ค่าโสหุ้ยคือ ความหมาย แนวคิด การจัดประเภท ประเภท รายการค่าใช้จ่าย และกฎการบัญชี

2025 ผู้เขียน: Howard Calhoun | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2025-01-24 13:26:16

การประมาณการคือการคำนวณต้นทุนการผลิตและการขายสินค้า ซึ่งรวมถึงต้นทุนทางตรงสำหรับการซื้อวัสดุ ค่าจ้าง และต้นทุนทางอ้อม (ค่าโสหุ้ย) เหล่านี้เป็นค่าใช้จ่ายที่นำไปสู่การสร้างสภาพการทำงาน ไม่สามารถนำมาประกอบกับต้นทุนของการผลิตหลักได้ เนื่องจากเป็นกุญแจสำคัญในการดำเนินงานที่เหมาะสมขององค์กร

คำศัพท์

ค่าใช้จ่ายทั้งหมดขององค์กรแบ่งเป็นพื้นฐานและค่าใช้จ่าย ประเภทแรกรวมถึงสิ่งที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการผลิต: ค่าจ้างคนงาน ต้นทุนวัตถุดิบ ฯลฯ ค่าโสหุ้ยคือต้นทุนของการจัดระเบียบกระบวนการทางธุรกิจที่สนับสนุนกิจกรรมการผลิต: การจัดการ องค์กรของการผลิต การเดินทางเพื่อธุรกิจ การฝึกอบรมพนักงาน ฯลฯ หมวดนี้รวมถึงต้นทุนที่ไม่ใช่การผลิตเช่นการชดเชยความเสียหายจากการสูญเสียความเสียหายของมีค่า

โครงสร้าง

ค่าโสหุ้ยคือค่าใช้จ่ายของ:

• งานซ่อม;
• รับการศึกษาเพิ่มเติมการฝึกอบรมขั้นสูง
• ชำระค่าธรรมเนียม;
• บริการขนส่ง
• ขาดทุนจากการจำหน่ายสินค้าชำรุด;
• ชำระค่าบริการของบริษัทโฆษณา

นักเศรษฐศาสตร์แบ่งต้นทุนค่าโสหุ้ยออกเป็นสี่กลุ่ม:

• การผลิตทั่วไป;
• ธุรกิจทั่วไป (บำรุงรักษากำลังแรงงาน);
• การผลิต;
• โฆษณาอื่นๆ

ในกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียไม่ได้กำหนด "ค่าโสหุ้ย" คำนี้มีเฉพาะในการแพทย์ การก่อสร้าง อุตสาหกรรมถ่านหิน ดังนั้นสถานประกอบการผลิตจึงต้องแจกจ่ายและคำนวณต้นทุนดังกล่าวอย่างอิสระ โดยปกติการกระจายจะดำเนินการตามส่วนแบ่งของแต่ละรายการในต้นทุนรวม

มาดูโครงสร้างต้นทุนของแต่ละรายการกัน

ค่าใช้จ่ายในการบริหาร

ค่าใช้จ่ายประเภทนี้ประกอบด้วย:

• ค่าตอบแทน โดยคำนึงถึงการบริจาคทางสังคมของอุปกรณ์ธุรการ เจ้าหน้าที่สายงาน (หัวหน้าส่วน หัวหน้างาน ฯลฯ) บุคคลที่ให้บริการแก่พนักงานของเครื่องมือบริหาร
• ไปรษณีย์และโทรเลข;
• การใช้คอมพิวเตอร์ อุปกรณ์คอมพิวเตอร์ ซึ่งอยู่ในงบดุลขององค์กร
• งานภูมิประเทศ (ในอุตสาหกรรมก่อสร้าง);
• การชำระเงินสำหรับบริการด้านกฎหมาย การให้ข้อมูล การให้คำปรึกษา การตรวจสอบ รับรองเอกสาร และบริการอื่นๆ
• ซื้อเครื่องเขียน
• ซ่อม;
• ชำระค่าเดินทางให้กับพนักงาน;
• ขับรถยนต์ของบริษัท
• ค่าเสื่อมราคาของกองทุนที่ใช้โดยเครื่องมือการบริหาร
• การต้อนรับ;
• ชำระค่าบริการธนาคาร

