2026 ผู้เขียน: Howard Calhoun | calhoun@techconfronts.com. แก้ไขล่าสุด: 2025-01-24 13:26:17
เปิดแต่ละองค์กรต้องการทรัพยากรแรงงานที่มีคุณภาพ การจัดหางานต้องใช้เวลาและความพยายามอย่างมาก เนื่องจากความสำเร็จและความสามารถในการทำกำไรของธุรกิจขึ้นอยู่กับระดับคุณสมบัติของพนักงาน คุณสมบัติส่วนบุคคลของพนักงาน นั่นคือเหตุผลที่ควรให้ความสนใจพื้นที่นี้เป็นพิเศษ
อย่างไรก็ตาม ผู้ประกอบการรุ่นใหม่มีแนวคิดที่ค่อนข้างคลุมเครือว่าควรดำเนินการสรรหาอย่างไร เกณฑ์ใดควรกำหนดสำหรับผู้มีโอกาสเป็นผู้สมัครในตำแหน่งใดตำแหน่งหนึ่ง แน่นอน หากบริษัทมีทรัพยากรทางการเงินฟรี คุณสามารถใช้บริการของบริษัทพิเศษที่เชี่ยวชาญในการคัดเลือกและจัดหาพนักงานที่เหมาะสมได้ แต่ตามกฎแล้ว องค์กรใหม่ต้องการการลงทุนจำนวนมาก ดังนั้นบริการของบริษัทดังกล่าวจึงอยู่เหนืออำนาจของนิติบุคคล
ที่จริงแล้ว การรับสมัครเข้าองค์กรสามารถดำเนินการได้ด้วยตัวเอง คุณจะต้องให้ความสนใจกับหัวข้อนี้มากขึ้น แล้วทุกอย่างจะออกมาดี ก่อนอื่นเลยควรรวบรวมรายชื่อตำแหน่งงานว่างทั้งหมดนั่นคือรายชื่อตำแหน่งที่ผู้ประกอบการสามารถเสนอให้ผู้สมัครได้ จากนั้น สำหรับแต่ละตำแหน่ง จำเป็นต้องกำหนดข้อกำหนดสำหรับพนักงาน ควรมีคำอธิบายความรับผิดชอบหลักและความพร้อมของทักษะและความรู้เฉพาะ หากคุณตัดสินใจที่จะดำเนินการค้นหาบุคลากรโดยตรงขั้นตอนต่อไปคือตำแหน่งตำแหน่งงานว่างในสิ่งพิมพ์เฉพาะทาง (หนังสือพิมพ์นิตยสาร) แต่สิ่งที่ได้ผลที่สุดในโลกสมัยใหม่คือการค้นหาและเสนอตำแหน่งงานว่างบนอินเทอร์เน็ต ปัจจุบัน มีเว็บไซต์ยอดนิยมหลายแห่งที่มีโปรไฟล์หลักเป็นสื่อกลางระหว่างนายจ้างและผู้หางาน
ปฏิกิริยาต่อการประกาศจะไม่ทำให้คุณต้องรอ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเงื่อนไขที่ให้ไว้เป็นประโยชน์ต่อทั้งสองฝ่าย ไม่สามารถรับรู้การรับสมัครได้หากไม่มีการประชุมส่วนตัวกับพนักงานในอนาคต นี่คือสิ่งที่เรียกว่าสัมภาษณ์ ด้วยการติดต่อส่วนตัว นายจ้างไม่เพียงแต่เปรียบเทียบผู้สมัครทั้งหมดสำหรับตำแหน่งงาน แต่ยังประเมินลักษณะของบุคคล ความเป็นกันเอง ความสามารถในการตัดสินใจได้อย่างรวดเร็ว ออกจากสถานการณ์ที่ยากลำบาก และค้นหาภาษาร่วมกับผู้คน ท้ายที่สุด ภารกิจหลักสำหรับผู้นำทุกคนคือการสร้างทีมที่เหนียวแน่นที่จะทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและให้ผลกำไรที่มั่นคงแก่บริษัท
การรับสมัครคือการเลือกสิ่งที่ดีที่สุด ในระหว่างการสัมภาษณ์ ผู้ประกอบการควรสร้างบรรยากาศที่ผ่อนคลายและใจดี แล้วผู้ชายก็เร็วขึ้นจะเปิดขึ้นและตอบคำถามอย่างเปิดเผย ดังนั้น ยิ่งนายจ้างชนะผู้สมัครมากเท่าไร เขาก็จะยิ่งเข้าใจในตัวเขามากขึ้นเท่านั้น ในขณะเดียวกัน ก็ไม่ควรพูดมากเกินไป หน้าที่ของผู้จัดการไม่ใช่การเรียกร้อง แต่เป็นการรับฟังและเข้าใจพนักงาน ความสนใจทั้งหมดของคุณควรจะมุ่งไปที่คู่สนทนา
คำแนะนำข้างต้นค่อนข้างง่ายแต่ได้ผล และความสำเร็จจะเกิดขึ้นได้ก็ต่อเมื่อทุ่มเทอย่างเต็มที่เพื่อธุรกิจของตัวเอง