ความเข้มของแรงงานเป็นหมวดหมู่ทางเศรษฐกิจและสังคมที่แสดงถึงระดับของความตึงเครียดของกำลังแรงงานในกระบวนการแรงงาน ลักษณะการคำนวณ

2024 ผู้เขียน: Howard Calhoun | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-17 10:42

ในสภาวะการผลิตสมัยใหม่ การแข่งขันทางการตลาดที่ดุเดือด และความต้องการของผู้ผลิตที่จะบรรลุยอดขายและการเติบโตของกำไรไม่ว่าจะด้วยต้นทุนใดก็ตาม โดยการลดต้นทุนต่อหน่วยของสินค้า สิ่งสำคัญคือต้องคำนึงถึงปัจจัยต่างๆ ตั้งแต่หลักไปจนถึง ส่วนน้อย. วันนี้ในบทความของเราเราจะพูดถึงตัวบ่งชี้ที่สำคัญของเวิร์กโฟลว์เช่นความเข้มข้นของแรงงาน ปริมาณนี้คืออะไร มีคุณสมบัติและคุณสมบัติอะไรบ้าง มีอิทธิพลได้หรือไม่ และอย่างไร?

แนวคิดเรื่องความรุนแรงของแรงงานอยู่ในหมวดหมู่ที่กำหนดระดับความรุนแรงของกำลังแรงงาน นอกจากนี้ยังวัดปริมาณแรงงานที่คนงานรายหนึ่งใช้จ่ายในหน่วยเวลา ค่าของตัวบ่งชี้นี้ขึ้นอยู่โดยตรงไม่เฉพาะกับลักษณะของธรรมชาติทางสรีรวิทยาที่มีอยู่ในบุคคลหรือกลุ่มใดกลุ่มหนึ่งเท่านั้น มันได้รับอิทธิพลจากเงื่อนไขในการดำเนินการแรงงาน

ชี้แจงแนวคิด

ความเข้มข้นของแรงงานคือระดับของรายจ่ายแรงงานที่เกิดจากหน่วยของเวลา ยิ่งไปกว่านั้น ไม่เพียงแต่ต้นทุนทางกายภาพเท่านั้นที่ต้องถูกวัด แต่ยังรวมถึงทรัพยากรที่อยู่ในหมวดหมู่ของจิตใจและอารมณ์ด้วย กล่าวคือ ความรุนแรงของแรงงานหมายถึงตัวบ่งชี้ที่ซับซ้อนซึ่งกำหนดผลกระทบที่ทรัพยากรภายในของมนุษย์มีต่อปริมาณการผลิต

แนวคิดเรื่องความเข้มข้นของแรงงานและผลิตภาพเชื่อมโยงถึงกัน เมื่อผลผลิตเพิ่มขึ้น ระดับความเข้มข้นจะลดลงโดยอัตโนมัติ (เรากำลังพูดถึงหน่วยเวลาหนึ่งอีกครั้ง) การระบุแนวคิดดังกล่าวไม่ถูกต้องเนื่องจากมีการวางแนวที่ตรงกันข้าม

วิธีกำหนดความเข้มของแรงงาน

คำนวณโดยการหารจำนวนแรงงานที่คนงานหรือกลุ่มใช้จ่ายไปหารด้วยระยะเวลาของกระบวนการทำงาน ในการประเมินความรุนแรงของแรงงาน คุณสามารถใช้คุณลักษณะต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับองค์กร เศรษฐกิจ สรีรวิทยา และด้านอื่นๆ ได้ การประเมินนี้ทำให้สามารถวิเคราะห์เวิร์กโฟลว์จากมุมมองของวัตถุประสงค์ มีการระบุข้อบกพร่องและทำการปรับเปลี่ยน

บรรทัดฐานในกรณีนี้คืออะไร? เกณฑ์ใดที่ควรปฏิบัติตามเพื่อให้เป็นไปตามค่าเฉลี่ยสีทองระหว่างข้อกำหนดของการผลิตกับปัจจัยมนุษย์ วิธีการรักษาสุขภาพของพนักงานเมื่อเผชิญกับความต้องการที่เพิ่มขึ้นจากผู้บริหาร?

