กิจกรรมสร้างทีมเพื่อทีม

2024 ผู้เขียน: Howard Calhoun | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-17 10:42

ทีมที่เป็นมิตรและแน่นแฟ้นพร้อมที่จะทำทุกอย่างเพื่อให้บรรลุเป้าหมายคือความฝันของผู้นำทุกคน ในเวลาเดียวกัน ผู้จัดการระดับสูงทุกคนต้องการเห็นทีมจริงในองค์กรของเขา ในความหมายกว้างๆ แนวคิดนี้หมายถึงทีมงานที่มีความสามัคคีในระดับสูง ซึ่งสมาชิกแต่ละคนมีความมุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายร่วมกันตลอดจนค่านิยมขององค์กร ทีมไม่มีอะไรมากไปกว่ากลุ่มคนที่มีความคิดเหมือนกันที่มุ่งสู่เป้าหมายภายใต้การแนะนำของผู้นำ เขาเป็นเจ้าหน้าที่สูงสุดขององค์กรนี้

แต่จะสร้างทีมแบบนี้ได้อย่างไร

การสร้างทีมช่วยสร้างทีมแบบนี้ จากภาษาอังกฤษ คำนี้แปลว่า "การสร้างสรรค์ การสร้างทีม" กล่าวอีกนัยหนึ่งการสร้างทีม การสร้างทีมคืออะไรและใช้เทคนิคอะไร?

ในยามเช้าของประวัติศาสตร์

กลับมาแล้วในช่วงเริ่มต้นของการพัฒนาสังคมมนุษย์ ผู้คนที่สูญเสียความก้าวร้าวและการเข้าสังคมเริ่มได้รับความร่วมมือและความช่วยเหลือซึ่งกันและกัน อาณาเขตของกลุ่มที่เกิดขึ้นใหม่มีส่วนสนับสนุนการรวมตัวของสมาชิกทุกคนในเผ่า ทำให้สามารถทำกิจกรรมร่วมกันในการล่าและที่บ้านได้ หากเราพิจารณาแนวคิดสมัยใหม่ เราสามารถพูดได้ดังนี้: สิ่งที่เราเรียกว่าการสร้างทีมในปัจจุบันเกิดขึ้นในสมัยโบราณ ปรากฏการณ์นี้กลายเป็นมาตรการบังคับที่ออกแบบมาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของการกระทำร่วมกันของกลุ่มคนบางกลุ่ม โดยที่หัวหน้ามักจะเป็นผู้นำ (ผู้นำ ผู้นำ) หรือกลุ่มผู้นำ

ในสมัยโบราณ ความสำคัญของการรักษาจิตวิญญาณของทีมให้อยู่ในระดับที่เหมาะสมกลายเป็นหนึ่งในเป้าหมายหลักของผู้บังคับบัญชา เพื่อให้บรรลุความสามัคคีของกองทัพ การแข่งขันได้จัดขึ้นในหมู่ทหารสำหรับความเฉลียวฉลาด ความอดทน และความแข็งแกร่ง

หลายศตวรรษผ่านไป รุ่นหนึ่งประสบความสำเร็จอีกรุ่นหนึ่ง แต่ความคิดนี้ไม่ได้ละทิ้ง เริ่มดำเนินการโดยผู้นำของบริษัทขนาดใหญ่ ตอนแรกพวกเขาคิดใช้วิธีที่ออกแบบมาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานกลุ่ม ปัญหานี้เกิดขึ้นอย่างเร่งด่วนโดยเฉพาะในช่วงหลายปีของการปฏิวัติอุตสาหกรรม อย่างไรก็ตาม การพัฒนาทางวิทยาศาสตร์ในด้านนี้ไม่ได้เกิดขึ้นในขณะนั้น

แนะนำเทคนิคการเล่นเกม

กิจกรรมสร้างทีมที่กระตือรือร้นเริ่มขึ้นในยุค 40 ของศตวรรษที่ผ่านมาในสหรัฐอเมริกา ฝรั่งเศส และบริเตนใหญ่ ด้วยเหตุนี้จึงใช้เกมกลุ่มและกีฬา วัตถุประสงค์ดังกล่าวเหตุการณ์คือการรวมตัวของคนที่ไม่รู้จักกันดีพอซึ่งต่อมาต้องทำงานทั่วไปให้สำเร็จ จากการใช้เกมดังกล่าวประสิทธิภาพของพวกเขาก็ชัดเจน ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา กิจกรรมสร้างทีมถูกใช้อย่างแข็งขันระหว่างการฝึกทหาร