นี่คือรายการค่าใช้จ่าย แต่ละองค์กรสร้างโครงสร้างของเครื่องมือการจัดการอย่างอิสระ

พนักงานบริการ ไซต์ก่อสร้าง

หมวดแรกรวมค่าใช้จ่ายสำหรับ:

• การฝึก;
• เงินสมทบกิจกรรมเพื่อสังคมของคนงานก่อสร้าง;
• เงื่อนไขความเป็นอยู่: ค่าเสื่อมราคาที่อยู่อาศัย;
• ค่าตอบแทนคนทำความสะอาด ช่างกุญแจ ช่างไฟฟ้า และเจ้าหน้าที่บริการอื่นๆ
• การบำรุงรักษาสถานที่ฟรี การซ่อมแซมและบำรุงรักษา ฯลฯ;
• คุ้มครองแรงงาน: ซ่อมแซมและล้างชุดเอี๊ยม, อุปกรณ์แต่ละชิ้น;
• ซื้อชุดปฐมพยาบาล ยา บริการทางการแพทย์และป้องกัน
• การได้มาซึ่งคู่มือ โปสเตอร์ความปลอดภัย
• มีส่วนร่วมในกิจกรรมโซเชียล;
• เพื่อตรวจสุขภาพ รับรองสถานที่ทำงาน ซื้อเอกสารกำกับดูแลเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงาน ฯลฯ

หมวดนี้รวมค่าโสหุ้ยในการผลิตด้วย

ค่าใช้จ่ายในการจัดสถานที่ก่อสร้าง ได้แก่

• การสึกหรอของเครื่องมือการผลิต
• ใส่ชั่วคราวโครงสร้าง: ตู้กับข้าว เพิง อาบน้ำ พื้น บันได โครงสร้าง สายไฟชั่วคราว น้ำ เครือข่ายแก๊ส
• การสำรองงานซ่อมทุกประเภท;
• ดูแลแผนกดับเพลิง, ทดลองงาน, เสนอหาเหตุผลเข้าข้างตนเอง, งาน geodetic;
• ออกแบบผลิต บำรุงรักษาห้องปฏิบัติการ
• ตกแต่งสถานที่ก่อสร้าง

ค่าใช้จ่ายอื่นๆ

หมวดนี้รวม:

• ค่าเสื่อมราคา;
• เงินกู้ยืม;
• ค่าโฆษณา;
• ภาษีและการชำระเงินภาคบังคับอื่น ๆ;
• ต้นทุนการรับรอง

การคำนวณ

ในการกำหนดจำนวนต้นทุนโดยตรงและค่าโสหุ้ย คุณต้องระบุเกณฑ์ในการแบ่งส่วน โดยทั่วไป ผู้เชี่ยวชาญจะกระจายต้นทุนตามการใช้งานและปริมาณการผลิต

กำลังก่อสร้าง:

• มาตรฐานงานก่อสร้าง (เมื่อประมาณการการลงทุน, ประกวดราคา);
• มาตรฐานงานติดตั้ง (เมื่อวาดโครงงาน);
• มาตรฐานบุคคล ฯลฯ

ในพื้นที่อื่นๆ:

• สัดส่วนกับบิลค่าจ้างพนักงานที่ทำงานในการผลิตหลัก ใช้ในสถานประกอบการที่ใช้แรงงานคน
• สัดส่วนกับปริมาณการจำหน่ายสินค้า ใช้ในพื้นที่ที่มีการผลิตแบบอัตโนมัติ
• ตามสูตร - อัตราส่วนของต้นทุนโดยตรงต่อหน่วยของผลผลิตต่อต้นทุนทั้งหมด ใช้ในกรณีที่ต้นทุนโดยตรงในสูงกว่าทางอ้อมหลายเท่า
• การคำนวณค่าใช้จ่ายแต่ละรายการแยกกัน

ปริมาณของต้นทุนทางอ้อมทั้งหมดคำนวณโดยใช้สูตรต่อไปนี้:

NR=เงินเดือน + ภาษี + ค่าใช้จ่ายทางอ้อม

หากองค์กรผลิตสินค้าหลายประเภท จะดีกว่าที่จะรวมวิธีการต่างๆ ในการแบ่งต้นทุนสำหรับแต่ละรายการ วิธีการที่พัฒนาขึ้นในการกระจายต้นทุนค่าโสหุ้ยควรกำหนดไว้ในนโยบายการบัญชีขององค์กร

