2024 ผู้เขียน: Howard Calhoun | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-17 10:42
ผู้นำมีความรับผิดชอบสูงบนบ่าของเขา เขาต้องแก้ปัญหาที่หลากหลาย ผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพควรมีทักษะและคุณสมบัติอะไรบ้าง? ในบทความเราจะพูดถึงว่าผู้นำควรเป็นอย่างไรและควรทำอย่างไร
ใครเป็นผู้นำ?
กระบวนการหรือองค์กรใด ๆ ต้องการบุคคลที่จะจัดการและควบคุมพวกเขา นี่คือผู้นำหรือผู้จัดการ แนวคิดนี้ผสมผสานหลายแง่มุม
หัวหน้าคือ:
- ผู้มีอำนาจในองค์กรตามตำแหน่งทางการ
- บุคคลที่เป็นผู้นำกลุ่มคนที่มีอำนาจอย่างเป็นทางการหรือไม่เป็นทางการในการปกครองพวกเขา
- ผู้ที่มีหน้าที่ต้องตัดสินใจ
คำว่า "ผู้จัดการ" มักถูกใช้เป็นคำพ้องความหมายสำหรับแนวคิดนี้ กิจกรรมที่หลากหลายที่ผู้จัดการต้องจัดการต้องใช้ทักษะ ความรู้ และคุณสมบัติพิเศษจากเขา พวกเขาได้มาจากการฝึกฝนหรือประสบการณ์
ในประวัติย่อสำหรับการกรอกตำแหน่งงานว่างสำหรับผู้จัดการทุกระดับทักษะทางวิชาชีพของผู้นำเป็นอันดับแรกและเฉพาะคุณสมบัติส่วนตัวของเขาเท่านั้น อย่างไรก็ตาม สิ่งหนึ่งที่แยกออกจากกันไม่ได้: คนที่เป็นผู้นำคนอื่นต้องมีหลักการทางศีลธรรมบางอย่างด้วย ภาพลักษณ์ที่ดี
หน้าที่ของหัวหน้า
ในแต่ละองค์กร หัวหน้าจะได้รับพลังที่แตกต่างกัน แต่โดยทั่วไปหน้าที่หลักของผู้จัดการมีดังนี้:
- วิเคราะห์สถานการณ์ปัจจุบัน คาดการณ์และวางแผน ในการทำเช่นนี้ เขาจะต้องมีประสบการณ์ในการวางแผนเชิงกลยุทธ์ ความสามารถในการวิจัย
- ประสานงานการทำงานของแผนกและพนักงาน องค์กร กระบวนการผลิต หน้าที่ของผู้นำ ได้แก่ ความจำเป็นในการเป็นผู้นำ การกระจายอำนาจอย่างมีประสิทธิภาพ และสามารถกำหนดภารกิจได้
- แรงจูงใจของพนักงาน. ผู้นำต้องเป็นนักจิตวิทยาที่ดีจึงจะสามารถสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- ตรวจสอบกระบวนการผลิตและการปฏิบัติงาน ส่งเสริมพนักงาน ออกคำตำหนิและคว่ำบาตร ผู้นำต้องมีคุณสมบัติส่วนบุคคลและทักษะทางวิชาชีพหลายประการ ซึ่งรวมถึงความรับผิดชอบ ความสามารถในการประเมินงาน การวิจารณ์พนักงานอย่างมีประสิทธิภาพโดยไม่ลดแรงจูงใจและประสิทธิภาพในการทำงาน
ข้อกำหนดสำหรับผู้จัดการ
ดูรายการคุณสมบัติ ทักษะที่มีรายชื่ออยู่ในประกาศตำแหน่งว่างสำหรับตำแหน่งหัวหน้าใคร ๆ ก็สงสัยว่าแปลกใจ: คนเหล่านี้มีอยู่จริงหรือไม่! รายการข้อกำหนดทั่วไปมีดังต่อไปนี้:
- ความสามารถทางคอมพิวเตอร์ระดับสูง