การพัฒนาแนวคิด

ในเอกสารทางธุรกิจ เป็นไปไม่ได้เลยที่จะหาวันที่ที่แน่ชัดเมื่อกล่าวถึงคำว่า "การสร้างทีม" เป็นครั้งแรก แต่บรรพบุรุษของแนวคิดนี้ถือเป็นนักสังคมวิทยาและนักจิตวิทยาชาวอเมริกัน ศาสตราจารย์อัพตัน มาโย ครั้งหนึ่งนักวิทยาศาสตร์คนนี้มีส่วนร่วมในการศึกษาอิทธิพลของปัจจัยต่าง ๆ ที่มีต่อการเติบโตของผลิตภาพแรงงาน งานวิจัยของเขาดำเนินการที่องค์กรอุตสาหกรรมแห่งหนึ่งในชิคาโก มาโยสามารถพิสูจน์บทบาทพิเศษของกลุ่มและปัจจัยมนุษย์ได้ ตามที่นักวิทยาศาสตร์:

• ผลผลิตได้รับผลกระทบโดยตรงจากความสัมพันธ์ระหว่างลูกน้องกับหัวหน้างาน
• การผลิตที่เพิ่มขึ้นขึ้นอยู่กับบรรทัดฐานการทำงาน
• การสนับสนุนและความห่วงใยมีความสำคัญต่อผู้คนมาก พวกเขากระตุ้นมากกว่าการปรับปรุงสภาพการทำงาน
• สถานที่ทำงานมีวัฒนธรรมเป็นของตัวเอง

ข้อสรุปทั้งหมดเหล่านี้ในระหว่างการทดลองเป็นแรงกระตุ้นแรกที่ปล่อยให้แนวคิดของการสร้างทีมเกิดขึ้น

ทฤษฎีการจัดการสมัยใหม่

งานสร้างทีม - อะไรนะ? ทฤษฎีการจัดการพิจารณาการสร้างทีมจากมุมมองที่ต่างกัน ด้านหนึ่งเชื่อว่างานสร้างทีมคือกระบวนการที่นำทีมมารวมกัน ในขณะเดียวกันก็ขึ้นอยู่กับพื้นที่ทางวิทยาศาสตร์เช่นการพัฒนาองค์กรและพลวัต จิตวิทยากลุ่มและพลวัตของกลุ่ม บุคคลสำคัญหลายคนในด้านจิตวิทยาและการจัดการกำลังพัฒนาแนวคิดนี้

ในทางกลับกัน กิจกรรมสร้างทีมถือเป็นแนวทางทางเลือกในการพัฒนาและการเรียนรู้ สิ่งนี้ได้รับการยืนยันโดยความแตกต่างพื้นฐานระหว่างกระบวนการนี้กับรูปแบบคลาสสิกของการได้รับทักษะและความรู้ ท้ายที่สุด กิจกรรมการสร้างทีมมักจัดขึ้นตามธรรมชาติ ในขณะเดียวกัน ผู้เข้าร่วมจะได้เรียนรู้ผ่านประสบการณ์และการโต้ตอบที่กระตือรือร้น

ความจำเป็นในการสร้างทีม

พนักงานในองค์กรของคุณต้องการกิจกรรมการสร้างทีมหรือไม่? โดยไม่ต้องสงสัยเลย ความจริงก็คือวันนี้มีการแข่งขันเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องในตลาดเศรษฐกิจ นั่นคือเหตุผลที่บริษัทที่ดำเนินงานในสภาพแวดล้อมปัจจุบันต้องใช้ความพยายามอย่างมากในการค้นหาโซลูชันที่ไม่ได้มาตรฐานซึ่งจะทำให้บริษัทก้าวขึ้นเป็นผู้นำในสาขาของตน และหลังจากนั้นเพื่อดำรงตำแหน่งสูงสุด