วิธีใดๆ ที่ยอมรับควรใช้ตามหลักการต่อไปนี้:

• ค่าใช้จ่ายทั้งหมดแสดงในบัญชี BU
• รับรู้ค่าใช้จ่ายในช่วงเวลาที่เกิดขึ้นจริง
• ต้นทุนที่ต้องคิดในบัญชีแยกต่างหาก
• ค่าโสหุ้ยจะถูกนำมาพิจารณาเมื่อสร้างประมาณการสำหรับช่วงเวลา

เปอร์เซ็นต์

การแบ่งส่วนต้นทุนโดยตรงและต้นทุนค่าโสหุ้ย แต่ละองค์กรกำหนดอย่างอิสระ

นี่คือสูตรที่แบ่งตามกองทุนค่าจ้าง:

ค่าใช้จ่ายทางอ้อม=ค่าใช้จ่ายทั้งหมด / เงินเดือน100%.

ในการก่อสร้าง มีมาตรฐานบังคับเพิ่มเติม ตัวอย่างเช่น ค่าใช้จ่ายในการติดตั้งไม่ควรเกิน 85% ของเงินเดือน ข้อจำกัดนี้ใช้ไม่ได้กับวัตถุที่ได้รับทุนจากงบประมาณของรัฐ: การก่อสร้างสะพาน รถไฟใต้ดิน อุโมงค์ ท่อส่ง การรักษาเสถียรภาพของดิน อย่างไรก็ตาม เมื่อคำนวณต้นทุนสำหรับสิ่งอำนวยความสะดวกขนาดใหญ่ เช่นเดียวกับเมื่อต้นทุนทั่วทั้งอุตสาหกรรมมีการกระจายภายใน 60% ของต้นทุนทั้งหมด อัตราส่วนต้นทุนทางอ้อมไม่ควรเกิน 80%

โดยทั่วไปในการก่อสร้าง ค่าโสหุ้ยคือต้นทุน ซึ่งปริมาณขึ้นอยู่กับกองทุนค่าจ้างโดยตรง คำนวณโดยสูตร:

NR=เงินเดือนรวมของพนักงานฝ่ายผลิตอัตราค่าโสหุ้ย (%)ปัจจัยการลด

FOT ไม่เพียงแต่รวมเงินเดือนเท่านั้น แต่ยังรวมถึงจำนวนเงินที่หักสำหรับกิจกรรมทางสังคมด้วย อัตราต้นทุนและปัจจัยการลดถูกควบคุมโดยกฎหมายสำหรับต้นทุนแต่ละประเภท

มาดูตัวอย่างการคำนวณต้นทุนทางตรงและค่าโสหุ้ยกัน

ตัวอย่างที่ 1

องค์กรมีส่วนร่วมในการส่งดอกไม้และของขวัญ เงินเดือนของพนักงานคือ 29.5 ล้านรูเบิล ในปี. ในปี 2560 มีการวางแผนต้นทุนทางอ้อมที่ระดับ 89% และมีจำนวน 26.3 ล้านรูเบิล ณ สิ้นปีนี้ ฝ่ายบริหารตัดสินใจที่จะลดต้นทุนค่าโสหุ้ยได้มากถึง 63% โดยการปรับปรุงกระบวนการและลดพนักงานของแผนก ในปี 2018 ระดับของค่าโสหุ้ยคงที่ควรเป็น: 29.50.63=18.585 พันรูเบิล

ตัวอย่างที่ 2

ค่าใช้จ่ายทางอ้อมทั้งหมดของโรงงานผลิตรองเท้าสำหรับปีมีจำนวน 26.4 พันรูเบิลและค่าจ้างของคนงานหลัก - 27.6,000 รูเบิล พื้นฐานสำหรับการกระจายต้นทุนในนโยบายการบัญชีขององค์กรคือเงินเดือนของพนักงานในการผลิตหลัก นั่นคือ 26.4 / 27.6 x 100=95 65% ของต้นทุนทางอ้อมมาจากต้นทุนการผลิต

