คืนทุนของโครงการ: ตัวอย่างง่ายๆ สองสามตัวอย่าง

2025 ผู้เขียน: Howard Calhoun | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2025-01-24 13:26

การสิ้นสุดของงานในโครงการใดๆ จะจบลงด้วยการคำนวณระยะเวลาหรือระยะเวลาคืนทุน มีการจำกัดเวลาที่แน่นอน เมื่อถึงแล้วซึ่งองค์กรใด ๆ ควรสร้างรายได้ มิฉะนั้นโครงการจะถือว่าไม่มีกำไร ในกรณีนี้ ให้บันทึกงานที่ทำเสร็จแล้ว (หากทราบผลแล้ว

ไม่มีท่าว่าจะดี พวกเขาเริ่มเปลี่ยนตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจ: พวกเขาลดต้นทุนของวัสดุ อุปกรณ์ เทคโนโลยี ในการคำนวณการคืนทุนของโครงการ ขั้นต่ำที่คุณต้องรู้คือกำไรที่คาดหวังและการลงทุนทั้งแบบครั้งเดียวและแบบงวด ในกรณีแรก การคำนวณค่อนข้างเป็นพื้นฐาน การคืนทุนของโครงการคำนวณโดยการหารเงินลงทุนครั้งเดียวด้วยกำไรประจำปี

ตัวอย่างเช่น: เมื่อสร้างร้านขายเครื่องมือ มีการใช้ทรัพยากรในการซื้อที่ดิน วัสดุก่อสร้าง ค่าแรง และการซื้ออุปกรณ์ กล่าวโดยคร่าว ๆ ในปีแรกของการดำรงอยู่ การบำรุงรักษาอาคารไม่จำเป็นต้องมีการซ่อมแซม ดังนั้นการคืนทุนของโครงการจะเท่ากับ 3 ล้านรูเบิล (ที่ดิน) + 15 ล้านรูเบิล (วัสดุก่อสร้าง) + 10 ล้านรูเบิล (ค่าแรง) + 200 ล้านรูเบิล (ซื้อและการติดตั้งอุปกรณ์)/ 50 ล้านรูเบิล=4.56 ปี

บางทีแม้แต่ผู้ที่ไม่ใช่ผู้เชี่ยวชาญก็ยังเข้าใจว่าการคำนวณดังกล่าวค่อนข้างเป็นพื้นฐาน: ไม่ว่าในกรณีใด การลงทุนไม่ได้สิ้นสุดในขั้นตอนของการดำเนินการอาคาร ค่าจ้างคนงาน ค่าขนส่งพลังงาน การซ่อมแซมอุปกรณ์ และอื่นๆ อีกมากมายรวมอยู่ในค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน ซึ่งส่งผลกระทบอย่างมากต่อระยะเวลาคืนทุนของโครงการ สูตรเดียวกันนี้ใช้ไม่ได้ในเงื่อนไข อุตสาหกรรม หรือบริการที่ต่างกันเสมอไป

ระยะเวลาคืนทุนของโครงการลงทุนจะถูกคำนวณอย่างถูกต้องก็ต่อเมื่อมีการพิจารณาต้นทุนการบำรุงรักษาในปัจจุบัน (และหากโครงการเกี่ยวข้องกับการสร้างใหม่หรือนวัตกรรมในองค์กรที่มีอยู่แล้ว จะต้องคำนึงถึงการประหยัดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานด้วย).

ตัวอย่างเช่น: มีการสร้างวิธีเพิ่มเติมในการรับรถไฟบรรทุกสินค้าและดำเนินการที่สถานีรถไฟ จากนั้นการคืนทุนของโครงการจะ จำกัด เฉพาะช่วงเวลาที่เท่ากับส่วนต่างของอัตราคิดลด ในทางกลับกันอัตราส่วนนี้เทียบได้กับอัตราส่วนของต้นทุนทุนต่อผลต่างระหว่างการประหยัดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานและต้นทุนเพิ่มเติม และส่วนต่างระหว่างหน่วยและส่วนแบ่งของการชำระภาษีทั้งหมด เห็นด้วย เป็นคำนิยามที่ค่อนข้างสับสน ทุกอย่างดูง่ายขึ้นมากในรูปแบบของสูตร: T \u003d 1 / E \u003d K / (E-Edop)(1-y)

ในตัวอย่างของเรา ต้นทุนปัจจุบันจะเป็นค่าซ่อม ค่าไฟ และค่าเสื่อมราคาราง การประหยัดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานต้องคำนวณตามอัตราโดยประมาณต่อชั่วโมงรถหยุดทำงานและที่บันทึกไว้ชั่วโมงรถ

หากคุณทราบระยะเวลาคืนทุนของโครงการหรือให้เข้าใจถึงระยะเวลาของโครงการ ในอนาคต คุณสามารถคำนวณประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของทั้งองค์กรโดยรวมได้อย่างง่ายดาย กำหนดโดยอัตราผลตอบแทนภายใน ดัชนีความสามารถในการทำกำไร มูลค่าปัจจุบันสุทธิ บางครั้งก็ทำให้รายได้สุทธิง่ายขึ้น ระยะเวลาคืนทุนของโปรเจ็กต์ ที่เรานำมาคำนวณล่าสุด เหมาะสมกับกรณีนี้