การจัดการทรัพยากรบุคคล 2024, พฤศจิกายน
การประเมินบุคลากร: ระบบและวิธีการ
การประเมินบุคลากรช่วยให้คุณระบุได้ว่าพนักงานที่เกี่ยวข้องในองค์กรนั้นมีความสามารถเพียงใด และประสิทธิผลของงานคือปัจจัยที่สำคัญที่สุดที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพโดยรวมของบริษัท เพื่อชี้แจงประสิทธิภาพของการปฏิบัติงานของพนักงานต่าง ๆ ในหน้าที่ที่ได้รับมอบหมาย จำเป็นต้องใช้วิธีการประเมินพิเศษ
จำนวนคน: ความหมาย แนวคิด และโครงสร้าง
สำหรับผู้บริหารของบริษัทใดๆ คำถามว่าควรมีพนักงานมากน้อยเพียงใดจึงจะสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพเป็นคำถามที่สำคัญเสมอ ประเภทตัวเลข วิธีการคำนวณสำหรับพนักงานกลุ่มต่างๆ โครงสร้างที่เป็นไปได้ของพนักงานของบริษัท ตัวชี้วัดสำคัญและขั้นตอนการคำนวณ
ผลตอบรับ: ตัวอย่าง ประเภท ฟังก์ชันที่ดำเนินการ ด้านบวกและด้านลบ
คนไม่ค่อยนึกถึงเคล็ดลับของการสื่อสารอย่างสร้างสรรค์ แต่การรู้กลเม็ดบางอย่าง คุณไม่เพียงแต่สามารถเป็นนักสนทนาที่น่าพึงพอใจเท่านั้น แต่ยังเรียนรู้วิธีจัดการกับผู้คนด้วย ทำอย่างไร? ให้ความสนใจกับคำติชมที่คุณให้ในการสนทนาและที่กลับมาหาคุณ ค้นหาตัวอย่างความคิดเห็นด้านล่าง
วินัยในการผลิตคือ คำจำกัดความของคำศัพท์ คุณลักษณะ วิธีการบรรลุ
บทความนี้จะอธิบายรายละเอียดเกี่ยวกับวินัยแรงงาน (การผลิต) วิธีวิเคราะห์ระดับในองค์กร นอกจากนี้ยังจะอธิบายถึงวิธีการเสริมสร้างวินัย จะทำอย่างไรกับพนักงานที่จงใจฝ่าฝืน
ตัวอย่างระเบียบข้อบังคับภายในองค์กร แบบจำลองข้อบังคับด้านแรงงานภายใน
ระเบียบภายในองค์กรคืออะไร? คัดลอกตัวอย่างหรือแก้ไขหรือไม่ ความรับผิดชอบของนายจ้างต่อ กปภ. ส่วนที่จำเป็นของเอกสาร สิ่งที่ไม่ควรรวม? การยอมรับและอนุมัติกฎโดยคำนึงถึงความเห็นของสหภาพแรงงาน การลงทะเบียนของหน้าชื่อเรื่องบทบัญญัติทั่วไป ส่วน: ความรับผิดทางวินัย เวลาแรงงาน การจ่ายค่าชดเชย ฯลฯ ความถูกต้องของเอกสารการเปลี่ยนแปลง
ลิงก์แนวนอน: แนวคิด โครงสร้างการจัดการ ประเภทของลิงก์และการโต้ตอบ
การเชื่อมต่อแนวนอนในโครงสร้างการจัดการ: แนวคิดทั่วไป ความหลากหลาย (การแบ่งหน้าที่ เชิงเส้น เชิงเส้น-ฟังก์ชัน) และคำอธิบาย ลักษณะสำคัญของการเชื่อมต่อและรูปแบบการสำแดง เงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพของกลุ่มที่สร้างขึ้นตามประเภทของลิงค์แนวนอน
การมีส่วนร่วมของพนักงานในการบริหารองค์กร : แบบฟอร์ม ประวัติการก่อตั้งองค์กร และสิทธิแรงงาน
ระเบียบกฎหมายของปัญหา มันคืออะไร? ประวัติองค์กรคุ้มครองสิทธิแรงงาน สิทธิของคนงานและหน้าที่ของนายจ้างคืออะไร? รูปแบบการมีส่วนร่วมของพนักงานในการบริหารองค์กร โดยคำนึงถึงความคิดเห็นของสหภาพแรงงาน การให้คำปรึกษา การได้มาซึ่งข้อมูลที่มีผลกระทบต่อผลประโยชน์ของพนักงาน การมีส่วนร่วมในการพัฒนาข้อตกลงร่วม
สภาพแวดล้อมขนาดเล็กของบริษัทคือ แนวคิด ความหมาย ปัจจัยหลักและโครงสร้าง
บริษัทใด ๆ ที่สร้างขึ้นเพื่อผลกำไร เพื่อป้องกันไม่ให้บริษัทกลายเป็นบริษัทที่ไม่มีกำไร มีระบบการจัดการการตลาดที่ช่วยให้คุณสามารถสร้างผลิตภัณฑ์ที่ดึงดูดใจผู้บริโภคได้ ความสำเร็จขององค์กรขึ้นอยู่กับงานของสาขา หน่วยงาน หน่วยงาน คนกลาง และการกระทำของคู่แข่ง นักการตลาดที่ประสบความสำเร็จประเมินสภาพแวดล้อมระดับจุลภาคและสภาพแวดล้อมมหภาคของบริษัท
ระเบียบสิ่งจูงใจด้านวัสดุสำหรับพนักงาน: รายการบังคับ คุณลักษณะ บรรทัดฐานทางกฎหมาย
สถานประกอบการด้านการผลิต สถาบันการศึกษาและการแพทย์ เครือข่ายค้าปลีก และองค์กรประเภทอื่นๆ สนใจพนักงานที่มีความสามารถและภักดี กำไร การรับรู้การผลิตหรือเครื่องหมายการค้า การรับรู้ลูกค้า เกี่ยวข้องโดยตรงกับการกระทำของพนักงาน ผู้บริหารและเจ้าของบริษัทควรใช้ระบบแรงจูงใจของพนักงานสำหรับตัวชี้วัดที่บรรลุผลและคุณภาพของงาน
เจ้าหน้าที่ Support คือ แนวคิด คำจำกัดความ สภาพการทำงาน และหลักการจ่ายค่าตอบแทน
พนักงานในองค์กรแบ่งเป็นพนักงานหลักและสายสนับสนุน ต่างจากเจ้าหน้าที่สนับสนุนหลัก พวกเขาทำหน้าที่ที่ไม่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมหลักของบริษัท บทความกล่าวถึงคุณสมบัติและลักษณะของเจ้าหน้าที่สนับสนุน
กองและความร่วมมือด้านแรงงาน ความหมาย ประเภท สาระสำคัญ