การเพิ่มประสิทธิภาพ

เพื่อลดระดับเสียงของสายและค่าโสหุ้ยคุณต้องวางแผนล่วงหน้า เมื่อจัดทำงบประมาณโดยละเอียด การวิเคราะห์ส่วนเบี่ยงเบนของต้นทุนจริงจากงบประมาณที่วางแผนไว้ในภายหลังจะช่วยฝ่ายบริหารวิเคราะห์โครงสร้างต้นทุนและระบุปัญหาคอขวด อีกวิธีหนึ่งในการปรับให้เหมาะสมคือการระบุเงินสำรองที่ซ่อนอยู่และทำให้กระบวนการประจำวันเป็นไปโดยอัตโนมัติ ตัวอย่างเช่น แทนที่จะขยายพนักงานบัญชี คุณสามารถป้อนข้อมูลของสินค้าได้โดยอัตโนมัติ และทำให้นักบัญชียกเลิกการโหลดสินค้าและวัสดุ คุณยังสามารถจ้างภายนอกกระบวนการบัญชี กล่าวคือ บริการโดยบุคคลที่สาม

การประหยัดต้นทุนในอนาคตมักจะเกี่ยวข้องกับการลงทุน ตัวอย่างเช่น การซื้อสถานที่และอุปกรณ์ในระยะยาวมีกำไรมากกว่าการใช้จ่ายเงินเพื่อเช่า นอกจากนี้ วิธีการเพิ่มประสิทธิภาพยังรวมถึงการเลือกซัพพลายเออร์ที่มีความสามารถ การซื้อจำนวนมากที่ช่วยให้คุณใช้ส่วนลดได้

บางครั้งหัวหน้าแผนกก็ไม่เห็นตัวเลือกในการลดต้นทุน ในสถานการณ์เช่นนี้ควรพิจารณาข้อเสนอของพนักงานระดับล่าง ตัวอย่างเช่น ออกคำสั่งเพื่อให้ในช่วงไตรมาสที่พนักงานแต่ละคนส่งข้อเสนอเพื่อลดต้นทุนในแผนกของเขา กลยุทธ์ดังกล่าวจะเผยให้เห็นคอขวดและกำลังสำรองที่ซ่อนอยู่ในแต่ละหน่วย

ตัวอย่างการทำให้เป็นปกติ

มาวิเคราะห์กระบวนการปันส่วนค่าใช้จ่ายขององค์กรกัน ซึ่งมีปริมาณ 16,871 ล้านรูเบิล

รายการบรรทัดการดูแลระบบ:

• เงินเดือนพนักงานธุรการ + เบี้ยประกัน- 10 ล้าน 258,000 rubles
• บริการสื่อสาร - 1 ล้าน 124,000 rubles
• ให้คำปรึกษาด้านกฎหมาย - 560,000 rubles
• เครื่องเขียน - 511,000 rubles.

รวม: RUB 12 ล้าน 454,000

รายการต้นทุนธุรกิจทั่วไป:

• ฝึกอบรมพนักงาน - 210,000 rubles
• คุ้มครองแรงงาน - 78,000 rubles
• สุขอนามัย - 38,000 rubles

รวม: 326,000 rubles.

การจัดระเบียบกระบวนการทางธุรกิจ:

• การป้องกัน - 1 ล้าน 943,000 rubles
• ความปลอดภัยจากอัคคีภัย - 755,000 rubles.
• ซ่อมรถยนต์ - 515,000 rubles.
• เชื้อเพลิง - 878,000 rubles

รวม: RUB 4 ล้าน 91,000

ค่าใช้จ่ายทั้งหมด: RUB 16 ล้าน 871,000

ณ สิ้นปี 2561 ฝ่ายบริหารจะสามารถเปรียบเทียบต้นทุนจริงกับต้นทุนที่วางแผนไว้ วิเคราะห์ค่าใช้จ่ายที่เกินไปได้ และตัดสินใจลดค่าใช้จ่ายให้เหลือน้อยที่สุด

BU

ตามที่กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ ค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่รวมอยู่ในการประมาณการควรสะท้อนให้เห็นในการบัญชี การบัญชีสำหรับต้นทุนค่าโสหุ้ยดำเนินการในบัญชี 26 พิจารณาการผ่านรายการหลัก:

