2024 ผู้เขียน: Howard Calhoun | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-17 10:42
เป็นครั้งแรกที่แนวคิดของ "องค์กรองค์กร" ได้รับความสำคัญเมื่อต้นศตวรรษที่ผ่านมา ในประเทศที่พัฒนาแล้ว บริษัทและบริษัทต่างๆ เริ่มรวมตัวกันเป็นระบบเดียว จนถึงปัจจุบันแนวความคิดเช่น "วัฒนธรรมองค์กร" ได้ปรากฏขึ้นซึ่งแสดงถึงการมีอยู่ของกฎเกณฑ์และบรรทัดฐานบางอย่าง มันคืออะไร? องค์กรองค์กรเป็นกลไกที่ซับซ้อนและมีโครงสร้าง ซึ่งเราจะพูดถึงในบทความ
ประวัติโดยย่อ
สมาคมแรกเกิดขึ้นในกรุงโรมโบราณ การสร้างองค์กรองค์กรไม่ใช่เรื่องง่าย เนื่องจากในสมัยนั้นสหภาพดังกล่าวสามารถก่อตั้งได้ก็ต่อเมื่อได้รับความยินยอมจากผู้มีอำนาจสูงสุด - วุฒิสภา หลังจากการล่มสลายของจักรวรรดิโรมัน บริษัทต่างๆ สูญเสียความสำคัญไป อย่างไรก็ตามในศตวรรษที่ XII ผู้คนเริ่มรวมตัวกันเป็นกลุ่มตามทักษะและความสนใจ ตัวอย่างเช่น พ่อค้าสร้างพันธมิตรกับช่างฝีมือ เป้าหมายหลักขององค์กรเหล่านี้คือการสร้างการผลิตร่วมกันและเพิ่มรายได้
Stora Kopparberget ถือเป็นหนึ่งในบริษัทที่เก่าแก่ที่สุด กิจกรรมหลักคือในด้านการขุดทองแดงในพื้นที่เปิดโล่งของสวีเดนมีการก่อตัวที่คล้ายกันในอินเดีย ตัวอย่างเช่น บริษัทอินเดียตะวันออก King Magnus Eriksson เป็นบุคคลสำคัญในการพัฒนาพันธมิตรองค์กร ในศตวรรษที่ XIV เขาได้ออกกฤษฎีกาสิทธิในการดำเนินกิจกรรมทางธุรกิจ ในช่วงกลางศตวรรษที่ 20 มีวิสาหกิจดังกล่าวถึง 7,000 แห่ง
คำจำกัดความ
Corporation คือสหภาพขององค์กรต่างๆ ที่ทำกิจกรรมร่วมกันตามความสนใจและความเชี่ยวชาญของตน เป็นสิ่งสำคัญสำหรับบริษัทในการหาพันธมิตรทางธุรกิจที่จริงใจซึ่งจะนำมาซึ่งผลประโยชน์ร่วมกัน ตัวอย่างเช่น การดึงดูดนักลงทุนต่างชาติ เพิ่มผลกำไร ดำเนินกิจกรรมบางอย่าง เป้าหมายที่สำคัญขององค์กรองค์กรคือการเติบโตของความสามารถในการแข่งขันในตลาดต่างประเทศ ส่งผลให้ความต้องการสินค้าเพิ่มขึ้น
ลักษณะองค์กรองค์กร
บุคคลที่มีกลุ่มหลักทรัพย์รวมกันเพื่อประสานกันในด้านเศรษฐกิจ องค์กรองค์กรเป็นบริษัทร่วมทุน สมาชิกแต่ละคนของสหภาพนี้มีสถานะทางกฎหมายที่เป็นอิสระ การจัดการและการควบคุมกิจกรรมขององค์กรองค์กรดำเนินการโดยผู้ที่ได้รับการฝึกอบรมมาเป็นพิเศษ - ผู้จัดการ โครงสร้างของสมาคมประกอบด้วยฝ่ายบริหาร ฝ่ายการค้าและการเงิน องค์กรสามารถทำงานได้ทั้งในทิศทางเดียวและในทิศทางที่แตกต่างกันโดยสิ้นเชิง บริษัทเป็นระบบที่มีการประสานงานและมีโครงสร้างที่ดี