ไม่พบการแข่งขันที่รุนแรงน้อยลงในหมู่ผู้เชี่ยวชาญ ในการไต่อันดับบริษัทและรับเงินเดือนที่เหมาะสม พนักงานต้องพิสูจน์ให้ผู้จัดการของเขาเห็นอยู่เสมอว่าเขาเก่งที่สุดในธุรกิจของเขา แนวโน้มนี้มักส่งผลต่อความสัมพันธ์ระหว่างสมาชิกในทีม แต่ผู้นำต้องการการทำงานเป็นทีมที่ประสานกัน เฉพาะในกรณีนี้เท่านั้นที่จะสามารถเพิ่มอันดับของบริษัทในตลาดได้ นั่นคือเหตุผลที่จำเป็นต้องสร้างการสื่อสารที่มีประสิทธิผลระหว่างพนักงาน กิจกรรมสร้างทีมสำหรับทีมจะช่วยผู้นำในเรื่องนี้ พวกเขาเป็นตัวแทนของช่วงเย็น การทัศนศึกษา และการแข่งขันที่มีร่วมกันมากที่สุด ซึ่งนำไปสู่การก่อตัวของปรัชญาองค์กรร่วมกันและความสามัคคีของพนักงาน

ความช่วยเหลืออย่างมืออาชีพ

จัดกิจกรรมสร้างทีมได้อย่างไร? ผู้เชี่ยวชาญสามารถช่วยหัวหน้าบริษัทในเรื่องนี้ได้ ตัวอย่างเช่น ไม่ยากเลยที่จะสั่งงานสร้างทีมในมอสโกสำหรับ 250 คนขึ้นไป ด้วยเหตุนี้ องค์กรเฉพาะทางจึงเสนอไซต์สำหรับกิจกรรมกลางแจ้ง เช่นเดียวกับงานเลี้ยงและงานเลี้ยงรับรอง

กิจกรรมสร้างทีมมีทุกวัน หัวหน้าองค์กรต้องเลือกอย่างใดอย่างหนึ่งเท่านั้น นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องเห็นด้วยกับสถานการณ์จำลองสำหรับกิจกรรมการสร้างทีม มันสามารถมีทิศทางที่แตกต่างกันมาก

เช่น บางบริษัทเลือกทริปเดินป่า ซึ่งผู้เชี่ยวชาญจะใช้องค์ประกอบในการสร้างทีม ในรูปแบบที่น่าสนใจและเป็นต้นฉบับที่สุดวันหยุดที่กระตือรือร้นดังกล่าวจะนำไปสู่:

• การสร้างแรงจูงใจมุ่งสู่ความสำเร็จร่วมกัน
• สร้างภูมิหลังทางอารมณ์ที่สูงและเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยต่อการผ่อนคลายร่างกายของพนักงาน
• ให้โอกาสในการตระหนักถึงศักยภาพของผู้เชี่ยวชาญที่ไม่ได้มาตรฐานการตั้งค่า;
• สร้างเงื่อนไขการชุมนุมและตัดสินใจร่วมกันเมื่อตั้งเป้าหมาย

ที่นิยมกันมากในปัจจุบันคือสถานการณ์ที่เรียกว่า "ปฏิกิริยาลูกโซ่" นี่เป็นโปรแกรมสร้างทีมที่พัฒนาขึ้นใหม่ที่ไม่เหมือนใคร การดำเนินการเกี่ยวข้องกับการปลดปล่อยพนักงาน การพัฒนาศักยภาพเชิงสร้างสรรค์และความสัมพันธ์ที่ไม่เป็นทางการ รวมถึงการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานเป็นกลุ่มและความสามารถในการบรรลุผลลัพธ์ร่วมกัน

การจัดกิจกรรมสร้างทีมเช่นนี้ทำให้ผู้คนได้รับอารมณ์เชิงบวก เบี่ยงเบนความสนใจจากกิจวัตรประจำวันของพวกเขา แต่นอกเหนือจากการสร้างความสัมพันธ์ในทีม การพักร้อนดังกล่าวเป็นการแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนถึงความเอาใจใส่และความเอาใจใส่ที่เจ้าหน้าที่แสดงต่อพนักงานของตน งานสร้างทีมที่มีประโยชน์มากสำหรับผู้บริหารบริษัท ผู้อำนวยการและหัวหน้าแผนกจะได้รับโอกาสในการทำความรู้จักพนักงานมากขึ้น ค้นพบความสามารถในการตัดสินใจในสถานการณ์ที่ยากลำบากที่สุด

