เปรียว - มันคืออะไร?

2024 ผู้เขียน: Howard Calhoun | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-17 10:42

คำต่างประเทศใหม่ๆ เข้ามาในชีวิตเรามากขึ้นเรื่อยๆ เปรียวก็ไม่มีข้อยกเว้น มันคืออะไร? โดยสรุป ความคล่องตัวคือแนวทางที่ตรงข้ามกับแนวทางการออกแบบผลิตภัณฑ์และบริการแบบน้ำตกแบบดั้งเดิม

จากประวัติศาสตร์

ในเดือนกุมภาพันธ์ 2544 บนภูเขาของ Utah ที่ The Lodge at Snowbird ski resort มีคน 17 คนมารวมตัวกันเพื่อพบปะสังสรรค์ เล่นกีฬาเล่นสกีอย่างสนุกสนาน และพยายามคิดหาสิ่งที่เป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกัน แถลงการณ์ Agile ได้รับการพัฒนาที่นั่น มีตัวแทนจากแนวทางต่างๆ ที่ต้องการค้นหาทางเลือกอื่นนอกเหนือจากกระบวนการที่หนักหน่วงของการพัฒนาซอฟต์แวร์ตามเอกสารประกอบ เมื่อสิ้นสุดการประชุม พบว่าแถลงการณ์รวม 4 ค่า 12 หลักการและไม่ปฏิบัติ

สาระสำคัญของแนวทาง

แนวทางนี้เป็นเรื่องปกติ อย่างแรกเลย สำหรับอุตสาหกรรมไอที วิธีการแบบคลาสสิกกำหนดว่าแผนที่ได้รับการอนุมัติสำหรับการสร้างผลิตภัณฑ์ไม่สามารถเปลี่ยนแปลงหรือหยุดได้จนกว่าจะถึงเวลาของการสร้าง

พื้นฐานของแนวทางนี้คือตัวอย่างคลาสสิกของการจัดการคุณภาพผลิตภัณฑ์ที่ใช้ในโรงงานโตโยต้า ซึ่งระบุไว้ในหนังสือเรียนทุกเล่มในหัวข้อนั้นๆ หากมีพนักงานสามารถหยุดการผลิตเพื่อเสนอเหตุผลหรือป้องกันการสมรสได้

ในหลายบริษัท ทีมพัฒนาโครงการทำงานในแผนกต่างๆ และมักจะขัดแย้งกันเอง ซึ่งไม่ได้นำไปสู่ผลลัพธ์เชิงบวกสำหรับผลิตภัณฑ์ที่กำลังพัฒนา

เทคโนโลยี Agile ช่วยให้คุณมีส่วนร่วมกับนักพัฒนาผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ทุกคน ในขณะที่พนักงานทุกคนยังคงทำหน้าที่โดยธรรมชาติ ด้วยแนวทางนี้ ทีมงานจึงได้เข้าใจว่าพวกเขากำลังทำงานเพื่อบรรลุเป้าหมายเดียวกัน นั่นคือการสร้างผลิตภัณฑ์ไอทีที่มีคุณภาพให้กับลูกค้าของพวกเขา

เมื่อใช้วิธีนี้ จำเป็นต้องสร้างทีมที่มีความคิดเหมือนๆ กัน ซึ่งสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและสามารถแข่งขันได้ในสภาวะตลาด

มาสู่ธุรกิจดั้งเดิมที่คล่องตัว

ธุรกิจดั้งเดิมเริ่มหันมาใช้แนวทางนี้ ตัวอย่างทั่วไปคือการแนะนำ Agile ใน Sberbank จากข้อมูลของ G. Gref Sberbank เป็นส่วนหนึ่งของตลาดไอทีในรัสเซีย 0.1 เขากล่าวว่าพวกเขาได้สร้างโครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีที่ใหญ่ที่สุดในโลก แต่ได้ตระหนักว่าพวกเขาไม่สามารถแข่งขันได้ ตามที่เขาพูดผู้ที่ไม่เชี่ยวชาญ Agile ในวันนี้จะไม่สามารถแข่งขันได้ในวันพรุ่งนี้ ในการปรับใช้ระบบที่คล่องตัวในบริษัท คุณต้องเปลี่ยนแปลงตัวเองก่อน

ธนาคารทุกวันนี้ไม่มีโครงสร้างการพัฒนานวัตกรรม ซึ่งเป็นเรื่องปกติสำหรับองค์กรไมโครไฟแนนซ์อยู่ในความจริงที่ว่าพวกเขาให้ยืมเงินในอัตราดอกเบี้ยบ้าและทำกำไรได้สูงกว่าธนาคารมาก องค์กรเหล่านี้มีความยืดหยุ่นสูง สามารถปรับเปลี่ยนรูปแบบธุรกิจ เจาะกลุ่มตลาดใหม่ และยังสามารถเบียดเบียนธนาคารแบบคลาสสิกได้อีกด้วย

