2024 ผู้เขียน: Howard Calhoun | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-17 10:42
วันนี้ในสภาวะของการพัฒนาระบบตลาดอย่างเข้มข้น การจัดการที่มีประสิทธิภาพและทำกำไรได้ด้วยความเป็นอิสระทางเศรษฐกิจของบริษัทเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง ซึ่งจะช่วยเพิ่มบทบาทของการเพิ่มประสิทธิภาพธุรกิจ ในสภาวะการแข่งขันสูง ประเด็นสำคัญประการหนึ่งคือการจัดบริการ หลักการทำงานคือคุณภาพ ความปลอดภัย ความเป็นมืออาชีพ พิจารณาเพิ่มเติมว่าสาระสำคัญของมันคืออะไร
บริการ: ลักษณะทั่วไป
เหตุใดปัญหาการบริการจึงมีความเกี่ยวข้องในวันนี้ บริการที่มีประสิทธิภาพเป็นวิธีสำคัญวิธีหนึ่งในการบรรลุความสามารถในการแข่งขันขององค์กรในตลาด ทิศทางนี้ไม่ได้ขึ้นอยู่กับสาขากิจกรรมของบริษัท
ไม่ว่าบริษัทจะทำธุรกิจผลิตสินค้าหรือผลิตงาน การบริการที่มีคุณภาพถือเป็นการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์เพียงอย่างเดียวที่ช่วยให้คุณนำหน้าองค์กรอื่นๆ
อยู่ในกรอบความสัมพันธ์ทางการตลาดระบบการบริการต้องได้รับการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง องค์กรจำเป็นต้องอัปเดตรายการงานเป็นระยะ โดยเพิ่มให้ตรงกับความต้องการของผู้ซื้อ ความสามารถของบริษัทเองมากที่สุด
บริการเป็นวิธีดึงดูดลูกค้าจำนวนมาก ช่วยให้คุณเพิ่มปริมาณการขายผลิตภัณฑ์เพิ่มความสามารถในการทำกำไรขององค์กรความสามารถในการแข่งขัน บริษัท ไม่ควรสามารถทำงานในตลาดได้โดยไม่ต้องใส่ใจกับปัจจัยภายนอกที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา ในเวลาเดียวกัน จำเป็นต้องมีการศึกษาเชิงลึกเกี่ยวกับกระบวนการ การวิเคราะห์ และการคาดการณ์ของ conjuncture
แนวคิดการบริการ
บริการคือชุดกิจกรรมที่ดำเนินการในกระบวนการจัดซื้อ จัดหา และบำรุงรักษาผลิตภัณฑ์ในภายหลัง บริการนี้มุ่งเป้าไปที่ผู้บริโภคการไหลของวัสดุ อาจเป็นสมาคมการผลิต บริษัทจัดจำหน่าย ผู้ใช้สินค้า
การสนับสนุนผลิตภัณฑ์สามารถทำได้โดยหน่วยงานต่างๆ ตัวอย่างเช่น องค์กรขนาดใหญ่อาจตั้งศูนย์บริการ บริการนี้จัดทำโดยบริษัทส่งต่อที่เกี่ยวข้องกับซัพพลายเชน
หากเราพิจารณาแนวคิดในวงกว้าง บริการก็คือชุดของฟังก์ชัน กิจกรรมของระบบย่อยของบริษัทที่ให้ปฏิสัมพันธ์กับผู้บริโภคในบริบทของข้อมูลแต่ละอย่างและการไหลของวัสดุในแง่ของคุณภาพ ช่วง ต้นทุน เวลา สถานที่จำหน่ายสินค้าตามความต้องการของตลาด
การจำแนก
มีบริการประเภทต่อไปนี้:
- สนองความต้องการของลูกค้า
- ให้บริการผลิต ซึ่งรวมถึงบริการผลิตภัณฑ์ทั้งหมดที่นำเสนอ บริการเริ่มต้นจากช่วงเวลาที่ดำเนินการตามข้อตกลงในการซื้อจนถึงช่วงเวลาของการส่งมอบ
- บริการหลังการขาย
