แผนธุรกิจผลิตถุงกระดาษพร้อมคำนวณ

2024 ผู้เขียน: Howard Calhoun | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-17 10:42

ผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมเป็นธุรกิจยอดนิยม แผนการผลิตถุงกระดาษจากวัสดุรีไซเคิลเป็นกิจกรรมที่มีแนวโน้มดี การทำกำไรด้วยตลาดการขายที่มั่นคงถึง 50% ในขณะเดียวกัน ผู้ประกอบการสามารถจัดซื้อวัตถุดิบจากประชากรได้อย่างอิสระและลดการพึ่งพาซัพพลายเออร์

ขอบเขตการสมัคร

บรรจุภัณฑ์กระดาษใช้ในอุตสาหกรรมต่างๆ ซึ่งรวมถึง:

• ขายปลีกลูกโซ่;
• จัดเก็บของใช้ในครัวเรือน;
• อุตสาหกรรมของขวัญ;
• ผสมอาคารแห้ง

เมื่อร่างแผนธุรกิจสำหรับการผลิตถุงกระดาษต้องคำนึงถึงความแตกต่างบางประการ เฉพาะวิธีการแบบบูรณาการเท่านั้นที่จะช่วยให้เราเติบโตอย่างมั่นคงและครอบคลุมค่าใช้จ่ายทั้งหมด

ทางเลือกของแบบฟอร์มทางกฎหมาย

ก่อนเริ่มธุรกิจ คุณต้องลงทะเบียนกับหน่วยงานด้านภาษีก่อน การดำรงอยู่มีสองรูปแบบที่เหมาะสมสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก:

1. ผู้ประกอบการรายบุคคล
2. บริษัทจำกัด

การทำธุรกิจแต่ละแบบมีข้อดีข้อเสียต่างกันไป ตัวอย่างเช่น มันง่ายกว่าสำหรับบุคคลในการเก็บบันทึกภาษี และเอกสารที่จำเป็นสำหรับการลงทะเบียนน้อยลง นอกจากนี้ยังมีข้อเสีย บริษัทจำกัดความรับผิดในคดีความสูญเสียเฉพาะทุนจดทะเบียน ผู้ประกอบการรายบุคคลเสี่ยงต่ออสังหาริมทรัพย์และอสังหาริมทรัพย์ ต้องคำนึงถึงด้านนี้เมื่อจัดทำแผนธุรกิจสำหรับการผลิตถุงกระดาษ

นอกจากนี้ยังมีการจัดตั้งนิติบุคคลหากผู้ค้าหลายรายเริ่มทำงานร่วมกัน ในสถานการณ์เช่นนี้ รายได้ของผู้ก่อตั้งแต่ละคนขึ้นอยู่กับระดับการมีส่วนร่วมของเขาในการสร้างทุนจดทะเบียนเท่านั้น ซึ่งรวมถึงบัญชีธนาคารไม่เพียง แต่ยังรวมถึงต้นทุนของอุปกรณ์ที่ใช้ ในเวลาเดียวกัน นักธุรกิจหันไปหาบุคคลที่สามเพื่อประเมินมูลค่าที่แท้จริงของมวลรวมดังกล่าว

เริ่มกิจกรรม

หนึ่งในเกณฑ์ต้นทุนหลักในแผนธุรกิจสำหรับการผลิตถุงกระดาษคือการซื้ออุปกรณ์ สายการผลิตแบ่งออกเป็นสองประเภท:

1. อัตโนมัติ
2. ด้วยการมีส่วนร่วมของแรงงานคน

รูปแบบแรกของเทคนิคมีราคาแพงกว่า การใช้งานของพวกเขาช่วยให้นักธุรกิจประหยัดเงินได้ในอนาคต การออกแบบดังกล่าวมีลักษณะการทำงานที่เพิ่มขึ้นโดยไม่จำเป็นต้องมีส่วนร่วมของพนักงานจำนวนมาก จึงสามารถลดต้นทุนในการทำธุรกิจประจำเดือนได้ ซึ่งจะส่งผลในเชิงบวกต่อการทำกำไร