ปกติถือเป็นการใช้แรงงานที่เข้มข้น ซึ่งทั้งความซับซ้อนของทักษะ ความรู้ และความแข็งแกร่งทางร่างกายของผู้ปฏิบัติงานถูกนำมาใช้อย่างเต็มที่ร่วมกับความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี. ด้วยตัวบ่งชี้ที่เหมาะสมที่สุดเกี่ยวกับความรุนแรงของกระบวนการแรงงาน ผลกระทบทางเศรษฐกิจจะสูงสุด ในขณะเดียวกันก็ไม่เกิดความเสียหายต่อสภาพร่างกายและจิตใจของพนักงาน

ไฮไลท์

มาดูลักษณะของความเข้มแรงงานกัน:

1. เป็นหมวดหมู่ทางเศรษฐกิจเนื่องจากคำจำกัดความใช้แนวคิดเรื่องแรงงานและเวลา

2. นอกจากนี้ยังเป็นหมวดหมู่ทางสรีรวิทยาเพราะเรากำลังพูดถึงการบริโภคอารมณ์ แรงงาน จิตใจ และทรัพยากรบุคคลอื่นๆ

3. ค่าของมันขึ้นอยู่กับกำลังแรงงานในแต่ละกรณี นอกจากนี้ยังส่งผลกระทบต่อผลิตภาพแรงงาน มีมาตรฐานบางอย่างซึ่งมีการพัฒนาในระดับรัฐ ด้วยการประเมินความเข้มข้นในสภาพแวดล้อมการผลิตเฉพาะอย่างถูกต้องและทันท่วงที จึงสามารถปรับปรุงสภาพกระบวนการผลิตได้ สรุป: หมวดหมู่นี้รวมทั้งปัจจัยทางสรีรวิทยาและเศรษฐกิจที่สัมพันธ์กับปริมาณผลผลิต

4. ปัจจัยองค์กรก็ไม่ควรลดราคาเช่นกัน การตรวจสอบตัวบ่งชี้ความเข้มของแรงงานด้วยการเปรียบเทียบอย่างต่อเนื่องกับตัวชี้วัดเชิงบรรทัดฐานเป็นสิ่งสำคัญมาก หากไม่มีสิ่งนี้ จะไม่สามารถตอบสนองต่อการเบี่ยงเบนที่ร้ายแรงอย่างทันท่วงที

โบนัสเข้มข้น

ในการจัดการการผลิต มีระบบการชำระเงินเพิ่มเติมที่เกิดขึ้นสำหรับจำนวนข้อดีบางประการ มีให้โดยกฎหมายแรงงานหรือโดยการกระทำภายในองค์กรขององค์กรซึ่งรวมถึงโบนัสความเข้มข้นของแรงงานที่เรียกว่า ขนาดระบุไว้ในข้อความของข้อตกลงร่วมและสามารถสูงถึง 50% ของเงินเดือน

ปัญหาดังกล่าวทั้งหมดได้รับการแก้ไขโดยประมวลกฎหมายแรงงานในส่วนที่เกี่ยวข้องกับการชำระเงิน มาตรฐาน เบี้ยเลี้ยง และค่าธรรมเนียมพิเศษ รูปแบบการคงค้างโดยตรงมีอยู่ตามกฎในแต่ละองค์กร สำหรับการพัฒนา ผู้บริหารและคณะกรรมการรับรองพิเศษจำเป็นต้องประเมินความรุนแรงของแรงงานสำหรับคนงานแต่ละประเภทที่มีอยู่ เมื่อได้รับผลการศึกษาดังกล่าวแล้ว พวกเขาจึงกำหนดรายชื่อตำแหน่งที่พวกเขาควรจะครอบครอง