- บริการข้อมูล. มันเกี่ยวข้องกับการให้ข้อมูลแก่ผู้บริโภคเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ ขั้นตอนการบริการ ในการให้บริการจะใช้วิธีการพิเศษในการประมวลผลและส่งข้อมูล
- บริการทางการเงินและสินเชื่อ
ความต้องการบริการความพึงพอใจ
เป็นการวัดคุณภาพการบริการที่ผู้บริโภคมอบให้ ตัวชี้วัดที่สำคัญคือ:
- วิธีการสั่งซื้อ
- ความพร้อม ความถี่ เวลา ความน่าเชื่อถือ คุณภาพของอุปทาน
- ระดับความสมบูรณ์และการขนถ่าย
บริการหลังการขาย
รวมถึงบริการต่างๆ ที่มุ่งเป้าไปที่การใช้ผลิตภัณฑ์อย่างมีประสิทธิภาพตลอดวงจรชีวิตภายในสภาวะตลาดที่มีอยู่ บริการหลังการขายจะดำเนินการก่อนและหลังการขายผลิตภัณฑ์ รวมถึงกิจกรรมต่อไปนี้:
- การกำหนดข้อกำหนดสำหรับการบริการหลังการขาย พารามิเตอร์ถูกกำหนดในขั้นตอนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ร่วมกับผู้ผลิต
- การก่อตัวของรายการบริการที่มอบให้กับผู้บริโภคหลังขายสินค้า
- กำหนดลำดับของบริการหลังการขายในขั้นตอนการเจรจาเงื่อนไขการจัดส่ง
- การฝึกอบรมผู้เชี่ยวชาญสำหรับงานซ่อมและบำรุงรักษา
- การพัฒนาและอนุมัติเอกสารทางเทคนิค
- จัดหาอะไหล่และเครื่องมือที่จำเป็นสำหรับบริการหลังการขาย
- การจัดการบริการหลังการขาย
- เตรียมโครงสร้างพื้นฐานสำหรับบริการ
- การพัฒนาโปรแกรมแทนที่ผลิตภัณฑ์ด้วยการดัดแปลงที่ทันสมัย ระบบสำหรับการรีไซเคิลผลิตภัณฑ์เก่า
หลักการบริการ
การบริการลูกค้าจะมีผลเมื่อ:
- การปฏิบัติตามข้อกำหนดของตลาดสูงสุด ลักษณะของผลิตภัณฑ์ที่ใช้
- บริการและการตลาดที่เชื่อมโยงกันอย่างแยกไม่ออก
- ความยืดหยุ่นของระบบบริการ เน้นที่การเปลี่ยนแปลงความต้องการของตลาด ความต้องการของลูกค้า
- จัดส่งผลิตภัณฑ์ถึงที่ ลดต้นทุนและความเสี่ยงของความเสียหายระหว่างการขนส่ง
- นำสินค้าเข้าสู่สภาพการทำงาน สาธิตการใช้งาน
- ดูแลให้สินค้าพร้อมใช้งานตลอดเวลาที่ถึงมือผู้บริโภค
- จัดหาอะไหล่ด่วน. ด้วยเหตุนี้จึงได้มีการจัดตั้งคลังสินค้าพิเศษขึ้น มีการจัดตั้งความร่วมมืออย่างใกล้ชิดกับผู้ผลิตชิ้นส่วน
การรวบรวมและจัดระเบียบข้อมูลสถานะเป็นประจำเป็นข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการบำรุงรักษาที่มีประสิทธิภาพส่งมอบผลิตภัณฑ์ระหว่างการใช้งานโดยผู้บริโภค ควรให้ความสนใจเป็นพิเศษกับข้อเสนอแนะ ข้อร้องเรียน ความคิดเห็นจากลูกค้า
แนะนำ:
ให้คำปรึกษาด้านบัญชี: คำจำกัดความ คุณสมบัติบริการ
กิจกรรมขององค์กรใดๆ ไม่ได้เกี่ยวข้องโดยตรงกับการผลิตสินค้า การให้บริการ และประสิทธิภาพการทำงานเท่านั้น ผู้จัดการต้องแก้ปัญหาที่ซับซ้อนของงานองค์กรและการจัดการ ไม่ใช่ทุกองค์กรที่มีวิธีการที่จะรักษาผู้เชี่ยวชาญในด้านกฎหมาย การบัญชี การลงทุน และประเด็นอื่นๆ ในสถานการณ์เช่นนี้ บริษัทที่ปรึกษาเข้ามาช่วยเหลือ