วิธีนี้เป็นเรื่องปกติสำหรับธุรกิจอื่นๆ ดังนั้นผู้ให้บริการมือถือจึงเริ่มจัดการกับระบบการชำระเงิน Airbnb ได้เปลี่ยนวิธีการโรงแรมในธุรกิจการท่องเที่ยว Uber ก็ทำเช่นเดียวกันในด้านการขนส่งผู้โดยสาร

การจัดการที่ยืดหยุ่นในความคล่องตัว

วิธีการเรียงซ้อนเกี่ยวข้องกับการวางแผนอย่างน้อยหนึ่งปี สิ่งนี้เปลี่ยนแปลงเมื่อใช้วิธีเปรียว มันให้อะไร? ด้วยวิธีการแบบเดิม พลวัตใดๆ สามารถนำไปสู่อัมพาตของโครงการได้ เมื่อใช้วิธีการแบบเปรียว โครงสร้างพื้นฐานจะถูกสร้างขึ้นที่ตอบสนองต่อความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไปและคำขอของลูกค้าในระหว่างกระบวนการพัฒนาได้อย่างยืดหยุ่น การวางแผนแบบ Agile ต้องมาพร้อมกับความเข้าใจและการวิเคราะห์กระบวนการทางธุรกิจทั้งหมดขององค์กร การจัดการแบบ Agile จะต้องมาพร้อมกับความสามารถในการพัฒนา ปรับแต่ง และปรับให้เข้ากับเฉพาะของบริษัทนั้นๆ

มีแถลงการณ์เปรียวซึ่งเป็นชุดของกฎที่ออกแบบมาเพื่ออำนวยความสะดวกในการปฐมนิเทศในวิธีการจัดการที่คล่องตัว

แนวทางนี้เพื่อลดความเสี่ยงและเพิ่มผลกำไร แม้ว่าสภาพการดำรงอยู่จะแตกต่างจากที่มีเสถียรภาพก็ตาม บ่อยครั้งที่คุณต้องทำงานในภาวะวิกฤต แต่อย่างไรก็ตาม คุณต้องพยายามลดความเสี่ยงให้เหลือศูนย์ และผลกำไรควรมุ่งมั่นเพื่อความไม่มีที่สิ้นสุด

แนวทางปฏิบัติ

มีหลักการหลักสามประการของความคล่องตัวที่เดิมเรียกว่าค่า:

1. คุณต้องสามารถทำงานกับผู้คนได้ คุณต้องค้นหา หล่อเลี้ยง และจัดการผู้มีความสามารถ
2. ควรมีชุดการสื่อสารทางธุรกิจที่มั่นคงกับบริษัทคู่ค้าและลูกค้า
3. ต้องมีการจัดการแบบไดนามิก มันคืออะไรในเปรียว? สำหรับแนวทางที่อยู่ระหว่างการพิจารณา หมายความว่าจำเป็นต้องเคลื่อนที่ในสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลง

ในความสัมพันธ์กับซอฟต์แวร์ เดิมมีค่าอื่น: สำคัญกว่าเอกสารที่กว้างขวาง ซอฟต์แวร์ที่ใช้งานได้

หลักการ

ในปี 2544 หลักการ Agile 12 ประการโดดเด่น:

1. สิ่งสำคัญที่สุดคือความพึงพอใจของลูกค้าผ่านการส่งมอบซอฟต์แวร์ที่ใช้งานได้
2. ไดนามิกควรสังเกตในทุกขั้นตอนของการพัฒนาซอฟต์แวร์
3. สนับสนุนช่วงเวลาการส่งสั้น ๆ สำหรับซอฟต์แวร์ที่ใช้งานได้
4. นักพัฒนาและลูกค้าต้องอยู่ทีมเดียวกันตลอดชีวิตของโครงการ
5. โครงการควรสร้างขึ้นจากบุคคลที่มีแรงบันดาลใจซึ่งจำเป็นต้องได้รับสภาพแวดล้อม การสนับสนุน และความไว้วางใจ
6. วิธีถ่ายทอดข้อมูลที่มีประสิทธิภาพที่สุดคือการสื่อสารโดยตรง
7. การวัดความก้าวหน้าหลักคือซอฟต์แวร์ที่ใช้งานได้
8. กระบวนการที่คล่องตัวควรดำเนินการด้วยความเร็วเท่ากัน
9. ต้องให้ความสนใจเป็นพิเศษกับการออกแบบที่ดีและความเป็นเลิศทางเทคนิค
10. ขยายใหญ่สุดงานก็ทำได้แบบเรียบง่าย
11. ซอฟต์แวร์ที่ดีที่สุดถูกสร้างขึ้นโดยทีมงานที่จัดการกันเอง
12. ในบางครั้ง ทีมควรเพิ่มประสิทธิภาพและปรับปรุงเวิร์กโฟลว์อย่างสม่ำเสมอ