โดยส่วนใหญ่ โบนัสดังกล่าวสำหรับความเข้มข้นของแรงงานจะมอบให้แก่ผู้ที่ทำงานในสายการผลิตหรือมีส่วนร่วมในการผลิตที่เป็นอันตรายหรือซับซ้อน ข้อตกลงร่วมกันควรสะท้อนถึงประเด็นที่จำเป็นหลายประการ: รายการของงานพิเศษเหล่านี้ ตัวบ่งชี้การผลิตที่ใช้เป็นพื้นฐานสำหรับการจ่ายโบนัส ขั้นตอนและจำนวนเงินที่จ่าย

ขั้นตอนการออกเบี้ยเลี้ยงซ้ำกันในคำสั่งที่เกี่ยวข้อง ข้อมูลเกี่ยวกับสิ่งนี้ในรูปแบบของสำเนาข้อตกลงร่วมจะต้องมอบให้กับพนักงานแต่ละคน

การจ่ายเงินเพิ่มเติมสำหรับค่าแรงแรงงานดังกล่าวถือได้ว่าเป็นปัจจัยจูงใจ ซึ่งหมายถึงการจูงใจให้พนักงานใช้ความพยายามมากขึ้นในกระบวนการแรงงาน ในทางกลับกัน มันสามารถทำหน้าที่เป็นรางวัลในกรณีการทำงานที่มีความซับซ้อนเพิ่มขึ้นตามทิศทางของผู้บริหาร

วิธีเพิ่มประสิทธิภาพและความเข้มแรงงาน

การเพิ่มจำนวนต้นทุนแรงงานต่อหน่วยเวลา เราจะเพิ่มผลิตภาพแรงงานอย่างแน่นอน ไม่น่าแปลกใจที่ผู้นำคนใดพยายามปรับปรุงตัวบ่งชี้ดังกล่าว มีสองวิธีสำหรับสิ่งนี้ ชื่อตามเงื่อนไขคือ "แท่ง" และ "แครอท" ประการแรกคือการบีบบังคับคนงาน บ่อยครั้งที่ปรากฏการณ์นี้เกิดขึ้นในพื้นที่ที่มีการว่างงานสูงซึ่งเกี่ยวข้องกับความเสียเปรียบทางเศรษฐกิจ แรงจูงใจคือการคุกคามซ้ำซากของการเลิกจ้าง วิธีนี้สามารถใช้อักขระที่ปิดบังไว้ได้ เช่น โดยการเพิ่มความเร็วของแรงงานตามการเคลื่อนที่ของสายพานลำเลียง

อีกสถานการณ์หนึ่งคือเมื่อทางการพึ่งพาสิ่งจูงใจทางศีลธรรมและทางวัตถุ นี่หมายถึงการเพิ่มขึ้นของเงินเดือนหรือโบนัสสำหรับการเพิ่มขึ้นที่ดีในตัวบ่งชี้ความเข้มข้น วิธีการที่ละเอียดยิ่งขึ้น ได้แก่ การประกาศการแข่งขันสำหรับตำแหน่งว่างในระดับสูง โดยต้องแสดงผลงานที่ดีในช่วงเวลาที่กำหนด

จะเพิ่มความเข้มข้นของแรงงานได้อย่างไร? มันไม่ง่ายพอ ผู้นำทุกคนต้องเข้าหาเรื่องนี้อย่างรอบคอบ กระบวนการนี้จำเป็นต้องนำไปสู่ความเสื่อมโทรมในสภาพการทำงานของพนักงานทั้งร่างกายและอารมณ์ ปรากฏการณ์เชิงลบนี้เกี่ยวข้องกับความเหนื่อยล้าและความตึงเครียดทางประสาท นอกจากนี้ จำเป็นต้องเพิ่มค่าตอบแทนวัสดุสำหรับความรุนแรงที่เพิ่มขึ้นของกระบวนการแรงงานตามสัดส่วนของต้นทุนพลังงานเพิ่มเติม

