สาระสำคัญของคำว่า "หัวหน้าโดยตรง" และ "ผู้บังคับบัญชาทันที" ความแตกต่างระหว่างพวกเขา; ผู้จัดการประสิทธิภาพ สิ่งที่ควรเป็นผู้นำ

2024 ผู้เขียน: Howard Calhoun | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-17 10:42

ก่อนที่จะเข้าใจข้อกำหนด หัวหน้าโดยตรง และ หัวหน้าโดยตรง จำเป็นต้องกำหนดคำหลัก

ใครเป็นหัวหน้า

ตามสารานุกรมกฎหมาย นี่คือบุคคลที่ดำรงตำแหน่งผู้นำ ใช้อำนาจการบริหารเหนือผู้ใต้บังคับบัญชา และรับผิดชอบด้านวินัยด้วย

หัวหน้างานโดยตรงคือพนักงานที่พนักงานติดต่อโดยตรงและรายงานให้เขาทราบ เขามีหน้าที่บริหารจัดการเหนือผู้ใต้บังคับบัญชา รับผิดชอบการปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมายหรือทางเลือกบางอย่าง

คำว่า "โดยตรง" หมายถึงการฝึกของเจ้านายทางอ้อมควบคุมผู้ใต้บังคับบัญชาทันที ในบทบาทของมันสามารถเป็นศิลปะ ผู้ขาย, เซนต์. เจ้านายหรือหัวหน้า วิศวกร หัวหน้า ช่างและอื่นๆ

การอยู่ใต้บังคับบัญชาโดยตรงหมายความว่าไม่มีลิงค์กลาง (อื่นๆเทียร์).

หัวหน้าโดยตรงและทันที: อะไรคือความแตกต่าง

เมื่อเปรียบเทียบสองคำนี้ เราสามารถสรุปได้ว่ามีผู้บังคับบัญชาในทันทีเพียงคนเดียว และอาจมีผู้บังคับบัญชาโดยตรงหลายคน กล่าวคือ นี่คือผู้บังคับบัญชาที่ใกล้ที่สุดในตำแหน่งขึ้นจากผู้ใต้บังคับบัญชาในลำดับขั้นของอาชีพ

ปรากฎว่าเจ้านายเป็นผู้ใต้บังคับบัญชาที่อยู่ใต้บังคับบัญชาของคนอื่น ดังนั้นแนวโน้มนี้จึงแพร่กระจายออกไปในทิศทางที่ต่างกัน

ใครคือหัวหน้าโดยตรงและทันที

นี่คือบุคคลที่ได้รับมอบหมายให้ทำหน้าที่บริหารจัดการ เข้าแทนที่ตามลำดับชั้นการปกครอง

แนวคิดของหัวหน้าโดยตรงและในทันทีมีการตีความอย่างไร? ในความหมายสากล คำนี้หมายถึงการจัดวางเชิงเส้นของส่วนต่าง ๆ ของแต่ละส่วนสัมพันธ์กัน โดยมีพื้นฐานเป็นเกณฑ์: จากสูงไปต่ำ จากซับซ้อนไปหาง่าย และอื่นๆ

ด้วยเหตุนี้ การเปรียบเทียบเงื่อนไขโดยตรงและหัวหน้าทันที ความแตกต่างจะเห็นได้เฉพาะในข้อเท็จจริงที่ว่าคนแรกออกคำสั่งให้ผู้ใต้บังคับบัญชา

ต่อจากนี้ เงื่อนไขทั้งสองนี้เป็นคอนจูเกต

ผู้บังคับบัญชาโดยตรงและผู้บังคับบัญชาในทันทีคือตัวเชื่อมที่ยึดครองตำแหน่งต่อเนื่องกันในสายโซ่เดียวกัน อยู่ภายใต้คำจำกัดความทั่วไปของ "ผู้จัดการงาน"

พวกเขาเป็นผู้นำแบบไหน

นี่คือหมวดหมู่ของพนักงานที่มีสิทธิดำเนินกิจกรรมการจัดการเพื่อให้การดำเนินงานของบริษัทมีประสิทธิภาพ

