิติสำหรับผู้ก่อตั้งวัยกลางคนคือ ผู้ก่อตั้งมีประสบการณ์ในการหลีกเลี่ยงหลุมพรางมากกว่า รายงานยังสรุปว่าผู้ก่อตั้งอาวุโสอาจสามารถเข้าถึงเงินเมล็ดพันธุ์เพิ่มเติมได้ พวกเขาอาจมีเครือข่ายมืออาชีพที่ใหญ่กว่า
การจัดการ. สภาพแวดล้อมภายในและภายนอกองค์กร: แนวคิด ลักษณะและตัวอย่าง
สภาพแวดล้อมภายนอกและภายในขององค์กรในการจัดการขึ้นอยู่กับปัจจัยทางเศรษฐกิจร่วมกัน นี่คือความสามารถในการแข่งขัน ความสามารถในการทำกำไรของบริษัท ตัวชี้วัดประสิทธิภาพของกลยุทธ์ที่นำมาใช้ และเงื่อนไขสำหรับการพัฒนาต่อไป
วิธีเพิ่มยอดขายส่ง: วิธีที่ดีที่สุดและวิธีการ
บทความแสดงวิธีการหลักที่ตอบคำถามเกี่ยวกับวิธีการเพิ่มยอดขายในการค้าส่ง กำหนดกฎสำหรับการเพิ่มการแบ่งประเภท การเปลี่ยนแปลงนโยบายการกำหนดราคา และการดำเนินการแคมเปญโฆษณาคุณภาพสูง
การศึกษาสำหรับผู้จัดการ: โปรแกรม: คำถาม, หัวข้อ. หลักสูตรผู้บริหาร
การฝึกอบรมความเป็นผู้นำคืออะไร เหตุใดจึงต้องมีการจัดระเบียบ และผู้มีอำนาจตัดสินใจระดับสูงสามารถเรียนรู้อะไรได้บ้าง คำถามเหล่านี้จะกล่าวถึงในบทความนี้ นอกจากนี้ จะมีการอธิบายเนื้อหาของหลักสูตรการฝึกอบรมขั้นสูงหลักสำหรับผู้จัดการ
ซัลลิแวนพยักหน้า มันคืออะไร? วิธีเพิ่มยอดขายในร้านอาหารสำหรับบริกร
บริกรที่ดีคือคนที่ไม่เพียงแต่จะทำอาหารให้แขกเท่านั้นแต่ยังสามารถขายได้ด้วย ยอดขายที่เพิ่มขึ้นขึ้นอยู่กับคุณสมบัติของบุคลากรของสถาบัน มีเทคโนโลยีมากมายที่ช่วยให้คุณเพิ่มผลกำไรได้ บทความนี้จะบอกรายละเอียดเกี่ยวกับสิ่งที่ซัลลิแวนพยักหน้าในร้านอาหารเมื่อคุณต้องการใช้ และยังสามารถค้นหาวิธีการขายอื่นๆ ได้อีกด้วย
ความรับผิดชอบของผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลคืออะไร?
ตอนนี้เป็นการยากที่จะจินตนาการถึงบริษัทสมัยใหม่ที่ไม่มีตำแหน่งผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล พนักงานดังกล่าวทำอะไร? “Cadres ตัดสินใจทุกอย่าง” - คำสั่งที่รู้จักกันดีนี้ไม่ได้สูญเสียความเกี่ยวข้องในสมัยของเรา แต่การค้นหาและคัดเลือกบุคลากรไม่ใช่งานเดียวของผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล ผู้เชี่ยวชาญด้าน HR ทำอะไรได้อีก คุณจะได้เรียนรู้จากบทความ
การฝึกอบรมบุคลากรในองค์กร: วิธีการ วิธีการ และคุณสมบัติ
เจ้าหน้าที่ตัดสินทุกอย่าง วลีนี้อายุเท่าไหร่ แต่ก็ยังไม่สูญเสียความเกี่ยวข้อง และไม่น่าเป็นไปได้ที่จะเกิดขึ้น แต่ด้วยแนวทางนี้ คำถามจึงเกิดขึ้นว่าต้องฝึกอบรมบุคลากรในองค์กรอย่างไร เดิมพันอะไร? ต้องคำนึงถึงความแตกต่างอะไรบ้าง?
ต้นทุนโลจิสติกส์ - มันคืออะไร? การจัดประเภท ประเภท และวิธีการคำนวณต้นทุนองค์กร
กิจกรรมการผลิตขององค์กรและบริษัทเป็นกระบวนการที่ซับซ้อน ประกอบด้วยขั้นตอนต่างๆ เช่น การสร้าง การจัดเก็บ การกระจาย การขนส่งสินค้า ลิงค์เหล่านี้แต่ละรายการในห่วงโซ่การผลิตสินค้าโภคภัณฑ์มีความเกี่ยวข้องกับปัญหา ความเสี่ยง และต้นทุนจำนวนหนึ่ง ตามกฎแล้วจะต้องแสดงเป็นเงิน ตัวเลขที่ได้จะเรียกว่าต้นทุนด้านลอจิสติกส์
หน้าที่ความไว้วางใจของผู้เข้าร่วมในองค์กรสัมพันธ์: แนวคิดและตัวอย่าง
กฎหมายของรัสเซียได้เรียนรู้เกี่ยวกับหน้าที่ความไว้วางใจเมื่อไม่นานนี้ ในเวลาเดียวกันในประเทศตะวันตกโดยเฉพาะในสหรัฐอเมริกาพวกเขาถูกใช้มาเป็นเวลานานในระหว่างที่แนวทางของผู้พิพากษาเปลี่ยนไปมากกว่าหนึ่งครั้ง บทความนี้จะอภิปรายว่าหน้าที่ความไว้วางใจได้พัฒนาขึ้นในสหรัฐอเมริกาอย่างไร รวมถึงประเด็นหลักในการพิจารณาคดีของรัสเซียในปัจจุบันมีอะไรบ้างในหัวข้อนี้
วิธีและรูปแบบการจัดการ
รูปแบบการจัดการกำหนดประสิทธิภาพของบริษัทเดียว บริษัท หรือทั้งรัฐ วิธีการดำเนินการที่ได้รับการคัดเลือกมาอย่างดีช่วยให้ตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงในโลกที่เกิดขึ้นเพียงชั่วครู่โดยเจ็บปวดน้อยลง และบางครั้งก็เป็นตัวกำหนดจังหวะของการพัฒนา สิ่งนี้อธิบายถึงความสำคัญของการทำความเข้าใจวิธีการและรูปแบบการจัดการทั้งหมด รายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องนี้สามารถพบได้ในบทความ
กลยุทธ์การทำงานคือ แนวคิด ประเภท และบทบาทของกลยุทธ์การทำงานในการจัดการ
กลยุทธ์การทำงานที่มีรูปแบบที่ดีเป็นหนึ่งในองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดของโครงสร้างของบริษัทและการรับประกันประสิทธิภาพสูง ในการวางแผนกิจกรรมและกำหนดพื้นที่ลำดับความสำคัญได้อย่างเหมาะสม จำเป็นต้องแบ่งอำนาจ ความรับผิดชอบ และเป้าหมายสำหรับแต่ละแผนกและพนักงานอย่างถูกต้อง
ภารกิจในการจัดการคือ คำจำกัดความ คุณสมบัติ งาน
ภารกิจคืออะไร? ในการจัดการ แนวคิดนี้คลุมเครือมาก บ่งบอกถึงปรัชญาของบริษัท เพื่อให้องค์กรทำงานได้อย่างมั่นคงและสร้างรายได้ องค์กรจะต้องเป็นประโยชน์ต่อผู้คน ไม่ใช่แค่ผลกำไรให้กับเจ้าของกิจการเท่านั้น นั่นคือเหตุผลที่องค์กรขนาดใหญ่ในปัจจุบันมีพันธกิจในการปกป้องสิ่งแวดล้อม ช่วยเหลือผู้คน หรือปรับปรุงคุณภาพชีวิตของแต่ละคน
