2024 ผู้เขียน: Howard Calhoun | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-17 10:42
ทุกองค์กรมีเจ้าหน้าที่บริหาร ประกอบด้วยบุคคลสามประเภท ได้แก่ นักแสดง ผู้เชี่ยวชาญ และผู้จัดการ ในทางกลับกันแบ่งออกเป็น:
- Functional ซึ่งรับผิดชอบหน่วยเฉพาะที่ทำหน้าที่บางอย่างในด้านการจัดการ
- Linear ซึ่งมีกิจกรรมที่ยึดหลักสามัคคีของการบังคับบัญชา พวกเขามีหน้าที่รับผิดชอบในการพัฒนาทั้งบริษัทหรือส่วนต่าง ๆ เช่น เว็บไซต์ เวิร์กช็อป สมาคม และอื่นๆ
คำจำกัดความ
Line manager เป็นหัวหน้าแผนก ธุรกิจ หรือการผลิตแยกต่างหาก ด้วยความช่วยเหลือของเครื่องมือการจัดการที่ได้รับมอบหมาย เขาประสานงานการทำงานของพนักงานใต้บังคับบัญชา ทำการตัดสินใจที่สำคัญที่เกี่ยวข้องกับการทำงานของแผนกของเขา (สำนัก การประชุมเชิงปฏิบัติการ บริษัท)
ลีดเดอร์เป็นเจ้าของหนึ่งในตำแหน่งหลักในบริษัท ยิ่งมีขนาดใหญ่และซับซ้อนมากเท่าใด ข้อกำหนดก็จะยิ่งสูงขึ้นสำหรับผู้สมัครตำแหน่งนี้บุคคลที่มีสิทธิในการจัดการ ความรับผิดชอบ และบรรทัดฐานของพฤติกรรมมักจะประพฤติตัวเป็นรายบุคคล ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญสำหรับทุกคนที่จะสามารถควบคุมผู้ใต้บังคับบัญชา ตัดสินใจที่สำคัญ และมอบอำนาจหากจำเป็น
ความรับผิดชอบหลัก
กิจกรรมการจัดการของผู้จัดการสายงานบอกเป็นนัยว่าพวกเขาต้องรับผิดชอบในพื้นที่ที่ได้รับมอบหมาย เมื่อต้องการทำเช่นนี้ พวกเขาต้อง:
- ตรวจสอบการทำงานที่ถูกต้องและไม่ขาดตอนของหน่วยที่ได้รับมอบหมาย
- ดำเนินการผลิต;
- จัดการพนักงานให้เหมาะสม;
- ปรับปรุงงานขององค์กร ปรับให้เหมาะสม
หากผู้จัดการในสายงานมีหน้าที่รับผิดชอบ รู้วิธีจัดการพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ ตลอดจนกระบวนการผลิต บริษัทก็มีโอกาสที่จะได้รับความอยู่ดีมีสุขทางการเงินและความสำเร็จทุกประการ
งานและฟังก์ชั่น
ผู้จัดการสายงานทำหน้าที่และงานหลายอย่าง:
- ตรวจสอบการปฏิบัติตามกระบวนการผลิต; การแก้ไขปัญหา
- ดูแลให้คนงานปฏิบัติตามตารางการทำงานและระเบียบวินัย ปฏิบัติตามกฎความปลอดภัยและการคุ้มครองแรงงาน
- สอนพนักงาน; การสร้างทีม การประสานงานในกิจกรรม การควบคุมคุณสมบัติ และความเป็นมืออาชีพ
- การดำเนินมาตรการสำหรับการใช้เครื่องมือและอุปกรณ์ที่มีอยู่อย่างถูกต้องการปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านสุขอนามัยอุตสาหกรรม
