งบประมาณการลงทุน: แนวคิด โครงสร้าง การเงิน และต้นทุน

2024 ผู้เขียน: Howard Calhoun | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-17 10:42

โครงการทั้งหมดที่ดำเนินการโดยองค์กรการค้าแบ่งออกเป็นโครงการปัจจุบันและโครงการลงทุน ทั้งสองประเภทมีความแตกต่างพื้นฐาน ในโครงการปัจจุบัน บริษัทมีกำไร กิจกรรมการลงทุนมุ่งเป้าไปที่การพัฒนาโครงการใหม่และช่วยให้คุณทำกำไรได้ในระยะยาวเท่านั้น โดยมีเงื่อนไขว่าโครงการจะประสบความสำเร็จและไม่เพียงแต่จะชดเชยต้นทุนเริ่มต้นเท่านั้น แต่ยังกลายเป็นแหล่งกำไรเพิ่มเติมอีกด้วย

แนวคิด

ทุกบริษัทที่ทำธุรกิจเชิงพาณิชย์สามารถพัฒนาโครงการใหม่ๆ ที่ต้องใช้เงินลงทุน เพื่อควบคุมการไหลของเงินทุนที่จัดสรรสำหรับการพัฒนาโครงการใหม่ งบประมาณแยกต่างหากจะถูกสร้างขึ้น เรียกว่าการลงทุน ลองหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับสิ่งที่อยู่เบื้องหลังมันระยะเศรษฐกิจ

งบประมาณการลงทุนประกอบด้วยข้อมูลเกี่ยวกับการกระจายทรัพยากรทางการเงินสำหรับช่วงเวลาที่กำหนด ซึ่งจัดสรรโดยผู้บริหารหรือนักลงทุนบุคคลที่สามสำหรับการดำเนินโครงการ เห็นด้วย ไม่จำเป็นต้องอธิบายรายละเอียดว่าทำไมต้องมีการควบคุมเงินสด ลองนึกภาพว่าจะเกิดอะไรขึ้นหากคุณละเลยข้อมูลนี้

งบประมาณการลงทุนรวมถึงกำหนดการชำระเงินสำหรับค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้นที่จำเป็นในการจัดตั้งธุรกิจใหม่ เอกสารนี้แสดงรายละเอียดการกระจายการลงทุนตลอดจนค่าใช้จ่ายอื่นๆ ซึ่งได้แก่ การออกใบอนุญาต การเปิดตัวโฆษณา การรับรอง การดำเนินการตามใบอนุญาตอื่นๆ เป็นต้น ค่าใช้จ่ายเหล่านี้ไม่สามารถหลีกเลี่ยงได้โดยไม่คำนึงถึงสาขากิจกรรมของบริษัท

คุณสมบัติ

งบลงทุนแยกเป็นหมวดหมู่ สิ่งนี้ช่วยให้คุณพัฒนาโครงการใหม่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ลองนึกภาพว่าบริษัทไม่มีการแบ่งส่วนปัจจุบันและส่วนการลงทุนของงบประมาณ สิ่งนี้ไม่สะดวกอย่างยิ่ง เนื่องจากทำให้เกิดความสับสนอย่างต่อเนื่อง ทำให้ไม่เข้าใจอย่างชัดเจนเกี่ยวกับจำนวนเงินที่จัดสรรสำหรับการพัฒนาโครงการ

การปฏิบัติพิสูจน์ให้เห็นว่าโครงการลงทุนต้องใช้งบประมาณแยกต่างหากและให้ความสนใจอย่างใกล้ชิดไม่น้อยไปกว่ากิจกรรมปัจจุบันขององค์กร หากไม่มีการจัดสรรเงินให้กับโครงการใหม่จากต้นทุนทั้งหมด จะเป็นการยากมากที่ไม่เพียงแต่จะควบคุมเท่านั้น แต่ยังต้องวางแผนด้วย

คุณต้องเข้าใจด้วยว่าต้นทุนการลงทุนอาจเพิ่มขึ้น แต่ในขณะเดียวกันก็ยากที่จะติดตามในงบประมาณโดยรวม เนื่องจากค่าใช้จ่ายดังกล่าวไม่ได้สะท้อนโดยตรงในประเภทของค่าใช้จ่ายปัจจุบัน อีกทั้งไม่กระทบต่อกำไรในปัจจุบัน หากคุณประเมินต้นทุนการลงทุนตามที่เกิดขึ้น จะเป็นการยากมากที่จะปรับเปลี่ยน นี่เป็นของเสียที่ยอมรับไม่ได้สำหรับองค์กร นั่นคือเหตุผลที่งบประมาณทางการเงินและการลงทุนถูกแยกออกเป็นหมวดหมู่แยกต่างหาก สิ่งนี้สมเหตุสมผลอย่างสมบูรณ์จากมุมมองของการออมและการวางแผนกองทุน