การจัดการจิตใจ: แนวคิด ความหมาย หลักการพื้นฐาน และหนังสือเฉพาะเรื่อง
คนยุคใหม่ไม่กี่คนที่รู้วิธีจัดการเวลา แม้ว่าการบริหารเวลาจะได้รับความนิยม แต่ผู้คนกลับหลงไหลในกระแสข้อมูล และพวกเขาไม่สามารถจัดการแก้ไขชีวิตของพวกเขาได้ และทั้งหมดทำไม? เนื่องจากไม่มีระบบเดียวในการจัดโครงสร้างข้อมูล การจัดการจิตใจจะช่วยให้คุณนำระเบียบไปสู่ความโกลาหลชั่วนิรันดร์
"เรียน ท่าน" วิธีรักษาน้ำเสียงของธุรกิจในจดหมาย
รูปแบบการติดต่อทางธุรกิจคือนามบัตรของคุณ จะทำอย่างไรเมื่อการอุทธรณ์ที่ล้าสมัยไม่เหมาะสม แต่คุณต้องสมัครและทุกวันและด้วยเหตุผลที่แตกต่างกัน? วิธีสร้างความประทับใจที่ดี สังเกตมารยาท วิธีเขียนถึงคู่สนทนาที่ไม่คุ้นเคยตามหลักการทั้งหมดของประเภท? มาหาคำตอบกันในบทความนี้
จรรยาบรรณสำหรับพนักงานของรัฐและเทศบาล
เอกสารภายในที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งขององค์กรใด ๆ รวมถึงเอกสารของรัฐคือจรรยาบรรณ แน่นอน เอกสารนี้ในสถาบันของรัฐและเทศบาลต้องเป็นไปตามมาตรฐานที่เป็นแบบเดียวกันและมีเนื้อหาใกล้เคียงกัน ในบทความนี้เราจะพิจารณาถึงหลักจรรยาบรรณสำหรับลูกจ้างของรัฐ (เทศบาล)
เนื้อหาและประเภทของจดหมายธุรกิจ
จดหมายธุรกิจเป็นวิธีการสื่อสารที่สำคัญที่สุดวิธีหนึ่งระหว่างบริษัทการค้า ตัวแทนขององค์กรหนึ่งกับอีกองค์กรหนึ่ง การโต้ตอบระหว่างสถาบัน และอื่นๆ ในยุคของอินเทอร์เน็ต ความสำคัญของการติดต่อทางธุรกิจไม่ได้ลดลง เพียงแต่เปลี่ยนสื่อเป็นสื่ออิเล็กทรอนิกส์และรวดเร็วขึ้น ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งที่พนักงาน ผู้หางาน และผู้ที่อยู่ในตำแหน่งผู้นำทุกคนจะต้องสามารถเขียนจดหมายธุรกิจได้อย่างถูกต้อง
วิธีเขียนจดหมายธุรกิจ หรือ "เราหวังว่าจะร่วมมือกันต่อไป"
จริยธรรม (กฎแห่งความประพฤติ) ในธุรกิจคือสิ่งที่จะช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมาย ความสำเร็จของ บริษัท ของเขาโดยตรงขึ้นอยู่กับพฤติกรรมของผู้ประกอบการและนักธุรกิจเพราะตัดสินด้วยตัวคุณเองหากบุคคลประพฤติตนเพียงพอสุภาพและยับยั้งชั่งใจเราจึงไว้วางใจตัวแทนธุรกิจดังกล่าวมากกว่าคนที่ใจแคบและไม่สามารถเชื่อมต่อได้ สองสามคำ
วิธีการเจรจาอย่างถูกต้อง: กฎและข้อผิดพลาดทั่วไป
เจรจาธุรกิจอย่างไร? หากการประชุมเป็นไปอย่างไม่เป็นทางการ พยายามใช้ท่าทางที่เปิดกว้างและสบตากับคู่สนทนาของคุณ การนั่งไขว่ห้างและกอดอกไม่คุ้ม
จรรยาบรรณข้าราชการ : รหัสรุ่น ความรับผิดชอบทางวิชาชีพ
จรรยาบรรณของข้าราชการพลเรือนในสหพันธรัฐรัสเซียเกี่ยวข้องกับชุดของกฎเกณฑ์และทางเลือก บรรทัดฐาน และหลักการที่ยอมรับได้ ซึ่งสะท้อนถึงความคาดหวังของสาธารณชนเกี่ยวกับงานของบุคคลดังกล่าว จริยธรรมมีผลกระทบต่อแก่นแท้ของคนงาน คุณสมบัติของข้อกำหนดทางจริยธรรมเกิดจากการที่ข้าราชการในขั้นต้นเข้าใจว่าเป็นข้าราชการ
ระเบียบการทูตและมารยาท
พิธีการทางการฑูตเป็นระบบระเบียบมารยาทสำหรับความสัมพันธ์ระหว่างรัฐซึ่งตั้งอยู่บนหลักการของมารยาทระหว่างประเทศ การละเมิดกฎเหล่านี้สามารถทำลายอำนาจและศักดิ์ศรีของรัฐ
การวางแผนเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับทุกคน
ตลอดการพัฒนาธุรกิจ มีการเสนอสิ่งจำเป็นต่างๆ มากมายที่ทำให้ชีวิตง่ายขึ้นสำหรับนักธุรกิจ ไสเป็นอุปกรณ์เสริมที่เป็นต้นฉบับและมีประโยชน์
กลยุทธ์ของพนักงานยกกระเป๋า: กลยุทธ์พื้นฐาน หลักการพื้นฐาน คุณสมบัติ
Michael Porter เป็นนักเศรษฐศาสตร์ ที่ปรึกษา นักวิจัย อาจารย์ อาจารย์ และผู้แต่งหนังสือมากมาย ที่พัฒนากลยุทธ์การแข่งขันของตนเอง โดยคำนึงถึงขนาดของตลาดและคุณสมบัติของข้อได้เปรียบในการแข่งขัน กลยุทธ์เหล่านี้มีรายละเอียดอยู่ในบทความ
การบริหารความเสี่ยงในการซื้อขาย: กฎการคำนวณ วิธีการ
หัวข้อการซื้อขายมีความเกี่ยวข้องสำหรับผู้อ่านทุกท่านที่มีความสนใจในตลาดหุ้น ผู้เชี่ยวชาญตระหนักดีถึงความจำเป็นในการบริหารความเสี่ยงอย่างมืออาชีพเมื่อทำธุรกรรมทางการเงินใดๆ อย่างไรก็ตาม ไม่ใช่มือใหม่ทุกคนที่ทราบเรื่องนี้ หากคุณไม่ปฏิบัติตามกฎการจัดการความเสี่ยงในการซื้อขาย คุณจะสูญเสียบัญชีซื้อขายของคุณหรือบางส่วนในระยะเวลาอันสั้น
การจัดการด้านวัฒนธรรม: แนวคิด ลักษณะเฉพาะ คุณลักษณะ และปัญหา
แนวคิดของการจัดการหมายถึงระบบกิจกรรมการจัดการที่เอื้อต่อการทำงานที่ประสบความสำเร็จขององค์กรที่มีความสำคัญทางสังคมที่หลากหลายซึ่งรับประกันชีวิตของสังคม เหล่านี้คือธุรกิจเชิงพาณิชย์และไม่ใช่เชิงพาณิชย์ วิทยาศาสตร์และการเมือง การศึกษา และอื่นๆ
การจัดการความรู้: แนวคิด ประเภท และหน้าที่