จัดงานสร้างทีมราคาเท่าไหร่? จำนวนเฉพาะจะขึ้นอยู่กับขนาดของทีม สถานที่ และความจำเป็นในการใช้อุปกรณ์พิเศษ เป็นต้น จากการปฏิบัติในปัจจุบันค่าใช้จ่ายนี้ตามกฎแล้วจะน้อยกว่าค่าใช้จ่ายที่หลั่งไหลเข้ามาในองค์กรของฝ่ายสามัญ อย่างไรก็ตาม ผลของกิจกรรมการสร้างทีมนั้นแข็งแกร่งกว่ามาก

ผลลัพธ์ที่เป็นบวกสำหรับบริษัท

องค์กรคุณภาพในการสร้างทีมช่วยให้คุณพัฒนาวัฒนธรรมองค์กรในหมู่พนักงาน สร้างจิตวิญญาณเดียวในทีม และมุ่งเน้นไปที่กิจกรรมร่วมกัน นอกจากนี้ วัตถุประสงค์ของกิจกรรมการสร้างทีมคือ:

• คลายเครียดของพนักงาน;
• เพิ่มระดับความไว้วางใจในทีม;
• ผ่อนคลายจิตใจของผู้คน;
• ดัดแปลงอย่างนุ่มนวลในทีมผู้เชี่ยวชาญใหม่;
• ระงับช่วงเวลาที่ไม่พึงประสงค์ที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็วในการสื่อสารระหว่างผู้คน

การสร้างทีมในองค์กรมีประโยชน์อย่างไร? ทุกวันนี้ การใช้เวลาร่วมกันเช่นนี้กลายเป็นตัวเลือกที่ยอดเยี่ยมที่มุ่งกระตุ้นพนักงาน ด้วยกำหนดการปกติของกิจกรรมการสร้างทีม พวกเขามีผลมากกว่าโบนัสและโบนัสสำหรับพนักงาน นอกจากนี้ องค์กรคุณภาพสูงในการสร้างทีมยังช่วยให้คุณเสริมสร้างภาพลักษณ์ของบริษัทในตลาดและดึงดูดผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติสูงสุดมาสู่ตำแหน่งได้

ผลบวกสำหรับคนทำงาน

การจัดระเบียบของการสร้างทีมช่วยให้พนักงานแต่ละคนได้รู้จักเพื่อนร่วมงานมากขึ้น และใกล้ชิดกับพวกเขามากขึ้น ในขณะที่เผยให้เห็นคุณสมบัติที่ดีที่สุดของพวกเขา ในระหว่างงานดังกล่าว แต่ละคนจะได้รับความมั่นใจว่าเขามีความสำคัญต่อบริษัท

เมื่อจัดระเบียบการสร้างทีม สามารถใช้ตัวเลือกต่างๆ ได้ มาดูกันดีกว่า

โปรแกรมวันเดียว

มาทำความรู้จักกับตัวอย่างกิจกรรมสร้างทีมกัน เป็นหนึ่งในตัวเลือกสำหรับการจัดสร้างทีม - เกมที่จัดขึ้นในสนามเด็กเล่นที่มีธีมและเกี่ยวข้องกับการผจญภัยที่น่าตื่นเต้น อาจรวมกิจกรรมกีฬาด้วย ตัวอย่างเช่น เหตุการณ์สร้างทีม "หลักสูตรเชือก" เช่นเดียวกับ "แท็กเลเซอร์" ฯลฯ ที่จัดขึ้นโดยธรรมชาติ พนักงานของบริษัทไปในที่ที่สวยงามและอยู่ในที่ที่มีอากาศบริสุทธิ์ สิ่งนี้มีส่วนช่วยในการฟื้นตัวทางจิตใจและร่างกาย

