2025 ผู้เขียน: Howard Calhoun | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2025-01-24 13:26:17
ชีวิตมีความไม่มั่นคง ไม่น่าแปลกใจที่เชื่อกันว่าแถบสีเข้มจะถูกแทนที่ด้วยแถบสีอ่อน ไม่มีอะไรหยุดนิ่ง ความเสี่ยงคืออะไร? นี่เป็นเงื่อนไขหรือเหตุการณ์ที่หากเกิดขึ้น อาจมีผลกระทบด้านลบหรือด้านบวก
แนวคิดพื้นฐานของความเสี่ยงและความหลากหลาย
มีคำจำกัดความอื่นๆ นี่คือความน่าจะเป็นที่เหตุการณ์ที่ไม่แน่นอนสามารถเกิดขึ้นได้ ปรากฎว่าความเสี่ยงเป็นปริมาณที่วัดได้ มีธุรกิจหลายประเภทที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการจัดการภัยคุกคามประเภทต่างๆ จำนวนรายได้ที่ได้รับขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพของกิจกรรม นี่คือการลงทุน บริษัทประกันภัย
การเข้าใจความเสี่ยงเป็นสิ่งสำคัญจึงจะรับมือได้ มีสองประเภท:
- แรกรวมถึงภัยคุกคามที่มีผลกระทบด้านลบ
- ครั้งที่สอง - โอกาสที่ถือว่าเป็นผลกระทบเชิงบวกต่องานหนึ่งๆ
ลำดับของการกระทำที่จำเป็น
การบริหารความเสี่ยงเป็นชุดของขั้นตอนและกฎที่เกี่ยวข้องกับทฤษฎีการวางแผน จากนั้นจะมีการระบุหลังจากนั้นจะวิเคราะห์และตรวจสอบ เพื่อการมองเห็นที่ชัดเจนเกี่ยวกับความเสี่ยง คุณต้องระบุแหล่งที่มาก่อน จากนั้นจึงกำหนดลำดับของการดำเนินการ อย่าลืมเกี่ยวกับภัยคุกคามรอง การระบุและวิเคราะห์ก็เป็นสิ่งสำคัญเช่นกัน
ในกระบวนการจัดการ คุณต้องดำเนินการดังต่อไปนี้:
- พัฒนาแผนการจัดการ นี่คือเอกสารที่อธิบายแนวคิดทั่วไป การจำแนกความเสี่ยง วิธีต่างๆ ในการระบุความเสี่ยง และทางเลือกในการตอบสนอง สิ่งสำคัญคือต้องระบุภัยคุกคามทั้งหมด กำหนดระดับของผลกระทบต่อโครงการ และจัดทำเอกสารแต่ละลักษณะเป็นลายลักษณ์อักษร การตรวจสอบและการจัดการช่วยให้คุณเข้าใจได้ดีขึ้นว่าความเสี่ยงคืออะไรและลักษณะของการเกิดขึ้นเป็นอย่างไร
- ควรทำการวิเคราะห์เชิงคุณภาพ - จัดลำดับความสำคัญความเสี่ยงทั้งหมดสำหรับการวิเคราะห์และการรักษา ประเมินและสรุปความเป็นไปได้ที่จะเกิดขึ้นและผลกระทบ
- ทำให้การวิเคราะห์เชิงปริมาณเป็นการคำนวณเชิงตัวเลขของผลกระทบของภัยคุกคามที่เป็นไปได้ทั้งหมด
- เตรียมแผนรับมือภัยคุกคามที่อาจเกิดขึ้น - จัดทำรายการการดำเนินการเพื่อลดปัญหาเหล่านั้น
ผู้ให้กู้เสี่ยงด้วย
ความเสี่ยงเกือบจะเป็นส่วนสำคัญของกิจกรรมเชิงพาณิชย์ใดๆ สิ่งนี้ใช้กับธนาคารด้วย อย่างไรก็ตาม สถาบันการเงินและสินเชื่อต้องการหลีกเลี่ยงภัยคุกคามต่างๆ หรือลดให้เหลือค่าต่ำสุด ตรงกันข้ามกับความเห็นของหลายๆ คน ความเสี่ยงของธนาคารและระดับของผลประโยชน์ที่คาดหวังนั้นไม่ได้เชื่อมโยงกันด้วยการพึ่งพาอาศัยกันที่ชัดเจน
มี 4 วิธีในการตอบสนองต่อภัยคุกคามที่อาจเกิดขึ้น:
- หลบหลีก
- เกียร์
- ลดลง
- ยอมรับ
การหลีกเลี่ยงคือการเปลี่ยนแปลงในแผนการจัดการเพื่อขจัดภัยคุกคาม เพื่อปกป้องโครงการจากผลที่ตามมา ปัญหามากมายสามารถหลีกเลี่ยงได้ในช่วงเริ่มต้นของโครงการโดยการรับข้อมูลเพิ่มเติม รวมทั้งหลังจากผ่านการตรวจสอบแล้ว
โอนความเสี่ยง - การเปลี่ยนแปลงของผลกระทบเชิงลบไปยังบุคคลอื่น (ที่สาม) ซึ่งได้รับพรีเมี่ยมสำหรับสิ่งนี้
การลดความเสี่ยงคือการลดลงของผลที่ตามมาและ/หรือโอกาสของเหตุการณ์บางอย่างต่อค่าขีดจำกัดบางอย่าง มาตรการพิเศษ การป้องกัน มักจะมีประสิทธิภาพมากกว่าการกำจัดผลเสีย
ความเสี่ยงเกิดขึ้นเมื่อทีมไม่เปลี่ยนแผนการจัดการอย่างมีสติและค้นหากลยุทธ์ที่เหมาะสมในการตอบสนอง
จำไว้ว่าการป้องกันความเสี่ยงง่ายกว่าการแก้ไขผลที่ตามมา ใช้ได้กับทุกกิจกรรม!