โครงสร้างองค์กรของ Sberbank คืออะไร

2024 ผู้เขียน: Howard Calhoun | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-17 10:42

Sberbank เป็นสถาบันการเงินที่ไม่เพียงแต่รู้จักกับชาวรัสเซียส่วนใหญ่เท่านั้น แต่ยังรวมถึงผู้อยู่อาศัยในรัฐอื่นๆ ด้วย เหตุผลก็คือขนาด เอกลักษณ์ ชื่อเสียง เมื่อเทียบกับสถาบันอื่นที่คล้ายคลึงกันในสหพันธรัฐรัสเซีย ในบทความนี้เราจะเน้นที่โครงสร้างองค์กรของ Sberbank ซึ่งไม่มีการเปรียบเทียบในรัสเซีย เริ่มต้นด้วยการแนะนำทั่วไปเกี่ยวกับองค์กร

เกี่ยวกับ Sberbank

หัวข้อสนทนาของเราคือ PAO ธนาคารที่ใหญ่ที่สุดของรัสเซีย ผู้ก่อตั้งคือธนาคารกลางของรัสเซีย เป็นธนาคารกลางที่เป็นเจ้าของส่วนได้เสียในสถาบันนี้ ผู้ถือหุ้นรายอื่นเป็นทั้งองค์กรและบุคคล

ความโดดเด่นนั้นสังเกตได้ไม่เฉพาะในโครงสร้างองค์กรที่ขยายใหญ่ขึ้นของ Sberbank เท่านั้น มีความโดดเด่นด้วยสิ่งต่อไปนี้:

• การค้ำประกันเงินฝากของรัฐ
• การเข้าร่วมโปรแกรมระดับนานาชาติที่มีเป้าหมายในการพัฒนาธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางในสหพันธรัฐรัสเซีย
• การดูแลบัญชี การบัญชีของรายได้ และการหมุนเวียนของงบประมาณของรัฐบาลกลางรัสเซีย

โครงการโครงสร้างองค์กรของ Sberbank แห่งรัสเซีย

มาวิเคราะห์ลำดับชั้นขององค์ประกอบขององค์กรธนาคารขนาดใหญ่นี้:

• การประชุมใหญ่สามัญผู้ถือหุ้น
• ระดับที่สอง: คณะกรรมการกำกับ คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการกำกับดูแลจำนวนหนึ่ง
• ระดับถัดไป: คณะกรรมการ (รวมถึงประธานและประธาน) คณะกรรมการ Sberbank คณะกรรมการธนาคาร
• ระดับสุดท้าย: จำนวนสาขาของเครือข่ายกลางของธนาคาร สาขาอาณาเขต. หน่วยงานต่างประเทศ

โครงสร้างองค์กรทั้งหมดของ Sberbank สามารถแบ่งออกเป็นสี่ส่วนเท่าๆ กัน:

1. สำนักงานใหญ่
2. สำนักงานอาณาเขต
3. หน่วยงานและบริษัทในเครือ
4. สาขาอื่นของระบบ

ประชุมผู้ถือหุ้น

โครงสร้างการจัดการขององค์กรนี้ถือว่าการมีอยู่ของหน่วยงานกำกับดูแลที่มีหน้าที่รับผิดชอบ อำนาจจำนวนหนึ่งและกฎเกณฑ์ในการโต้ตอบกับส่วนประกอบอื่นๆ ของระบบ ไปที่ด้านบนกันเลยค่ะ

หน่วยงานกำกับดูแลหลักของโครงสร้างองค์กรของ Sberbank PJSC คือการประชุมผู้ถือหุ้น เท่านั้นที่มีสิทธิเลือกคณะกรรมการของสถาบันเช่นเดียวกับคณะกรรมการกำกับดูแล ผู้ถือหุ้นเป็นทั้งบุคคลธรรมดาและนิติบุคคล ถือทั้งหลักทรัพย์สามัญและหลักทรัพย์บุริมสิทธิ

งานหลักของส่วนนี้ของโครงสร้างองค์กรของ Sberbank:

• ตัดสินใจจัดตั้งองค์กร
• อย่างไรร่างกฎบัตรของธนาคารและติดตามการดำเนินการ
• อนุมัติการกระทำและเอกสารที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของสถาบัน
• การคัดเลือกสมาชิกผู้บริหารและหน่วยงานกำกับดูแล
• ทั้งการพิจารณาและตรวจสอบรายงานกิจกรรมของหน่วยงานโครงสร้างอื่นๆ
• ทิศทางการกระจายรายได้

