อัตราชิ้นถูกกำหนดอย่างไร? อัตราชิ้นคือ

2025 ผู้เขียน: Howard Calhoun | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2025-01-24 13:26:22

หนึ่งในประเด็นสำคัญขององค์กรที่องค์กรคือการเลือกรูปแบบของค่าตอบแทน ในกรณีส่วนใหญ่ พนักงานของรัฐวิสาหกิจจะได้รับค่าตอบแทนตามเงินเดือนและชั่วโมงทำงาน อย่างไรก็ตาม โครงการนี้ไม่สามารถใช้กับทุกองค์กร

ตัวอย่างเช่น ไม่เหมาะสำหรับองค์กรที่มีความสำคัญอย่างยิ่งที่ผู้จัดการจะเพิ่มผลิตภาพของพนักงาน และคำนึงถึงตัวชี้วัดเชิงปริมาณของงานที่ทำไว้ด้วย ในกรณีเช่นนี้ ตัวเลือกที่ดีที่สุดคือการแนะนำอัตราชิ้น สาระสำคัญของตัวเลือกนี้สำหรับการคำนวณค่าตอบแทนพนักงานจะกล่าวถึงในบทความต่อไป

ข้อมูลทั่วไป

อัตราชิ้นเป็นรูปแบบหนึ่งของค่าตอบแทนสำหรับพนักงาน ซึ่งจำนวนเงินที่รับโดยตรงขึ้นอยู่กับปริมาณงานที่ทำ หน่วยผลิตที่ผลิต คุณสามารถป้อนตัวเลือกการคำนวณนี้กับบุคลากรหากคุณสามารถคำนวณผลลัพธ์ของแรงงานและติดตามคุณภาพได้

โดยส่วนใหญ่จะใช้ค่าแรงตามเวลา ตามโครงการนี้ได้รับรางวัลตัวอย่างเช่น เจ้าหน้าที่สาธารณสุข ครู ผู้บริหาร เจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัย นักบัญชี ฯลฯ อัตราชิ้นคือตัวเลือกการคำนวณที่เหมาะสมสำหรับช่างเชื่อม ช่างกลึง นักเขียนคำโฆษณา คนขับรถแท็กซี่ ช่างซ่อม ฯลฯ

แรงจูงใจของพนักงาน

บ่อยครั้งที่ผู้จัดการพยายามที่จะเพิ่มความสนใจของพนักงานในการทำงาน ใช้ขั้นตอนการคำนวณแบบรวม: อัตราผลงานและจำนวนเงินคงที่ของค่าจ้าง

ตามกฎแล้ว ในกรณีเช่นนี้ พนักงานรับประกันว่าจะได้รับเงินเดือนเพียงเล็กน้อย ช่วยให้คุณตอบสนองความต้องการหลักในช่วง "นอกฤดูกาล" นอกเหนือจากเงินเดือนนี้ พนักงานจะได้รับเงินสำหรับสินค้าแต่ละหน่วยที่ขายหรือผลิต

ตัวชี้วัดที่สำคัญ

เพื่อกำหนดอัตราชิ้น คุณต้องทราบค่าเพิ่มเติมบางอย่าง ในหมู่พวกเขา:

• อัตราการผลิต. หมายถึงจำนวนหน่วยผลิตภัณฑ์ขั้นต่ำที่ต้องผลิตหรือขายในช่วงระยะเวลาหนึ่ง ตามกฎแล้วจะมีการกำหนดบรรทัดฐานรายชั่วโมงรายเดือนรายวัน
• อัตราภาษี. เป็นจำนวนเงินที่รับประกันขั้นต่ำของค่าตอบแทนพนักงานต่อเดือน อัตราถูกกำหนดตามคุณสมบัติ เป็นมูลค่าที่บอกว่าเงินเดือนเป็นเพียงส่วนหนึ่งของเงินเดือน นอกเหนือจากอัตราภาษีแล้ว อาจรวมถึงการชำระเงินทางสังคม โบนัส เป็นต้น
• มาตราส่วนภาษี. เป็นรูปแบบการคำนวณการจ่ายงานตามความซับซ้อนและคุณสมบัติของพนักงาน

อย่างไรกำหนดอัตราชิ้นหรือไม่

ลองพิจารณาลำดับการคำนวณในตัวอย่าง สมมติว่าบริษัทได้กำหนดบรรทัดฐานรายวันสำหรับเครื่องกัด - 120 ส่วน อัตราภาษีคือ 1200 รูเบิลต่อวัน เป็นเวลาหนึ่งเดือนของการทำงาน โรงสีสามารถแปรรูปชิ้นส่วนได้ 2400 ชิ้น

อัตราชิ้นถูกกำหนดโดยการหารอัตราด้วยบรรทัดฐาน:

Р=1200 /120=10 rubles/ชิ้น

รายได้ต่อเดือนของผู้ปฏิบัติงานเครื่องกัดจะเป็น:

10 x 2400=RUB 24,000

ในบางสถานประกอบการ อัตราการผลิตถูกกำหนดโดยเวลาที่ใช้ในการปฏิบัติงาน และมีขั้นตอนที่แตกต่างกันเล็กน้อยในการคำนวณอัตราชิ้นงาน ในกรณีนี้ การคำนวณค่อนข้างซับซ้อน