ต้นทุน

งบประมาณการลงทุนจะต้องรวมค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่ดำเนินการเพื่อพัฒนาโครงการอย่างแน่นอน อย่างไรก็ตาม ในกรณีนี้ ค่าใช้จ่ายใดๆ เกิดขึ้นโดยมีจุดประสงค์เพื่อให้ได้มาซึ่งเงินทุนทางการเงินหรือทางกายภาพ ซึ่งจะสร้างผลกำไรต่อไป ตามกฎแล้ว ค่าใช้จ่ายใด ๆ ในกิจกรรมการลงทุนไม่เสียเงิน แต่เป็นการลงทุน

ตัวอย่างเช่น ในกรณีของการเปิดธุรกิจแบบคลาสสิก ค่าใช้จ่ายจะประกอบด้วยค่าใช้จ่ายทุกประเภทที่จำเป็นสำหรับการจัดกิจกรรมอย่างแน่นอน อาจเป็นการเช่าห้อง ซื้อสินค้า จ้างพนักงาน ฯลฯ

ตามที่คุณเข้าใจ งบประมาณต้นทุนการลงทุนควรมีต้นทุนทุกประเภทที่จำเป็นสำหรับการเริ่มต้นโครงการ อย่างไรก็ตามในระยะยาวพวกเขาจะนำผลกำไรมาสู่ผู้ประกอบการ

กระแสเงินสด

คุณต้องเข้าใจว่ากิจกรรมการลงทุนไม่ได้มีค่าใช้จ่ายเสมอไป ตัวอย่างเช่น การขายสินทรัพย์สามารถทำกำไรได้ นั่นเป็นเหตุผลที่งบประมาณโครงการลงทุนไม่ควรรวมถึงต้นทุนเท่านั้น แต่ยังรวมถึงรายได้ด้วย แหล่งที่มาของรายได้อาจเป็นดอกเบี้ยจากการลงทุนทางการเงินในระยะยาว รวมถึงการมีส่วนร่วมในเงินทุนของบริษัทบุคคลที่สาม หมวดหมู่นี้ยังรวมถึงผลตอบแทนจากการลงทุนทางการเงิน เป็นต้น

โครงสร้าง

งบประมาณการลงทุนในรูปแบบของการลงทุนมีโครงสร้างที่ค่อนข้างเรียบง่ายและประกอบด้วยสองส่วน เรากำลังพูดถึงอะไรกันแน่? คือ งบประมาณรายจ่ายและงบประมาณรายจ่าย เหล่านี้เป็นสองหมวดหมู่หลักที่รวมกันเป็นต้นทุนขององค์กรสำหรับการพัฒนาโครงการใหม่

การระดมทุน

เงินทุนสำหรับโครงการลงทุนไม่ได้เกิดขึ้นเอง ตามกฎแล้วองค์กรต้องค้นหาแหล่งที่มาที่จะอนุญาตให้มีการพัฒนาโครงการใหม่

มาคุยรายละเอียดกันดีกว่า

อันดับแรก คุณควรรู้ว่าแหล่งเงินทุนทั้งหมดแบ่งออกเป็นสองประเภทกว้างๆ ตราสารทุนและเงินกู้ยืม

ประเภทต่อไปนี้เป็นของกองทุนของตัวเอง

• กำไรสะสม
• ค่าเสื่อมราคา
• ทุนผู้ถือหุ้น. นี้สามารถแบ่งปันพรีเมี่ยมเช่นเดียวกับการบริจาคจากผู้ก่อตั้ง

ที่ดินมีแหล่งเงินทุนที่มีศักยภาพมากขึ้น มาลงรายการกัน

แหล่งการค้ามีดังต่อไปนี้

• สินเชื่อธนาคาร
• เงินกู้บุคคลและนิติบุคคล
• ลีสซิ่ง

เงินที่ยืมมาก็เป็นสาธารณะได้เช่นกัน ซึ่งรวมถึง:

• เงินอุดหนุน
• เลื่อนการชำระภาษี
• การวางแผน

งบประมาณการเงินการลงทุนต้องมีการวางแผนอย่างรอบคอบ หากไม่มีสิ่งนี้ จะไม่สามารถจัดการเงินทุนที่มุ่งพัฒนาโครงการได้อย่างมีประสิทธิภาพ

งบประมาณการลงทุนสำหรับโครงการพัฒนาประกอบด้วยคณะทำงานชั่วคราว ซึ่งไม่ได้สร้างขึ้นเพื่อการวางแผนเท่านั้น แต่ยังสำหรับการดำเนินการในภายหลังด้วย นักเศรษฐศาสตร์การลงทุนมีส่วนเกี่ยวข้องโดยไม่ล้มเหลวท่ามกลางผู้เชี่ยวชาญคนอื่น ๆ หากบริษัทพัฒนาหลายโครงการ นักเศรษฐศาสตร์หลายคนสามารถทำงานได้พร้อมกัน