การจัดระเบียบกระบวนการผลิตที่เหมาะสมช่วยให้บริษัทบรรลุผลการปฏิบัติงานในระดับสูง ต้องใช้การแบ่งงานและความร่วมมือด้านแรงงานขึ้นอยู่กับประเภทของกิจกรรม หมวดหมู่เหล่านี้ทำให้สามารถลดวงจรการผลิตผลิตภัณฑ์ ใช้เครื่องมือเฉพาะทาง และเพิ่มผลิตภาพแรงงานได้ ความหมาย ประเภท และสาระสำคัญของกระบวนการเหล่านี้จะกล่าวถึงในบทความ
ความขัดแย้งในทีม: วิธีแก้ไข จำแนกประเภท สาเหตุ และวิธีแก้ไขปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ
ปัญหาความขัดแย้งในทีมและแนวทางแก้ไขเกี่ยวข้องกับผู้ที่เกี่ยวข้องในสาขาและพื้นที่ต่างๆ ลักษณะเฉพาะของบุคคลคือความซับซ้อนของการมีปฏิสัมพันธ์กับบุคคลอื่นภายใต้เงื่อนไขบางประการ ยิ่งทีมมีขนาดใหญ่เท่าใด โอกาสของเงื่อนไขที่ตามมาด้วยความสัมพันธ์ที่ตึงเครียดก็จะยิ่งสูงขึ้น ลองพิจารณาหัวข้อนี้ในรายละเอียดเพิ่มเติม
การเพิ่มประสิทธิภาพของจำนวนพนักงาน: ประเภท เป้าหมาย กิจกรรม ขั้นตอน
การเพิ่มประสิทธิภาพของจำนวนบุคลากรในองค์กรคือกระบวนการกำหนดจำนวนพนักงานที่จำเป็นสำหรับการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและเหมาะสมที่สุดของบริษัท อยู่ภายใต้เงื่อนไขดังกล่าวที่สามารถคาดหวังได้ว่าด้วยค่าแรงขั้นต่ำสำหรับพนักงานจะรับประกันการทำงานที่ยอดเยี่ยมของ บริษัท
การกำหนดความต้องการบุคลากร: แนวคิด วิธีการวางแผน และแนวทางครอบคลุม
ทรัพยากรที่มีค่าที่สุดอย่างหนึ่งของบริษัทคือพนักงาน อย่างไรก็ตามมันค่อนข้างแพง ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งที่จะต้องกำหนดจำนวนพนักงานที่คุณสามารถบรรลุผลทางเศรษฐกิจสูงสุดด้วยต้นทุนที่ต่ำที่สุด สำหรับสิ่งนี้จะใช้วิธีการและวิธีการพิเศษ การกำหนดความต้องการบุคลากรเป็นหนึ่งในภารกิจสำคัญของฝ่ายบริหาร วิธีการดำเนินการนี้จะกล่าวถึงในบทความ
หน้าที่หลักของระบบย่อยการพัฒนาบุคลากรคือ: การทำงานกับกำลังสำรอง การอบรมขึ้นใหม่และการฝึกอบรมพนักงานขั้นสูง การวางแผนและติดตามการประกอบอาชีพทางธุรกิจ
หน้าที่หลักของระบบย่อยการพัฒนาบุคลากรคือเครื่องมือขององค์กรที่มีประสิทธิภาพซึ่งสามารถปรับปรุงคุณสมบัติของพนักงานที่เชี่ยวชาญให้เป็นภายใน ผู้เชี่ยวชาญ ผู้มีอำนาจ ผู้ให้คำปรึกษา มันอยู่ในองค์กรของการเติบโตของพนักงานที่ทักษะของพนักงานบุคลากรที่ยอดเยี่ยมอยู่ มันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับเขาเมื่อ "ความรู้สึกส่วนตัวสำหรับบุคลากรที่มีแนวโน้ม" เสริมด้วยความรู้เชิงลึกเกี่ยวกับวัตถุประสงค์เกี่ยวกับวิธีการทำงานของบุคลากรซึ่งได้รับการพัฒนาและควบคุมอย่างละเอียด
ลักษณะทั่วไปของทีม โครงสร้าง ความสัมพันธ์ และสภาพจิตใจ
รูปแบบสูงสุดของการจัดกลุ่มเล็กเป็นกลุ่ม โดดเด่นด้วยกฎระเบียบของกิจกรรมและชีวิต, องค์กรที่เข้มงวด, การไม่มีความขัดแย้ง, การปรากฏตัวของผู้นำที่เคารพ, ความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกันระหว่างสมาชิก, ความสัมพันธ์ฉันมิตร ฯลฯ
ประเภทและหน้าที่ของการควบคุมการจัดการ
การควบคุมเป็นหน้าที่หลักของการจัดการในองค์กร: กระบวนการเปรียบเทียบประสิทธิภาพจริงกับมาตรฐานของบริษัทที่กำหนดไว้ ผู้จัดการแต่ละคนต้องติดตามและประเมินกิจกรรมของผู้ใต้บังคับบัญชา การควบคุมการจัดการช่วยดำเนินการแก้ไขในส่วนของผู้จัดการในเวลาที่เหมาะสม เพื่อหลีกเลี่ยงสถานการณ์ที่ไม่คาดฝันหรือความสูญเสียทางการเงินสำหรับบริษัท
แก่นแท้ของแรงจูงใจ: แนวคิด การจัดกระบวนการ ฟังก์ชั่น
ในการทำกิจกรรมใดๆ บุคคลจำเป็นต้องดำเนินการ สิ่งนี้เชื่อมโยงกับแนวคิดของแรงจูงใจ หน้าที่ที่สำคัญที่สุดของผู้จัดการคือการจูงใจพนักงานให้ทำงาน เพื่อทำหน้าที่สำคัญนี้ จำเป็นต้องเข้าใจว่ากระบวนการนี้คืออะไร เรามาดูกันว่าสาระสำคัญและหน้าที่ของแรงจูงใจในการจัดการพนักงานคืออะไร
การให้คำปรึกษาด้านการจัดการคือ แนวคิด ความหมาย ประเภท ทิศทาง และขั้นตอนของการพัฒนา
ภายในกรอบบทความนี้ จะพิจารณาพื้นฐานของการจัดกระบวนการให้คำปรึกษาด้านการจัดการเป็นกิจกรรมพิเศษประเภทหนึ่ง มาวิเคราะห์ประเภท ขั้นตอน ทิศทางการพัฒนากระบวนการในสภาวะที่ทันสมัยกันเถอะ
องค์ประกอบบุคลากร: แนวคิด ประเภท การจัดประเภท โครงสร้างบุคลากรและการจัดการ
ภายใต้กิจกรรมการบริหารของรัฐหมายถึงงานที่เป็นประโยชน์ต่อสังคม อันที่จริงนี่เป็นงานระดับมืออาชีพของบุคคลที่เกี่ยวข้องกับเครื่องมืออำนาจรัฐอย่างต่อเนื่อง กระบวนการจัดการใด ๆ แสดงถึงข้อกำหนดสำหรับวัตถุการจัดการ ดังนั้นทุกคนที่เกี่ยวข้องกับราชการจะต้องมีคุณสมบัติสูงและมีคุณสมบัติพิเศษของมนุษย์ แล้วการจัดพนักงานคืออะไร?