• DT26 KT70 - เงินเดือนพนักงานธุรการ
• DT26 KT71 - การออกจำนวนเงินที่รับผิดชอบ
• DT26 KT69.1 (69.3) - เบี้ยประกันของ FSS (FOMS).
• DT26 KT60 (76) - ค่าบริการ
• DT26 KT10 - บัญชีวัสดุสำหรับใช้ในครัวเรือน
• DT26 KT21 - ตัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปเพื่อการผลิต
• DT26 KT02 - ค่าเสื่อมราคาระบบปฏิบัติการ
• DT08 KT26 - ค่าก่อสร้าง
• DT20 KT26 - ตัดจำหน่ายต้นทุนการผลิต
• DT28 KT26 - การบัญชีสินค้ามีตำหนิ
• DT76 KT26 - ประกัน
• DT86 KT26 - การเงินเป้าหมาย

ยา

ค่าบริการทางการแพทย์เป็นการประเมินวัสดุที่ใช้ในกระบวนการ สินทรัพย์ถาวร เชื้อเพลิง ค่าแรง และค่าใช้จ่ายอื่นๆ ตามวัตถุประสงค์ค่าใช้จ่ายจะแบ่งออกเป็นองค์ประกอบทางเศรษฐกิจ ดังนั้น ค่าบริการในสถาบันของรัฐจึงรวมค่าแรงด้วยการหักทั้งหมด ค่าเดินทาง ค่าอาหาร ค่าซื้อยา ค่าเสื่อมราคา

นอกจากนี้ยังมีการแบ่งต้นทุนออกเป็นต้นทุนการจำหน่าย ต้นทุนทางตรง ต้นทุนทั่วไป และต้นทุนโสหุ้ย เหล่านี้เป็นต้นทุนที่ไม่มีการเชื่อมต่อโดยตรงกับแต่ละประเภทและจัดสรรให้กับต้นทุน ซึ่งรวมถึงโดยเฉพาะอย่างยิ่ง ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาระบบปฏิบัติการ การผลิต การฝึกอบรมพนักงาน ฯลฯ ค่าใช้จ่ายโดยตรงนั้นเกี่ยวข้องโดยตรงกับการจัดหาบริการ เหล่านี้คือเงินเดือนของพนักงานที่เกี่ยวข้องกับการให้บริการ ค่าวัสดุ ค่าอาหาร ฯลฯ สถาบันยังใช้เงินในการจัดการ จัดระเบียบกระบวนการ และนำเสนอบริการแก่ผู้บริโภค จำนวนเงินเหล่านี้มาจากธุรกิจทั่วไปและต้นทุนการจัดจำหน่าย

การกระจายต้นทุนค่าโสหุ้ยสามารถทำได้ตามสัดส่วนของต้นทุนโดยตรง รายได้ หรือตัวบ่งชี้อื่น หมวดหมู่สุดท้ายในองค์กรการค้าและการผลิตคือกำไร แต่สถาบันของรัฐไม่ได้สร้างขึ้นเพื่อสร้างรายได้ แต่เพื่อดำเนินงานทางสังคม ดังนั้นคุณสามารถประเมินผลงานของโครงสร้างของรัฐโดย:

• ปริมาณการบริการที่มีคุณภาพ ยิ่งให้บริการมากขึ้น ตอบสนองความต้องการมากขึ้น สถานพยาบาลก็ได้รับผลกำไรมากขึ้น
• บริการที่เน้นแรงงาน. มันแสดงให้เห็นในระยะเวลาของกระบวนการของการจัดหา, การมีส่วนร่วมของพนักงานจำนวนมาก, จำนวนวัสดุ นอกจากนี้ยังนำไปสู่ช่องว่างในช่วงเวลาของการรับรายได้ อย่างไรก็ตาม ความซับซ้อนถึงแม้จะส่งผลทางอ้อมก็ตาม

ตอนนี้ มาดูตัวอย่างว่าต้นทุนค่าโสหุ้ยแบ่งออกเป็นแบบคงที่และแบบแปรผันตามตัวบ่งชี้ใหม่ได้อย่างไร

ปริมาณบริการ

สถานพยาบาลให้บริการหลายประเภท ตามผลงานรายเดือน สถิติจะถูกสร้างขึ้นตามปริมาณงานที่ทำสำหรับการศึกษาแต่ละครั้ง (การวิเคราะห์ ขั้นตอน ฯลฯ) ในแต่ละแผนก แม้ว่าบริการทุกประเภทจะเท่าเทียมกัน แต่การประเมินราคาก็แตกต่างกันอย่างมาก