ในวรรณคดีทางวิทยาศาสตร์เกี่ยวกับเศรษฐศาสตร์ แนวคิดของ "การจัดการความรู้" มีมากขึ้นเรื่อยๆ คำนี้ใช้กันอย่างแพร่หลายในการวิจัยและการทำงานจริง ซึ่งใช้โดยองค์กรในด้านกิจกรรมต่างๆ การจัดการความรู้คือการจัดการกระบวนการรับรู้ การจัดเก็บ การประยุกต์ใช้และการส่งข้อมูล ซึ่งสามารถปรับปรุงและนำไปใช้ได้ตามวัตถุประสงค์ที่ตั้งใจไว้
กลยุทธ์ของพนักงานยกกระเป๋า: ประเภท ประเภท และตัวอย่าง
Michael Eugene Porter เป็นนักเศรษฐศาสตร์ชาวอเมริกันที่ได้รับรางวัล Adam Smith Prize ปี 1998 และนี่ไม่ใช่เรื่องบังเอิญ เนื่องจาก Porter ได้สำรวจกฎของการแข่งขันซึ่งครอบคลุมหัวข้อตั้งแต่สมัยของ Smith แบบจำลองของ Porter แสดงให้เห็นกลยุทธ์การแข่งขันหลายอย่างที่ได้ผลดี
วิธีตัดสินใจโดยรวมในการจัดการ: ขั้นตอนหลักและตัวอย่าง
การตัดสินใจให้ผู้จัดการเป็นงานที่คงที่และค่อนข้างมีความรับผิดชอบ มันดำเนินการอย่างแท้จริงด้วยการกระทำทั้งหมดของผู้นำในทุกระดับ ช่วยกำหนดเป้าหมายและนำไปสู่ความสำเร็จ การตัดสินใจไม่ใช่แค่เรื่องของผู้จัดการเท่านั้น ส่งผลกระทบต่อพนักงานในองค์กรและบางครั้งอาจส่งผลต่อทั้งทีม นั่นคือเหตุผลที่เพื่อให้ประสบความสำเร็จจึงเป็นสิ่งสำคัญมากที่จะต้องเข้าใจธรรมชาติและสาระสำคัญของการกระทำดังกล่าวซึ่งจะทำให้ประสบความสำเร็จในด้านการจัดการ
Russian School of Management: ความคิดเห็นของนักเรียน ขอบเขตการฝึกอบรมและการฝึกอบรมขั้นสูง สาขา
Russian School of Management เป็นศูนย์ฝึกอบรมขั้นสูงที่ทันสมัยระดับโลก ความแตกต่างที่สำคัญสามารถเรียกได้ว่าเป็นอาจารย์ผู้สอนที่มีเอกลักษณ์ บทความนี้จะกล่าวถึงความแตกต่างของครู RSU และความคิดเห็นของลูกค้าเกี่ยวกับศูนย์ฝึกอบรม
โครงสร้างการจัดการ: ประเภท ประเภท และหน้าที่
การจัดการคืออะไร? เพื่อตอบคำถามนี้ คุณต้องเจาะลึกประวัติศาสตร์ บางครั้งสิ่งนี้ไม่จำเป็นสำหรับคนธรรมดา แต่สำหรับผู้ที่ทำงานในพื้นที่นี้ดูเหมือนว่าจะจำเป็น เราเชื่อว่าทุกคนควรรู้ทุกอย่าง ดังนั้นวันนี้เรากำลังพูดถึงโครงสร้างการจัดการ
กระบวนการจัดการ - คำอธิบาย วัตถุประสงค์ หน้าที่ และคำจำกัดความ
ระบบองค์กรทั้งหมดมีโครงสร้างองค์กรของตัวเอง ต้องขอบคุณกระบวนการจัดการ ทุกคนที่ได้เลือกอาชีพเป็นผู้จัดการและต้องการบรรลุผลงานในระดับสูงจำเป็นต้องรู้เกี่ยวกับกระบวนการจัดการ
คุณภาพเป็นเป้าหมายของการจัดการ: แนวคิดพื้นฐาน ระดับ วิธีการวางแผน วัตถุและวิชา
การวิเคราะห์คุณภาพผลิตภัณฑ์ในฐานะที่เป็นเป้าหมายของการจัดการนั้นมีความเกี่ยวข้องอย่างยิ่งหากเราระลึกถึงข้อเท็จจริงที่ว่าเศรษฐกิจแบบตลาดมีอยู่ในโลกของเรา ในระบบนี้ ปัญหาด้านคุณภาพจะได้รับความสนใจเป็นพิเศษ เหตุผลก็คือการแข่งขันที่รุนแรง
ในมือบอบบางแต่มั่นคง - Olympus of Elena Myasnikova
ไม่ใช่ว่าผู้จัดการทุกคนจะสามารถเป็นผู้นำที่ดีได้ ผู้นำไม่ได้เป็นเพียงบุคคลที่มีแกนกลางที่แข็งแกร่ง แต่ยังเป็นผู้นำด้วย เป็นสิ่งหนึ่งเมื่อคำสั่งซื้อทั้งหมดเสร็จสิ้นตรงเวลาและแม่นยำ และอีกสิ่งหนึ่งคือการกำหนดงาน นำผู้คน และบรรลุผลสำเร็จ ผู้จัดการและผู้นำที่ประสบความสำเร็จจะปลุกอารมณ์ของผู้ใต้บังคับบัญชา เช่น ความเคารพ ความไว้วางใจ Elena Myasnikova เป็นผู้จัดการและผู้นำเช่นนี้
คิม อิกอร์ วลาดิมีโรวิช นายธนาคาร ชีวประวัติ การธนาคาร โชคลาภ
คิม อิกอร์ วลาดิมีโรวิช นักลงทุนรายใหญ่ นายธนาคารที่ประสบความสำเร็จ เป็นเจ้าของสัดส่วนการถือหุ้นเด็ดขาด สมาชิกคณะกรรมการของบริษัทร่วมทุน "D2 Insurance" ตามฉบับภาษารัสเซียของ Forbes เขามี 460 ล้านดอลลาร์ในการกำจัดของเขา
ลำดับความสำคัญในการจัดการ: แนวคิด ประเภท โครงสร้างและงาน
รัฐบาลในระดับรัฐ การจัดการธุรกิจ การจัดการชีวิตของคุณ ในบทความได้พิจารณาประเด็นการจัดการในทุกระดับที่ส่งผลต่อชีวิตคนทันสมัย แนวทางการบริหารชีวิตส่วนตัว
นโยบายการบัญชีขององค์กรคือ คำจำกัดความ หลักการ วิธีการและขั้นตอน
นโยบายการบัญชีขององค์กรคืออะไร? หลักการ เป้าหมาย ความแตกต่างคืออะไร องค์ประกอบหลักของนโยบายการบัญชี ตัวอย่างการจัดทำบัญชี เทคนิค วิธีการรายงาน ความรับผิดชอบ องค์กรของการบัญชีภาษีอากร กฎระเบียบระหว่างประเทศและรัสเซีย
การสื่อสารในแนวนอน: แนวคิดพื้นฐาน ประเภท วิธีการจัดการในองค์กร
การสื่อสารคืออะไร? การสื่อสารทางธุรกิจภายนอกและภายใน ลักษณะของการสื่อสารในแนวนอน ปัญหาที่เป็นไปได้ และวิธีแก้ปัญหา ลักษณะของการสื่อสารในแนวดิ่ง: กลุ่มย่อยแบบลำดับชั้นและผกผัน คำอธิบาย ปัญหาที่เป็นไปได้และวิธีแก้ไข
Kovalchuk Boris Yurievich - ประธานคณะกรรมการ PJSC Inter RAO: ชีวประวัติชีวิตส่วนตัวอาชีพ
Boris Kovalchuk เป็นหนึ่งในผู้จัดการที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในรัสเซีย ปัจจุบันดำรงตำแหน่งระดับสูงในบริษัทของรัฐ เขาเป็นลูกชายของ Yuri Kovalchuk นายธนาคารที่มีชื่อเสียงในรัสเซียซึ่งมีชื่อเสียงด้านโชคลาภของเขา ในฐานะหนึ่งในผู้ถือหุ้นของธนาคาร Rossiya รายใหญ่พ่อของ Boris จึงสามารถเป็นหนึ่งในมหาเศรษฐีได้ ในบทความนี้เราจะไม่เพียง แต่พูดถึงรายละเอียดเกี่ยวกับ Boris Kovalchuk แต่ยังเกี่ยวกับช่วงเวลาที่น่าสนใจที่สุดในชีวิต
