ภาษีเงินฝากในยูเครน

2024 ผู้เขียน: Howard Calhoun | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-17 10:42

ในเดือนกรกฎาคม 2014 ประธานาธิบดีได้ลงนามในร่างกฎหมายฉบับที่ 401 “ในการแก้ไขรหัสภาษี” ซึ่งเปลี่ยนขั้นตอนการจัดเก็บภาษีกำไรจากเงินฝาก มาดูขั้นตอนการตั้งถิ่นฐานใหม่กันดีกว่า

ประวัติศาสตร์เล็กน้อย

เป็นครั้งแรกที่ธนาคารเริ่มพูดถึงภาษีเงินฝากในปี 2010 ตัวเลขต่างๆ ได้รับ แต่ 5% ถูกกำหนดไว้ในรหัสภาษีซึ่งถูกเรียกเก็บจากเงินฝากเกิน UAH 200,000 ครั้งต่อไปที่มีการแก้ไขภาษีเงินฝากในปี 2555 อัตรานี้ไม่เปลี่ยนแปลงเนื่องจากเต็มไปด้วยนโยบายทางสังคมที่ถดถอย

การเปลี่ยนแปลง 2557-2558

ภาษีเงินฝากปี 2014 ทำให้เกิดนวัตกรรมที่สำคัญ: ธนาคารกลายเป็นตัวแทนภาษี หัก ณ ที่จ่าย ณ เวลาที่ดอกเบี้ยคงค้าง ตอนนี้ธนาคารโอนเงินรายเดือน หักจำนวนเงินไปยังงบประมาณโดยไม่ต้องถอดรหัสโดยผู้ฝาก จำนวนเงินฝาก และรายได้ค้างรับ สิ่งนี้ทำเพื่อรักษาความลับของธนาคาร ผู้เสียภาษีเองจะต้องรายงานรายได้จากการลงทุนเท่านั้น ภาษีเงินฝากในยูเครนในปี 2014 อยู่ที่ 15% ซึ่งถูกหักจากจำนวนเงินฝากซึ่งน้อยกว่า 17 ค่าครองชีพ (UAH 19.99 พัน) แบบแผนใหม่นำไปใช้กับทั้งหมดรายได้ที่เกิดขึ้นหลังวันที่ 08/01/14 ผู้ฝากเงินที่สัญญาหมดอายุหลังจากวันที่ระบุ "ทนทุกข์" มากที่สุด: ภาษีเงินฝากเพิ่มขึ้นสามครั้ง ผลตอบรับจากผู้ฝากเงินยืนยันว่าแม้แต่ความพยายามที่จะยกเลิกสัญญาก่อนกำหนดก็ไม่ประสบผลสำเร็จ ธนาคารปรับลดอัตราดอกเบี้ยทันที

หลักการจัดเก็บภาษี

คราวนี้เป้าหมายคือ: ดอกเบี้ยเงินฝาก บัญชีเดินสะพัด ใบรับรองและเงินสมทบสหภาพเครดิต กองทุนรวม รายได้ที่ AMC จ่ายไป ในกรณีที่สัญญาบอกเลิกก่อนกำหนด ธนาคารจะคำนวณจำนวนภาษีใหม่ และลดค่าธรรมเนียมเป็นเปอร์เซ็นต์ให้เหลือน้อยที่สุด ในแง่ของเงิน ลูกค้าแทบไม่สังเกตเห็นการเปลี่ยนแปลงใดๆ เพื่อให้เข้าใจถึงจำนวนผู้ร่วมสมทบที่ต้องโอนไปยังงบประมาณ ให้พิจารณาตัวอย่างง่ายๆ

ลูกค้าได้ลงทุน 20,000 UAH ในอัตรา 22% ต่อปี โดยชำระดอกเบี้ยเมื่อสิ้นสุดระยะเวลา นั่นคือเมื่อสิ้นสุดสัญญาที่ธนาคารจะได้รับ: 20 x 0.22=4.4 พัน UAH จำนวนนี้ 660 UAH (4.4 x 0.15) จะถูกระงับและโอนเข้างบประมาณ ลูกค้าจะได้รับ UAH 20,000 เริ่มต้นในบัญชีของเขา และ 3, 74,000 UAH เป็นรายได้ดอกเบี้ย

กฎหมายไม่มีช่องโหว่เพื่อหลีกเลี่ยงการจ่ายดอกเบี้ย

ไม่เป็นไปตามความคาดหวัง

สันนิษฐานว่าภาษีใหม่ของเงินฝากในยูเครนจะมีผลเพียงเล็กน้อยต่ออุปสงค์ เนื่องจากไม่มีแหล่งรายได้อื่นในประเทศ อย่างไรก็ตาม ตั้งแต่ปี 2559 พลเมืองของประเทศยูเครนเริ่มจ่ายภาษีเงินได้บุคคลธรรมดา 18% และภาษีทหาร 1.5% เนื่องจากดอกเบี้ยรายได้จากเงินฝากรวมอยู่ในฐานภาษี แล้วยังต้องเสียภาษีเงินได้บุคคลธรรมดาและภาษีทหาร

