2024 ผู้เขียน: Howard Calhoun | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-17 10:42
เหตุการณ์โศกนาฏกรรมบนท้องฟ้าซีเรียซึ่งเกิดขึ้นเมื่อวันที่ 24 พฤศจิกายน 2558 ส่งผลกระทบต่อความสัมพันธ์ระหว่างรัสเซียและตุรกีอย่างมาก สิ่งนี้ส่งผลกระทบต่อเกือบทุกด้าน: การเมือง การค้าและเศรษฐกิจ การท่องเที่ยวและการก่อสร้าง อย่างหลังมีความเฉียบคมเป็นพิเศษ เนื่องจากปัจจุบันบริษัทก่อสร้างของตุรกีในรัสเซียเป็นเจ้าของโครงการก่อสร้างจำนวนมากที่จำเป็นต้องทำให้เสร็จ ทางการได้ตัดสินใจอย่างไร
Su-24
ในเช้าวันที่ 24 พฤศจิกายน 2558 เครื่องบินทิ้งระเบิด Su-24 ของรัสเซียที่เดินทางกลับฐานทัพจากภารกิจต่อสู้ถูกยิงโดยนักสู้ตุรกีที่ชายแดนตุรกี-ซีเรีย เบื้องหลังของคดีนี้เริ่มต้นในเดือนมิถุนายน 2555 จากนั้นระบบป้องกันภัยทางอากาศของซีเรียก็ยิงเครื่องบินขับไล่ F-4 ของตุรกีตก ในการตอบโต้ กฎสำหรับการใช้กองกำลังติดอาวุธได้รับการแก้ไขและตัดสินใจสกัดกั้นวัตถุ (ทะเล อากาศ พื้นดิน) ที่เคลื่อนตัวไปทางชายแดนตุรกีและฝ่าฝืนมัน
กรณีของรัสเซีย Su-24 ฝ่ายตุรกีอ้างว่ามีการละเมิดพรมแดนทางอากาศ อย่างไรก็ตาม การสอบสวนระหว่างประเทศยืนยันรุ่นนี้ นอกจากนี้ Oleg Peshkov นักเดินเรือที่ถูกขับออกจากเครื่องบินทิ้งระเบิดรัสเซีย ถูกยิงเสียชีวิตระหว่างการลงจอด สมาชิกของหน่วยปฏิบัติการกู้ภัยของรัสเซียซึ่งถูกส่งไปช่วยนักเดินเรือคนที่สอง Konstantin Murakhtin ก็ตกเป็นเหยื่อเช่นกัน การละเมิดเหล่านี้กลายเป็นสาเหตุของความสัมพันธ์รัสเซีย-ตุรกีที่ถดถอย
ผลที่ตามมา
เหตุการณ์โศกนาฏกรรมมีผลตามมามากมาย โดยเฉพาะอย่างยิ่ง มาตรการคว่ำบาตรได้ถูกนำมาใช้ซึ่งส่งผลกระทบต่อผลิตภัณฑ์อาหารและสิ่งทอของตุรกี ตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม 2016 เป็นต้นไป การขนส่งทางอากาศแบบเหมาลำ ความสัมพันธ์ด้านการท่องเที่ยว และการจ้างแรงงานจากตุรกี ถูกสั่งห้าม ข้อ จำกัด ของกิจกรรมขององค์กรตุรกีในอาณาเขตของสหพันธรัฐรัสเซียสำหรับการให้บริการและการปฏิบัติงานบางประเภททำให้เกิดความเสียหายโดยเฉพาะต่อความสัมพันธ์ระหว่างเศรษฐกิจ อย่างแรกเลย สิ่งนี้ส่งผลกระทบต่ออุตสาหกรรมการก่อสร้าง
ไวท์ลิสต์
ย้อนกลับไปในเดือนพฤศจิกายน 2015 ทันทีที่เกิดเหตุการณ์กับ Su-24 รองผู้ว่าการรัฐดูมา Vadim Solovyov เสนอให้เลิกกิจการบริษัทก่อสร้างของตุรกีในรัสเซีย และตั้งแต่ต้นปี 2016 ข้อเสนอนี้ได้รับการดำเนินการเพียงบางส่วนเท่านั้น