การควบคุมแบบสะท้อนกลับ: แนวคิด ทฤษฎี วิธีการ และขอบเขต
"การควบคุมแบบสะท้อน" หมายความว่าอย่างไร แปลจากภาษาละตินว่า รีเฟล็กซิโอ แปลว่า "การสะท้อนกลับ" หรือ "การหันหลังกลับ" การสะท้อนกลับเป็นที่เข้าใจกันว่าเป็นการจัดการดังกล่าวซึ่งแต่ละฝ่ายพยายามทำทุกอย่างเพื่อบังคับให้ฝ่ายตรงข้ามกระทำการในลักษณะที่เป็นประโยชน์ต่อตัวเอง
โครงสร้างการจัดการเมทริกซ์: โครงร่าง หลักการพื้นฐาน ประสิทธิภาพ
ในกรอบของบทความนี้ จะพิจารณาพื้นฐานของการก่อตัวและลักษณะของโครงสร้างการจัดการเมทริกซ์ในบริษัทสมัยใหม่ ข้อเสียและข้อดีหลัก ๆ ของโครงสร้าง คุณลักษณะ และคุณลักษณะจะสะท้อนให้เห็น ตัวอย่างของโครงสร้างดังกล่าวจะได้รับ พิจารณาความเป็นไปได้ของการใช้งานในบริษัทต่างๆ
ระบบการจัดการการผลิตในองค์กร
สาระสำคัญของธุรกิจคือการตอบสนองความต้องการของลูกค้าผ่านการจัดหาบริการหรือสินค้า การมีอยู่ของการจัดการการผลิตในองค์กรบ่งบอกถึงการประยุกต์ใช้แนวคิดขององค์กรธุรกิจและการดำเนินการจัดการคุณภาพในการสร้างผลิตภัณฑ์ ในบทความเราจะพูดถึงสาเหตุและใครที่ต้องการการจัดการการผลิตคุณภาพสูงในองค์กร รวมถึงผลกระทบทางอ้อมที่มีต่อความเป็นอยู่ของเรา
ขั้นตอนการบริหารความเสี่ยง การระบุและวิเคราะห์ความเสี่ยง ความเสี่ยงทางการค้า
ผู้เชี่ยวชาญจากหลากหลายอุตสาหกรรมในข้อความและรายงานของพวกเขาดำเนินการอย่างต่อเนื่องไม่เพียงแต่กับคำจำกัดความของ "อันตราย" แต่ยังรวมถึงคำว่า "ความเสี่ยง" ด้วย ในวรรณคดีทางวิทยาศาสตร์ มีการตีความคำว่า "ความเสี่ยง" ที่แตกต่างกันมาก และบางครั้งก็ใช้แนวคิดที่แตกต่างกันไป
หน้าที่หลักของผู้นำ: ประเภทของผู้จัดการและความรับผิดชอบ
เพื่อให้เข้าใจถึงหน้าที่การจัดการที่ดำเนินการโดยผู้จัดการ ควรได้รับคำแนะนำจากคุณสมบัติของตำแหน่งนี้ ผู้จัดการถือเป็นผู้ที่เข้ามาแทนที่ผู้ที่ดำรงตำแหน่งผู้บริหารในลำดับชั้นขององค์กร ทุกคนควรรู้และรับหน้าที่พื้นฐานของผู้นำ มาพิจารณากันให้ละเอียดยิ่งขึ้น
กระบวนการตัดสินใจของฝ่ายบริหาร: ปัจจัยที่มีอิทธิพล ขั้นตอน สาระสำคัญ และเนื้อหา
การตัดสินใจเป็นสิ่งสำคัญของการจัดการสมัยใหม่ เนื่องจากเป็นตัวกำหนดการดำเนินการขององค์กรในบริษัท นี่คือฟังก์ชันการจัดการขั้นพื้นฐาน และสามารถกำหนดได้ว่าเป็นแนวทางปฏิบัติที่ได้รับการคัดเลือกอย่างมีสติจากชุดทางเลือกต่างๆ เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ต้องการ
งานและหน้าที่ของฝ่ายการเงินขององค์กร
การจัดการองค์กรนั้นยาก และผู้นำคนเดียวไม่สามารถทำได้ ด้วยเหตุนี้ จึงมีการจัดตั้งแผนกต่างๆ ขึ้นมากมาย แผนกหนึ่งที่สำคัญที่สุดคือด้านการเงิน เราสามารถพูดได้ว่าเขาคือหัวใจของทั้งองค์กร ให้เราพิจารณาเป้าหมายและหน้าที่ของฝ่ายการเงินให้ละเอียดยิ่งขึ้น
ทักษะความเป็นผู้นำอย่างมืออาชีพ สิ่งที่ควรเป็นผู้นำ
ผู้นำมีความรับผิดชอบสูงบนบ่าของเขา เขาต้องแก้ปัญหาที่หลากหลาย ผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพควรมีทักษะและคุณสมบัติอะไรบ้าง? มาว่ากันว่าผู้นำควรเป็นอย่างไรและควรทำอย่างไร
หลักการของบริษัท: แนวคิด เป้าหมาย และกิจกรรม
วิสัยทัศน์ของบริษัทคือการแสดงความหมายโดยนัยของกิจกรรมตลอดจนอนาคต มันแสดงให้เห็นและอธิบายต่อสาธารณชนและพนักงานว่าโครงสร้างทางการค้าคืออะไร สิ่งที่ควรเป็น และสิ่งที่ควรมุ่งมั่นเพื่อ ในบทความของเรา เราจะพิจารณาหลักการของบริษัทและแง่มุมอื่นๆ ของหมวดหมู่นี้
ข้อกำหนดสำหรับผู้นำ: เกณฑ์การประเมิน คุณสมบัติส่วนบุคคล และความเป็นมืออาชีพ
ในบริษัทใดๆ มีข้อกำหนดมากมายสำหรับผู้นำ ซึ่งเป็นมาตรการที่จำเป็นในการควบคุมคุณภาพงานของผู้เชี่ยวชาญดังกล่าว ด้วยความช่วยเหลือของพวกเขา คุณสามารถกำหนดระดับความเป็นมืออาชีพของผู้จัดการและระบุจุดอ่อนของเขาได้ นอกจากนี้ ผู้จัดการหรือผู้อำนวยการเองที่เข้าใจถึงสิ่งที่คาดหวังจากเขาอย่างแน่นอน สามารถปรับการกระทำของเขาให้สอดคล้องกับมาตรฐานเฉพาะได้
จริยธรรมของหัวหน้างาน: พื้นฐานของการสื่อสารทางธุรกิจ แรงจูงใจของพนักงาน และความสัมพันธ์ในการบริการ
เพื่อให้เข้าใจถึงจรรยาบรรณการบริหารของผู้นำ คุณต้องสามารถระบุให้ชัดเจนว่างานของบุคคลดังกล่าวคืออะไร ภาวะผู้นำเป็นแนวคิดที่รวมกิจกรรมขององค์กรและการประสานงานกิจกรรมของบุคลากรที่ได้รับการว่าจ้างโดยบุคคลเดียวหรือกลุ่มคนที่เชี่ยวชาญในการแก้ปัญหาด้านการจัดการ
Belozerov Oleg Valentinovich (JSC Russian Railways): ชีวประวัติ ครอบครัว อาชีพ
โอเล็ก วาเลนติโนวิช เบโลเซรอฟ เป็นหัวหน้าการรถไฟรัสเซียคนปัจจุบัน เขามาที่บริษัทที่อยู่ในสถานการณ์ทางการเงินที่ค่อนข้างลำบาก และสามารถเพิ่มผลกำไรได้ในบางครั้ง บทความนี้จะบอกเกี่ยวกับเรื่องนี้
การจัดการร้านอาหาร - มันคืออะไร?