ดู
สหภาพแรงงานในโลกมีสามประเภทหลัก:
- สาธารณะ. สมาคมดังกล่าวเปิดกว้าง เป้าหมายหลักของพวกเขาคือการดึงดูดนักลงทุนต่างชาติและระดมทุน
- Integrated เป็นสหภาพของวิสาหกิจอุตสาหกรรมและเศรษฐกิจ พวกเขาทำข้อตกลงระหว่างกันตามที่บริษัทแม่เป็นผู้บริหารองค์กร
- Affiliate เป็นความร่วมมือจากหลายบริษัท
มีอีกหลายสายพันธุ์ในสหรัฐอเมริกา:
- องค์กรที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับธุรกิจ
- องค์กรไม่แสวงผลกำไรได้แก่ โรงเรียน มหาวิทยาลัย มูลนิธิการกุศล และอื่นๆ
นอกจากนี้ยังแบ่งออกเป็นภาครัฐและเอกชน ที่แรกรวมถึงสิ่งอำนวยความสะดวกของเทศบาลและของรัฐ และที่สองรวมถึงองค์กรผู้ประกอบการ
คุณสมบัติ
โครงสร้างองค์กร ลักษณะเด่น เข้าใจไม่ยาก พันธมิตรนี้มีลักษณะหลายประการ:
- ประการแรก บริษัทร่วมทุนกล่าวถึงความเป็นเจ้าของหลักทรัพย์ ทรัพย์สิน
- ประการที่สอง การจัดการทั้งหมดดำเนินการโดยผู้จัดการที่เป็นสมาชิกของคณะกรรมการบริษัท
- ประการที่สาม แต่ละบริษัทที่เป็นสมาชิกของบริษัทมีความเป็นอิสระอย่างสมบูรณ์จากอิทธิพลทางเศรษฐกิจภายนอก และมีสิทธิทางกฎหมายด้วย
- ผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้นอาจแตกต่างไปจากการจัดการขององค์กร อย่างไรก็ตาม สิทธิและภาระผูกพันจะต้องระบุไว้ในสัญญา
- โดยพื้นฐานแล้ว สหภาพนี้หมายถึงการมุ่งเน้นเชิงพาณิชย์ในการทำงานต่อไป
หลักการขององค์กร
ธุรกรรมทางการเงินทั้งหมดของบริษัทต้องอยู่ภายใต้กฎและข้อบังคับบางประการ มีหลักการหลายประการที่ช่วยประสานความสัมพันธ์ทางการเงิน
- ความเป็นอิสระทางเศรษฐกิจหรืออุตสาหกรรม. หลักการนี้บอกเป็นนัยว่าทุกบริษัทมีสิทธิที่จะควบคุมกิจกรรมของตนอย่างอิสระเพื่อเพิ่มทุน งานหลักคือการกำหนดกลยุทธ์เพิ่มเติมสำหรับการพัฒนาองค์กร ตลอดจนเพิ่มความต้องการผลิตภัณฑ์และบริการในตลาด
- จัดไฟแนนซ์เอง. บริษัทควบคุมรายได้และค่าใช้จ่าย เป้าหมายหลักคือการเพิ่มผลกำไรและขยายทุนของคุณ ดึงดูดนักลงทุน องค์กรกำลังประสานงานการลงทุนอย่างเต็มที่เพื่อเพิ่มระดับการแข่งขันในตลาดต่างประเทศ
- ปัจจัยสำคัญอีกประการหนึ่งคือการสร้างทุนสำรองเพิ่มเติม จำเป็นต้องใช้ในกรณีวิกฤตหรือสถานการณ์ที่ไม่คาดฝันอื่นๆ
การจัดการ