เหมาะสมที่สุดและวิธีที่มีประสิทธิภาพคือการแนะนำเทคโนโลยีใหม่ที่ทันสมัยซึ่งไม่ต้องการค่าใช้จ่ายทางร่างกายและอารมณ์ที่เพิ่มขึ้น

อะไรกำหนดผลิตภาพแรงงาน

ความเข้มแรงงานกับผลิตภาพต่างกันอย่างไร? แนวคิดเหล่านี้ไม่อยู่ภายใต้การระบุ ในระดับหนึ่งสามารถเรียกได้ว่าตรงกันข้าม แนวคิดเรื่องความรุนแรงมักเชื่อมโยงถึงความรุนแรง (นั่นคือ ความรุนแรง) ของแรงงาน ผลผลิตเกิดจากการนำเทคโนโลยีขั้นสูงล่าสุดมาใช้เพื่อให้แน่ใจว่ามีการรบกวนน้อยที่สุดในกระบวนการผลิตของปัจจัยมนุษย์ ด้วยปริมาณงานและผลผลิตที่เพิ่มขึ้น ในกรณีนี้ ค่าจ้างสามารถเติบโตได้เฉพาะกับความคิดริเริ่มส่วนบุคคลของฝ่ายบริหารเท่านั้น

ควรเพิ่มอะไรตั้งแต่แรก - ผลิตภาพแรงงานหรือความเข้มข้นของมัน? เหมาะสมที่สุดที่จะมุ่งเน้นไปที่ตัวเลือกแรก จากนั้นจึงเป็นไปได้ที่จะลดต้นทุนการผลิตและเป็นผลให้กำไรสุทธิเพิ่มขึ้น

ตัวชี้วัดความเข้มหลัก

นักวิจัยระบุสิ่งต่อไปนี้:

1. ปัจจัยความเข้มเป็นที่เข้าใจกันว่าเป็นผลคูณของตัวบ่งชี้การจ้างงานของส่วนแบ่งที่ใช้งานอยู่และหุ้นของหนึ่ง

2. ตัวเลขที่เรียกว่าตัวประกอบการก้าวสามารถคำนวณได้โดยการหารเวลาการทำงานมาตรฐานด้วยระยะเวลาจริง วัดและจับเวลา

3. อัตราการจ้างงานคิดโดยการหารเวลาทำงานจริงหารด้วยค่าปกติระยะเวลาของกะการทำงาน ในเวลาเดียวกัน แนวคิดของค่าสัมประสิทธิ์เชิงบรรทัดฐานก็ถูกใช้เช่นกัน ซึ่งค่าของมันแตกต่างกันไปในแต่ละอุตสาหกรรม

4. ความถ่วงจำเพาะของแรงงาน (หรือค่าสัมประสิทธิ์ของแรงโน้มถ่วง) คืออัตราส่วนของตัวบ่งชี้ที่ครบถ้วนต่อระยะเวลาสูงสุดที่อนุญาตของกะ หมายเลขมาตรฐานนี้คือ 480.

ตัวชี้วัดใด ๆ ข้างต้นควรได้รับการคำนวณอย่างสม่ำเสมอไม่ว่าจะอยู่ที่ใดในการจัดการการผลิต วัตถุประสงค์ของการตรวจสอบดังกล่าวคือเพื่อติดตามการปฏิบัติตามกฎระเบียบทางกฎหมายอย่างต่อเนื่องและใช้มาตรการแก้ไขอย่างทันท่วงทีหากมีการระบุความเบี่ยงเบนใดๆ