ในร้านอาหารและธุรกิจโรงแรม จำเป็นต้องมีการจัดการที่ชัดเจนและมีคุณภาพสูงของทุกแผนก สิ่งนี้สามารถทำได้โดยการจัดการที่ดีเท่านั้น
ความไม่แน่นอนและความเสี่ยงในการตัดสินใจ
ความไม่แน่นอนและความเสี่ยงเป็นตัวกำหนดความสัมพันธ์ทางกฎหมายที่หลากหลาย ความจำเพาะของรัฐเหล่านี้คืออะไร? วิธีระบุปัจจัยความไม่แน่นอนและความเสี่ยงในกระบวนการตัดสินใจมีอะไรบ้าง?
ลีดเดอร์ในอุดมคติ: สิ่งที่เขาควรจะเป็น คุณสมบัติ และคุณสมบัติ
ผู้นำในอุดมคติควรมีคุณสมบัติและคุณลักษณะอะไรบ้าง? ไม่มีกฎเกณฑ์และเกณฑ์ที่เข้มงวด แต่มีคุณลักษณะหลายอย่างที่ถือได้ว่าสำคัญที่สุดสำหรับเจ้านายจริงๆ
แนวทางสถานการณ์: คำอธิบายของแบบจำลอง สไตล์ ระดับการพัฒนาของพนักงาน
ความสำเร็จขององค์กรใด ๆ โดยตรงขึ้นอยู่กับผู้นำและระดับของความสัมพันธ์ของเขากับผู้ใต้บังคับบัญชา ความสามารถในการตัดสินใจที่ถูกต้อง และอำนาจมอบหมาย ผู้นำแต่ละคนมีสไตล์ความเป็นผู้นำของตัวเอง ซึ่งไม่ได้ผลเสมอไปเมื่อเทียบกับผู้ใต้บังคับบัญชา แนวคิดของภาวะผู้นำตามสถานการณ์จะช่วยเอาชนะความยากลำบากในการเป็นผู้นำ เธอจะกล่าวถึงในบทความ
รู้ยังว่าการบริหาร
อย่างที่คุณทราบ ทุกวันนี้มีการควบคุมผู้คนหลายประเภทและหลายประเภท ตัวอย่างเช่น การจัดการทางสังคมเป็นที่เข้าใจกันว่าเป็นนามธรรมชนิดหนึ่งของการจัดการคน เนื่องจากโดยทั่วไปแล้ว การจัดการทางสังคมไม่มีอยู่จริง อย่างไรก็ตาม ยังคงมีการควบคุมผู้คน มันดำเนินการในเงื่อนไขและสถานการณ์เฉพาะ
การเชื่อมต่อทางธุรกิจ: การกำหนดแนวคิด ชื่อเสียง การเชื่อมต่อ การสร้างความสัมพันธ์
ความสำเร็จในธุรกิจเป็นไปไม่ได้หากไม่มีการสร้างความสัมพันธ์กับผู้อื่น ดังนั้นนักธุรกิจทุกคนจึงพยายามขยายขอบเขตการติดต่อ เนื่องจากความสัมพันธ์ทางธุรกิจหรือมิตรภาพใดๆ อาจกลายเป็นทรัพยากรที่จำเป็นในการพัฒนาธุรกิจ มาคุยกันว่าความสัมพันธ์และความสัมพันธ์ในโลกธุรกิจมีอะไรบ้าง วิธีพัฒนาสายสัมพันธ์ และเหตุใดจึงจำเป็น
วลาดิเมียร์ โวโรนิน: ชีวประวัติ. FSK "ผู้นำ"
Voronin Vladimir เป็นหัวหน้าฝ่ายโครงสร้างทางการเงินและการก่อสร้าง "ผู้นำ" ครั้งหนึ่งเขาทำหน้าที่เป็นหนึ่งในผู้ก่อตั้ง ปัจจุบันเป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่รวบรวมโครงการที่หลากหลายในด้านการก่อสร้างและอสังหาริมทรัพย์
ปฏิเสธนายจ้างหลังสัมภาษณ์อย่างไร? ศิลปะแห่งความล้มเหลว
ผู้หางานจำนวนมากสนใจที่จะปฏิเสธนายจ้างหลังการสัมภาษณ์ ความต้องการดังกล่าวเกิดขึ้นเมื่อมีคนสมัครงานกับ บริษัท ต่างๆและหลายคนตกลงพร้อมกัน บทความจะบอกคุณถึงวิธีการประพฤติตนเพื่อไม่ให้ดูงี่เง่า
Streshinsky Ivan Yakovlevich: ชีวประวัติ
Streshinsky Ivan เกิดในปี 1969 เขาได้รับการศึกษาระดับอุดมศึกษาที่สถาบันฟิสิกส์และเทคโนโลยีมอสโก สำเร็จการศึกษาในปี 1992 เขาเรียนพิเศษ "คณิตศาสตร์ประยุกต์และฟิสิกส์" ที่คณะเทคโนโลยีอากาศยานและอากาศพลศาสตร์ เรียนจบก็ตัดสินใจลุยธุรกิจ
ดักลาส แม็คเกรเกอร์: การสนับสนุนผู้บริหาร
ในฐานะนักจิตวิทยาสังคม ดร.ดักลาส แมคเกรเกอร์ ปริญญาเอก มีส่วนเกี่ยวข้องกับปัญหาด้านการจัดการมาช้านาน หลังสิ้นสุดสงครามโลกครั้งที่ 2 ชื่อของเขามีความสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดกับแนวคิดอันยอดเยี่ยมในด้านนี้
VTB ประธาน-ประธาน Andrey Kostin: ชีวประวัติ ครอบครัว อาชีพ
สำหรับการพัฒนาแต่ละรัฐ จำเป็นต้องมีผู้นำที่มีระบบความรู้ที่จำเป็นและสามารถพัฒนากลยุทธ์ได้ Kostin Andrey Leonidovich - ประธานคนปัจจุบันของ VTB - ผู้นำที่มีความรู้ความชำนาญการมองการณ์ไกลและความสามารถในการจัดการ บริษัท ได้รวมเข้าด้วยกัน
การจัดการชื่อเสียง: แนวทางและเทคโนโลยีที่ทันสมัย
เป้าหมายของธุรกิจใด ๆ คือการทำกำไร ปัจจัยนี้ขึ้นอยู่กับความน่าสนใจของสินค้าหรือบริการสำหรับผู้ซื้อ ทุกวันนี้ผู้บริโภคไม่ไว้วางใจโฆษณามากไปกว่านี้ แต่เป็นการรีวิวและคำแนะนำจากคนรู้จัก ดังนั้นบริษัทที่เคารพในตนเองจึงให้ความสำคัญกับการสร้างภาพบนเว็บ ในการทำเช่นนี้ พวกเขาใช้เครื่องมือที่ทรงพลัง - การจัดการชื่อเสียง ซึ่งช่วยให้คุณสร้างความคิดเห็นที่ถูกต้องเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ เพิ่มการรับรู้ถึงแบรนด์ และเพิ่มจำนวนผู้ซื้อ
"Biocad": บทวิจารณ์พนักงาน สภาพการทำงาน ผลิตภัณฑ์ที่ผลิต คุณภาพ วัตถุประสงค์ ผู้ก่อตั้งบริษัท และวันที่สร้าง
สุขภาพที่ดีคือกุญแจสู่ชีวิตที่มีความสุข การดูแลความเป็นอยู่ที่ดีในปัจจุบันนั้นค่อนข้างยากเนื่องจากระบบนิเวศที่ย่ำแย่ ไม่ใช่วิถีชีวิตที่ถูกต้องเสมอไป เช่นเดียวกับการเจ็บป่วยที่ร้ายแรง (ตับอักเสบ เอชไอวี ไวรัส โรคติดเชื้อ ฯลฯ) วิธีแก้ปัญหานี้คือยาที่มีประสิทธิภาพสูงและปลอดภัยที่ช่วยให้คุณยืดอายุของบุคคลและรับรองมาตรฐานการครองชีพที่ดี
โอนกรรมการสู่ตำแหน่งอธิบดี: ขั้นตอนการลงทะเบียน, ตัวอย่างการกรอกคำสั่ง, คุณสมบัติ