คุณสมบัติของแนวทาง

โหมด Agile แสดงถึงความสามารถในการให้ความสนใจเป็นพิเศษกับการก่อตัวของทีมเพื่อทำงานไม่เป็นระยะเวลานาน แต่สำหรับระยะสั้น โดยใช้วิธีการนี้ มีระบบป้อนกลับเพื่อให้สามารถปรับเปลี่ยนได้อย่างรวดเร็ว

จากการใช้แนวทางนี้ การสื่อสารภายในจึงดีขึ้น จำนวนความขัดแย้งภายในองค์กรลดลง และประสิทธิภาพของการดำเนินโครงการเพิ่มขึ้น

ก่อนหน้านี้ นักวิเคราะห์ได้เขียนเอกสารและเรียกร้องให้มีการปฏิบัติตามแม่แบบที่กำหนดโดยเขา เอกสารถูกโอนจากแผนกหนึ่งไปยังอีกแผนกหนึ่ง จากแต่ละแผนกถูกส่งกลับไปยังนักวิเคราะห์พร้อมคำแนะนำและความคิดเห็น จากนั้นจึงโอนไปยังแผนกถัดไป ฯลฯ มีการสื่อสารกันมากมาย แต่ส่วนใหญ่อยู่บนกระดาษ ผลที่ได้คือนักพัฒนาซอฟต์แวร์มาสายตลอดเวลา ผู้ทดสอบทำผิดพลาดมากมาย

ระเบียบวิธีแบบ Agile เชื่อว่าปฏิสัมพันธ์ของมนุษย์มีความสำคัญมากกว่ากระบวนการและเอกสารประกอบ เป็นที่สันนิษฐานกันว่านักวิเคราะห์จะจัดการประชุมเพื่อพูดคุยเกี่ยวกับคุณลักษณะใหม่ที่กำลังใช้งาน และที่ซึ่งผู้ทดสอบและนักพัฒนาจะแสดงความคิดเห็นและข้อเสนอแนะ ที่นี่จะระบุผู้เชี่ยวชาญที่สามารถให้คำแนะนำเชิงปฏิบัติเกี่ยวกับการทดสอบและการดำเนินการ หลังจากนั้นนักวิเคราะห์จะเขียนเอกสารโดยละเอียดและติดต่อลูกค้าอย่างรวดเร็วเพื่อชี้แจงข้อกำหนด ในเวลาเดียวกัน นักพัฒนาสามารถจัดการประชุมแบบคู่ขนานเพื่อพูดคุยว่าคุณลักษณะใหม่นี้จะส่งผลต่อการทำงานของซอฟต์แวร์อย่างไร และผู้ทดสอบสามารถประเมินสิ่งที่ต้องแก้ไขได้ ด้วยวิธีนี้ ทีมงานจะสร้างวิสัยทัศน์ร่วมกัน รายละเอียดจะถูกนำไปใช้กับเอกสารคุณภาพสูงเมื่อมีการให้ข้อเสนอแนะ

เทคโนโลยีที่คล่องตัวในการศึกษา

เริ่มแรก Agile ถูกจัดตั้งขึ้นเป็นวิธีการจัดการโครงการที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาซอฟต์แวร์ อย่างไรก็ตาม คำกล่าวของ G. Gref เกี่ยวกับความคล่องตัวที่ Sberbank กล่าวคือ ส่วนที่เขากล่าวว่าทุกคนควรมีความว่องไว ทำให้สามารถใช้แนวทางเฉพาะขั้นสูงในขั้นต้นนี้ได้ ทั้งในด้านการศึกษาและเศรษฐกิจโดยรวม

ที่โรงเรียน นักเรียนควรได้รับความรู้ที่เกี่ยวข้องในเวลาเรียน ในกระบวนการศึกษา ไม่เพียงแต่ครูและผู้ปกครองควรมีส่วนร่วม แต่ยังรวมถึงตัวเด็กด้วย การทำงานเป็นทีมนี้สามารถทำได้โดยการแนะนำ Agile ในการศึกษา