นอกจากนี้ สมาชิกทุกคนในทีมยังได้รับทักษะในการตัดสินใจร่วมกัน ความสามารถในการทำงานเป็นทีม และรับผิดชอบต่อการกระทำทั้งหมดของพันธมิตร

ออกเดินทางวันหยุดสุดสัปดาห์

กิจกรรมดังกล่าวเป็นงานอดิเรกที่น่าสนใจและสนุกสนาน พวกเขารวบรวมแม้กระทั่งคนที่ไม่ค่อยรู้จักกัน การออกเดินทางกับทีมในช่วงสุดสัปดาห์ทำให้คุณสามารถชุมนุมทีมได้อย่างยอดเยี่ยม ในกรณีนี้ เงื่อนไขพิเศษจะถูกสร้างขึ้นเพื่อเอาชนะความยากลำบากที่ขวางทาง

การจัดงานสร้างทีมดังกล่าวตามกฎแล้วจะจัดขึ้นที่ทุ่งป่า ชายฝั่งอันงดงาม ในโรงพยาบาล ฯลฯ หากมีเงินทุนที่จำเป็น ผู้บริหารสามารถจัดกิจกรรมสร้างทีมในต่างประเทศ รวมทั้งกิจกรรมการศึกษาและการศึกษาในรูปแบบของการฝึกอบรม ชั้นเรียนปริญญาโท การเยี่ยมชมนิทรรศการ ฯลฯ

วันหยุดสุดสัปดาห์ของการสร้างทีมเป็นที่จดจำและน่าตื่นเต้น

การสร้างทีมในสำนักงาน

กิจกรรมสร้างทีมในกรณีนี้จัดโดยตรงที่สถานที่ทำงาน การสร้างทีมสำหรับผู้บริหารประเภทนี้จะประหยัดที่สุด อย่างไรก็ตามน้อยกว่าด้วยต้นทุนที่ต่ำเพื่อให้ได้ผลลัพธ์สูงสุด

นอกจากจะประหยัดเงินแล้ว ตัวเลือกออฟฟิศยังมีประโยชน์เพราะความรวดเร็วในการเตรียมตัว ทำให้ตารางกิจกรรมการสร้างทีมกระชับขึ้น จะดำเนินการได้แม้ในวันธรรมดา การย้ายดังกล่าวจะช่วยให้มั่นใจได้ถึงการมีพนักงาน 100% มีตัวอย่างกิจกรรมการสร้างทีมสำหรับทีมที่จัดขึ้นในสำนักงานค่อนข้างน้อย สิ่งเหล่านี้สามารถเป็นสถานการณ์ต่าง ๆ รวมถึงความบันเทิงและธุรกิจ ปัญญา ฯลฯ

เกมและงานที่ใช้ในการจัดงานดังกล่าวในสำนักงานจะถูกเลือกขึ้นอยู่กับขนาดของสถานที่ จำนวนพนักงาน ตลอดจนเป้าหมายที่ผู้จัดการตั้งไว้สำหรับตนเอง

แนวคิดการสร้างทีม

จะจัดกิจกรรมสร้างทีมในระดับสูงสุดได้อย่างไร? ในการทำเช่นนี้ คุณจะต้องเตรียมการด้วยความรับผิดชอบทั้งหมด ตัวอย่างเช่น เพื่อปรับปรุงความสัมพันธ์ระหว่างพนักงาน เป็นการดีที่สุดถ้าใช้ Rope Course

ก่อนงานต้องตั้งทีมโดยไม่คำนึงถึงความเห็นอกเห็นใจส่วนตัวของพนักงาน ในเวลาเดียวกัน กัปตันของทีมก็ถูกเลือก คติและชื่อของทีมก็ถูกคิดขึ้นเอง บางครั้งผู้เข้าร่วมจะได้รับการแนะนำให้รู้จักกฎของเกมล่วงหน้า งานทั้งหมดจะต้องถูกเลือกในลักษณะที่สอดคล้องกับลักษณะของทีมมากที่สุด

การสร้างทีมอย่างกระตือรือร้น

โปรแกรมดังกล่าวจะเพิ่มความไว้วางใจระหว่างพนักงาน ตัวอย่างกิจกรรม Team building สำหรับมีกลุ่มค่อนข้างมากที่จัดขึ้นในรูปแบบที่กระตือรือร้น จึงสามารถเล่นเกมผู้สร้างได้ ช่วยเพิ่มสมาธิและสอนความสงบ