ในการทำงานของแต่ละบริษัทมีการเปลี่ยนแปลงบุคลากร สิ่งที่ยากเป็นพิเศษคือการย้ายกรรมการไปยังตำแหน่งผู้อำนวยการทั่วไป เพื่อหลีกเลี่ยงการละเมิดกฎหมาย จำเป็นต้องรู้ขั้นตอนในการแต่งตั้งผู้นำ ความละเอียดอ่อนทางกฎหมายในการยกเลิกหรือเปลี่ยนแปลงการทำงานด้านแรงงานของภัณฑารักษ์และผู้สืบทอดตำแหน่ง
พันธกิจและวิสัยทัศน์ขององค์กร การจัดการเชิงกลยุทธ์
เมื่อคนๆหนึ่งวางแผนที่จะเริ่มต้นธุรกิจของตัวเอง เขาควรคิดถึงสิ่งที่บริษัทจะนำมาสู่ผู้คน ทุกกิจการต้องมีจุดประสงค์บางประการ ในโลกธุรกิจเรียกว่าวิสัยทัศน์ขององค์กร วิธีสร้างและสิ่งที่เกิดขึ้น อ่านด้านล่าง
โซอิจิโร ฮอนด้า ผู้ก่อตั้งฮอนด้า ปัจจุบันคือ ฮอนด้า มอเตอร์ คอร์ปอเรชั่น: ชีวประวัติ ข้อเท็จจริงที่น่าสนใจ
โซอิจิโร ฮอนด้า คือผู้มีชื่อเสียงในอุตสาหกรรมยานยนต์ ชายผู้มีความสามารถจำกัดแต่มีพรสวรรค์ที่ยอดเยี่ยมได้เปลี่ยนวิธีการขับเคลื่อนของเราในวันนี้ไปตลอดกาล ประวัติโดยย่อนี้เน้นเฉพาะช่วงที่น่าสนใจบางช่วงของชีวประวัติอันยาวนานและรุ่งโรจน์ของเขาเท่านั้น
เทคโนโลยีการจัดการ : ชนิด ลักษณะ การใช้งาน
เทคโนโลยีการจัดการประกอบด้วยโซลูชันฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์มากมายที่ออกแบบมาเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของตัวจัดการฟังก์ชันหลัก เนื่องจากเทคโนโลยีถูกดัดแปลงเพื่อรองรับการจัดการ เทคโนโลยีจึงสามารถอธิบายได้ในแง่ของการสื่อสาร การวางแผน การเฝ้าติดตาม และการควบคุม การทำความเข้าใจว่าเทคโนโลยีสามารถปรับปรุงคุณลักษณะแต่ละอย่างได้อย่างไรเป็นกุญแจสำคัญในการใช้ประโยชน์อย่างมีประสิทธิผลเพื่อความได้เปรียบในการแข่งขัน
งานและเป้าหมายของการบัญชีบริหาร หลักสูตรการจัดการบัญชีและการจัดทำงบประมาณ
การบัญชีการจัดการมุ่งเน้นที่การกำหนดต้นทุนของผลิตภัณฑ์/บริการและต้นทุนของบริษัทเสมอ ในเวลาเดียวกัน แต่ละองค์กรจะกำหนดวิธีการประมวลผลข้อมูลภายในกรอบการผลิตเฉพาะอย่างอิสระ หากใช้การบัญชีอย่างถูกต้อง ผู้จัดการจะสามารถกำหนดจุดคุ้มทุนและงบประมาณได้อย่างถูกต้อง
วิธีการจัดการทรัพยากรบุคคลขั้นพื้นฐาน
การพัฒนาการจัดการสมัยใหม่เป็นไปไม่ได้หากไม่ได้ตระหนักถึงบทบาทที่เพิ่มมากขึ้นของแต่ละคนในกระบวนการผลิต ภายใต้สภาวะปัจจุบันซึ่งนวัตกรรมทางเทคโนโลยีกำลังเร่งตัวขึ้นอย่างมาก การแข่งขันทวีความรุนแรงขึ้นและเศรษฐกิจเป็นโลกาภิวัตน์ ทรัพยากรหลักในการเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กรคือความสามารถในการเป็นผู้ประกอบการและความคิดสร้างสรรค์ คุณสมบัติ และความรู้ของพนักงาน
แก่นแท้ของทฤษฎีแรงจูงใจของแมคเกรเกอร์
สาระสำคัญของทฤษฎีแรงจูงใจของ Douglas McGregor คืออะไร? บทบัญญัติหลักที่ก่อให้เกิด "ทฤษฎี X" และ "ทฤษฎี Y" ทฤษฎีแรงจูงใจของ Douglas McGregor และลำดับชั้นความต้องการของ A. Maslow เกี่ยวข้องกันอย่างไรและอย่างไร
การควบคุมเชิงกลยุทธ์: งาน ขั้นตอน และเกณฑ์การประเมิน
การควบคุมเชิงกลยุทธ์มีจุดมุ่งหมายเพื่อให้แน่ใจว่าการทำงานขององค์กรในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจโดยรอบเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและความคืบหน้าไปสู่ความสำเร็จตามเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ เนื่องจากการวิจัยด้านการจัดการยังอยู่ในช่วงเริ่มต้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านการควบคุมเชิงกลยุทธ์ จึงไม่มีแบบจำลองหรือทฤษฎีที่เป็นที่ยอมรับโดยทั่วไป โดยทั่วไป การดำเนินการตามกลยุทธ์จำเป็นต้องมีโครงสร้าง ความเป็นผู้นำ เทคโนโลยี ทรัพยากรบุคคล ข้อมูล และระบบควบคุม
Balanced Scorecard เป็นเครื่องมือจัดการประสิทธิภาพเชิงกลยุทธ์
ดัชนีชี้วัดที่สมดุลเป็นเครื่องมือที่ช่วยให้คุณประเมินจุดแข็งและจุดอ่อนของทุกแผนกในองค์กรและบริษัทโดยรวมได้อย่างแม่นยำ เพื่อการใช้งานอย่างมีประสิทธิภาพโดยฝ่ายบริหาร จำเป็นต้องพัฒนาตัวบ่งชี้ที่เกี่ยวข้องภายในกรอบของกลยุทธ์โดยรวมขององค์กร นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องจัดทำระบบการประเมินสำหรับหน่วยงานเฉพาะของบริษัท
การตัดสินใจภายใต้ความไม่แน่นอนและความเสี่ยง: วิธีการ การพัฒนากลยุทธ์
งานของผู้นำเชื่อมโยงกับความจำเป็นในการตัดสินใจอย่างต่อเนื่อง ซึ่งส่งผลต่อความสำเร็จของบริษัท อนาคตและความมั่นคงของบริษัท แต่นอกเหนือจากความรับผิดชอบแล้ว กระบวนการนี้ยังได้รับอิทธิพลจากสถานการณ์ในบริษัท ในตลาด ในโลก และตัวชี้วัดเหล่านี้อย่างที่คุณทราบนั้นมีความผันแปรและไดนามิกสูง ดังนั้น การพัฒนาการตัดสินใจของฝ่ายบริหารภายใต้สภาวะที่ไม่แน่นอนจึงเป็นกระบวนการที่ซับซ้อนและมีหลายแง่มุม
ระบบการวางแผนองค์กร: วิธีการและหลักการ