เที่ยวบินหลวง

วันนี้ ผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่าหากภาษีเงินฝากในยูเครนถูกยกเลิก ลูกค้าจะเริ่มโอนเงินไปยังภาคการธนาคาร เพื่อเป็นแรงจูงใจเพิ่มเติม สภา NBU แนะนำคณะรัฐมนตรีของรัฐมนตรีเพื่อเพิ่มจำนวนเงินฝากค้ำประกัน ครั้งสุดท้ายที่มาตรการดังกล่าวถูกนำมาใช้คือในปี 2555 เมื่อเงินฝากประกันสูงสุดเพิ่มขึ้นจาก UAH 150,000 มากถึง 200,000 UAH หรือ 25,000 ดอลลาร์ เนื่องจากอัตราเงินเฟ้อ Hryvnia วันนี้ จำนวนเงินนี้เทียบเท่ากับ 7.69,000 USD จ.

ภาษีเงินฝาก 15% ถูกนำมาใช้ในปี 2014 ในขั้นต้น มีการคาดการณ์ระดับโปรเกรสซีฟ แต่ในตอนแรกพวกเขาใช้อัตรา 15% ในปี 2558 พวกเขาเพิ่มเป็น 20% และในปี 2559 พวกเขาลดลงเหลือ 18% ดังนั้นการยกเลิกภาษีควรเร่งกระแสเงินทุนไหลเข้าภาคการธนาคาร วันนี้ภาระการฝากเงินอยู่ที่ 19.5%

จริงเหรอ

อัตราภาษีในปัจจุบันทำให้เงินฝากเป็น "ศูนย์" ในแง่ของความสามารถในการทำกำไร เนื่องจากเปอร์เซ็นต์เฉลี่ยของการทำกำไรคือ 14-15% ซึ่งไม่เกินอัตราเงินเฟ้อของปี 2016 จากมุมมองทางเศรษฐกิจ สมควรมากกว่าที่จะรับรายได้ภาษีในช่วงที่ตลาดการธนาคารมีเสถียรภาพ แต่ในยูเครน วิกฤตมักเป็นแรงผลักดันเบื้องหลังการปฏิรูป และการจัดเก็บภาษีดอกเบี้ยเงินฝากช่วยหลีกเลี่ยงภัยพิบัติทางการเงิน งบประมาณของรัฐได้รับ UAH 2 พันล้านในปี 2014 และอีก 8 พันล้าน UAH ในปี 2015 แม้ว่าตามการประมาณการเบื้องต้นก็มีการวางแผนเติมเต็มงบประมาณ 0.5 พันล้านต่อเดือน

สถานการณ์เลวร้ายลงจากภูมิหลังทางเศรษฐกิจทั่วไป: การล้มละลายของธนาคาร ซึ่งผู้ฝากเงินถูกบังคับให้ถอน UAH 70 พันล้านผ่านกองทุนค้ำประกันเงินฝาก และค่าเสื่อมราคาสามเท่าของฮรีฟเนีย เงินทุนไหลออกจำนวนมากจากธนาคารสามารถหยุดได้ด้วยข้อจำกัดด้านการบริหารเท่านั้น

สถิติบางส่วน

ภาษีเงินฝากที่เพิ่มขึ้นส่งผลกระทบต่อเงินทุนไหลออกเช่นกัน ในปี 2558 หลังจากเปลี่ยนอัตราเป็น 20% จำนวนเงินฝากออมทรัพย์ในธนาคารยูเครนลดลง 36%: จาก UAH 198 พันล้าน สูงถึง 163 พันล้าน UAH จากนั้นมีการกู้คืนเงินฝากอย่างค่อยเป็นค่อยไป ในปี 2559 Ukrainians ลงทุน 193 พันล้าน UAH โดยที่ 73 พันล้าน UAH ตกลงบน Privatbank และ UAH 202 พันล้านในไตรมาสแรกของปี 2560 น่าเสียดายที่เงินฝากมากกว่า 81% ดึงดูดได้นานถึง 6 เดือน ซึ่งคุกคามวิกฤตสภาพคล่องในทันที

อัตราเฉลี่ยของเงินฝากฮรีฟเนียคือ 15% การคาดการณ์ราคาผู้บริโภคสำหรับปี 2560 อยู่ที่ 11% เนื่องจากไม่มีภาวะเงินฝืดในเดือนมิถุนายน อัตราเงินเฟ้ออาจสูงถึง 14% ในกรณีนี้ ผลตอบแทนจากเงินฝากที่แท้จริง (หลังจากหักภาษีเงินฝากแล้ว) จะถูกรีเซ็ตเป็นศูนย์ เช่นเดียวกับอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ โดยเฉลี่ยแล้ว ธนาคารดึงดูดเงินฝากเป็นดอลลาร์ที่ 4.1% ต่อปี หากอัตราเงินเฟ้อที่แท้จริงคือ 14% และการลดค่าเงินเป็น 10% ผลตอบแทนจากเงินฝากจะกลายเป็นศูนย์