สมมติว่าองค์กรมีเวลาจำกัด 30 นาทีสำหรับการดำเนินการหนึ่งครั้งบนเครื่อง อัตรารายชั่วโมงคือ 150 รูเบิล / เดือน ในช่วงเดือนที่ทำงาน พนักงานสามารถปฏิบัติงานได้ 600 ครั้ง คำนวณอัตราชิ้น ในกรณีนี้ จะเท่ากับ:

P=150 x 30/60 นาที=75 rubles/ครั้ง

ในหนึ่งเดือน พนักงานจะได้รับ:

75 x 600=45,000 rubles

งานชิ้นตรง

รายได้ของพนักงานถูกกำหนดตามปริมาณที่ดำเนินการโดยใช้จำนวนคงที่ที่กำหนดขึ้นอยู่กับคุณสมบัติ

เช่น อัตราชิ้นของช่างเย็บประเภทสูงสุดคือ 50 รูเบิล สำหรับหนึ่งผลิตภัณฑ์ เธอเย็บผ้า 600 ชิ้นต่อเดือน ดังนั้นรายได้ของเธอจะเป็น 30,000 rubles

จ่ายเบี้ยพิเศษนอกเวลา

รูปแบบการคำนวณนี้มีเบี้ยประกันสำหรับการผลิต/การขายสินค้าเกินมาตรฐาน. การปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต การปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ การลดจำนวนข้อบกพร่อง ต้นทุน ฯลฯ ยังสามารถใช้เป็นตัวบ่งชี้โบนัสได้อีกด้วย

รายได้จากงานทางอ้อม

ค่าตอบแทนในรูปแบบนี้ใช้สำหรับการทำงานของพนักงานที่รับผิดชอบการทำงานของอุปกรณ์ให้ราบรื่น ต้องขอบคุณผู้เชี่ยวชาญเหล่านี้ บุคลากรฝ่ายผลิตหลักจึงไม่อยู่นิ่ง

การคำนวณทำได้โดยการคูณราคาด้วยจำนวนสินค้าที่ผลิตในสายการผลิต

แบบก้าวหน้า

ตัวเลือกนี้ใช้เพื่อเพิ่มผลผลิตอย่างมาก ด้วยรูปแบบดังกล่าวจนกว่าจะถึงบรรทัดฐานที่กำหนดโดยองค์กร การคำนวณจะดำเนินการในราคาคงที่ หากปริมาณผลผลิตเริ่มเกินมาตรฐาน จะมีการขึ้นภาษีศุลกากร

ระบบนี้ถือว่าเป็นหนึ่งในแรงจูงใจมากที่สุด

ชาร์ท

มันเกี่ยวข้องกับการคำนวณไม่ใช่สำหรับหน่วยของสินค้า แต่สำหรับการดำเนินการแยกต่างหากหรือทั้งงานโดยรวม ในใบสั่งงานสำหรับประสิทธิภาพของงานการผลิต เวลาเริ่มต้นและสิ้นสุดของกิจกรรมจะถูกตั้งค่า

ตามกฎแล้ว โครงการดังกล่าวจะใช้ในสถานประกอบการด้านการเกษตร การขนส่ง และการก่อสร้าง ในเวลาเดียวกัน สามารถตั้งค่าสำหรับผู้ปฏิบัติงานรายบุคคลหรือทีม

เงื่อนไขการเปลี่ยนไปจ่ายเป็นชิ้น

ขอแนะนำให้แนะนำระบบดังกล่าวในองค์กรหาก:

• บัญชีสำหรับสินค้าที่ผลิตขึ้นหรือให้บริการ
• การจัดหาวัสดุ วัตถุดิบ และทรัพยากรอื่นๆ เพื่อการผลิตอย่างต่อเนื่อง
• บริษัทมีระบบการควบคุมคุณภาพที่มีประสิทธิภาพ
• แผนการเรียกเก็บเงินและมาตรฐานการผลิตที่เพียงพอได้รับการพัฒนา
• มันเป็นไปได้ที่จะติดตามประสิทธิภาพเชิงปริมาณของพนักงานแต่ละคน
• บริษัทจำเป็นต้องเพิ่มระดับการขาย/การผลิตอย่างมีนัยสำคัญ

ผลประโยชน์

ชำระเป็นชิ้นได้:

• เพิ่มการผลิตและการขาย
• เพิ่มแรงจูงใจให้พนักงาน
• ติดตามคุณภาพงานของแต่ละคน
• ผลักดันพนักงานให้พัฒนาตนเองถ้าเงินเดือนขึ้นขึ้นอยู่กับบุญ
• เพิ่มความช่วยเหลือซึ่งกันและกันของพนักงาน นี่เป็นเรื่องจริงสำหรับระบบคอร์ดกลุ่ม - ทั้งทีมสนใจในการทำงานให้เสร็จอย่างรวดเร็ว

ข้อเสียของระบบการจ่ายชิ้นงาน

ข้อเสียหลักคือ:

• คุณภาพอาจลดลงเนื่องจากความเร่งรีบ
• ความจำเป็นในการจัดหาวัสดุและส่วนประกอบอย่างต่อเนื่อง
• พนักงานไม่เต็มใจทำอย่างอื่นนอกจากงาน เช่น การทำความสะอาดสถานที่ทำงาน อุปกรณ์ทำความสะอาด เป็นต้น
• การไม่ปฏิบัติตามเทคโนโลยี กฎความปลอดภัยที่เป็นไปได้

ตั้งใจทำงานให้เสร็จไวๆได้ทำให้วัตถุดิบและวัสดุสิ้นเปลืองมีต้นทุนสูง