การวางแผนเป็นหน้าที่ในการบริหารจัดการ สาระสำคัญคือการกำหนดกลยุทธ์และงานการพัฒนาสำหรับแต่ละแผนกและโครงสร้าง ซึ่งการดำเนินการดังกล่าวจำเป็นต้องปฏิบัติตามกลยุทธ์ที่เลือก เมื่อวางแผนจะไม่เพียงกำหนดเป้าหมายขององค์กรเท่านั้น แต่ยังรวมถึงเวลาและวิธีการบรรลุเป้าหมายด้วย
กระบวนการขององค์กร: ประเภท ขั้นตอน เป้าหมาย
ความรู้เรื่องการจัดการทำให้คุณสามารถกระจายงานขององค์กรต่างๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพและให้ผลกำไรมากขึ้น หนึ่งในแนวคิดของการจัดการคือกระบวนการขององค์กร มันคืออะไร ประเภท ขั้นตอนและเป้าหมายคืออะไร คุณจะได้เรียนรู้ในบทความนี้
TQM - การจัดการคุณภาพโดยรวม องค์ประกอบหลัก หลักการ ประโยชน์และวิธีการดำเนินการ
ในพื้นที่ใดและเหตุใดจึงใช้ TQM แนวคิดหลัก คำจำกัดความของคำศัพท์และที่มา มีการจัดการคุณภาพอย่างไร การกระจายหลักการทั่วไปของ TQM การพัฒนาระบบการจัดการคุณภาพระดับสากล
ทฤษฎีกับเรนซิส ลิเคิร์ตสเกล
ประสิทธิผลของกิจกรรมขององค์กรถูกกำหนดโดยการทำงานร่วมกันที่ดีของทีม การจัดการทรัพยากรอย่างมีเหตุผล การกระจายเป้าหมายอย่างมีเหตุผล และการจัดลำดับความสำคัญ Rensis Likert ในงานของเขาเผยให้เห็นถึงความสำคัญของความเป็นผู้นำที่เหมาะสมในเวิร์กโฟลว์
ผู้จัดการ: แนวคิด ลักษณะ และคุณสมบัติของอาชีพ งานของผู้จัดการคืออะไร
วันนี้ในรัสเซียใครๆ ก็เรียกว่าผู้จัดการ ถึงพนักงานของบริษัททำความสะอาดจะเรียกว่าผู้จัดการความสะอาด สิ่งนี้อธิบายได้จากความจริงที่ว่าไม่ใช่ทุกคนที่เข้าใจความหมายของคำนี้ มาพูดถึงสิ่งที่ซ่อนอยู่เบื้องหลังแนวคิด "ผู้จัดการ" กัน ว่าคุณสมบัติของอาชีพนี้คืออะไร และคนเหล่านี้ทำอะไร
การจำแนกประเภทของฟังก์ชันการจัดการ: คำจำกัดความของแนวคิด สาระสำคัญ และฟังก์ชัน
การจัดการเป็นกระบวนการที่ซับซ้อนและมีหลายแง่มุม เหตุใดจึงจำเป็นและสาระสำคัญของมันคืออะไร? มาพูดถึงแนวคิดและการจำแนกประเภทของฟังก์ชั่นการควบคุม พิจารณาแนวทางของปัญหานี้และอธิบายลักษณะหน้าที่หลัก
การแก้ไขคือ ความหมาย คุณลักษณะ และหลักการ
อย่ารีบปิดหน้าเมื่อคุณเห็น "การดำเนินการแก้ไข" ที่น่าเบื่อจับคู่กับตัวอักษร "QMS" ที่น่าเศร้า ใช่ เราเห็นด้วย ในแง่ของระดับความน่าเบื่อหน่ายในสายตาของพนักงานของบริษัทที่มีระบบการจัดการคุณภาพ มีเพียงการคุ้มครองแรงงานเท่านั้นที่สามารถโต้แย้งได้ ในขณะเดียวกัน QMS เป็นระบบที่มีประสิทธิภาพและผ่านการทดสอบตามเวลาด้วยประวัติที่สดใสและเครื่องมือในการใช้งานที่ชาญฉลาด หนึ่งในเครื่องมือสำคัญของระบบคือการดำเนินการแก้ไข
รูปแบบวงจรชีวิตของน้ำตก: ข้อดีและข้อเสีย
การพัฒนาซอฟต์แวร์ไม่เหมือนวิศวกรรมทั่วไป วิธีการคือสิ่งที่นักพัฒนาใช้เพื่อแบ่งงานออกเป็นขั้นตอนที่ก้าวหน้าที่จัดการได้ ซึ่งแต่ละขั้นตอนสามารถตรวจสอบได้เพื่อให้มั่นใจในคุณภาพ ทีมทำงานร่วมกับลูกค้าเพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์สำเร็จรูปโดยใช้วิธีการพัฒนาซอฟต์แวร์วิธีใดวิธีหนึ่ง
การจัดการความเครียดคือ แนวคิด วิธีการจัดการกระบวนการ ทฤษฎีและการปฏิบัติ
ประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานขึ้นอยู่กับสภาพจิตใจของพวกเขา หากบุคคลใดรู้สึกอึดอัดที่จะอยู่ในทีม เขาจะไม่สามารถรับมือกับงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและรวดเร็ว การจัดการความเครียดเป็นกิจกรรมที่ดำเนินการอย่างแข็งขันในองค์กรขนาดใหญ่ ผู้นำที่มีประสบการณ์ ไม่ว่าจะด้วยตนเองหรือด้วยความช่วยเหลือจากนักจิตวิทยา ก็ได้รวบรวมทีมที่ทำงานได้ดีในภาพรวม
TQM หลักการ เป้าหมาย และวัตถุประสงค์
บทความนี้จะตอบคำถามเกี่ยวกับแนวคิดของ TQM (การจัดการคุณภาพโดยรวม) ว่าอะไรคือหลักการพื้นฐาน และยังสามารถค้นหาวิธีการนำปรัชญา TQM ไปปฏิบัติและทำความเข้าใจว่าการจัดการนี้เป็นอย่างไร กระบวนการจะส่งผลต่อกิจกรรมขององค์กร
แนวคิดและประเภทของอำนาจในการจัดการ พื้นฐานและรูปแบบการแสดงอำนาจในการจัดการ
คนที่ดำรงตำแหน่งผู้นำมักจะมีความรับผิดชอบที่ยิ่งใหญ่เสมอ ผู้จัดการต้องควบคุมกระบวนการผลิตและบริหารจัดการพนักงานของบริษัท ลักษณะในทางปฏิบัติและประเภทของพลังงานที่มีอยู่ในการจัดการ อ่านด้านล่าง
การตลาดภายใน: สาระสำคัญ ฟังก์ชัน และเป้าหมาย
การตลาดภายในคืออะไร สาระสำคัญและเป้าหมายหลักคืออะไร กลยุทธ์การตลาดภายในควรสร้างขึ้นในองค์กรอย่างไร บทบาทของหัวหน้าบริษัทในการจัดทำกลยุทธ์และยุทธวิธีที่เหมาะสม
แนวทางการจัดการที่ทันสมัย ลักษณะเฉพาะของการจัดการสมัยใหม่
ความยืดหยุ่นและความเรียบง่ายคือสิ่งที่ผู้บริหารยุคใหม่มุ่งมั่น การเปลี่ยนแปลงและนวัตกรรมทั้งหมดได้รับการออกแบบมาเพื่อให้มั่นใจถึงความสามารถในการแข่งขันและประสิทธิภาพ องค์กรจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ พยายามที่จะละทิ้งความสัมพันธ์แบบลำดับชั้นคำสั่งและพึ่งพาการเสริมสร้างคุณภาพที่ดีที่สุดของพนักงาน