ปัจจัยอะไรกำหนดความเข้มแรงงาน

แม้ว่าความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีจะประสบความสำเร็จทั้งหมด เงื่อนไขประการหนึ่งสำหรับการรับรองการเติบโตของผลิตภาพก็คือการเพิ่มความเข้มข้นของแรงงานเช่นเดียวกัน ท้ายที่สุด ด้วยการใช้ความพยายามมากขึ้น พนักงานสามารถผลิตผลิตภัณฑ์ที่ผลิตขึ้นจำนวนมากขึ้นในช่วงระยะเวลาหนึ่งที่มีการควบคุม แต่ดังที่ได้กล่าวไปแล้ว แนวคิดเหล่านี้ไม่อยู่ภายใต้การระบุ ท้ายที่สุดแล้ว ความเข้มข้นไม่ส่งผลต่อปัจจัยในการลดต้นทุนการผลิต

ปัจจัยของความเข้มแรงงานที่เราสามารถพูดถึงได้คืออะไร? การสนทนาประการแรกเกี่ยวกับลักษณะทางสรีรวิทยาของร่างกายมนุษย์ - อายุ เพศ ระดับสุขภาพและลักษณะอื่น ๆ ของตัวละครแต่ละตัว นอกจากนี้ เราสามารถพูดคุยเกี่ยวกับองค์กรของกระบวนการผลิต เทคโนโลยีที่ใช้ อุปกรณ์เฉพาะที่ใช้และระดับของการดีบักของเวิร์กโฟลว์

ปัจจัยกลุ่มที่สาม หมายถึง เศรษฐกิจและสังคม ในที่นี้ เราควรพูดถึงจำนวนค่าจ้าง ตัวบ่งชี้มาตรฐานการครองชีพ การศึกษา ฯลฯ โดยทั่วไป ความเข้มข้นของงานได้รับอิทธิพลจากเงื่อนไขและปัจจัยต่างๆ มากมาย แน่นอนสิ่งหลักสามารถเรียกได้ว่าเกี่ยวข้องกับสรีรวิทยาของมนุษย์อย่างแม่นยำ ท้ายที่สุด พวกเขาคือผู้กำหนดความสามารถในการทำงานบางประเภท

เกี่ยวกับความเหมือนและความแตกต่าง

แน่นอนว่าคุณสมบัติทางเทคโนโลยีของการผลิตเฉพาะในระดับมากมีส่วนช่วยในการดำเนินการตามปัจจัยมนุษย์ หรือในทางกลับกัน - ทำให้ยากต่อการสำแดง สำหรับเงื่อนไขกลุ่มที่สาม หากปราศจากความพึงพอใจกับตำแหน่งทางสังคมของพนักงาน เขาก็ไม่สามารถคาดหวังผลลัพธ์ที่สูงได้

ปัญหาทั่วไปจำนวนหนึ่งและคุณลักษณะเฉพาะเป็นลักษณะเฉพาะในเรื่องนี้สำหรับอุตสาหกรรมที่มีขนาดและประเภทของกิจกรรมต่างๆ หมวดหมู่ทางสรีรวิทยาและเศรษฐกิจที่จุดตัดซึ่งมีแนวคิดเรื่องความรุนแรงมีความสัมพันธ์กันอย่างใกล้ชิด การพิจารณาต้นทุนทางร่างกายและจิตใจบางครั้งค่อนข้างยาก ตัวบ่งชี้ที่ซับซ้อนนี้สามารถดูได้จากหมวดหมู่ต่างๆ

มาคุยเรื่องกลุ่มเข้มแรงงานกัน

เราเชื่อว่าความรุนแรงของแรงงานคือต้นทุนของแรงงานในหน่วยเวลาหนึ่ง เป็นไปได้ที่จะประเมินและปรับตัวบ่งชี้นี้ในรูปแบบต่างๆ สำหรับการปฏิบัติหน้าที่ประเภทต่างๆ เป็นเรื่องปกติที่จะแยกแยะกลุ่มต่อไปนี้ในเรื่องนี้:

1. ที่เรียกว่าคนงานความรู้เรากำลังพูดถึงพนักงานที่มีส่วนร่วมในกิจกรรมด้านแรงงานที่ไม่ต้องใช้แรงกาย (หรืออาจถือว่าไม่มีนัยสำคัญ) บางครั้งงานดังกล่าวอาจเกี่ยวข้องกับความตึงเครียดที่รุนแรงของธรรมชาติที่ประหม่าและอารมณ์ มันมักจะจัดอยู่ประจำ

2. ทำงานจากประเภทการใช้แรงกายเบา ๆ ซึ่งไม่ต้องใช้ความพยายามมากหรือความพยายามอย่างจริงจัง ซึ่งรวมถึงการบำรุงรักษากระบวนการยานยนต์ด้วย ตัวอย่าง ได้แก่ หน้าที่ของเจ้าหน้าที่สาธารณสุข ผู้แทนภาคส่วนอุตสาหกรรมเบา หลายประเภทของหมวดหมู่นี้สามารถพบได้ในอุตสาหกรรมการบริการและสิ่งที่คล้ายกัน

3. งานที่ต้องออกแรงอย่างหนัก (บางครั้งแม้จะมีกระบวนการอัตโนมัติที่มีอยู่ - บางส่วนหรือทั้งหมด) เรากำลังพูดถึงคนที่ทำงานในโรงงาน เครื่องจักรอุตสาหกรรม เกษตรกรรม ฯลฯ งานของนักโลหะวิทยา คนงานเหมือง คนขับรถ คนขับรถขนาดใหญ่ และอื่นๆ อีกมากมายถือเป็นงานที่มีความรุนแรงปานกลางหรือเพิ่มขึ้น เป็นไปไม่ได้ที่จะเปรียบเทียบความรุนแรงของแรงงานสำหรับกลุ่มคนงานและประเภทที่แตกต่างกันโดยไม่มีตัวบ่งชี้การปรับสมดุลพิเศษ

วิธีจำแนกความเข้มแรงงาน

สามารถทำได้โดยใช้คุณสมบัติหลายอย่างร่วมกัน หากเราเน้นการปฏิบัติตามหัวข้อก็สามารถเป็นรายบุคคล (แยกกันสำหรับพนักงานแต่ละคน) สะสม (รายชื่อพนักงานทั้งหมดอยู่ภายใต้การประเมิน) ความเข้มข้นที่เรียกว่าพนักงานทั้งหมด (เรากำลังพูดถึงตัวบ่งชี้เฉลี่ย). สามารถพูดถึงความเข้มข้นของพนักงานบริการหรือเศรษฐกิจของประเทศ

ถ้าเราพยายามจัดแนวความคิดนี้ตามวัตถุ เราสามารถแยกแยะประเภทต่อไปนี้: ความเข้มของงานของบุคลากรในกระบวนการเตรียมการ มันยังอยู่ในขั้นตอนหลักของการผลิต สำหรับผู้ปฏิบัติงาน ในขั้นตอนสุดท้าย

หลักการจำแนกประเภทอื่นๆ

จำแนกแนวคิดนี้และโดยธรรมชาติ ความรุนแรงอาจเป็นบรรทัดฐาน กล่าวคือ กำหนดโดยกฎหมาย เหมาะสมที่สุด (ซึ่งคำนวณตามลักษณะของการผลิตและข้อมูลทางสรีรวิทยาของบุคคล) วางแผน (บันทึกไว้สำหรับช่วงเวลาในอนาคต) ที่จำเป็นจริงหรือทางสังคม (ระดับที่อนุญาต คุณเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการผลิต)

หากคุณใช้ตัวประกอบเวลาเป็นพื้นฐาน คุณสามารถคำนวณความเข้มข้นในหน่วยนาที ชั่วโมง วัน สัปดาห์ เดือน หรือปีได้

โดยใช้ระดับการผลิตเป็นพื้นฐานสำหรับการจัดประเภท เราสามารถพูดคุยเกี่ยวกับความเข้มข้นในที่ทำงานแห่งเดียว ที่ที่ทำงานทั้งหมด ที่ระดับการประชุมเชิงปฏิบัติการ หรือที่ระดับทั่วไปขององค์กร นอกจากนี้ยังมีตัวชี้วัดของมันภายในอุตสาหกรรมหนึ่งหรือเศรษฐกิจของประเทศทั้งหมด