ในกรณีที่ไม่มีตลาดหุ้นและไม่ใช่ PFในตลาดยูเครน จริง ๆ แล้วเงินฝากเป็นเครื่องมือเดียวในการดึงดูดเงินทุนจากประชากร

ภาษีจะกระตุ้นเงินทุนไหลเข้าหรือไม่

วันนี้ ผู้ฝากเงินประเมินผลิตภัณฑ์ของธนาคารในแง่ของอัตราเงินเฟ้อและความน่าเชื่อถือของธนาคาร ในสภาวะที่ระบบไม่เสถียรจะมีผู้ฝากน้อย หากรัฐยกเลิกภาษีเงินฝาก ประชากรก็จะมีทางเลือกเพิ่มเติม แต่ไม่ใช่ปัจจัยหลัก

โดยยกเว้นเงินฝากจากการเก็บภาษี รัฐแสดงให้เห็นว่าคุณสามารถทำเงินในประเทศได้อย่างไร ในประเทศในสหภาพยุโรป รัฐใช้เงินประมาณ 40% ของรายได้จากเงินฝากในรูปของภาษี ในสวิตเซอร์แลนด์ อัตรามักจะติดลบ เมื่อเทียบกับฉากหลังของความเชื่อมั่นของผู้ฝากเงินในธนาคาร ระบบดังกล่าวเพียงกระตุ้นการไหลเข้าของเงินทุน นอกจากนี้ เพื่อที่จะซื้อสินค้าจำนวนมาก ชาวยุโรปจำเป็นต้องใช้เงินจำนวนดังกล่าวผ่านการตรวจสอบทางการเงิน ในสถานการณ์เช่นนี้ ง่ายกว่าที่จะเก็บเงินในธนาคารเป็นเปอร์เซ็นต์ที่น้อย เพื่อไม่ให้รายงานต่อหน่วยงานด้านภาษีในภายหลัง

ถ้าเราวิเคราะห์รายได้ตามงบประมาณของรัฐ ปรากฎว่าจำนวนเงินที่โอนในรูปภาษีเงินได้บุคคลธรรมดานั้นแทบจะเทียบได้กับรายได้ในรูปของภาษีเงินได้ อย่างไรก็ตาม ด้านรายได้ของงบประมาณมาจากภาษีมูลค่าเพิ่ม รัฐยังไม่ไว้วางใจประชากร ตัวแทนภาษีคือนายจ้างเมื่อจ่ายเงินเดือนทนายความเมื่อขายอสังหาริมทรัพย์และธนาคารเมื่อจ่ายรายได้ดอกเบี้ย ไม่มีหน่วยงานใดที่อยู่ในรายการถูกบังคับให้ทำเช่นนี้ แต่จะไม่มีใครสามารถหลบหนีภาษีได้

ตัวเลือกการแก้ปัญหา

หากยูเครนมุ่งมั่นเพื่อประชาคมยุโรป นโยบายการคลังควรถูกสร้างขึ้นตามมาตรฐานของยุโรป เพื่อให้ผู้เสียภาษีสามารถประกาศรายได้และจ่ายภาษีตามรายรับทั้งหมดอย่างอิสระ รวมถึงจากการทำธุรกรรมในตลาดหลักทรัพย์ อัตราภาษีควรเป็นอันหนึ่งอันเดียวกันมากที่สุด

ตามประสบการณ์จากประเทศสหรัฐอเมริกา รัฐสามารถจัดทำรายการค่าใช้จ่ายที่รายได้จะลดลงได้ในขณะที่ประกาศ ค่าใช้จ่ายดังกล่าวอาจรวมถึงค่าใช้จ่ายในการศึกษา การรักษา การฟื้นฟูสมรรถภาพ การอบรมขึ้นใหม่ การประหยัดพลังงาน ฯลฯ ขณะนี้มีรูปแบบที่แตกต่างกัน: หากผู้เสียภาษีมีเหตุผลในการลดจำนวนภาษี ขั้นแรกเขาจะคำนวณและชำระค่าธรรมเนียมเต็มจำนวน แล้วยื่นขอคืนเงินส่วนเกิน นอกจากนี้ ในสหภาพยุโรป กลไกการรับเงินมีผลกับทั้งครอบครัวและในฐานะผู้เสียภาษีบุคคลธรรมดา

ในระบบดังกล่าว ภาษีเงินฝากจะกลายเป็นหนึ่งในค่าธรรมเนียมสำหรับการดำเนินการแบบพาสซีฟ และผู้เสียภาษีแต่ละคนจะสามารถเลือกแหล่งการลงทุนตามลำดับความสำคัญได้