การนำการจัดการที่ยืดหยุ่นเข้ามาในโรงเรียนจะช่วยให้กลายเป็นศูนย์นวัตกรรมบางประเภทได้ แนวคิดในการใช้หลักเปรียวในการศึกษาพบการกระจายมากที่สุดในตะวันตก ควรแนะนำเทคโนโลยีนี้จากด้านล่าง ในกรณีนี้เท่านั้น การเปลี่ยนแปลงระบบการศึกษาทั่วโลกจะเป็นไปได้

กรณีโรงเรียนในอเมริกา ครูยอมรับว่าระบบการศึกษามาถึงทางตันเพราะไม่มีความเหมาะสมวิธีการที่จะช่วยให้พัฒนาไดนามิกต่อไป S. Peha อ้างว่าวิธีการดังกล่าวมีอยู่และเรียกว่าเปรียว

ขึ้นอยู่กับผู้คน พลวัต และการเรียนรู้ ดังนั้นแนวทางนี้จึงสามารถนำไปใช้ในโรงเรียนได้ แถลงการณ์ที่คล่องตัวพูดถึงการพัฒนาซอฟต์แวร์ แต่หลังจากวิเคราะห์แล้ว เราสามารถพูดได้ว่ามันเป็นสากลในธรรมชาติ ซึ่งทำให้สามารถนำไปใช้กับระบบการศึกษาได้ ระบบการศึกษาของรัฐมีลำดับความสำคัญที่ขัดแย้งกันมากมาย

พนักงานโรงเรียนเปรียบได้กับผู้จัดการระดับกลางที่อยู่ภายใต้แรงกดดันจากทั้งด้านล่างและด้านบน เมื่อปฏิบัติตามหลักการของความคล่องตัว การตัดสินใจของนักการศึกษาจะมีความสมดุลมากขึ้น

ในสภาพปัจจุบัน โรงเรียนถูกมองว่าเป็นองค์กรประเภทหนึ่ง ซึ่งชีวิตที่เกี่ยวข้องกับการใช้กฎเกณฑ์จำนวนหนึ่ง ดังนั้นความต้องการของแต่ละคนในโรงเรียนจึงเป็นเรื่องรอง เครื่องมือและกระบวนการต้องมาก่อน

การบริหารสถานศึกษาไม่คำนึงถึงปัจจัยมนุษย์ ใช้เอกสารวิธีการแจกจ่ายทรัพยากรที่มีอยู่ การจัดการโรงเรียน การตัดสินใจเกี่ยวกับชะตากรรมของเด็ก และการจัดการความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล

การใช้โหมดเปรียวในโรงเรียนช่วยให้สามารถใช้แนวทางที่เน้นบุคคลเป็นศูนย์กลางซึ่งมุ่งเป้าไปที่การพัฒนาองค์กรเป็นหลัก ซึ่งช่วยให้เพิ่มระดับของวินัยองค์กร

วิธีการและสื่อการสอนมีความสำคัญในโรงเรียนสมัยใหม่ และสิ่งที่นักเรียนเรียนรู้คือระดับมัธยมศึกษา การฝึกอบรมสิ้นสุดลงในประเทศของเราด้วยการยอมจำนนUSE ในอเมริกา - การทดสอบขั้นสุดท้าย นักเรียนทุกคนถูกหล่อหลอมให้มีขนาดเดียว ฝึกฝนเพื่อทดสอบ ไม่บรรลุเป้าหมายการสอนที่แท้จริง

ไม่มีใครปฏิเสธความจริงที่ว่านักเรียนต้องการเกรดสูง แต่การดูดซึมของเนื้อหาดีขึ้นด้วยวิธีการที่สร้างสรรค์ในกระบวนการเรียนรู้และคำนึงถึงลักษณะเฉพาะของนักเรียนแต่ละคน องค์กรระดับสูงถือเป็นลูกค้าของระบบการศึกษาในโรงเรียนสมัยใหม่ แม้ว่าลูกค้าที่แท้จริงควรเป็นเด็กและผู้ปกครองก็ตาม

โรงเรียนมักจะประนีประนอม เจรจา แต่ขาดความร่วมมือที่แท้จริงที่มาพร้อมกับวิธีการที่คล่องตัว มันให้อะไร? คณะกรรมการบางชุดมีการตัดสินใจที่หลากหลาย ความคิดของคนส่วนใหญ่ถูกนำเสนอ เจตจำนงของชนกลุ่มน้อยถูกระงับ ดังนั้นจึงเป็นการประนีประนอม แต่นี่เป็นตัวเลือกที่แย่ที่สุด