- ความรู้เรื่องมารยาททางธุรกิจ กฎการสื่อสารทางธุรกิจ
- ประสบการณ์การทำงานเป็นทีม การบริหารคน
- สามารถตัดสินใจได้อย่างรวดเร็ว;
- ประสบการณ์ในการพัฒนากลยุทธ์การพัฒนาสำหรับบริษัท หน่วยโครงสร้าง
- วาจาและวาจาที่มีความสามารถ
- ทักษะการเขียนเอกสารทางธุรกิจ
- ประสบการณ์ในการเจรจาต่อรอง ปิดการขาย การขาย
- ความเชี่ยวชาญของทักษะการบริหารเวลา
- ความสามารถในการจัดระเบียบงานของคุณและการทำงานของทีม
นอกจากนี้ บางครั้งก็มีข้อกำหนดเพิ่มเติมสำหรับความรู้ภาษาต่างประเทศ ประสบการณ์ในอุตสาหกรรมเฉพาะ
ทักษะทางวิชาชีพ
อันดับแรก ผู้นำต้องมีความสามารถในธุรกิจที่เขาจัดการ ในประวัติย่อ ผู้หางานระบุทักษะที่อาจช่วยให้พวกเขาทำงานที่น่าสนใจได้:
- ประสบการณ์ในการบริหารทีมที่มีคนจำนวนหนึ่ง;
- ประสบการณ์ด้านบัญชีบริหาร
- ความสามารถในการมอบอำนาจ;
- ความสามารถในการวางแผนและควบคุมกระบวนการผลิต
- ความสามารถในการจัดทำแผนระยะสั้นและระยะยาว
- ประสบการณ์ในการสรรหา ประเมิน และจูงใจพนักงาน
หัวจะต้องสามารถกระจายทรัพยากรขององค์กร จัดตั้งทีม รวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับสภาพแวดล้อมภายนอกและภายในของบริษัท วิเคราะห์และสร้างแผนพัฒนาบริษัทตามนั้น ผู้จัดการต้องสามารถทำงานในภาวะวิกฤตได้ เทคโนโลยีการจัดการระดับปรมาจารย์
คุณสมบัติส่วนตัว
ความสำคัญของทักษะทางวิชาชีพของผู้จัดการไม่สามารถปฏิเสธได้ แต่นอกเหนือจากนั้นแล้ว ผู้จัดการจะต้องมีคุณสมบัติส่วนบุคคลหลายประการ การสำรวจพนักงานระดับกลางแสดงให้เห็นว่าพนักงานให้ความสำคัญกับคุณสมบัติดังกล่าวในตัวผู้นำ เช่น
- เพียงพอ เขาต้องประเมินสถานการณ์ให้ถูกต้องและตอบสนองตามนั้น
- ความซื่อสัตย์. ผู้จัดการต้องให้รางวัลและลงโทษอย่างยุติธรรม และยุติธรรมในการจัดสรรทรัพยากร
- ความรับผิดชอบ. ผู้นำจะต้องสามารถยอมรับผลที่ตามมาทั้งหมดสำหรับการตัดสินใจที่ทำ
- ความเป็นกันเองและการตอบสนอง ผู้นำต้องสามารถสื่อสารกับผู้คน ยังคงเป็นมนุษย์แม้ในสถานการณ์ที่ยากลำบากที่สุด
- มั่นใจในตัวเอง
- มองในแง่ดี
- การอุทิศและความคิดริเริ่ม
- ตรงต่อเวลา
- พลังงาน
- สมดุลและทนต่อความเครียด
ภาพลักษณ์ผู้นำ
เนื่องจากผู้จัดการควรเป็นตัวอย่างและเป็นผู้นำในทีม เสน่ห์และภาพลักษณ์ทางธุรกิจของผู้นำจึงมีความสำคัญ
รูปภาพคือ พนักงาน ลูกค้าพันธมิตร
แนวคิดนี้รวมถึงลักษณะของคำสั่งต่างๆ ประการแรกคือลักษณะที่ปรากฏ ผู้นำต้องเรียบร้อย แต่งกายตามมารยาททางธุรกิจ ชุดสูทควรเน้นย้ำสถานะของเขา สะท้อนถึงความเกี่ยวข้องทางอาชีพของเขา