ตามสถานการณ์ของเกม ผู้เข้าร่วมได้รับเชิญให้ทำงานให้เสร็จ ซึ่งพวกเขาจะต้องได้รับเงินเสมือนจริง นอกจากนี้ สำหรับคะแนนที่ได้รับ สมาชิกในทีมมีสิทธิ์ "ซื้อ" วัสดุที่จำเป็นทั้งหมด ในเวลาเดียวกัน ยิ่งผู้เล่นสามารถรับมือกับงานของพวกเขาได้ดีเพียงใด รายชื่อที่พวกเขาได้มาก็จะยิ่งมากขึ้นเท่านั้น ระหว่างงาน หน้าที่ของผู้นำคือการกระจายบทบาทในทีมอย่างถูกต้อง สิ่งนี้จะนำทางผู้คนไปสู่การบรรลุเป้าหมายร่วมกัน

การล่าภาพถ่าย

นี่เป็นหนึ่งในแนวคิดการสร้างทีมที่ยอดเยี่ยมที่สุด ในระหว่างกิจกรรมดังกล่าว ผู้เข้าร่วมจะพัฒนาจินตนาการ เปิดเผยความสามารถที่ซ่อนอยู่ ในขณะเดียวกัน เงื่อนไขที่จำเป็นทั้งหมดก็ถูกสร้างขึ้นเพื่อรวมทีม

การล่าภาพถ่ายนั้นค่อนข้างง่าย วิทยากรเพียงแค่ต้องกำหนดหัวข้อที่ควรอุทิศให้กับภาพถ่าย ตลอดจนเวลาสำหรับการดำเนินการ สำหรับผลงานที่เฉียบแหลมที่สุด ผู้เข้าร่วมจะได้รับรางวัลอันทรงคุณค่า งานต้องมีความเฉพาะเจาะจง ตัวอย่างเช่น การเลือกรูปภาพของผู้สัญจรไปมาเพื่อโฆษณาทางสังคม ภาพต่อกัน ฯลฯ ในการปฏิบัติงานล่าสัตว์ไม่ควรคำนึงถึงความเป็นมืออาชีพ แต่ควรคำนึงถึงความสามารถในการสร้างสรรค์และความคิดสร้างสรรค์ของผู้เข้าร่วม

การจัดงานดังกล่าวจะไม่ต้องใช้ต้นทุนทางการเงินจำนวนมาก อย่างไรก็ตาม มันจะให้ผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยมในบรรลุเป้าหมายของการสร้างทีม

เควสและการผจญภัย

นี่เป็นหนึ่งในตัวเลือกที่น่าสนใจที่สุดสำหรับกิจกรรมการสร้างทีม สถานการณ์ในกรณีนี้อาจแตกต่างกันมาก มักใช้หลักการของเกม "Fort Boyard" ที่รู้จักกันดีเป็นพื้นฐาน ผู้เข้าร่วมในภารกิจดังกล่าวจะต้องรับมือกับงานต่าง ๆ ซึ่งความสำเร็จนั้นจะเกิดขึ้นได้ด้วยการกระทำที่มีประสิทธิภาพของสมาชิกในทีมแต่ละคนเท่านั้น

เวลาที่ดีที่สุดสำหรับงานนี้คือฤดูร้อน ซึ่งจะช่วยให้พนักงานหลีกหนีจากความเร่งรีบและคึกคักของสำนักงานเพื่อเยี่ยมชมธรรมชาติ ภารกิจกลางแจ้งจะนำผู้คนมารวมกันอย่างแน่นอน

เวิร์กช็อปสร้างสรรค์

แนะนำกิจกรรมดังกล่าวเพื่อปลดปล่อยศักยภาพความคิดสร้างสรรค์ของพนักงาน ในกรณีนี้ อาจมีทิศทางที่หลากหลาย ในหมู่พวกเขามีการปรุงอาหารและการทาสีเครื่องปั้นดินเผาและอื่น ๆ เมื่อเลือกตัวเลือกใดตัวเลือกหนึ่งคุณควรคำนึงถึงลักษณะของทีม