การจัดการความสามารถ: แนวคิด หลักการพื้นฐาน นโยบายบุคลากรและโครงการพัฒนา
บทความนี้กล่าวถึงระบบการจัดการความสามารถพิเศษ ข้อมูลที่ให้ไว้จะให้คำอธิบายโดยละเอียดเกี่ยวกับกลยุทธ์การจัดการความสามารถที่องค์กร หลักการพื้นฐานและขั้นตอนการทำงานกับบุคลากร
รายชื่อพนักงานในสถานประกอบการ. ความพร้อมของทรัพยากรแรงงาน
เพื่อแก้ปัญหาบุคลากรต่าง ๆ ผู้เชี่ยวชาญของแผนกที่เกี่ยวข้องขององค์กรสามารถสร้างรายชื่อพนักงานของบริษัท พวกเขาสามารถทำเช่นนี้เพื่อจุดประสงค์อะไร? คุณสมบัติของการรวบรวมเงินเดือนของพนักงานคืออะไร?
การแบ่งงานในแนวนอนคือ ระดับการจัดการในองค์กร แนวคิดของเป้าหมายและวัตถุประสงค์
เพื่อประสิทธิภาพขององค์กร การบริหารงานในแนวราบและแนวดิ่งของแรงงาน ให้รายละเอียดของกระบวนการผลิตและการกระจายอำนาจระหว่างผู้จัดการระดับต่างๆ เพื่อที่จะปรับปรุงผลการปฏิบัติงานของบริษัท จำเป็นต้องรู้หลักการแบ่งงาน ตลอดจนกำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์ขององค์กรให้ถูกต้อง
ทรัพยากรบุคคลวันนี้
บทความสรุปแนวคิดสมัยใหม่ในการปฏิบัติงาน HR ของรัสเซียและแนวโน้มในการพัฒนาความสัมพันธ์ระหว่างนายจ้างและพนักงาน
องค์การแรงงานคือ ระบบองค์การแรงงาน
ในสภาพปัจจุบัน ความต้องการองค์กรแรงงานระดับสูงกำลังเพิ่มขึ้นตามสภาพแวดล้อมการแข่งขันและประสิทธิภาพการผลิตที่เพิ่มขึ้น แรงงานที่จัดระเบียบได้เสมอให้และให้ผลลัพธ์สูงสุด ระบบการจัดแรงงานในระดับสูงเป็นหลักประกันกิจกรรมที่มีประสิทธิภาพในด้านใด ๆ
พนักงานผลิต: ความหมาย จำนวน วิธีการจัดการ
ในบทความนี้ เราจะพิจารณาแนวคิดทั่วไปเกี่ยวกับองค์ประกอบและการก่อตัวของบุคลากรฝ่ายผลิตขององค์กรเป็นหมวดหมู่หลักที่ส่งผลต่อผลประกอบการของบริษัท
บุคลากรอุตสาหกรรมและการผลิต: คำอธิบายแนวคิด ประเภท หมายเลขมาตรฐาน
จากพื้นฐานของวินัยการจัดการทรัพยากรมนุษย์ เป็นที่ทราบกันดีอยู่แล้วว่าบุคลากรคือกลุ่มพนักงานที่ทำงานในองค์กรแห่งหนึ่งตามเงื่อนไขของสัญญาจ้าง บางครั้งคอลเล็กชันนี้เรียกว่าสถานะ พนักงานทั้งหมดของบริษัทมักถูกแบ่งออกเป็นสองประเภทใหญ่ๆ ได้แก่ บุคลากรที่ไม่เกี่ยวกับการผลิตและบุคลากรด้านการผลิตในภาคอุตสาหกรรม
การบำบัดน้ำเสียจากผลิตภัณฑ์น้ำมัน: วิธีการ วิธีการ และประสิทธิภาพ
ในขณะนี้ เทคโนโลยีและวิธีการ วิธีการและหน่วย ต้องขอบคุณการบำบัดน้ำเสียจากผลิตภัณฑ์น้ำมัน เป็นวิธีที่สำคัญที่สุดในการปกป้องสิ่งแวดล้อม ในประเทศของเรา เป็นเวลาประมาณห้าปีแล้ว ที่ได้มีมาตรฐานตายตัวทางกฎหมายสำหรับการทำให้ของเหลวบริสุทธิ์ที่ปล่อยออกมาจากสถานประกอบการ เอกสารเกี่ยวกับปัญหานี้กำหนดคุณภาพและปริมาณน้ำที่โรงงานอุตสาหกรรมสามารถผลิตได้
ความเคลื่อนไหวของพนักงาน : ลำดับของการเคลื่อนไหว ความแตกต่าง
การเคลื่อนไหวของพนักงานสามารถแสดงได้หลายวิธี บทความอธิบายเวลาและวิธีการดำเนินการตามขั้นตอนนี้ ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างกระบวนการและการแปลจะได้รับ ตลอดจนกฎสำหรับการประมวลผลการโอน
การแบ่งงานแนวตั้งคือ รูปแบบขององค์การแรงงานในสถานประกอบการ
การแบ่งงานแนวตั้งใช้เพื่อแยกงานประสานงานการกระทำทั้งหมดและการดำเนินการโดยตรงของการกระทำเหล่านี้ การแบ่งแยกออกเป็นหลายระดับในกรณีส่วนใหญ่เป็นเรื่องปกติสำหรับบริษัทที่ค่อนข้างใหญ่ ยิ่งบริษัทใหญ่มีสาขาและแผนกมากเท่าไร การแบ่งงานก็มีระดับมากขึ้น
"แวดวงคุณภาพ" เป็นรูปแบบการจัดการคุณภาพ “แวดวงคุณภาพ” ของญี่ปุ่นและความเป็นไปได้ของการสมัครในรัสเซีย
เศรษฐกิจตลาดสมัยใหม่ต้องการให้บริษัทพัฒนากระบวนการทางเทคโนโลยีและการฝึกอบรมพนักงานอย่างต่อเนื่อง วงคุณภาพเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการมีส่วนร่วมของพนักงานที่กระตือรือร้นในกระบวนการทำงาน และใช้แนวคิดที่มีประสิทธิผลมากที่สุดในองค์กร
วิธีเลิกจ้างพนักงานอย่างถูกต้อง: ประเภทการเลิกจ้าง ข้อกำหนดทางกฎหมาย
ไม่ช้าก็เร็ว นายจ้างคนใดถูกบังคับให้คิดวิธีการไล่พนักงานออกอย่างถูกต้อง วิธีการนับคน แยกทางกับเขาอย่างเป็นทางการ วิธีทำกระบวนการให้ถูกต้องเพื่อไม่ให้มีคำถามจากหน่วยงานของรัฐ
การแบ่งงานทางภูมิศาสตร์คือ ประวัติศาสตร์ ตัวอย่าง บทบาทของรัสเซีย
แผนกแรงงานทางภูมิศาสตร์ทำให้ประเทศต่างๆ สามารถพัฒนาอุตสาหกรรมบางประเภทได้ ในขณะที่ไม่ได้ประสบปัญหากับการขาดแคลนสินค้าที่เป็นที่ต้องการ แต่ที่เป็นไปไม่ได้หรือไม่ทำกำไรทางเศรษฐกิจในการผลิตในพื้นที่ของตน ระบบการแลกเปลี่ยนสินค้าระหว่างประเทศเกิดขึ้นในสมัยโบราณ และด้วยการพัฒนาเทคโนโลยีและการขนส่ง ทำให้รุนแรงขึ้นเท่านั้น