- หนึ่งในความรับผิดชอบหลักของผู้กำกับเว็บไซต์คือการยอมรับงานที่เสร็จสมบูรณ์
- การตั้งค่าและอธิบายงานการผลิตให้กับคนงาน ตรวจสอบการใช้งาน สรุปผลลัพธ์
- วิเคราะห์การทำงานของพนักงาน ให้กำลังใจ กำหนดบทลงโทษ อบรมขั้นสูง ดำเนินงานด้านการศึกษา การสร้างทีม
- ดำเนินกิจกรรมเพื่อเพิ่มผลิตภาพแรงงาน ลดต้นทุน ปรับปรุงสภาพการทำงาน เผยแพร่ประสบการณ์ด้านนวัตกรรม และอื่นๆ
ประสิทธิภาพการจัดการ
สถานะผู้นำอย่างเป็นทางการมีผลต่อพฤติกรรมและลำดับการกระทำในเรื่องที่เกี่ยวข้องกับโครงสร้างองค์กรและการกระจายอำนาจ กำหนดบทบาททางสังคมและการทำงานของผู้จัดการ
ไม่ว่าหัวหน้าส่วนจะรับมือกับกิจกรรมของเขาอย่างมีประสิทธิภาพหรือไม่ก็ตามสามารถประเมินโดยใช้พารามิเตอร์บางอย่าง:
- การประเมินผลลัพธ์ขั้นสุดท้ายของการทำงานขององค์กร ตลอดจนต้นทุนของกระบวนการจัดการ
- ระดับองค์กรและเนื้อหาของงานผู้นำ
- ความสมเหตุสมผลของโครงสร้างบริษัท ศักยภาพขององค์กร และเทคนิค
- ความสามารถในการจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชาทำให้พวกเขาพยายามอย่างเต็มที่เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย
หัวหน้าส่วน
ผู้จัดการร้านเป็นผู้จัดการสายกลาง เขาต้องมีการศึกษาด้านเทคนิคระดับมืออาชีพหรือระดับมัธยมศึกษาที่สูงขึ้นตลอดจนประสบการณ์การทำงานอย่างน้อยสามถึงห้าปี
ตำแหน่งนี้มีกิจกรรมดังต่อไปนี้:
- การจัดการร้าน
- การนำงานการผลิตไปใช้;
- ปรับปรุงเทคโนโลยีที่ใช้;
- การวางแผนและการบัญชีงาน
- สร้างสภาพการทำงานที่ปลอดภัย
- กิจกรรมบำรุงรักษาอุปกรณ์
- รับสมัคร;
- แรงจูงใจของพนักงาน
- สร้างบรรยากาศที่ดีในทีม
ผู้จัดการร้านควรคุ้นเคยกับเทคโนโลยีการผลิต เอกสารสำคัญขององค์กร วิธีการวางแผนอย่างมีประสิทธิภาพและสิ่งจูงใจสำหรับคนงาน การจัดการขั้นพื้นฐานและเศรษฐศาสตร์ กฎการคุ้มครองแรงงาน
การจัดการทรัพยากรมนุษย์
กิจกรรมสำคัญของผู้จัดการสายงานคือการพัฒนาบุคลากร เป็นการสมควรมากกว่าที่จะไม่ลงทุนในสิ่งอำนวยความสะดวกในการผลิต แต่ในการปรับปรุงบุคลากร ในการทำเช่นนี้ จำเป็นต้องฝึกอบรมพนักงาน ซึ่งส่งผลต่อจำนวนทักษะและความรู้ พัฒนาทักษะของพวกเขา ส่งคนไปปรับแนวอาชีพ
ผู้จัดการสายงานต้อง:
- สนับสนุนพนักงานที่สามารถเรียนรู้ได้
- ใช้แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด;
- พัฒนาฝีมือแรงงาน;
- ลดมูลค่าการซื้อขาย;