Kซึ่งรวมถึงผู้เชี่ยวชาญดังต่อไปนี้: ผู้อำนวยการทั่วไป หัวหน้าแผนก และอื่นๆ ตลอดจนเจ้าหน้าที่ทุกคน

สาระสำคัญของคำว่า "ผู้จัดการงาน" คือผู้จัดการซึ่งเป็นตัวแทนของพนักงาน ทำการตัดสินใจที่สำคัญและรับผิดชอบต่อพวกเขา และในขณะเดียวกันก็มีหน้าที่รับผิดชอบในการปฏิบัติงานของผู้ใต้บังคับบัญชา

ภาวะผู้นำแบ่งออกเป็นระดับต่อไปนี้

ระดับบน. เหล่านี้เป็นบุคคลที่จัดการและควบคุมทั้งองค์กร พวกเขาพัฒนากลยุทธ์สำหรับการพัฒนาการผลิต ตัดสินใจอย่างรับผิดชอบ จัดการกับปัญหาด้านงบประมาณ ฯลฯ ผู้บริหารระดับสูงสามารถเป็น: ผู้จัดการ ประธานาธิบดี ประธานคณะกรรมการ ฯลฯ มีเพียงพวกเขาเท่านั้นที่สามารถควบคุมชะตากรรมของ องค์กร

ลิงค์กลาง. ผู้จัดการระดับนี้จะได้รับคำแนะนำจากผู้บังคับบัญชาและถ่ายทอดไปยังผู้ใต้บังคับบัญชา พนักงานของแผนกได้รับอนุญาตให้สร้างวิธีการและวิธีการแก้ไข นำชุดงานไปปฏิบัติ สามารถเสนอแนะเพื่อปรับปรุงกิจกรรมของบริษัทได้ พนักงานนี้แสดงโดย: หัวหน้าแผนก, หัวหน้าโครงการแยกต่างหาก

ลิงค์ล่าง. ผู้จัดการระดับนี้ทำงานร่วมกับผู้ปฏิบัติงานในกระบวนการแรงงาน พวกเขาเป็นตัวแทนและปกป้องผลประโยชน์ของผู้ใต้บังคับบัญชา ตรวจสอบกิจกรรมการทำงานของพวกเขา นี่คือหัวหน้าไซต์ หัวหน้าทีม ฯลฯ

ผู้นำยุคใหม่คืออะไร

การเป็นผู้นำไม่ใช่เรื่องง่าย ผู้จัดการต้องมีคุณสมบัติระดับมืออาชีพรวมถึงชุดของลักษณะนิสัยเชิงบวกที่จำเป็นซึ่งจะทำให้เขาสามารถจัดการ บริษัท ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ผู้ดำรงตำแหน่งนี้มักไม่มีการศึกษาระดับอุดมศึกษาเพียงแห่งเดียว แต่มี 2 แห่ง เพื่อให้เข้าใจไม่เพียงแต่ทิศทางหลักของการพัฒนาบริษัทเท่านั้น แต่ยังต้องมีความรู้ในด้านต่างๆ ทั้งในด้านเศรษฐศาสตร์ การเงิน และ ในที่สุดก็สามารถทำงานร่วมกับผู้คนได้ นี่คือความรู้พื้นฐานของจิตวิทยา จริยธรรม และสาขาวิชาอื่นๆ

ผู้นำระดับสูงควรมีคุณสมบัติ เช่น ความเป็นผู้นำ ความรับผิดชอบ ทักษะในการสื่อสาร ตรงต่อเวลา และแน่นอนว่ายินดีต้อนรับทักษะในองค์กร

ควรสังเกตว่าผู้จัดการทุกระดับต้องมีจิตใจที่ยืดหยุ่น มีความคิดสร้างสรรค์ สามารถตอบสนองได้อย่างรวดเร็วและถูกต้องในสถานการณ์วิกฤติ และมีคุณธรรมสูงส่ง