ทีมงานโครงการคือ แนวคิด ขั้นตอนการพัฒนาและการจัดการ
เมื่อเร็ว ๆ นี้ในด้านการจัดการ การจัดการโครงการ และส่วนอื่น ๆ ของทฤษฎีประยุกต์ของการจัดการระบบองค์กร ให้ความสำคัญกับการทำงานเป็นทีมของบุคลากรขององค์กรมากขึ้นเรื่อยๆ ทีมเป็นกลุ่ม (สมาคมของผู้ที่ทำกิจกรรมร่วมกันและมีความสนใจร่วมกัน) สามารถบรรลุเป้าหมายได้ด้วยตนเองและในลักษณะที่มีการประสานงานโดยมีการควบคุมน้อยที่สุด
ขั้นตอนการพัฒนาทีม: กระบวนการ องค์ประกอบ สมาชิกในทีม และรูปแบบความเป็นผู้นำ
การทำงานเป็นทีมคือการทำงานร่วมกันแม้ว่าคุณจะแยกจากกัน ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ผู้นำของบริษัทให้ความสำคัญกับการสร้างและเสริมสร้างบรรยากาศทางจิตวิทยาที่ดีในบริษัทมากขึ้นเรื่อยๆ พวกเขาเข้าใจดีว่าทีมที่เหนียวแน่นอย่างมีประสิทธิภาพสามารถลดภาระของผู้นำองค์กร ปรับปรุงคุณภาพของการตัดสินใจ และลดโอกาสที่จะเกิดข้อผิดพลาดในการบริหาร การสร้างทีมช่วยเพิ่มปฏิสัมพันธ์ระหว่างผู้คน
กิจกรรมสร้างทีมเพื่อทีม
ทีมที่เป็นมิตรและแน่นแฟ้นพร้อมที่จะทำทุกอย่างเพื่อให้บรรลุเป้าหมายคือความฝันของผู้นำทุกคน ในเวลาเดียวกัน ผู้จัดการระดับสูงทุกคนต้องการเห็นทีมจริงในองค์กรของเขา ในความหมายกว้างๆ แนวคิดนี้หมายถึงทีมงานที่มีความสามัคคีในระดับสูง ซึ่งสมาชิกแต่ละคนมีความมุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายร่วมกันตลอดจนค่านิยมขององค์กร
นโยบายบุคลากรและกลยุทธ์ด้านบุคลากร: แนวคิด ประเภท และบทบาทในการพัฒนาองค์กร
ตอนนี้ฟังก์ชั่นการบริหารงานบุคคลกำลังก้าวไปสู่ระดับคุณภาพใหม่ ตอนนี้ไม่ได้เน้นที่การดำเนินการตามคำสั่งโดยตรงจากผู้บริหารสายงาน แต่เน้นที่ระบบองค์รวมที่เป็นอิสระและได้รับคำสั่ง ซึ่งมีส่วนช่วยในการปรับปรุงประสิทธิภาพและบรรลุเป้าหมายขององค์กร และนี่คือความช่วยเหลือด้านนโยบาย HR และกลยุทธ์ HR
การบำรุงรักษาสถานที่ทำงาน: การจัดระเบียบและการบำรุงรักษาสถานที่ทำงาน
ส่วนสำคัญของกระบวนการจัดระเบียบแรงงานในการผลิตคือการจัดระเบียบสถานที่ทำงาน ประสิทธิภาพขึ้นอยู่กับความถูกต้องของกระบวนการนี้ พนักงานของ บริษัท ไม่ควรฟุ้งซ่านในกิจกรรมของเขาจากการบรรลุภารกิจที่ได้รับมอบหมาย ในการทำเช่นนี้จำเป็นต้องให้ความสนใจกับองค์กรในที่ทำงานของเขา นี้จะมีการหารือเพิ่มเติม
การสรรหาพนักงานภายในมีข้อดีอย่างไร? วิธีการคัดเลือก วิธีการ และข้อเสนอแนะสำหรับการบริหารงานบุคคล
การรับสมัครภายในคืออะไร? ข้อดีหลักของแหล่งจัดหางานภายในคืออะไร มันคืออะไรและเทคโนโลยีการคัดเลือกภายในประกอบด้วยอะไรบ้าง - คุณสามารถค้นหาได้โดยการอ่านบทความนี้
ขั้นตอนหลักในการคัดเลือกบุคลากร คุณสมบัติกระบวนการ และเกณฑ์
รายการขั้นตอนหลักในการคัดเลือกบุคลากรในองค์กรและองค์กร การคัดเลือกบุคลากรมีขั้นตอนอย่างไร? คำอธิบายของวิธีการและเครื่องมือในการจัดการในการคัดเลือกผู้สมัครและผู้สมัครตำแหน่งว่างในบริษัท
ความขัดแย้งในองค์กรคือ แนวคิด ประเภท สาเหตุ วิธีการแก้ไข และผลที่ตามมาของความขัดแย้งในองค์กร
ความเข้าใจผิดเกิดขึ้นกับเราทุกที่ เรามักพบพวกเขาทั้งที่ทำงานและที่บ้าน ในการสื่อสารกับเพื่อนและคนรู้จัก ความขัดแย้งในองค์กรควรได้รับความสนใจเป็นพิเศษ นี่เป็นหายนะของบริษัทหลายแห่ง ซึ่งรวมถึงพนักงานจำนวนมากด้วย ในบางกรณี ความสนใจดังกล่าวอาจถูกมองว่าเป็นส่วนเพิ่มเติมของกระบวนการทำงานที่มุ่งปรับปรุงสภาพอากาศในทีม
เจ้าหน้าที่ปฏิบัติการและบำรุงรักษา: หน้าที่และลักษณะงาน
ใครคือเจ้าหน้าที่ปฏิบัติการและบำรุงรักษา? ใครอยู่ในหมวดนี้และหน้าที่ความรับผิดชอบของพนักงานคืออะไร? อะไรคือความซ้ำซ้อนของบุคลากรในการปฏิบัติงานและบำรุงรักษา สาระสำคัญและระยะเวลาของข้อความ
ประเภทการประเมินบุคลากร. การบริหารงานบุคคล
ตรวจสอบบุคลากรวันนี้ - ท่ามกลางการแข่งขันที่ดุเดือด - ผู้นำธุรกิจให้ความสนใจเพิ่มขึ้น ความสำเร็จของบริษัทโดยตรงขึ้นอยู่กับเกณฑ์ในการจัดตั้งพนักงาน และใช้ศักยภาพของพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพเพียงใด และผู้นำที่ดีเข้าใจสิ่งนี้ ในการเชื่อมต่อกับความต้องการที่กำหนดโดยความเป็นจริงของเวลาสถาบันอุดมศึกษาเริ่มผลิตผู้เชี่ยวชาญระดับใหม่ - ผู้จัดการฝ่ายบุคคล
FTE - มันคืออะไร? ตัวอย่างและวิธีการคำนวณ
คำว่า FTE หมายถึงปริมาณงานเต็มจำนวนหรือปริมาณงานที่ทำเป็นเวลา 40 ชั่วโมงของพนักงานในระหว่างสัปดาห์ การแปลตามตัวอักษรของ Full-Time Equivalent มีเสียงอย่างไร?