ตัวอย่าง

ข้อมูลปริมาณบริการของสถานพยาบาลประจำเดือน:

• สินค้า A: 20 ชิ้น - 11.1% (20 / 180 x 100).
• สินค้า B: 50 ชิ้น. - 27.8% (50 / 180 x 100).
• สินค้า B: 110 ชิ้น - 61.1% (110 / 180 x 100).
• รวม 180 ชิ้น สินค้า

ตามผลของเดือน สถาบันได้รับใบแจ้งหนี้สำหรับชำระค่าบริการไฟฟ้าจำนวน 15,000 รูเบิล โดยคำนึงถึงเงินอุดหนุนที่ได้รับ 7500 รูเบิล องค์กรจะต้องครอบคลุมจากรายได้ของพวกเขา ค่าโสหุ้ยจะจ่ายตามสัดส่วนต่อไปนี้:

• บริการ A: 7500 x 0.111=832.5 rubles
• บริการ B: 7500 x 0, 278=2085 RUB
• บริการ B: 7500 x 0.611=4582.5 rubles

ความเข้มข้นของแรงงาน

ตัวบ่งชี้นี้หมายถึงต้นทุนของเวลาทำงานสำหรับการผลิตหน่วยการผลิต / การให้บริการเดียว ค่านี้วัดเป็น UET (หน่วยป้อนแรงงานทั่วไป) ในทางทันตกรรม ขั้นตอนการคำนวณความเข้มแรงงานมีกำหนดไว้ในคำสั่งของกระทรวงสาธารณสุขของรัสเซียฉบับที่ 408 ปี 2544 สำหรับบริการทางการแพทย์ด้านอื่นๆ กฎหมายไม่ได้กำหนดขั้นตอนการคำนวณความรุนแรงของแรงงาน ในทางปฏิบัติ จะใช้วิธีการกำหนดเวลาและการประเมินของผู้เชี่ยวชาญเพื่อจุดประสงค์นี้

วิธีแรกเกี่ยวข้องกับการคำนวณเวลาเป็นนาทีสำหรับการให้บริการ ต้องมีผู้เชี่ยวชาญอย่างน้อยสามคนและผู้ช่วยหนึ่งคนเพื่อทำการทดสอบ การ์ดสังเกตการณ์ถูกสร้างขึ้นสำหรับแพทย์แต่ละคน โดยจะบันทึกเวลาที่ใช้ในการให้บริการ โดยคำนึงถึงองค์ประกอบที่จำเป็นทั้งหมด ตั้งแต่การตรวจผู้ป่วยไปจนถึงการเอ็กซเรย์ การถอดไส้ออกไปจนถึงการติดตั้งอวัยวะเทียม ฯลฯ การทดลองจะสิ้นสุดลงหลังจากการผ่าตัด 10 ครั้งโดยแพทย์แต่ละคน: การปฐมพยาบาล การดำเนินการบางอย่าง การผลิตพิน ฯลฯ

ความเข้มข้นของแรงงานคำนวณโดยสูตร:

T1=T / 30 นาที โดยที่:

• T คือเวลาทั้งหมดที่ใช้ในการดำเนินการทั้งหมด
• T1 - เวลาที่ต้องใช้ในการดำเนินการอย่างใดอย่างหนึ่ง

YET=Т1 / 20 นาที

นอกจากนี้ คำนึงถึงเวลาพักด้วย (ภายในกะ 4 ชั่วโมง):

• 10 นาที - สำหรับความต้องการส่วนบุคคล;
• 10 นาที - วันหยุด;
• 10 นาที - ไปประชุมตอนเช้า
• 10 นาที - สำหรับสุขภัณฑ์งาน

ดังนั้น หากในระหว่างกะ (หกชั่วโมงครึ่ง) แพทย์จำเป็นต้องทำหัตถการ 5 ขั้นโดยใช้ค่าแรงงาน 5 UET ส่วนที่เหลือก็จะเหลือ: 2 นาที x 4=8 นาที