คณะกรรมการดูแลบริษัท งานหลักของพวกเขาคือการพัฒนากลยุทธ์เพื่อเพิ่มรายได้และสินทรัพย์ นอกจากนี้ พวกเขามีหน้าที่ในการควบคุมกิจกรรมของบริษัท ปกป้องสิทธิของผู้ถือหุ้น และสนับสนุนผลประโยชน์ของพวกเขา หน่วยงานสำคัญที่มีส่วนร่วมในการจัดการของสหภาพคือคณะกรรมการ:
- การลงทุน
- ชดเชย
- ตรวจสอบ
รูปแบบเหล่านี้ประกอบด้วยคุณสมบัติผู้เชี่ยวชาญที่ปรับปรุงประสิทธิภาพขององค์กรทั้งองค์กร ซีอีโอเป็นตัวแทนของสมาคมนี้ หน้าที่รับผิดชอบของเขารวมถึงการเฝ้าติดตามการทำงานของคณะกรรมการและคณะกรรมการ แก้ไขปัญหาและปัญหาบางอย่าง
หลักการแนะแนว
นอกจากนี้ยังมีระเบียบในการจัดการและควบคุมสมาคมที่ต้องปฏิบัติตาม:
- คณะกรรมการมีหน้าที่ในการตัดสินใจและชั่งน้ำหนักการตัดสินใจทั้งหมด โดยคำนึงถึงข้อมูลที่ตรวจสอบแล้วเกี่ยวกับงานของบริษัทร่วมทุน
- ภาวะผู้นำต้องคำนึงถึงความต้องการของสมาชิกทุกคนในองค์กร
- ผลประโยชน์ที่รับประกันความก้าวหน้าในกิจกรรมของบริษัทควรอยู่เหนือสิ่งอื่นใด
- ปกป้องสิทธิของผู้ถือหุ้นและรับเงินปันผลจากพวกเขา
บริษัททรงพลัง
เมื่อปลายปีที่แล้ว นิตยสารชื่อดังเกี่ยวกับคนรวย "Forbes" ได้นำเสนอรายชื่อองค์กรที่ทรงอิทธิพลและมีราคาแพงที่สุดในช่วงต้นปี 2019 ให้กับโลก การจัดอันดับ:
- ที่หนึ่งตกเป็นของ Apple บริษัทผลิตอุปกรณ์พกพา คอมพิวเตอร์ แท็บเล็ต แล็ปท็อป ทีวี นาฬิกา หูฟัง ผลิตภัณฑ์ของบริษัทถือว่ามีคุณภาพสูงและมีราคาแพงมากในโลก Apple ก่อตั้งขึ้นในปี 1976 โดย Steve Jobs ในปี 2018 บริษัทมีรายได้ 183 พันล้านดอลลาร์
- อันดับสองคือบริษัทน้ำมันของจีน Sinopec บริษัทดำเนินธุรกิจเกี่ยวกับการจัดหาน้ำมันและก๊าซ ตลอดจนผลิตภัณฑ์เคมี
- เป็นไปไม่ได้ที่จะไม่พูดถึง Walmart Internet Associationผู้ก่อตั้งบริษัทคือแซม วอลตัน ก่อตั้งขึ้นเมื่อต้นปี พ.ศ. 2505 องค์กรประกอบธุรกิจค้าส่งและขายปลีกผลิตภัณฑ์ต่างๆ กำไรของเธออยู่ที่ประมาณ 125 พันล้าน
- Microsoft อยู่ในอันดับที่สี่ บริษัทก่อตั้งขึ้นในปี 1975 โดย Bill Gates หนึ่งในมหาเศรษฐีพันล้าน องค์กรนี้เป็นผู้คิดค้นซอฟต์แวร์คอมพิวเตอร์เครื่องแรกของโลก Microsoft ยังคงใช้งานได้จนถึงทุกวันนี้ ในปี 2018 รายได้ของเธออยู่ที่ $110 พันล้าน
- อเมซอนอยู่ในอันดับที่ 5 องค์กรมีส่วนร่วมในการขายปลีกตลอดจนการจัดหาผลิตภัณฑ์ผ่านแพลตฟอร์มบนอินเทอร์เน็ต บริษัทนี้ถือกำเนิดขึ้นในปี 1994 ต้องขอบคุณ Jeff Bezoson อเมซอนมีเงินทุนตลอดกาล 71 พันล้านดอลลาร์
บริษัทรัสเซีย
วันนี้ยังมีองค์กรที่มีชื่อเสียงหลายแห่งในรัสเซีย ซึ่งรวมถึง:
- Gazprom ก่อตั้งเมื่อปี 1989 บริษัท มีส่วนร่วมในการสกัดก๊าซธรรมชาติในลำไส้ของดินรัสเซียตลอดจนการจัดหา รายได้ขององค์กรในปี 2561 อยู่ที่ 5 ล้านล้านรูเบิล
- Rosneft เป็นบริษัทที่ใหญ่เป็นอันดับสองในสหพันธรัฐรัสเซีย องค์กรเชี่ยวชาญในการผลิตน้ำมันสะอาดและก๊าซธรรมชาติ กำไรแตกต่างกันไปมากถึง 6 ล้านล้านรูเบิล
- บริษัทร่วมทุน "Surgutneftegaz" ก่อตั้งขึ้นในปี 1977 บริษัทอยู่ในอันดับที่ 496 ใน Fortune Global Top 500
- "Lukoil" เป็นองค์กรที่สองในรัสเซียรองจาก "Gazprom" ในแง่ของรายได้ ทิศทางหลักของบริษัทคือน้ำมัน
สร้างบริษัท
การจัดตั้งองค์กรเป็นกระบวนการที่ค่อยเป็นค่อยไปและซับซ้อน บริษัท เป็นนิติบุคคลที่สามารถสร้างบัญชีธนาคารของตัวเอง ทรัพย์สินของตัวเอง และกำหนดภาษีได้ มีหลายขั้นตอนที่ต้องคำนึงถึงในการสร้างพันธมิตรดังกล่าว:
- อันดับแรก คุณควรเลือกชื่อสำหรับองค์กรในอนาคต มันควรจะดังและน่าจดจำ สามารถใช้การกำหนดต่อไปนี้: Corp., Inc. และอื่นๆ อย่างไรก็ตาม ชื่อไม่ควรเชื่อมโยงกับรัฐ
- ต่อไปต้องจดทะเบียนชื่อกับหน่วยงานราชการ
- หลังจากนั้นจึงจำเป็นต้องเริ่มสร้างองค์กรกำกับดูแลกิจการ คือ คณะกรรมการบริษัท พวกเขาจะคัดเลือกพนักงาน ควบคุมงานทั้งหมดของบริษัท ค้นหาผู้ถือหุ้นและนักลงทุนรายใหม่ จัดการกับปัญหาทางการเงิน
- หลังจากนั้น ควรได้รับใบอนุญาตที่จำเป็นทั้งหมดและใบอนุญาตที่อนุญาตให้ก่อตั้งและดำเนินงานขององค์กรองค์กรได้
- นอกจากนี้ คุณต้องจัดทำเอกสารหลักของบริษัท - นี่คือกฎบัตร ซึ่งจะมีข้อมูลสำคัญทั้งหมด เช่น ที่อยู่สมาคม รายละเอียดการติดต่อของคณะกรรมการ เป็นต้น
- ต้องชำระภาษีทั้งหมดเมื่อสมัครเพื่อจดทะเบียนองค์กร
- แล้วจำเป็นต้องร่างกฎเกณฑ์ตามที่งานทั้งหมดของบริษัทจะดำเนินการ
- หลังจากนั้น ก็ควรเรียกประชุมคณะกรรมการและแก้ไขปัญหาสำคัญทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการเลือกพนักงานและการทำงานขององค์กร
- ต่อไป คุณควรทำสัญญากับผู้ประมูล
บริษัทโฮลดิ้งกับบริษัทต่างกันอย่างไร
บางคนเชื่อว่าทั้งสองแนวคิดมีความหมายเหมือนกัน อย่างไรก็ตาม มีความแตกต่างที่สำคัญระหว่างพวกเขา มันคืออะไร:
- Holding คือการรวมตัวของบริษัทต่างๆ ไว้ในระบบเดียว บริษัทขนาดเล็กโอนหุ้นทั้งหมดไปยังบริษัทแม่ บริษัทแม่ใช้อำนาจควบคุมและบริหารบริษัทย่อย นอกจากนี้ เธอยังสร้างกฎเกณฑ์และบรรทัดฐานร่วมกันสำหรับโครงสร้างทั้งหมด แก้ปัญหาและปัญหาของบริษัทภายใต้การดูแลของเธอ