รัสเซียเองก็ไม่มีประโยชน์ที่จะปฏิเสธบริการของนักพัฒนาชาวตุรกีในทันที ดังนั้นรัฐบาลจึงได้จัดทำ "บัญชีขาว" เขาตัดสินใจอย่างชัดเจนว่าบริษัทก่อสร้างของตุรกีรายใดจะยังคงอยู่ในรัสเซียและทำงานต่อไปแม้จะมีการคว่ำบาตร การย้ายดังกล่าวได้รับการพิสูจน์โดยการปฏิบัติตามเงื่อนไขสัญญาอย่างง่าย โดย.เท่านั้นเสร็จสิ้นการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกบางอย่างและเงื่อนไขสัญญากับนักพัฒนาชาวตุรกีการคว่ำบาตรพวกเขาจะมีผลบังคับใช้และพวกเขาจะออกจากตลาดรัสเซีย สัญญากับพวกเขาจะไม่ได้รับการสรุปอีกต่อไป ตัวอย่างของ “สิทธิพิเศษ” ชั่วคราวดังกล่าวคือโครงการพิเศษ (เช่น การเตรียมการสำหรับฟุตบอลโลกปี 2018) ที่บริษัทก่อสร้างในตุรกีควรนำไปใช้ในรัสเซีย
รายชื่อนี้ประกอบด้วย: Enka, Esta Construction, Ant Yapi, Renaissance, Odak และอื่นๆ พระราชกฤษฎีกาฉบับใหม่อนุญาตให้บริษัทเหล่านี้ดำเนินการต่อไปในปี 2016 แต่จำกัดจำนวนคนงานจากตุรกีในนั้น บริษัทเหล่านี้คือบริษัทก่อสร้างรายใหญ่ของตุรกีในรัสเซีย ซึ่งยอดขายสำหรับสองในสี่ของระบอบการทำงานปกตินั้นสร้างรายได้หลายร้อยล้านดอลลาร์ บริษัทอื่นๆ ที่ลงนามในสัญญาหลังจากการตัดสินใจถูกบังคับให้ออกจากตลาดรัสเซีย
ย้ายธุรกิจ
แน่นอนว่าสถานการณ์ใหม่ไม่เหมาะกับบริษัทก่อสร้างของตุรกีในรัสเซีย รายการดังกล่าวสร้างโอกาสเชิงลบสำหรับบริษัทส่วนใหญ่ รายได้หลักล้านที่ได้รับจากตลาดรัสเซียเป็นรายได้หลักสำหรับพวกเขาส่วนใหญ่ ดังนั้น บริษัทก่อสร้างของตุรกีบางแห่งในรัสเซียซึ่งแม้จะถูกคว่ำบาตรยังต้องการทำงานต่อไป กลับใช้อุบายทางกฎหมาย พวกเขาเริ่มลงทะเบียนธุรกิจใหม่สำหรับพลเมืองรัสเซีย นิติบุคคลที่ไม่เกี่ยวข้องกับตุรกี ดังนั้นพวกเขาจึงดำเนินกิจกรรมทางกฎหมายต่อไปโดยอัตโนมัติในตลาดการก่อสร้างของรัสเซีย
โครงการลงทุน
คว่ำบาตรบริษัทก่อสร้างของตุรกีในรัสเซียกลับมีด้านลบต่อรัฐเอง ก่อนที่พระราชกฤษฎีกาจะมีผลใช้บังคับ โครงการลงทุนขนาดใหญ่ได้รับการอนุมัติ การหยุดชะงักซึ่งในวันนี้อาจนำมาซึ่งความสูญเสีย โดยส่วนใหญ่มาจากงบประมาณและบริษัทของรัฐรัสเซีย โครงการดังกล่าวรวมถึงการก่อสร้างโรงไฟฟ้านิวเคลียร์ Akkuyu และท่อส่งก๊าซที่เรียกว่า Turkish Stream และหากไม่มีความหวังสำหรับท่อส่งก๊าซเนื่องจากการใช้งานที่ไม่เหมาะสม การยกเลิกโครงการก่อสร้าง Akkuyu ที่มีกำไรหลายพันล้านดอลลาร์ในอนาคตจะเป็นการสูญเสียที่สำคัญสำหรับ Rosatom
พยากรณ์
หากบริษัทก่อสร้างของตุรกีในรัสเซียออกจากตลาดโดยสิ้นเชิง จะไม่สร้างหายนะทางเศรษฐกิจ และถึงแม้ว่า 70% ของอสังหาริมทรัพย์เพื่อการอยู่อาศัยในมอสโกในปัจจุบันจะเป็นของบริษัทตุรกี และงบประมาณของรัฐเองก็ได้รับรายได้มหาศาล ตลาดจะปรับตัวภายในสองถึงสามปี และการสูญเสียนักพัฒนาจะได้รับการเติมเต็ม นโยบายเชิงกลยุทธ์ของการค่อยๆ แทนที่บริษัทในตุรกียังก่อให้เกิดโอกาสที่ดี