ผู้เชี่ยวชาญอย่างน้อย 10 คนที่มีใบรับรองสำหรับการให้บริการบางประเภท ความรู้เกี่ยวกับเทคโนโลยีเฉพาะควรมีส่วนร่วมในวิธีการประเมินผู้เชี่ยวชาญ แต่ละคนต้องมีประสบการณ์การทำงานอย่างน้อย 5 ปีในสาขาเฉพาะของตน และอย่างน้อย 12 เดือนในอุตสาหกรรมเฉพาะ สาระสำคัญของการทดลองมีดังนี้ แพทย์จะได้รับคำอธิบายที่ชัดเจนเกี่ยวกับกรณีนี้ พวกเขากลมกลืนกับประสบการณ์ส่วนตัวในการช่วยเหลือและปรับเปลี่ยน จากข้อมูลเหล่านี้ ผู้เชี่ยวชาญอิสระจะคำนวณ LLL โดยใช้สูตรที่นำเสนอก่อนหน้านี้

ตัวอย่าง

ค่าโสหุ้ยผันแปรในสถานพยาบาลจะถูกโอนไปเป็นค่าบริการตามสัดส่วน:

• บริการ A: 30 YET - 33.3% (30 / 90 x 100)
• บริการ B: 50 YET - 55.6% (50 / 90 x 100).
• บริการ B: 10 YET - 11.1% (10 / 90 x 100).

รวม: 90 YET.

ณ สิ้นเดือนสถาบันได้รับใบแจ้งหนี้สำหรับบริการประปาจำนวน 9,000 รูเบิล จำนวนเงินนี้โอนไปยังค่าบริการในสัดส่วนต่อไปนี้:

• บริการ A: 9,000 x 0.333=3,000 rubles
• บริการ B: 9,000 x 0.556=5 พันรูเบิล
• บริการ B: 9,000 x 0, 111=1,000 rubles

ค่าโดยสาร

โครงสร้างค่าบริการทางการแพทย์ก็ต่างกัน บางคนไม่ได้ใช้วัสดุสิ้นเปลือง ในเวลาเดียวกัน ห้องปฏิบัติการและบริการรังสีมีการใช้ทรัพยากรอย่างเข้มข้น เมื่อเลือกพื้นฐานในการจำแนกต้นทุนจำเป็นต้องคำนึงถึงคุณสมบัติของการให้บริการ จากตัวอย่างที่นำเสนอก่อนหน้านี้ จะเห็นได้ว่าต้นทุนเดียวกันสามารถหักออกไปยังต้นทุนในจำนวนที่ต่างกันได้ หากสถาบันใช้วัสดุทั้งหมดหรือบางส่วนในการให้บริการ การจัดประเภทต้นทุนตามความเข้มของแรงงานก็ไม่เหมาะสม ในสถานการณ์เช่นนี้ จะดีกว่าถ้าใช้วิธีการกระจายตามสัดส่วนของต้นทุนโดยตรง โดยเลือกปริมาณวัสดุที่ใช้เป็นปริมาณหลัง ควรคำนึงถึงปริมาณราคาและประเภทของบริการด้วย อีกวิธีหนึ่งคือการจำแนกค่าใช้จ่ายตามอัตราภาษี

ตัวอย่าง

รายการราคาค่าบริการสถานพยาบาลปัจจุบัน:

• บริการ A: 250 rubles. - 19.7% (250 / 1270 x 100).
• บริการ B: 400 rubles. - 31.5% (400 / 1270 x 100).
• บริการ B: 620 rub. - 48.8% (620 / 1270 x 100).

รวม: RUB 1270

นักบัญชีต้องรวมค่าฝึกอบรมพนักงานเป็นจำนวน 32,000 rubles ราคาต้นทุน:

• บริการ A: 19.7% - 6300.8 RUB
• บริการ B: 31.5% - RUB 10,080
• บริการ B: 48.8% - 15,619.2 RUB

สรุป

ค่าโสหุ้ยเป็นต้นทุนที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ในการทำให้องค์กรดำเนินไป แม้ว่าจะไม่ใช่ต้นทุนหลักในแง่ของกระบวนการผลิต แต่ต้นทุนเหล่านี้ประกอบขึ้นเป็นต้นทุนทั้งหมดจำนวนมากและส่งผลต่อผลลัพธ์ทางการเงิน การเพิ่มประสิทธิภาพในเวลาที่เหมาะสมจะช่วยหลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็น ทำธุรกิจมีประสิทธิภาพ