สำหรับกิจกรรมดังกล่าว คุณจะต้องดึงดูดผู้เชี่ยวชาญ ด้วยความช่วยเหลือ คุณจะได้เรียนรู้พื้นฐานของความเชี่ยวชาญในสาขาความคิดสร้างสรรค์ที่เลือกได้

ทีมในกรณีนี้ควรตั้งกันเองนะครับ เป็นสิ่งสำคัญมากที่จะไม่รวมช่วงเวลาของการแข่งขันระหว่างผู้เข้าร่วมอย่างสมบูรณ์

คอร์สเชือก

การฝึกอบรมดังกล่าวเป็นเทคโนโลยีที่มีประสิทธิภาพในการสร้างทีมและพัฒนาความเป็นผู้นำ งานของ Rope Course เกี่ยวข้องกับการเอาชนะอุปสรรคทางร่างกาย อารมณ์ และสติปัญญา ซึ่งช่วยให้พัฒนาทักษะการทำงานเป็นทีมและความสัมพันธ์ภายใน โปรแกรมนี้ให้เนื้อเรื่องของแบบฝึกหัดการวินิจฉัยของทีม เช่นเดียวกับการปฏิบัติงานที่ต้องใช้แรงกระตุ้นส่วนบุคคล

จุดแข็งของ "หลักสูตรเชือก" คือการมีส่วนร่วมของสมาชิกในกลุ่มทั้งหมดในการทำงานโดยไม่ต้องฝึกอบรมล่วงหน้า ในกรณีนี้พนักงานของ บริษัท จะถูกนำตัวไปที่สถานที่ฝึกอบรมซึ่งตามกฎแล้วจะเป็นป่า ตลอดทั้งวันพวกเขากำลังรอคอยการผจญภัยที่หลากหลายที่นี่ นั่นก็คือ การฝึกฝน

ลักษณะของงานชุดนั้นไม่ปกติสำหรับผู้เข้าร่วม นี่คือสิ่งที่กีดกันพวกเขาไม่ให้มีโอกาสได้ยินคำใบ้จากเพื่อนร่วมงานที่มีประสบการณ์มากกว่า การทดสอบส่วนใหญ่ไม่มีวิธีที่ถูกต้องในการดำเนินการ บางครั้งจำนวนตัวเลือกที่ถูกต้องอาจถึงโหลหรือมากกว่านั้น นั่นคือเหตุผลที่ทั้งกลุ่มต้องเลือกวิธีแก้ปัญหา

ก่อนการฝึกแต่ละครั้ง ผู้เข้าร่วมจะพัฒนากลยุทธ์และยุทธวิธีเพื่อให้งานสำเร็จ และบทบาททั้งหมดจะถูกแจกจ่ายให้กับสมาชิกในทีมด้วยการแต่งตั้งผู้รับผิดชอบ หากจำเป็น กลุ่มจะพยายามทดลอง ปรับปรุงหรือเสริมแผนการที่ร่างไว้ก่อนหน้านี้ หลังจากนั้นทีมจะได้รับโอกาสในการทำงานให้เสร็จก่อนโดยไม่มีข้อผิดพลาด ในการเชื่อมต่อกับเกณฑ์ที่ชัดเจนสำหรับการทำหรือไม่ทำแบบฝึกหัดนั้น กลุ่มจะได้รับโอกาสในการดูระดับของประสิทธิผล สิ่งนี้ช่วยให้คุณสร้างความรับผิดชอบ - ส่วนตัวและส่วนรวม

เงื่อนไขบังคับสำหรับเนื้อเรื่องของ "หลักสูตรเชือก" คือการมีส่วนร่วมของสมาชิกทุกคนในทีม อาจเป็นวิธีการใดก็ได้ เช่น การสนับสนุนทางอารมณ์ คำแนะนำ หรือการคุกเข่า ในกรณีนี้ ผู้เข้าร่วมที่ไม่สามารถออกกำลังกายได้เนื่องจากข้อจำกัดวัตถุประสงค์ของเขา บางครั้งกลายเป็นนักยุทธศาสตร์หลัก