การเลือกสถานที่

รายจ่ายที่สองคือค่าเช่าเวิร์กช็อป ควรวางโรงงานไว้ในเขตชานเมือง เนื่องจากมีอัตราค่าบริการน้อยมาก ก่อนที่จะทำสัญญาและเริ่มการติดตั้งสายการผลิตถุงกระดาษจำเป็นต้องชี้แจงประเด็นทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการจัดสรรความจุไฟฟ้าสรุปการสื่อสารที่จำเป็นอื่น ๆ การตรวจสอบในหน่วยงานกำกับดูแล (การตรวจสอบอัคคีภัย) ตกอยู่กับเจ้าของสถานที่ บางครั้งมีข้อยกเว้นสำหรับกฎนี้ ขณะนี้มีการเจรจาล่วงหน้าและนำมาพิจารณาเมื่อทำสัญญา

ด้วยการเติบโตของรายได้ จึงเป็นที่พึงปรารถนาที่จะซื้อสถานที่ของคุณเอง เมื่อค้นหาไซต์ที่เหมาะสม ความสนใจจะเน้นที่องค์ประกอบทางสังคมและสิ่งแวดล้อมของธุรกิจ ซึ่งจะช่วยเจรจากับเทศบาลในเรื่องเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยต่อการจัดหาที่ดินเพื่อการพัฒนา

รับสมัคร

เจ้าหน้าที่ตัดสินทุกอย่าง วลีนี้ถูกแฮ็ก แต่เกี่ยวข้องกับทุกวันนี้ การบำรุงรักษาอุปกรณ์สำหรับการผลิตถุงกระดาษไม่ต้องการการฝึกอบรมพิเศษ การฝึกอบรมพนักงานใช้เวลาน้อยที่สุด ดังนั้นจึงไม่มีค่าใช้จ่ายสำหรับค่าตอบแทนของพนักงานที่มีคุณสมบัติ ขายยากขึ้น. คุณต้องหาผู้จัดการฝ่ายขายมืออาชีพ แรงจูงใจในกรณีนี้คือเปอร์เซ็นต์ของข้อตกลงที่สรุป เป็นไปไม่ได้ที่จะประหยัดพนักงานดังกล่าว ผู้จัดการคือผู้ประกอบการเอง บ่อยครั้งที่กิจกรรมประเภทนี้จัดเป็นสัญญาครอบครัว

ค้นหาวัตถุดิบ

การจัดซื้อเป็นส่วนสำคัญของต้นทุนในช่วงเริ่มต้นเท่านั้น ในอนาคตเงินจำนวนนี้จะรวมอยู่ในเงินทุนหมุนเวียนขององค์กร มีหลายวิธีในการซื้อกระดาษที่ใช้แล้ว:

1. ซื้อจากสาธารณะ
2. ซื้อจากบุคคลที่สาม
3. ค้นหาซัพพลายเออร์รายใหญ่

วิธีแรกถูกที่สุดและมีประสิทธิภาพน้อยที่สุด ประชากรส่งเศษกระดาษตลอดเวลา แต่จะไม่มีใครไปที่ร้านแปรรูปเป็นพิเศษ ดังนั้นวิธีการสร้างฐานทรัพยากรนี้จึงถือว่าไม่เสถียร การซื้อกระดาษจากผู้ค้าปลีกมีราคาแพงกว่า ซึ่งส่งผลเสียต่อต้นทุนของถุงกระดาษ เป็นผลให้คุณสามารถสูญเสียส่วนแบ่งรายได้ของสิงโต ตัวเลือกที่เหมาะสมที่สุดคือการหาซัพพลายเออร์รายใหญ่ อาจเป็นร้านค้าขนาดใหญ่ ศูนย์การค้า ซูเปอร์มาร์เก็ต เป็นการยากที่จะสรุปข้อตกลงความร่วมมือกับพวกเขาเนื่องจากมีการแข่งขันสูง แต่ถ้าเป็นไปได้ คุณสามารถวางใจในการจัดหากระดาษเหลือใช้ที่มีเสถียรภาพอย่างต่อเนื่องด้วยต้นทุนที่ต่ำที่สุด เทคนิคง่ายๆ จะช่วยเพิ่มโอกาสในการได้รับผลการเจรจาในเชิงบวก ผู้ประกอบการต้องให้ความสำคัญกับความรับผิดชอบต่อสังคมของธุรกิจของเขา การต่อสู้เพื่อสิ่งแวดล้อม