ความภักดีของพนักงานคือทัศนคติที่ถูกต้อง จริงใจ และให้ความเคารพต่อผู้บริหารและพนักงาน การก่อตัว การประเมิน และวิธีการเพิ่มความภักดี
บทความนี้จะอธิบายโดยละเอียดว่าความภักดีของพนักงานในองค์กรคืออะไร วิธีกำหนดระดับความภักดีและวิธีเพิ่มระดับความภักดีคืออะไร และหลังจากอ่านแล้ว คุณจะพบกับคุณสมบัติของอิทธิพลของปัจจัยความภักดีที่มีต่องานของบริษัท
อัตราการใช้เวลาทำงาน - คุณสมบัติ การวิเคราะห์ และตัวชี้วัด
การวิเคราะห์การใช้เวลาทำงานมีบทบาทสำคัญในงานวิเคราะห์และบัญชีขององค์กร พื้นฐานของการวิเคราะห์ดังกล่าวคือการคำนวณค่าสัมประสิทธิ์การใช้เวลาทำงานในตัวเลือกต่างๆ
ZAO "GradProekt": ข้อเสนอแนะจากพนักงานเกี่ยวกับนายจ้าง
ไม่ว่าคุณจะสมัครงานหรือกำลังมองหาองค์กรออกแบบเพื่อทำงาน บทวิจารณ์ถือเป็นเรื่องที่น่าสนใจที่สุด ช่วยให้คุณมองเห็นบริษัทจากภายใน วันนี้เรากำลังพิจารณาบริษัท "GradProject":
การร่างตารางกะ: ตัวอย่าง คำสั่งเปลี่ยนตารางกะ: ตัวอย่าง
คำถามมากมายเกิดขึ้นจากงานเช่นการจัดตารางเวลา คุณสามารถหาตัวอย่างของเอกสารนี้ได้เสมอ แต่มีรายละเอียดปลีกย่อยมากมายที่จะกล่าวถึงในบทความนี้
แรงจูงใจในการประเมินคุณสมบัติส่วนบุคคลของมืออาชีพ ตัวอย่าง รายงานตัวอย่าง
เพื่อให้การประเมินคุณสมบัติทางวิชาชีพและส่วนบุคคลของพนักงานมีแรงจูงใจ คุณต้องทำงานให้มาก คุณจะได้เรียนรู้วิธีการทำเช่นนี้โดยการอ่านบทความ
จำนวนพนักงาน คือ ความหมาย วิธีการคำนวณ
บทความนี้จะบอกคุณว่าจำนวนพนักงานในองค์กรหนึ่งๆ มีกี่คน รวมถึงกฎสำหรับการคำนวณ
เจ้าหน้าที่ปฏิบัติงาน: คำแนะนำและหน้าที่ ที่เป็นของพนักงานปฏิบัติการ
เจ้าหน้าที่ปฏิบัติการในการติดตั้งระบบไฟฟ้าคืออะไร. ข้อกำหนดของพวกเขาคืออะไรและความรับผิดชอบของพวกเขาคืออะไร?
ข้อกำหนดคุณสมบัติของนักบัญชีชั้นนำ รายละเอียดงานของนักบัญชีชั้นนำ (ตัวอย่าง)
หนึ่งในตำแหน่งที่สำคัญและสำคัญที่สุดในองค์กรคือนักบัญชี เป็นผู้รับผิดชอบด้านการเงินและการคำนวณทั้งหมด เป็นที่เชื่อกันว่ามีเพียงนักบัญชีที่ดีเท่านั้นที่บริษัทจะประสบความสำเร็จได้
เจ้าหน้าที่ธุรการและเทคนิคคือ คำจำกัดความ สิทธิและหน้าที่ การบรรยายสรุป
เจ้าหน้าที่ธุรการและช่างเทคนิคเป็นพนักงานพิเศษด้านวิศวกรรม พวกเขามีหน้าที่รับผิดชอบในการทำงานของอุปกรณ์ที่เชื่อมต่อกับไฟฟ้า อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับสิทธิและความรับผิดชอบในบทความ
ผู้เชี่ยวชาญ AHO - นี่ใคร? ฝ่ายธุรการและเศรษฐกิจ : โครงสร้าง พนักงาน การจัดการ
สำหรับพวกเราหลายคน ผู้เชี่ยวชาญของ AXO ไม่ว่าจะเป็นใครก็ตาม ทำให้เกิดความสัมพันธ์ที่เกี่ยวข้องกับงานทำความสะอาด หลังจากอ่านบทความนี้ คุณสามารถกำหนดการทำงานของพนักงานของหน่วยนี้ได้อย่างง่ายดาย
ความเข้มของแรงงานเป็นหมวดหมู่ทางเศรษฐกิจและสังคมที่แสดงถึงระดับของความตึงเครียดของกำลังแรงงานในกระบวนการแรงงาน ลักษณะการคำนวณ
ความรุนแรงของแรงงานเป็นหมวดหมู่ที่กล่าวถึงเศรษฐกิจสังคม สรีรวิทยา และอื่นๆ อีกจำนวนหนึ่งพร้อมๆ กัน แนวคิดนี้สามารถวัดผลได้ ไม่ควรสับสนกับผลิตภาพแรงงาน แต่เป็นค่าย้อนกลับ
ลักษณะงานของผู้เชี่ยวชาญด้านงานสังคมสงเคราะห์ การคุ้มครองทางสังคมและการช่วยเหลือทางสังคม
ข้อกำหนดสำหรับนักสังคมสงเคราะห์มีอะไรบ้าง หน้าที่ สิทธิและหน้าที่ในฐานะมืออาชีพด้านการคุ้มครองทางสังคมและการช่วยเหลือสังคมสำหรับพลเมืองคืออะไร - คำอธิบายที่สมบูรณ์ของตัวแทนของอาชีพที่มีมนุษยธรรมที่สุด
การจัดบุคลากรระบบบริหารงานบุคคล ข้อมูลสนับสนุนด้านเทคนิคและกฎหมายของระบบการบริหารงานบุคคล
เนื่องจากแต่ละบริษัทกำหนดจำนวนพนักงานอย่างอิสระ ตัดสินใจว่าข้อกำหนดใดสำหรับบุคลากรที่ต้องการและคุณสมบัติที่ควรมี ไม่มีการคำนวนที่แน่นอนและชัดเจน
บุคลากร - มันคืออะไร? ประเภทของบุคลากร การฝึกอบรม และการจัดการ
จำนวนคนงานในวิชาชีพ คุณสมบัติ และประเภทต่าง ๆ ที่ทำงานในองค์กรเรียกว่า "พนักงาน" บุคลากรในความหมายที่กว้างที่สุดของคำคืออะไร? บทบาทของพนักงานแต่ละคนในกระบวนการจัดระเบียบงานขององค์กรมีความสำคัญเพียงใด?
ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดซื้อ: หน้าที่ ลักษณะงาน การศึกษา ข้อกำหนด ประวัติย่อ
หน้าที่ของผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดซื้อคืออะไร? รายละเอียดงานของเขาถูกกล่าวถึงในรายละเอียดในบทความนี้
ผู้ควบคุมสภาพทางเทคนิคของยานพาหนะ: ลักษณะงาน หน้าที่ และการอบรมขึ้นใหม่อย่างมืออาชีพ
ผู้ควบคุมเงื่อนไขทางเทคนิคของยานพาหนะต้องเป็นไปตามข้อกำหนดหลายประการ ผู้ที่มีการศึกษาระดับอุดมศึกษาที่ไม่สมบูรณ์ในทิศทางที่เกี่ยวข้องหรืออาชีวศึกษาที่สมบูรณ์จะได้รับอนุญาตให้ทำงานในสาขาวิชาพิเศษนี้ได้ ประสบการณ์ต้องมีอย่างน้อยหนึ่งปี
ลักษณะงานของผู้จัดการสัญญาตาม 44 FZ (ตัวอย่าง)
สำหรับการดำเนินการจัดซื้อจัดจ้างสาธารณะในองค์กรงบประมาณจะมีการจัดตั้งหน่วยโครงสร้างพิเศษหรือแต่งตั้งผู้รับผิดชอบ - ผู้จัดการสัญญา มีบทบัญญัติในกฎหมายของรัฐบาลกลางที่ควบคุมปัญหานี้ พระราชบัญญัติการกำกับดูแลหลักคือกฎหมายของรัฐบาลกลางฉบับที่44
แนวคิดและประเภทของแรงจูงใจในองค์กร
แนวคิด ประวัติ เป้าหมาย และแง่มุมของการประยุกต์ใช้แรงจูงใจของพนักงาน วิธีดำเนินการและประยุกต์ใช้วิธีการบางอย่างในการกระตุ้นประสิทธิภาพของบุคลากร ประเภทของสิ่งจูงใจที่เป็นสาระสำคัญและไม่ใช่สาระสำคัญสำหรับพนักงาน
Line manager: คำจำกัดความ กิจกรรมการบริหาร งานและหน้าที่
Line manager เป็นหัวหน้าแผนก ธุรกิจ หรือการผลิตแยกต่างหาก ด้วยความช่วยเหลือของเครื่องมือการจัดการที่ได้รับมอบหมายให้เขาประสานงานงานของพนักงานรองทำการตัดสินใจที่สำคัญที่เกี่ยวข้องกับการทำงานของแผนกของเขา
ช่างไฟฟ้า: ความหมายและความหมาย
พนักงานทั้งหมดในองค์กรแบ่งออกเป็นบุคลากรด้านวิศวกรรมไฟฟ้าและไฟฟ้า หมวดหมู่แยกต่างหากคือพนักงานที่มีกิจกรรมตามกฎไม่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการติดตั้งโดยตรง
สร้างวินัย : แนวคิด การบริหาร และการส่งเสริม
การแสดงวินัยเป็นหนึ่งในสาขาย่อยของวินัยแรงงาน งานหลักของเธอคือการดำเนินการตามคำสั่งซื้ออย่างทันท่วงทีและมีคุณภาพสูง
วันทำงานในรูปแบบใหม่
หลายคนคุ้นเคยกับวลีเช่น "วันทำงาน" แต่มีเพียงไม่กี่คนที่คิดว่าจะนำเสนอในบทบาทใหม่อย่างไร แต่รูปแบบการออกเสียงที่น่าสนใจของวลีธรรมดาเช่นนี้สามารถทำให้วันธรรมดาๆ สดใสและร่าเริงได้
การจ่ายค่าตอบแทนเป็นการตอบแทน การให้กำลังใจ หรือความกตัญญูต่อการบริการหรือไม่? ประเภทของรางวัลคืออะไร?
ผลประโยชน์ของพนักงานคือค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่นายจ้างต้องแบกรับตามข้อตกลงด้านแรงงานที่ตกลงกันไว้
สิทธิและหน้าที่ของผู้ส่งสินค้า
หน้าที่ของผู้ส่งต่อรวมถึงการยอมรับสินค้าที่คลังสินค้าและการตรวจสอบการปฏิบัติตามเอกสารประกอบ เขาต้องตรวจสอบความสมบูรณ์ของบรรจุภัณฑ์และตรวจสอบความพร้อมของอุปกรณ์ที่จำเป็นสำหรับการขนส่งสินค้า
การโยกย้ายไปยังตำแหน่งอื่นมีความจำเป็นอย่างยิ่ง
แรงงานสัมพันธ์เป็นกระบวนการที่อาจมีการเปลี่ยนแปลงภายใต้อิทธิพลของปัจจัยภายนอกและภายใน ดังนั้นจึงจำเป็นต้องย้ายพนักงานไปยังตำแหน่งอื่นบ่อยครั้ง
ตำแหน่งที่ไม่ใช่แค่หน่วยพนักงาน แต่เป็นลักษณะสำคัญของหน้าที่ของพนักงาน
เมื่อได้งานใหม่หรือย้ายภายในองค์กรเดียวกัน คุณต้องสนใจไม่เฉพาะเรื่องระดับเงิน ชั่วโมงทำงาน และสภาพการทำงานเท่านั้น (ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญอย่างไม่ต้องสงสัย) ไม่เจ็บที่จะชี้แจงอย่างชัดเจนว่าตำแหน่งใหม่เรียกว่าอะไรและจะบันทึกลงในสมุดงานอย่างไรในอนาคต
การรับสมัคร: กระบวนการที่สำคัญ
เปิดแต่ละองค์กรต้องการทรัพยากรแรงงานที่มีคุณภาพ การจัดหางานต้องใช้เวลาและความพยายามอย่างมาก เนื่องจากความสำเร็จและความสามารถในการทำกำไรของธุรกิจขึ้นอยู่กับระดับคุณสมบัติของพนักงาน คุณสมบัติส่วนบุคคลของพนักงาน นั่นคือเหตุผลที่พื้นที่นี้ควรได้รับความสนใจเป็นพิเศษ
ความผูกพันของพนักงาน: ระดับความมุ่งมั่น
การมีส่วนร่วมของบุคลากรในองค์กรในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาได้กลายเป็นตัวบ่งชี้ที่สำคัญยิ่งขึ้นถึงความสำเร็จขององค์กร หัวข้อของทฤษฎีการมีส่วนร่วมของพนักงานคือการค้นหาวิธีที่ บริษัท จะบรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์และในขณะเดียวกันก็สร้างบรรยากาศพิเศษสำหรับพนักงานซึ่งทุกคน (ทั้งพนักงานธรรมดาและผู้จัดการและหัวหน้า ) จะสนใจผลตอบแทนสูงสุด
การจัดการทรัพยากรบุคคล: ประเด็นทั่วไปและประเด็นเฉพาะ
การจัดการทรัพยากรบุคคล นั่นคือ บุคลากร คือศิลปะที่แท้จริง แน่นอนว่ามีสถาบันพิเศษที่สอนงานยากนี้ แต่หากไม่มีคุณสมบัติและความเข้าใจในจิตวิทยาของมนุษย์ กระบวนการนี้ดูจะเป็นกระบวนการที่ค่อนข้างยาก
ผู้เชี่ยวชาญ HR ที่มีความสามารถคือกุญแจสู่ความมั่งคั่งของบริษัท
ไม่มีความลับที่ทรัพยากรที่มีค่าที่สุดขององค์กรคือคน หากไม่มีพวกเขา อุปกรณ์จะไม่ทำงาน การขายจะไม่ดำเนินการ การผลิตจะหยุดและการส่งมอบจะหยุด การดูแลพนักงานให้ดีจึงเป็นสิ่งสำคัญ
หน้าที่ของผู้ประกอบการพีซีคืออะไร?