การสร้างระบบการศึกษาโดยพื้นฐานแล้วยังคงไม่เปลี่ยนแปลงมาเป็นเวลานาน พวกเขากำลังพยายามเพิ่มการควบคุมในระบบการศึกษาโดยใช้การวางแผนที่มีรายละเอียดมากขึ้นเรื่อยๆ

การวางแผนหมายถึงการพยายามทำนายอนาคต แต่ไม่ได้ให้โอกาสคุณสร้างอิทธิพลต่ออนาคต ดังนั้นในกรณีส่วนใหญ่ การทำเช่นนี้จะส่งผลให้เสียเวลา และโครงการต่างๆ ที่เกิดจากผู้จัดการการศึกษาชั้นนำจะค่อยๆ ล้มเหลว

การตอบสนองที่ถูกต้องต่อไดนามิกคือการหลบหลีกอย่างรวดเร็ว ซึ่งเป็นสิ่งที่วิธีการแบบเปรียวแนะนำ

หลักการของความคล่องตัวในการศึกษานั้นเหมือนกับหลักการทั่วไปสำหรับนักพัฒนาซอฟต์แวร์ โดยมีคุณสมบัติที่เกี่ยวข้องกับการเรียนรู้:

1. การเรียนรู้ที่มีความหมายเพื่อตอบสนองความต้องการของนักเรียนและครอบครัวเป็นสิ่งสำคัญที่สุด
2. การเรียนรู้อย่างมีความหมายควรทำในรอบสั้น ๆ แต่บ่อยครั้ง
3. เจ้าหน้าที่โรงเรียน นักเรียน และผู้ปกครองต้องทำงานร่วมกันเพื่อให้ทุกคนเข้าถึงการเรียนรู้ที่มีความหมาย
4. โครงการศึกษาควรสร้างโดยผู้เชี่ยวชาญที่มีแรงจูงใจ ซึ่งจำเป็นต้องสร้างเงื่อนไขที่เหมาะสมในการทำงาน
5. ตัวบ่งชี้หลักของความก้าวหน้าคือการเรียนรู้เนื้อหาให้เชี่ยวชาญ ไม่ใช่แค่การท่องจำเท่านั้น แต่ยังเรียกว่าการเรียนรู้ที่มีความหมายอีกด้วย
6. ต้องรักษาจังหวะการเรียนรู้ตลอดเวลา
7. ความยืดหยุ่นในการออกแบบการศึกษาต้องได้รับการเอาใจใส่อย่างใกล้ชิดกับคุณภาพการออกแบบและความเป็นเลิศทางวิศวกรรม

หลักการอื่นๆ เหมือนกับนักพัฒนาซอฟต์แวร์

การฝึก

การฝึกสอนเป็นกระบวนการที่อาศัยความร่วมมือเพื่อกระตุ้นความคิดสร้างสรรค์และการคิดของลูกค้าเพื่อบรรลุศักยภาพสูงสุดในอาชีพและส่วนตัว

การฝึกสอนแบบ Agile คืออะไร? เนื้อหาของแนวคิดนี้รวมถึงการให้คำปรึกษาและการให้คำปรึกษา กระบวนการต่างๆ ได้แก่ การฝึกสอนและการอำนวยความสะดวกอย่างมืออาชีพ (รูปแบบการจัดการที่ไม่ไปไกลกว่าการจัดระเบียบตนเองของระบบภายใต้การจัดการ) นอกจากนี้ การฝึกสอนตามอายุยังรวมถึงทักษะประเภทต่างๆ ได้แก่ ทักษะทางธุรกิจ ทักษะทางเทคนิค และการเปลี่ยนแปลง รวมถึงการปฏิบัติแบบ Agile และ Lean(การผลิตแบบลีน)

กำลังปิด

ว่องไวคืออะไร? นี่เป็นแนวทางที่เดิมมุ่งเป้าไปที่การทำให้กระบวนการพัฒนาซอฟต์แวร์เสร็จสิ้นอย่างมีประสิทธิภาพโดยการสร้างทีมที่ปราศจากความขัดแย้ง ต่อมา แนวทางนี้เริ่มมีการส่งต่อโดยทั่วไปไปยังบริษัทต่างๆ และกระบวนการส่วนบุคคล โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ในการศึกษา เมื่อใช้วิธีการที่คล่องตัว ความสำคัญโดยตรงคือการสื่อสารระหว่างนักพัฒนาซอฟต์แวร์และลูกค้า วิธีการเหล่านี้ลดจำนวนเอกสารที่ใช้