- สร้างแรงบันดาลใจให้ผู้จัดการคนอื่นเห็นความสำคัญของการพัฒนาพนักงาน
ดังนั้น ผู้จัดการเชิงเส้นจึงทำงานที่สำคัญสำหรับการจัดการที่มีเหตุผลของบริษัทหรือหน่วยงานที่แยกจากกัน พวกเขามีหน้าที่ในการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตไม่เพียงแค่ผ่านการใช้เทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการพัฒนาบุคลากรด้วย ผู้นำที่ดีรู้วิธีบรรลุเป้าหมายในเวลาที่เหมาะสม จูงใจพนักงาน วางแผนและปรับเปลี่ยน และประเมินผลลัพธ์อย่างถูกต้อง
แนะนำ:
การอบรมขึ้นใหม่และการฝึกอบรมบุคลากรขั้นสูง: คำจำกัดความ วัตถุประสงค์ การจำแนกประเภท
ทุกวันนี้หางานยากไหม รายได้ดี? วุฒิการศึกษาคืออะไร และมีความสำคัญอย่างไรต่อการจัดชีวิตที่สะดวกสบาย? คลาสสิกถูกต้องหรือไม่เมื่อเขากล่าวว่าการเรียนรู้คือความสว่างและความเขลาคือความมืด? มีการอบรมขึ้นใหม่และการฝึกอบรมขั้นสูงของคณาจารย์ที่สอน ฝึกอบรม และฝึกอบรมผู้เชี่ยวชาญในอนาคตและปัจจุบันหรือไม่?
McKinsey matrix: คำจำกัดความ วิธีการก่อสร้าง ข้อดีและข้อเสีย
McKinsey matrix เป็นหนึ่งในวิธีที่ใช้กันทั่วไปในการกำหนดสถานที่ขององค์กรในกลุ่มใดกลุ่มหนึ่งและเปรียบเทียบกับบริษัทอื่น ด้วยการสร้างเมทริกซ์ที่ถูกต้องและคำนึงถึงรายละเอียดที่จำเป็น ผู้ประกอบการเข้าใจอย่างชัดเจนว่าพวกเขาต้องย้ายไปที่ไหนและอย่างไร
ภารกิจในการจัดการคือ คำจำกัดความ คุณสมบัติ งาน
ภารกิจคืออะไร? ในการจัดการ แนวคิดนี้คลุมเครือมาก บ่งบอกถึงปรัชญาของบริษัท เพื่อให้องค์กรทำงานได้อย่างมั่นคงและสร้างรายได้ องค์กรจะต้องเป็นประโยชน์ต่อผู้คน ไม่ใช่แค่ผลกำไรให้กับเจ้าของกิจการเท่านั้น นั่นคือเหตุผลที่องค์กรขนาดใหญ่ในปัจจุบันมีพันธกิจในการปกป้องสิ่งแวดล้อม ช่วยเหลือผู้คน หรือปรับปรุงคุณภาพชีวิตของแต่ละคน
การประกันชื่อจำนองคืออะไร: คำจำกัดความ เงื่อนไข อัตรา
บทความนี้อธิบายว่าการประกันชื่อจำนองคืออะไร ครอบคลุมความเสี่ยงอะไรบ้าง และค่าใช้จ่ายของกรมธรรม์ดังกล่าวเป็นอย่างไร สถานการณ์จะเกิดขึ้นเมื่อการประกันภัยไม่ถูกต้อง เช่นเดียวกับประเด็นสำคัญของการซื้อกรมธรรม์
เอทีพีคืออะไร: คำจำกัดความ โครงสร้าง งานและหน้าที่
เอทีพีคืออะไร? เหล่านี้เป็นองค์กรที่ขนส่งสินค้าด้วยรถยนต์ จัดเก็บ บำรุงรักษา และซ่อมแซมยานพาหนะ ตัวย่อย่อมาจากคำว่า - บริษัทขนส่งทางรถยนต์ วัตถุประสงค์ขององค์กรเหล่านี้คืออะไร? โครงสร้างของพวกเขาถูกจัดวางอย่างไร?