IEE Budgeting Economist เป็นผู้วางแผนการลงทุนทั้งหมด งบประมาณการจัดซื้อเฟอร์นิเจอร์สำนักงานรวมถึงอุปกรณ์ทางเทคนิคถือเป็นพื้นฐาน นั่นคือ ในกรณีนี้ เรากำลังพูดถึงการลงทุนในการซื้อเฟอร์นิเจอร์และอุปกรณ์สำนักงานซึ่งไม่ได้ตัดจ่ายเป็นค่าใช้จ่าย แต่เปลี่ยนเป็นทรัพย์สินบางส่วนของบริษัท

รูปแบบ

งบประมาณมีหลายรูปแบบ นี่เป็นกระบวนการที่ค่อนข้างยากซึ่งไม่ได้ดำเนินการอย่างรวดเร็ว

• ก่อนอื่น จัดทำงบประมาณสำหรับแต่ละโครงการ นี่เป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้แน่ใจว่าการจัดการกองทุนมีประสิทธิภาพ
• ถัดไป การวางภาพรวมจะดำเนินการภายใต้กรอบของงบประมาณการลงทุนระยะยาว
• กำหนดเวลาโครงการ
• ทำรายละเอียดแต่ละโครงการในภายในระยะเวลาการรายงานปัจจุบัน

ข้อตกลงและการปรับปรุง

นี่คือขั้นตอนสำคัญในกระบวนการทั้งหมด การดำเนินการเหล่านี้ดำเนินการโดยหัวหน้าฝ่ายการเงิน เช่นเดียวกับกรรมการบริหารและหัวหน้ากลุ่มชั่วคราวที่ดำเนินการพัฒนา

ในระหว่างขั้นตอนการเจรจา จะมีการตัดสินใจเบื้องต้นว่าโครงการใดจะรวมอยู่ในงบประมาณขั้นสุดท้ายและโครงการใดจะถูกเลื่อนออกไปเป็นช่วงต่อมาหรือดำเนินการช้ากว่าที่วางแผนไว้ในตอนแรก นี่เป็นเพราะความจริงที่ว่าเงินทุนสำหรับโครงการมักจะถูกจำกัด ตามลำดับ บริษัทไม่สามารถดำเนินการทุกอย่างในคราวเดียว

อนุมัติเบื้องต้น

ขั้นตอนนี้ดำเนินการในระดับกรรมการทั่วไปและผู้บริหาร หัวหน้าคณะกรรมการการเงินก็มีส่วนร่วมด้วย หากองค์กรมีตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนา เขาก็มีส่วนร่วมในขั้นตอนของการตกลงและอนุมัติงบประมาณการลงทุนด้วย

ก่อนช่วงเริ่มต้นการอนุมัติล่วงหน้า ขอแนะนำให้วางแผนกิจกรรมปัจจุบันขององค์กร ซึ่งช่วยให้สามารถประเมินปริมาณเงินทุนที่สามารถนำไปลงทุนได้เฉพาะเจาะจงมากที่สุด นอกจากนี้ สิ่งสำคัญคือต้องรู้ว่าส่วนใดของโครงการที่สามารถระดมทุนด้วยเงินทุนของตัวเองได้ รวมทั้งจะต้องดึงดูดเงินทุนที่กู้ยืมมาจำนวนเท่าใด การคำนวณอย่างรอบคอบเท่านั้นจึงจะทำให้เกิดกิจกรรมที่มีประสิทธิภาพ

นี่คือข้อมูลพื้นฐานที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการลงทุนงบประมาณ ต้องเข้าใจว่าแต่ละบริษัทสามารถมีโครงการลงทุนประเภทต่างๆได้ ตัวอย่างเช่นทั่วไปและไม่เหมือนใคร บางบริษัทใช้เกณฑ์ของตนเองในการจัดประเภทโครงการ ตัวอย่างเช่น มีการดำเนินการโครงการพัฒนาอย่างน้อยหนึ่งครั้งในระหว่างปี ซึ่งถือว่าเป็นเรื่องปกติ

แม้ว่าบริษัทจะดำเนินโครงการเพียงโครงการเดียว คุณต้องรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับเรื่องนี้ให้มากที่สุด ตระหนักถึงเป้าหมายการเปิดตัวและผลลัพธ์ที่วางแผนไว้อย่างชัดเจน และจัดทำงบประมาณการลงทุนด้วย ท้ายที่สุดแล้ว ไม่มีโครงการใดที่สามารถดำเนินการได้หากไม่มีเงินทุน ยิ่งกว่านั้นมากขึ้นอยู่กับจำนวนเงินที่บริษัทสามารถจัดสรรได้ ซึ่งส่งผลโดยตรงต่อความเร็วในการดำเนินโครงการลงทุน ยิ่งบริษัทจัดสรรเงินทุนมากเท่าไหร่ โครงการที่ได้รับอนุมัติก็จะยิ่งเร็วขึ้นเท่านั้น