การจัดการโครงสร้าง

การจัดการโดยรวมของ Sberbank เป็นธุรกิจของสภาที่ได้รับการเลือกตั้ง ความรับผิดชอบหลักของเขาคือ:

• การกำหนดเวกเตอร์สำหรับการพัฒนาธนาคาร
• ควบคุมงานของบอร์ด
• อนุมัติรายงานประจำปี
• ติดตามนโยบายการลงทุนและการปล่อยสินเชื่อ
• จัดกิจกรรมของคณะกรรมการตรวจสอบและเครดิต
• คัดเลือกประธาน

คณะกรรมการตรวจสอบและเครดิต

เราทำความคุ้นเคยกับโครงสร้างองค์กรของ Sberbank ต่อไป ดังที่เราได้กล่าวไปแล้ว สภาได้จัดตั้งคณะกรรมการขึ้นสองชุด ซึ่งแต่ละคณะมีหน้าที่เฉพาะ:

• Credit: การก่อตัวของนโยบายสินเชื่อของสถาบัน โครงสร้างของโอกาสและเงินทุนที่สามารถมีส่วนร่วมในการทำงาน การเปิดกองทุนรวมที่ลงทุน กิจกรรมวางใจ
• Auditing: องค์กรของการตรวจสอบแบบคัดเลือกและครอบคลุมในด้านเครดิต การชำระบัญชี งานสกุลเงิน ควบคุมการดำเนินการตามกฎหมาย

สำนักงานใหญ่

ไปที่โครงสร้างองค์กรของสาขา Sberbank สำนักงานใหญ่ที่นี่คือสำนักงานใหญ่ - เป็นผู้บริหารสาขาย่อย จากที่นี่ งานของเขามีดังต่อไปนี้:

• วิเคราะห์การทำงานของหน่วยงานย่อย
• ปัจจุบันและการวางแผนเชิงกลยุทธ์
• ทำงานกับเวกเตอร์ลำดับความสำคัญของการพัฒนาธนาคาร
• การจัดทำงบประมาณ การจัดการสินทรัพย์ทางการเงิน หนี้สิน ความเสี่ยง
• การศึกษาตลาดการธนาคารรัสเซีย เศรษฐกิจของรัฐ
• ควบคุมกระแสเงินสดในโครงสร้าง ทรัพยากรสินเชื่อ
• ให้ข้อมูลเกี่ยวกับกิจกรรมของหน่วยงานทั้งระบบธนาคาร
• ดำเนินการวิเคราะห์การตลาดควบคู่ไปกับองค์กรอื่นๆ กิจกรรมนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อศึกษาความต้องการและความต้องการของลูกค้าตลอดจนตลาดระดับภูมิภาค การปรับปรุงที่มีอยู่ และพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการด้านการธนาคารใหม่

การแบ่งเขต

โปรดทราบว่ากิจกรรมของโครงสร้างอาณาเขตนั้นจัดทำโดยบริการรักษาความปลอดภัยของ Sberbank พวกเขากำลังยุ่งกับสิ่งต่อไปนี้:

• วิเคราะห์กิจกรรมของหน่วยงานเพื่อวางแผนนโยบายสินเชื่อที่ดีที่สุด
• การประเมินสภาพแวดล้อมการแข่งขันในปัจจุบัน
• การเข้าร่วมโครงการพัฒนาเศรษฐกิจระดับภูมิภาค
• การปรับปรุงและขยายเครือข่ายการตั้งถิ่นฐาน
• การนำเทคโนโลยีสารสนเทศล่าสุดมาใช้เพื่อช่วยจัดการหนี้สินและทรัพย์สินให้ประสบความสำเร็จมากขึ้นธนาคารและพนักงานจะอำนวยความสะดวกในการโต้ตอบกับลูกค้า
• กำลังทำงานเพื่อเพิ่มความเร็วของธุรกรรมทางการเงิน ซึ่งนำไปสู่การปรับปรุงคุณภาพการบริการ
• ประเมินและปรับตามสภาวะตลาดที่เปลี่ยนแปลง
• การเพิ่มประสิทธิภาพเครือข่ายโดยรวมโดยคำนึงถึงปัจจัยทางเศรษฐกิจและสังคม

สาขาในภูมิภาค

แผนกและสาขาในภูมิภาคเป็นที่แพร่หลายมากที่สุดในระบบ Sberbank ทั้งหมด ฉันต้องบอกว่าภายในโครงสร้างนั้นพวกเขาได้รับการปรับให้เหมาะสมอย่างต่อเนื่องโดยพิจารณาจากความหนาแน่นของประชากรในภูมิภาคใดภูมิภาคหนึ่ง จำนวนลูกค้าของธนาคาร นอกจากนี้ยังให้ความสนใจอย่างมากกับความชอบของผู้บริโภคสำหรับบริการธนาคารบางอย่าง