สรุป

ความเข้มข้นของแรงงานเป็นหมวดหมู่ที่สามารถแสดงวิธีการใช้กำลังแรงงานในช่วงเวลาที่กำหนด ยิ่งไปกว่านั้น ไม่เพียงแต่บ่งบอกถึงลักษณะทางกายภาพเท่านั้น แต่ยังรวมถึงความเครียดทางศีลธรรมและจิตใจด้วย

ค่าปกติของตัวบ่งชี้นี้สามารถเป็นพิจารณาใช้ทรัพยากรบุคคลทั้งหมดอย่างเต็มประสิทธิภาพ โดยมีเงื่อนไขว่ากระบวนการทำงานมีการจัดการอย่างเหมาะสม เงื่อนไขที่สำคัญที่สุดสำหรับเรื่องนี้คือการไม่ยอมรับที่จะทำลายสุขภาพของผู้ปฏิบัติงานทั้งทางร่างกายและทางอารมณ์ มิเช่นนั้นจะต้องดำเนินมาตรการทันทีเพื่อลดความรุนแรงของแรงงาน

การเสริมความแข็งแกร่งจำเป็นต้องนำไปสู่การเพิ่มผลผลิต ซึ่งอธิบายได้ง่าย ท้ายที่สุด ด้วยความเข้มข้นที่เพิ่มขึ้นจากพนักงานแต่ละคนหรือกลุ่มใดๆ คุณสามารถคาดหวังให้ทำงานมากขึ้นในช่วงเวลาเดียวกัน

มาพูดกันใหม่: สองแนวคิดนี้ไม่ควรสับสน นับประสาอะไรกับการระบุ ผลิตภาพแรงงานเพิ่มขึ้นโดยการแนะนำเทคโนโลยีขั้นสูงใหม่ ๆ และลดปัจจัยมนุษย์ในกระบวนการผลิตให้น้อยที่สุด ด้วยวิธีนี้จึงสามารถลดต้นทุนและเพิ่มผลกำไรได้ การส่งเสริมให้ลูกจ้างเพิ่มความเข้มข้นในการทำงาน นายจ้างจำเป็นต้องดำเนินมาตรการเพื่อจ่ายเงินชดเชยค่าวัสดุที่คู่ควรแก่เขา

จำเป็นต้องมีการควบคุม

ควรประเมินความเข้มข้นของแรงงานอย่างต่อเนื่อง นี่เป็นงานของทั้งผู้บริหารองค์กรและตัวแทนของหน่วยงานตรวจสอบ จุดประสงค์ของการตรวจสอบดังกล่าวคือการปฏิบัติตามสิทธิของคนงานพร้อมกันและการปฏิบัติตามมาตรฐานความรุนแรงของแรงงานที่กำหนดไว้

ลดความเข้มข้นลงได้เพราะอะไร? รายการมีขนาดใหญ่พอ เริ่มต้นด้วยสภาพการทำงานที่ไม่ดีและจบลงด้วยแรงจูงใจทางการเงินที่น้อยเกินไป ไม่ว่าจะด้วยเหตุผลใดก็ตาม ความรุนแรงก็ลดลงลดปริมาณการผลิตหรือแช่แข็งอย่างสมบูรณ์ บางครั้งพนักงานก็ปฏิเสธที่จะปฏิบัติหน้าที่ของตนเอง นั่นคือเหตุผลที่นายจ้างควรพิจารณาถึงสถานการณ์เชิงลบที่อาจเกิดขึ้นและจัดให้มีมาตรการหลายอย่างเพื่อกระตุ้นผู้ใต้บังคับบัญชาในแง่ของการเพิ่มตัวบ่งชี้ที่สำคัญนี้