รูปภาพนี้ยังรวมถึงทักษะทางวิชาชีพของผู้จัดการ ซึ่งช่วยให้พนักงานและหุ้นส่วนสามารถประเมินความสามารถของผู้จัดการได้ ซึ่งรวมถึงทักษะทางวาจาและอวัจนภาษา มันเป็นสิ่งสำคัญที่คนพูดและเขียน วิธีแสดงความคิดของเขาด้วยการแสดงออกทางสีหน้า ท่าทาง ตำแหน่งของร่างกายในอวกาศ
สุนทรพจน์ผู้บริหาร
ผู้จัดการคือคนที่สื่อสารกับคนอื่นตลอดเวลา ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งสำหรับเขาที่จะสามารถสื่อสารกับพวกเขาได้ และพื้นฐานของวัฒนธรรมการสื่อสารทางธุรกิจก็คือการพูดและเขียนที่มีความสามารถ
ผู้นำต้องรู้กฎเกณฑ์และบรรทัดฐานของรูปแบบการพูดทางธุรกิจอย่างเป็นทางการ สามารถเขียนจดหมายธุรกิจ สนทนาทางโทรศัพท์ สนทนาในการผลิตได้ คำพูดเป็นเครื่องมือที่สำคัญที่สุดในการโน้มน้าวผู้อื่น ดังนั้นผู้นำจึงต้องเชี่ยวชาญ คำพูดทางธุรกิจที่มีประสิทธิภาพควรเป็นที่เข้าใจ กระชับ มีความสามารถ ชัดเจน มีเหตุผล
จรรยาบรรณสำหรับผู้นำ
ภาพธุรกิจที่มีประสิทธิภาพของมืออาชีพอยู่บนพื้นฐานของหลักศีลธรรมอันแข็งแกร่ง ไม่ใช่เรื่องไร้สาระที่เกียรติของผู้ประกอบการมีความสำคัญมาช้านาน ธุรกิจสมัยใหม่และจรรยาบรรณวิชาชีพเป็นพื้นฐานของชื่อเสียงของนักธุรกิจ ผู้นำ หลักการสำคัญของจรรยาบรรณวิชาชีพคือ:
- ความซื่อสัตย์และความเหมาะสม การหลอกลวงทำลายความสัมพันธ์ ชื่อเสียง และผู้นำไม่ควรยอมให้เกิดขึ้น มืออาชีพควรซื่อสัตย์กับคู่ค้าและตัวเขาเอง
- เคารพในเสรีภาพของผู้อื่นและของตนเอง ผู้นำต้องตระหนักถึงความเป็นอิสระของผู้ใต้บังคับบัญชาในความคิดเห็นและความคิด
- อดทนต่อข้อบกพร่องและความคิดเห็นของผู้อื่น
- ความยุติธรรม. ผู้นำต้องจัดสรรทรัพยากร ให้รางวัล และลงโทษพนักงานตามหลักคุณธรรม
- ความละเอียดอ่อนและไหวพริบ ผู้จัดการต้องเห็นอกเห็นใจพนักงาน เข้าใจการแสดงออกของมนุษย์ จุดอ่อน
ในบทความ เราได้พิจารณาว่าธุรกิจและคุณสมบัติทางศีลธรรมที่ผู้นำควรมีคืออะไร
แนะนำ:
สาระสำคัญของคำว่า "หัวหน้าโดยตรง" และ "ผู้บังคับบัญชาทันที" ความแตกต่างระหว่างพวกเขา; ผู้จัดการประสิทธิภาพ สิ่งที่ควรเป็นผู้นำ
ถ้าเราเปรียบเทียบแนวคิดของผู้บังคับบัญชาโดยตรงและทันที ความแตกต่างคือมีผู้บังคับบัญชาทันทีเพียงคนเดียว แต่อาจมีผู้บังคับบัญชาโดยตรงได้หลายคน กล่าวคือ นี่คือผู้บังคับบัญชาที่ใกล้ที่สุดโดยตำแหน่งขึ้นจากผู้ใต้บังคับบัญชา บนบันไดอาชีพ