สาขาภูมิภาคของโครงสร้างองค์กรของ Sberbank มีสิทธิ์เต็มรูปแบบของนิติบุคคล งบดุลของสาขาดังกล่าวเป็นส่วนหนึ่งของงบดุลแบบรวมของทั้งองค์กร

กิจกรรมของสาขาภูมิภาคเป็นไปตามระเบียบข้อบังคับที่ได้รับอนุมัติ ขึ้นอยู่กับมัน:

• บริษัทย่อยในภูมิภาคมีสิทธิของนิติบุคคล
• เป็นส่วนหนึ่งของระบบ Sberbank
• ในงานของพวกเขา พวกเขาอาศัยการกระทำที่ทั้งธนาคารกลางแห่งสหพันธรัฐรัสเซียและ Sberbank รับรอง

ที่นี่จำเป็นต้องจัดสรรสาขาเฉพาะ พวกเขามุ่งเน้นไปที่บริการธนาคารเฉพาะบุคคลและเฉพาะทางเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการพัฒนาบางด้านของธุรกิจการเงิน: ทำงานกับลูกค้าองค์กร, การดำเนินงานด้วยสกุลเงิน, หุ้น ฯลฯ

หน่วยงาน

เป็นไปไม่ได้ที่จะไม่แยกแยะส่วนหนึ่งของโครงสร้างของ Sberbank ในฐานะหน่วยงาน พวกเขาถือเป็นลิงค์สุดท้ายในระบบ - ถูกสร้างขึ้นในสถาบันขนาดใหญ่เพื่อทำงานกับประชากรในพื้นที่ห่างไกลและมีประชากรเบาบางของสหพันธรัฐรัสเซีย ขอบเขตการดำเนินงานที่ดำเนินการโดยพวกเขามี จำกัด - การชำระบัญชีและบริการเงินสดการโอนค่าจ้าง

ในอนาคต มีการวางแผนที่จะแทนที่เอเจนซี่ด้วยโต๊ะเงินสดสำหรับปฏิบัติการบนมือถือ

แผนก

สาขาต่อไปนี้เกิดขึ้นในโครงสร้างของ Sberbank:

• ทำงานกับบุคลากร - ศึกษาตลาดแรงงาน รับสมัครพนักงานใหม่ พัฒนาทักษะคนงานจริง
• ฝ่ายประชาสัมพันธ์ - ส่งเสริมและโฆษณา ปฏิสัมพันธ์กับสื่อ
• การบริหารความเสี่ยงคือการวิเคราะห์ความเสี่ยงทั่วไปในตลาดการเงิน โดยสร้างนโยบายกิจกรรมโดยคำนึงถึงความเสี่ยง
• แผนกตรวจสอบ ควบคุมภายใน และตรวจสอบ - ควบคุมการปฏิบัติตามโดยหน่วยงานต่างๆ ทั้งการออกกฎหมายของรัสเซียและคำสั่งธนาคารภายใน
• การจัดการความปลอดภัย - การป้องกันการกระทำที่ผิดกฎหมายของบุคคลที่สาม ทำให้มั่นใจในความปลอดภัยของพนักงานและผู้มาเยี่ยม
• กฎหมาย - การพัฒนาสัญญามาตรฐาน, การลงทะเบียนใบอนุญาต, ใบรับรอง, ความเชี่ยวชาญทางกฎหมาย, การปรากฏตัวในศาลในนามของ Sberbank

หน้าที่ของโครงสร้างองค์กร

ลองพิจารณาหน้าที่ทั่วไปของโครงสร้างองค์กรของ PJSC "Sberbank of Russia":

• ยอดเทิร์นเงินทุนที่มาจากประชากรและองค์กร
• การออกสินเชื่อให้บุคคลและนิติบุคคล
• บริการชำระและเงินสดเพื่อประชาชน
• ทำงานกับหลักทรัพย์ ออก ขาย ซื้อ
• บริการเชิงพาณิชย์: ลีสซิ่ง แฟคตอริ่ง
• การออกบัตรธนาคาร
• ธุรกรรมสกุลเงิน
• ให้คำปรึกษาและแจ้งปัญหาเศรษฐกิจประชาชน

ในเร็วๆ นี้ เราได้วิเคราะห์โครงสร้างองค์กรที่กว้างขวางของ Sberbank ตอนนี้คุณทราบถึงส่วนประกอบแล้ว กิจกรรมเฉพาะของพวกมัน