เรียนรู้ศิลปะการขายในบริษัทอย่างไร

เรียนรู้ศิลปะการขายในบริษัทอย่างไร
เรียนรู้ศิลปะการขายในบริษัทอย่างไร
Anonymous

สอนศิลปะการขายควรเป็นผู้เชี่ยวชาญ ตัวเลือกในอุดมคติสำหรับบริษัทคือการมีพนักงานมืออาชีพ เจ้าหน้าที่ฝึกอบรม และผู้ที่ตระหนักดีถึงบุคลากรของทีมขาย กลยุทธ์ทางการตลาดของสถาบัน และข้อมูลเฉพาะของกิจกรรม เขาต้องมีประสบการณ์ในการทำธุรกิจเกม วิเคราะห์สถานการณ์จริง และพัฒนาโปรแกรมตามศิลปะการขายที่กำลังศึกษาอยู่ บริษัทสมัยใหม่หลายแห่งชอบวิธีการที่แตกต่างออกไป หมายถึงคำเชิญของโค้ชธุรกิจ เหล่านี้คือตัวแทนที่มีการศึกษาของบริษัทที่ปรึกษาที่มีประสบการณ์ส่วนตัวมากมายในด้านการค้า

ศิลปะแห่งการขายที่มีประสิทธิภาพ
ศิลปะแห่งการขายที่มีประสิทธิภาพ

การศึกษาศิลปะของการขายที่มีประสิทธิภาพมีเป้าหมายเฉพาะ: รายได้ที่สูงขึ้นและความพึงพอใจในงาน การนำกฎของบริษัทมาใช้ การขจัดข้อผิดพลาดที่นำไปสู่การร้องเรียนของลูกค้า การบรรลุยอดขายที่ประสบความสำเร็จมากขึ้น การสร้างทีมขาย และลดการควบคุมดูแล คุณสามารถทำได้ด้วยตัวเอง แต่ต้องอาศัยการมีส่วนร่วมของผู้จัดการฝ่ายขายที่ก่อนอื่นคุณต้องได้รับคำสั่ง พนักงานที่ประสบความสำเร็จจะต้องแน่ใจว่าทักษะที่จำเป็นนั้นได้รับการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ภายใต้การแนะนำของผู้จัดการที่กระตือรือร้น พนักงานของบริษัทจะเชี่ยวชาญด้านศิลปะในการขาย โปรแกรมการฝึกอบรมของเขาใกล้เคียงกับสถานการณ์จริง นอกจากนี้ ทีมขายจะมีแรงจูงใจที่ดีกว่าสำหรับการฝึกอบรมที่ประสบความสำเร็จ เมื่อผู้สอนเข้าใจสาระสำคัญของการฝึกอบรมในช่วงเวลาทำงานและมีส่วนร่วมในการดำเนินการและเตรียมการ

ศิลปะการขาย
ศิลปะการขาย

การมีส่วนร่วมของผู้จัดการเกี่ยวข้องกับการประยุกต์ใช้โปรแกรมจริงจากประสบการณ์ของพวกเขาเองและการแนะนำวิธีการซื้อขายที่ได้เรียนรู้ในการทำงานประจำวันของพนักงาน เขาควรจะเป็นผู้ฝึกสอนสำหรับผู้ขาย ในบทบาทนี้ ผู้จัดการต้องดำเนินการดังต่อไปนี้: จูงใจพนักงานให้พัฒนาตนเองต่อไปเพื่อให้บรรลุความสำเร็จในกิจกรรมระดับมืออาชีพ กำหนดเป้าหมายการพัฒนาสำหรับแต่ละบุคคล และถามคำถามเพื่อให้ผู้ขายตอบแล้วเข้าใจอะไรอีก เขามีค่าควรแก่การทำงาน หน้าที่ของเขายังรวมถึงการปรากฏตัวและช่วยเหลือในกระบวนการหาลูกค้าของผลิตภัณฑ์ใดๆ ผู้จัดการสังเกตจากภายนอกและบันทึกข้อผิดพลาดที่เกิดขึ้นเพื่อหาวิธีกำจัดในภายหลัง

เทคนิคการขาย
เทคนิคการขาย

วิธีการขายควรสอนโดยผู้เชี่ยวชาญที่มีทักษะและความรู้ในด้านนี้โดยเฉพาะ จำเป็นต้องมีแบบจำลองสำหรับการสรุปธุรกรรมที่ประสบความสำเร็จและมาตรฐานองค์กรตามที่การกระทำของพนักงาน เมื่อสอนศิลปะการขาย ผู้จัดการไม่ควรวิจารณ์นักเรียนของเขา การบ่งชี้ข้อผิดพลาดควรอ้างถึงการกระทำของบุคคลโดยเฉพาะโดยไม่แตะต้องบุคลิกภาพของเขา แต่ละครั้งควรปิดท้ายด้วยการให้กำลังใจคนงานเพื่อให้มั่นใจในฝีมือ ฝ่ายบริหารของบริษัทควรตระหนักว่าการฝึกอบรมการขายแต่ละประเภทมีปรัชญาที่แน่นอนและไม่มีการฝึกอบรมที่เป็นมาตรฐาน

ตัวเลือกของบรรณาธิการ

"ลัคกี้" (แท็กซี่): รีวิวคนขับและผู้โดยสาร

รีวิวของพนักงาน Rostelecom - เกี่ยวกับบริษัทและการทำงานในนั้น

ทำด้วยตัวเองรดน้ำอัตโนมัติในเรือนกระจกจากขวดพลาสติก: โครงการ

ร้าน Pyaterochka. ผลตอบรับจากพนักงานเกี่ยวกับการทำงานที่ Pyaterochka

ซูเปอร์มาร์เก็ต "Magnit": ความคิดเห็นของพนักงานและลูกค้า

โรเบิร์ต เฟล็ทเชอร์ นักธุรกิจชื่อดังชาวอเมริกัน

ธุรกิจเรือนกระจก: จะเริ่มที่ไหนดี? แผนธุรกิจเรือนกระจก

ร้านค้าออนไลน์ "Photosklad": บทวิจารณ์ของลูกค้า. ความคิดเห็นและข้อเสนอแนะเกี่ยวกับคุณภาพผลิตภัณฑ์และบริการ

โครงสร้างองค์กรของธุรกิจและการพัฒนา

ลักษณะเชิงบวกและเชิงลบของพนักงาน: จะบอกอย่างไร?

99 บัญชี - "กำไรขาดทุน" เดบิตและเครดิตของบัญชี99

บัญชี 70 บัญชี. ธุรกรรม เครดิต และยอดคงเหลือ

ประวัติเงิน. เงิน: ประวัติแหล่งกำเนิด

ประวัติธนาคาร. ธนาคาร: มันถูกสร้างขึ้นมาได้อย่างไร?

กรอกภาษีเงินได้บุคคลธรรมดา-3 อย่างไร? 3-NDFL: การเติมตัวอย่าง ตัวอย่าง 3-NDFL