สัญญาณของเจ้านายที่ดี

- สิ่งแรกคือความสามารถในการเป็นผู้นำทีม! นี่คือคุณภาพของผู้นำที่ปฏิเสธไม่ได้ ผู้นำมีความสงบและสมดุล ไม่แสวงหาความโดดเด่น

- มีเป้าหมาย! ไม่ใช่เพื่อประโยชน์ของคุณเอง แต่เพื่อประโยชน์ส่วนรวม การรวมพนักงานและเพื่อนร่วมงานทั้งหมดเข้าด้วยกันเพื่อบรรลุความสำเร็จร่วมกัน

- เจ้านายต้องยึดหลักการและค่านิยมของเขา นี่คือความเคารพ ความไว้วางใจ ความสามารถในการรักษาคำพูด ไม่เพียงแต่ฟังเท่านั้น แต่ยังเพื่อให้สามารถได้ยิน ปกป้องพนักงาน ปฏิบัติตามกฎหมายและกฎเกณฑ์ที่ยอมรับโดยทั่วไปที่กำหนดขึ้นภายในองค์กร

- ผู้นำที่ดีต้องคิดบวกคีย์

- จำเป็นต้องมีการศึกษาที่สูงขึ้นและในการทำงานต่อไป - ประสบการณ์ในการรู้จักและดำเนินการบริษัท

- ประสบความสำเร็จด้วยการทำงาน แก้ไขข้อผิดพลาดร่วมกันเป็นทีม นั่นคือเมื่อเจ้านายบรรลุผลที่ดี เขากลายเป็นแบบอย่างโดยธรรมชาติ

- ผู้จัดการที่ดีคือคนที่ให้ความสำคัญกับพนักงาน พัฒนาพวกเขา และได้รับความพึงพอใจและความสุขอย่างแท้จริงจากการเติบโต ประสบการณ์ และความเป็นมืออาชีพ

- ติดตามความเป็นจริง เจาะลึกและทราบสถานะปัจจุบันของบริษัทในทุกระดับ

ผู้บังคับบัญชาผิดพลาด

- ค่าเริ่มต้น บ่อยครั้งที่เงินเดือนที่สัญญาไว้ไม่ตรงกับเงินเดือนที่ได้รับเมื่อสิ้นเดือนทำงาน

- ไร้ความสามารถ เช่น การรับญาติเข้าบริษัทรวมถึงตำแหน่งอาวุโส

- การสบถอย่างต่อเนื่องทำให้ประสิทธิภาพในการทำงานลดลง ทั้งผู้จัดการสายงานและผู้จัดการสายงานควรยกย่องผู้ใต้บังคับบัญชา

- เป็นไปไม่ได้ที่จะกำหนดหน้าที่ทั้งหมดให้กับตัวเอง ประการแรก นี่คือการขาดความไว้วางใจในพนักงานและเจ้าหน้าที่ และประการที่สอง เต็มไปด้วยการสูญเสียการควบคุมสถานการณ์โดยรวม ทั้งในบริษัทและในทีม

- ระบบปรับและควบคุมทั้งหมด การสอดส่องพนักงานอย่างบ้าคลั่ง ความไม่ไว้วางใจ และหากเช่น แผนการขายยังสูงเกินไป จะไม่สามารถหลีกเลี่ยงการหมุนเวียนพนักงานของบริษัทได้

- ขาดการเติบโตและการพัฒนาอาชีพ

- ความผิดปกติในบริษัท

จากที่กล่าวมาข้างต้น เราสามารถสรุปได้ว่าหัวหน้าโดยตรงและผู้บังคับบัญชาทันที ก่อนอื่น คนที่มักจะทำผิดพลาดด้วย สิ่งสำคัญคือต้องรักษาความเป็นมนุษย์ จากนั้นความเข้าใจของผู้ใต้บังคับบัญชาและพนักงานจะช่วยเอาชนะอุปสรรคทั้งหมด