บ่อยครั้งมากในโฆษณาหางาน คุณจะพบข้อความต่อไปนี้: “ต้องมีผู้ปฏิบัติงานพีซี” อย่างไรก็ตามไม่ใช่ทุกคนที่รู้ว่าเขาเป็นใครและความรับผิดชอบของผู้ดำเนินการพีซีคืออะไร มาลองคิดกันดู
ประสิทธิภาพทางสังคม: มีไว้เพื่ออะไร?
ประสิทธิภาพการจัดการทางสังคมเป็นหมวดหมู่ที่แสดงถึงระดับความพึงพอใจของความต้องการของผู้บริโภคสำหรับบริการและสินค้า ยิ่งมีคนซื้อสินค้าใดสินค้าหนึ่งมากเท่าไร ก็ยิ่งอ่อนไหวต่อเครื่องมือทางการตลาดมากขึ้นเท่านั้น
วิธีการและเกณฑ์การประเมินการรับรองบุคลากร
เกณฑ์การประเมินบุคลากรเป็นองค์ประกอบที่ขาดไม่ได้ในด้านการจัดการทรัพยากรมนุษย์ การประเมินบุคลากรในองค์กรควรสม่ำเสมอและดำเนินการภายใต้เงื่อนไขที่มีการควบคุมอย่างเข้มงวด เพื่อแก้ไขปัญหาการจัดการเฉพาะ
ลักษณะงานของผู้ขาย: ควรเป็นอย่างไร?
เพื่อให้งานของร้านต่างๆ มีประสิทธิภาพ จำเป็นต้องสรรหาบุคลากรที่มีคุณสมบัติเหมาะสมและจัดทำเอกสารตามกระบวนการสร้างแรงงาน เมื่อรวบรวมรายละเอียดงานของผู้ขายจำเป็นต้องเข้าใจว่ามีจุดร่วมในองค์กรการค้าใด ๆ แต่ก็มีความแตกต่างที่แตกต่างกันไปตามลักษณะเฉพาะของสินค้าที่ขาย
ผู้เชี่ยวชาญประกวดราคาทำอะไร?
ดูตำแหน่งงานว่าง คุณมักจะเห็นอาชีพที่เราไม่เคยได้ยินมาก่อน ตัวอย่างเช่น ผู้เชี่ยวชาญในการประมูลหรือคำสั่งสาธารณะ (รัฐ) ผู้เสนอซื้อ ผู้ประกาศ… ตำแหน่งเหล่านี้คืออะไร ผู้เชี่ยวชาญการประกวดราคาควรมีคุณสมบัติและทักษะทางวิชาชีพอะไรบ้าง?
ความขัดแย้งในองค์กร: จะจัดการอย่างไร?
ความขัดแย้งเกิดขึ้นกับบุคคลและกลายเป็นส่วนสำคัญในชีวิตของเขา ความขัดแย้งในองค์กรสามารถก่อให้เกิดทั้งประโยชน์ต่อองค์กรและความเสียหาย ดังนั้น ผู้จัดการจะต้องสามารถแก้ไขและป้องกันสถานการณ์ความขัดแย้งได้ทันท่วงที
การพัฒนาวิชาชีพของพนักงาน
สำหรับองค์กรที่มีชื่อเสียงที่มีส่วนร่วมในกิจกรรมใด ๆ การพัฒนาพนักงานเป็นปัญหาที่สำคัญมาก เพื่อคงอยู่ในตลาดสำหรับสินค้าหรือบริการ บริษัทต้องการแรงงานที่มีทักษะ และด้วยความจริงที่ว่าในยุคเทคโนโลยีสารสนเทศของเราทุกอย่างเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว พนักงานต้องปรับปรุงระดับคุณสมบัติอย่างต่อเนื่อง ขึ้นอยู่กับความมั่นคงและความสำเร็จของธุรกิจ
เกียรติบัตรเพื่อเป็นรางวัลให้กับพนักงาน
ขอบคุณกำลังใจของพนักงาน คุณภาพของงานก็ดีขึ้นและธุรกิจก็เจริญรุ่งเรือง มีแรงจูงใจประเภทใดบ้าง? ประกาศนียบัตรกิตติมศักดิ์มีบทบาทอย่างไรในการกระตุ้นการทำงานที่มีมโนธรรม? เหมาะสมในกรณีใดบ้าง? รายละเอียดบทความนี้
ข้าราชการมีความสัมพันธ์ทางกฎหมายบางอย่าง
แนวคิดอย่าง "พนักงาน" และ "พนักงานของรัฐบาลกลาง" นั้นไม่มีสถานะทางกฎหมายมาเป็นเวลานาน เงื่อนไขเหล่านี้ไม่ได้รับการศึกษาเลยและไม่ได้รับการพิจารณาในสาระสำคัญ
การสับเปลี่ยนบุคลากรคือ การสับเปลี่ยนบุคลากรในองค์กร
การสับเปลี่ยนบุคลากรเป็นปรากฏการณ์ปกติสำหรับชีวิตของเกือบทุกองค์กร ประมวลกฎหมายแรงงานกำหนดความเป็นไปได้ในการย้ายพนักงานไปยังที่อื่น (ภายในองค์กร) เป็นการถาวรหรือชั่วคราว ไปยังแผนกอื่น ไปยังตำแหน่งอื่น เป็นต้น ในกรณีนี้ นายจ้างมีหน้าที่ต้องปฏิบัติตามเงื่อนไขหลายประการที่กำหนดไว้ในประมวลกฎหมายนี้ มิฉะนั้น การกระทำของเขาอาจถือว่าผิดกฎหมาย
สภาพแวดล้อมแบบมืออาชีพ: รูปแบบและรูปแบบต่างๆ
การทำความเข้าใจและควบคุมสภาพแวดล้อมแบบมืออาชีพเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับบริษัทใดๆ หากจำเป็นต้องประสบความสำเร็จและเติบโตทางเศรษฐกิจ จิตวิทยาพนักงาน ความสะดวกสบายในที่ทำงาน และการจัดการความสัมพันธ์ทางสังคมเป็นเครื่องมือในการจัดการที่สำคัญที่สุด
คำชี้แจงการเป็นพี่เลี้ยง: แนวคิดพื้นฐาน
ระเบียบว่าด้วยการให้คำปรึกษารวมถึงคำจำกัดความของแนวคิดนี้ ผู้บริหารอาจจ้างพนักงานที่มีประสบการณ์น้อยหรือไม่มีเลยทั้งนี้ขึ้นอยู่กับขนาดขององค์กร
การดำรงตำแหน่งเป็นช่องทางให้ข้าราชการได้รับสถานะทางการ
ทางเลือกในการกรอกตำแหน่งคือการกำหนดโดยหน่วยงานที่มีอำนาจหน้าที่ของบุคคลที่เหมาะสมกับตำแหน่งนี้ ในกรณีนี้หน่วยงานของรัฐจะต้องแสดงเหตุผลในการตัดสินใจตามเอกสารของผู้สมัครและลักษณะทางวิชาชีพของเขา
พนักงานเงินเดือนคือ เงินเดือนและการเข้าร่วมของพนักงาน
พนักงานในบัญชีเงินเดือนคือพนักงานขององค์กรที่ทำงานประจำ ตามฤดูกาลหรือชั่วคราว พวกเขาต้องถูกเกณฑ์ทหาร
บุคลากรไฟฟ้า - คนงานแบบไหน?