SWOT: ตัวย่อ ถอดรหัส วิเคราะห์ จุดแข็งและจุดอ่อน
SWOT ย่อมาจากอะไร? คำอธิบายของหลักการและประเด็นสำคัญในการวิเคราะห์ SWOT ในองค์กรและในองค์กร? เมื่อใดที่คุณควรทำการวิเคราะห์ SWOT ในบริษัท และเมื่อใดที่คุณควรละเว้นจากการทำ คำถามเหล่านี้สามารถตอบได้ในบทความนี้
การบริหารงาน: ทิศทาง วิธีการบริหารและคลาสสิค คุณสมบัติและหลักการ
การบริหารงานธุรการเป็นหนึ่งในทิศทางของการจัดการสมัยใหม่ ซึ่งศึกษารูปแบบการบริหารและการบริหารของการจัดการ ในขณะเดียวกัน ฝ่ายบริหารเองก็เป็นองค์กรของการดำเนินการของบุคลากร ซึ่งอยู่บนพื้นฐานของการทำให้เป็นทางการ สิ่งจูงใจที่เข้มงวด และกฎระเบียบที่เข้มงวด
หน้าที่หลักของการควบคุมในการจัดการ
ผู้นำคนใดทำหน้าที่พื้นฐานของการจัดการ: การวางแผน องค์กร แรงจูงใจ การควบคุม องค์ประกอบสี่ประการของฟังก์ชันการควบคุม: การกำหนดตัวบ่งชี้และวิธีการสำหรับการวัดผลลัพธ์ ผลการวัด การพิจารณาว่าผลลัพธ์เป็นไปตามที่วางแผนไว้ และการดำเนินการแก้ไข
Mary Parker Follett: ภาพถ่าย, ชีวประวัติ, ปีแห่งชีวิต, การมีส่วนร่วมในการจัดการ
Mary Parker Follet เป็นนักสังคมสงเคราะห์ นักสังคมวิทยา ที่ปรึกษา และผู้เขียนหนังสือเกี่ยวกับประชาธิปไตย มนุษยสัมพันธ์ และการจัดการชาวอเมริกัน เธอศึกษาทฤษฎีการจัดการและรัฐศาสตร์ และเป็นคนแรกที่ใช้สำนวนเช่น "การแก้ปัญหาความขัดแย้ง" "งานของผู้นำ" "สิทธิและอำนาจ" เป็นรายแรกในการเปิดศูนย์ท้องถิ่นสำหรับกิจกรรมทางวัฒนธรรมและสังคม
องค์ประกอบของสภาพแวดล้อมภายในองค์กรและลักษณะเฉพาะ
องค์ประกอบของสภาพแวดล้อมภายในองค์กรในแง่ของผลกระทบต่อกิจกรรมของบริษัท การระบุจุดแข็งและจุดอ่อนขององค์กร ความสัมพันธ์ระหว่างทรัพยากรภายในบริษัทกับการวิเคราะห์ SWOT
เปรียว - มันคืออะไร?
Agile เป็นแนวทางที่ตรงกันข้ามกับแนวทางการออกแบบผลิตภัณฑ์และบริการแบบ Waterfall แบบดั้งเดิม ซึ่งกำเนิดขึ้นในสภาพแวดล้อมการพัฒนาซอฟต์แวร์ จากนั้นจึงโอนไปยังองค์กรและการศึกษา
การเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุน: แผน กิจกรรม
การปรับต้นทุนให้เหมาะสมในองค์กรเป็นขั้นตอนที่สำคัญและจำเป็นในสถานการณ์ที่ไม่มั่นคงทางเศรษฐกิจ
การวิเคราะห์ทางเทคนิคสำหรับผู้เริ่มต้น: จะเริ่มที่ไหนดี
เมื่อเร็วๆ นี้ ความนิยมในการซื้อขายแลกเปลี่ยนต่างๆ ได้เติบโตขึ้น มีตลาดและเครื่องมือทุกประเภท แต่หลักการทำงานเหมือนกันทุกที่ บทความนี้จะบอกคุณเกี่ยวกับการวิเคราะห์ทางเทคนิคสำหรับเทรดเดอร์มือใหม่
วิธีการขายบริการให้กับลูกค้า: คำแนะนำทีละขั้นตอน
คนขายหลายคนต้องไม่ขายสินค้า แต่ต้องบริการ พื้นที่นี้เป็นที่ต้องการ บทความนี้จะกล่าวถึงวิธีการขายบริการ
ผู้จัดการฝ่ายขนส่ง: หน้าที่การงาน คำแนะนำ ประวัติย่อ ใครเป็นผู้จัดการด้านลอจิสติกส์และเขาทำอะไร?
ด้วยการพัฒนาเศรษฐกิจ จำนวนองค์กรในภาคส่วนต่างๆ ก็เพิ่มขึ้นเช่นกัน ดังนั้นจึงต้องมีการจัดเก็บและขนส่งสินค้าประเภทต่างๆ มากขึ้นเรื่อยๆ กิจกรรมนี้ควรจัดโดยผู้เชี่ยวชาญบางคน - ผู้จัดการด้านลอจิสติกส์ ซึ่งเราจะพิจารณาหน้าที่ความรับผิดชอบในบทความนี้
วิธีวิจัยในการจัดการและสาระสำคัญ
วิธีวิจัยในการจัดการเป็นเครื่องมือที่จำเป็นในการแก้ปัญหาการจัดการในบริษัทใดๆ บทความนำเสนอแนวทางหลักในการศึกษาประเด็นการจัดการองค์กร
วิธีการโปรโมทร้านเสริมสวยตั้งแต่เริ่มต้น: คำแนะนำทีละขั้นตอน
ธุรกิจที่ให้บริการต้องการลูกค้า รวมทั้งร้านเสริมสวย ไม่สำคัญหรอกว่าบริษัทจะให้บริการอะไรถ้าคนไม่รู้เกี่ยวกับมัน อย่าละเลยการโฆษณาและวิธีการอื่น ๆ ในการดึงดูดลูกค้าซึ่งมีอยู่มากในสังคมสมัยใหม่ โปรโมทร้านเสริมสวยยังไง? ง่ายมาก. แค่ทำตามกฎบางอย่างก็พอ
ผู้สมัครเศรษฐศาสตร์ Anna Belova: ชีวประวัติอาชีพ
Anna Grigoryevna Belova - ศาสตราจารย์, ผู้จัดการระดับสูงของรัสเซีย, ผู้สมัครสาขาเศรษฐศาสตร์, บุคลิกที่โดดเด่น, ถูกรวมซ้ำแล้วซ้ำอีกในการจัดอันดับผู้หญิงที่มีอิทธิพลและประสบความสำเร็จมากที่สุด 100 คนในรัสเซีย ผ่านการฝึกอบรมในฐานะวิศวกรระบบ เธอมีอาชีพที่ประสบความสำเร็จในหลายอุตสาหกรรม: การให้คำปรึกษา, การจ้างงานตนเอง, การเมือง, การสอน
Edward Deming: ชีวประวัติ หนังสือ
Edward Deming เป็นคนที่พัฒนาวิธีการทำธุรกิจรูปแบบใหม่ นักวิทยาศาสตร์ที่ช่วยนำญี่ปุ่นไปสู่การพัฒนาเศรษฐกิจระดับใหม่ ผู้เชี่ยวชาญที่รู้จักกับผู้จัดการระดับสูงทุกคนในโลกนี้ ใครก็ตามที่ต้องการจัดการกระบวนการทางธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพควรทำความคุ้นเคยกับชีวประวัติและผลงานของบุคคลนี้
ตัวแทนที่ได้รับมอบอำนาจ: พื้นฐานทางกฎหมายสำหรับการดำเนินการเพื่อผลประโยชน์ของนิติบุคคล
ผู้มีอำนาจ: สาระสำคัญของคำศัพท์และความแตกต่างจากตัวแทนทางกฎหมาย หลักเกณฑ์การร่างหนังสือมอบอำนาจ เงื่อนไข สาระสำคัญ และรายละเอียดบังคับ