- คอร์ปอเรชั่นเป็นสหภาพของผู้ประมูล บริษัทการค้ารวมตัวกันเพื่อดำเนินกิจกรรมในทิศทางเดียว มีการจัดตั้งคณะกรรมการเพื่อดูแลทั้งองค์กร แต่ละบริษัทในสหภาพมีสถานะทางกฎหมายและความเป็นอิสระ
ความแตกต่างที่สำคัญคือโฮลดิ้งมีบริษัทหลักที่จัดการกลไกทั้งหมด สมาชิกบริษัทสามารถจัดการการเงินของตนเองได้เช่นเดียวกับดำเนินกิจกรรมต่างๆ
แนะนำ:
งบประมาณการลงทุน: แนวคิด โครงสร้าง การเงิน และต้นทุน
โครงการทั้งหมดที่ดำเนินการโดยองค์กรการค้าแบ่งออกเป็นโครงการปัจจุบันและโครงการลงทุน ทั้งสองประเภทมีความแตกต่างพื้นฐาน ในโครงการปัจจุบัน บริษัทมีกำไร กิจกรรมการลงทุนมุ่งเป้าไปที่การพัฒนาโครงการใหม่และช่วยให้คุณทำกำไรได้ในระยะยาวเท่านั้น โดยมีเงื่อนไขว่าโครงการจะประสบความสำเร็จและไม่เพียงแต่จะชดเชยต้นทุนเริ่มต้นเท่านั้น แต่ยังเป็นแหล่งกำไรเพิ่มเติมอีกด้วย
ลักษณะทั่วไปของทีม โครงสร้าง ความสัมพันธ์ และสภาพจิตใจ
รูปแบบสูงสุดของการจัดกลุ่มเล็กเป็นกลุ่ม โดดเด่นด้วยกฎระเบียบของกิจกรรมและชีวิต, องค์กรที่เข้มงวด, การไม่มีความขัดแย้ง, การปรากฏตัวของผู้นำที่เคารพ, ความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกันระหว่างสมาชิก, ความสัมพันธ์ฉันมิตร ฯลฯ
มาตรฐานองค์กร ตัวอย่าง โครงสร้าง
ธุรกิจใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับการผลิต การให้บริการ หรือกิจกรรมการให้คำปรึกษา หากแต่ละบริการถูกส่งในรูปแบบใหม่ องค์กรจะวุ่นวาย ไม่มีขั้นตอนที่กำหนดไว้ และกระบวนการผลิตจะหยุดชะงักอย่างต่อเนื่อง
องค์กรธุรกิจ: แนวคิด ประเภท โครงสร้าง คุณสมบัติ
องค์กรธุรกิจคือพื้นฐานของระบบเศรษฐกิจสมัยใหม่ หากไม่มีสิ่งเหล่านี้ ก็เป็นเรื่องยากที่จะจินตนาการถึงวัฏจักรที่ซับซ้อนของการสร้างผลิตภัณฑ์ที่เน้นวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี หากถูกจ่ายออกไป เฉพาะกับระดับการผลิตขั้นต้นเท่านั้น (เช่น ฟาร์มย่อย)
วัตถุภาษีเงินได้บุคคลธรรมดา: แนวคิด โครงสร้าง
การเสียภาษีเงินได้เป็นความรับผิดชอบของบุคคลที่ได้รับเงินได้ในรัสเซีย (และต่างประเทศ) การคำนวณจำนวนเงินที่ต้องชำระให้กับงบประมาณที่ถูกต้องสามารถทำได้เฉพาะกับคำจำกัดความที่ถูกต้องของวัตถุแห่งการเก็บภาษีเท่านั้น ลองคิดดูว่าแนวคิดของผู้เสียภาษีเงินได้บุคคลธรรมดาและวัตถุประสงค์ของการเก็บภาษีมีความหมายอย่างไร