ช่างไฟฟ้าคือพนักงานที่มีลักษณะแตกต่างกันออกไป พวกเขาดำเนินการจัดการพลังงานไฟฟ้า กิจกรรมของพวกเขา เช่น เกี่ยวกับการเชื่อมด้วยไฟฟ้า อิเล็กโทรลิซิส
ความชำนาญพิเศษด้านแรงงานระหว่างประเทศ
การพัฒนาเศรษฐกิจโลกคือกุญแจสู่ความเป็นอยู่ที่ดีของประชากรโลก ความเชี่ยวชาญด้านแรงงานระหว่างประเทศเป็นปัจจัยบวกที่เสริมสร้างความสัมพันธ์ระหว่างประเทศต่างๆ
พิเศษใหม่ - "การบริหารงานบุคคล". การอบรมขึ้นใหม่อย่างมืออาชีพ มหาวิทยาลัย โอกาสในการจ้างงาน
การเปลี่ยนแปลงในปัจจุบันของตลาดแรงงานสมัยใหม่นำไปสู่ความจริงที่ว่าในปี 2558 มีการเปลี่ยนแปลงใหม่ในรายการความเชี่ยวชาญพิเศษอย่างเป็นทางการ - "การบริหารงานบุคคล" สถาบันการศึกษาหลายแห่งของประเทศได้เปิดการอบรมขึ้นใหม่อย่างมืออาชีพในสาขาพิเศษใหม่ เนื่องจากคำแนะนำของกระทรวงและสถาบันคุ้มครองแรงงานบังคับผู้เชี่ยวชาญของหน่วยงานจัดหางานให้มีการศึกษาโปรไฟล์ที่เหมาะสม
ตารางงานในสถานประกอบการเป็นอย่างไร?
ตารางงานของพนักงานเป็นส่วนสำคัญอย่างยิ่งในกระบวนการจัดระเบียบงาน ที่นี่มีความหลากหลายอะไรบ้าง?
เมื่อไรจะมีการทดสอบความรู้พิเศษเกี่ยวกับบุคลากรด้านการคุ้มครองแรงงาน
ตามกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย นายจ้างจะต้องทดสอบความรู้ของพนักงานในด้านการคุ้มครองแรงงาน ขั้นตอนนี้คืออะไร? ควรดำเนินการในกรอบเวลาใด?
การให้คะแนนคือ การวางแผนและการจัดการบุคลากร
ตลาดแรงงานและระบบการชำระเงินมีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา ทั้งนี้เนื่องมาจากการพัฒนาเทคโนโลยี การกระจายทรัพยากร ความไม่มั่นคงทางเศรษฐกิจ และการไม่ทำกำไรขององค์กรด้านงบประมาณ ในช่วงวิกฤตทางการเงิน ความต้องการเชิงวัตถุประสงค์ได้พัฒนาขึ้นเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานขององค์กรเชิงพาณิชย์ องค์กรที่ทำกำไร และองค์กรด้านการจัดหาเงินทุนด้านงบประมาณ (ภาคที่ไม่แสวงหาผลกำไร)
อัตราการรักษาเฟรม: สูตร จำนวนพนักงานโดยเฉลี่ย
การลาออกของพนักงานทำให้ผู้ประกอบการทุกคนกังวล ดังนั้นผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลจึงต้องรู้สูตรที่สำคัญบางอย่าง
แนวคิด เป้าหมาย วัตถุประสงค์ สาระสำคัญของการประเมินบุคลากร การรับรองบุคลากรคือ
การประเมินบุคลากรเป็นระยะๆ ทำให้ผู้จัดการไม่เพียงแต่ค้นหาระดับการฝึกอบรมทางวิชาชีพและทัศนคติของพนักงานเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการประเมินว่าคุณสมบัติส่วนบุคคลและธุรกิจของพวกเขาสอดคล้องกับตำแหน่งของตนอย่างไร
ระเบียบว่าด้วยการรับรองพนักงาน คณะกรรมการรับรอง
งานรับรองเป็นหนึ่งในองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดของกิจกรรมบุคลากร องค์ประกอบของพนักงานที่ได้รับการตรวจสอบเป็นระยะได้รับการอนุมัติสำหรับแต่ละอุตสาหกรรมหรือแผนกขององค์กรแยกต่างหาก
พนักงานไลน์เป็นพนักงานระดับล่าง
งานหลักในสถานประกอบการด้านการผลิตและการค้าดำเนินการโดยบุคลากรในสายงาน คนเหล่านี้คือคนที่สร้างบ้าน ทำประตูและหน้าต่าง หล่อโลหะ ขนส่งสินค้าไปยังร้านค้า นั่งที่จุดชำระเงิน จัดทำกรมธรรม์ประกันภัย และยังมีส่วนร่วมในกิจกรรมอื่นๆ ที่ไม่มีชื่อเสียงแต่จำเป็น
Demotivation is Demotivation: ความหมาย สาเหตุ ปัจจัยและตัวอย่าง
การลดระดับพนักงานถูกออกแบบมาเพื่อผลักดันให้พนักงานพิจารณาทัศนคติของเขาต่อการปฏิบัติหน้าที่ในการทำงานอีกครั้ง เขาได้รับการคาดหวังให้ประเมินบทบาทและประโยชน์ของตนอย่างเพียงพอในองค์กร ดังนั้นจุดประสงค์ของเทคนิคการลดระดับคือการทำให้พนักงานมีสติและกระตุ้นการทำงานของเขา
กำลังหาตัวอย่างวิธีเติมรูปวันทำงานอยู่?
เพื่อระบุรายละเอียดของงานอย่างแม่นยำ วิเคราะห์ปริมาณงาน รวมถึงประสิทธิภาพของพนักงาน คุณสามารถใช้รูปถ่ายวันทำงาน ดูตัวอย่างการกรอกได้ด้านล่างในบทความนี้