เพื่อลดความเสี่ยงของการหยุดทำงานของสายการผลิต นักธุรกิจควรสร้างช่องทางทั้งสามสำหรับการค้นหาวัตถุดิบ ในบางกรณี วิธีนี้จะเพิ่มปริมาณงานได้ถึง 100% กระดาษส่วนเกินสามารถขายต่อให้กับบริษัทอื่นหรือสามารถจัดหาสายการผลิตเพิ่มเติมได้ เช่น สำหรับการผลิตบรรจุภัณฑ์สำหรับไข่ การกระจายการลงทุนจะนำไปสู่การเติบโตของรายได้พ่อค้า, ความยั่งยืนของรูปแบบธุรกิจทั้งหมด

ตัวเลือกการจัดจำหน่าย

ปัญหาการขายสินค้าสำเร็จรูปทำให้หลายคนกังวล โดยทั่วไปจะกำหนดความสำเร็จหรือความล้มเหลวของกิจกรรมผู้ประกอบการ นอกจากนี้ยังใช้กับธุรกิจถุงกระดาษ คุณต้องมองหาผู้ซื้อขายส่งอย่างต่อเนื่อง! เป็นไปไม่ได้ที่จะหยุดที่คู่สัญญารายใหญ่และทำงานกับเขาเท่านั้น มีความเสี่ยงของการผูกขาดนั่นคือสถานการณ์ที่มีผู้ซื้อเพียงรายเดียวในตลาด ในตอนแรก ความร่วมมือดังกล่าวสามารถรับประกันผลกำไรสูง แต่ในไม่ช้า สถานการณ์จะเลวร้ายลงมาก มีความเสี่ยงที่ราคาซื้อที่ลดลงและผลกำไรที่ลดลง

ร้านเน็ตเวิร์คเป็นผู้ซื้อถุงกระดาษรายใหญ่ ที่นี่ผู้ประกอบการประสบปัญหาอื่น - การแข่งขัน ผู้ซื้อในซูเปอร์มาร์เก็ตซื้อถุงพลาสติกธรรมดาและไม่สนใจกระดาษ สาเหตุของพฤติกรรมนี้คือความแตกต่างของราคาที่สูง ถุงกระดาษแพงกว่าถุงพลาสติก 10 เท่า! ดังนั้น คุณต้องเลือกตำแหน่งที่ถูกต้องของผลิตภัณฑ์ ขอแนะนำให้ขายถุงที่ไม่ได้อยู่ในรูปแบบของบรรจุภัณฑ์ธรรมดา แต่เป็นผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมที่ใช้ตามวัตถุประสงค์เป็นเวลานานติดต่อกัน แนวทางนี้จะสร้างแรงจูงใจในการซื้อพลเมืองกลุ่มใหญ่

จำเป็นต้องติดต่อกับบริษัทอื่น การผลิตถุงกระดาษที่มีโลโก้จะช่วยเพิ่มผลกำไรให้กับองค์กร การย้ายไม่ได้มาตรฐาน แต่มีประสิทธิภาพ ที่นี่นักธุรกิจตัดสินใจหลายอย่างงาน:

1. ทำให้สินค้าเป็นจริง
2. เพิ่มมูลค่าเพิ่มด้วยการโฆษณาบนแพ็คเกจ
3. ขยายพื้นที่ขาย

ในขณะเดียวกัน ไอเดียนี้จะได้รับความนิยมจากตัวแทนธุรกิจต่างๆ คุณยังสามารถใช้ข้อมูลของคุณเองเพื่อวัตถุประสงค์ในการส่งเสริมการขาย บ่อยครั้งที่สั่งซื้อถุงกระดาษที่มีโลโก้โดยเวิร์กช็อปสร้างสรรค์ร้านขายของกระจุกกระจิก บริการนี้เป็นที่ต้องการทั้งในเมืองใหญ่และเมืองเล็ก

การผลิตถุงกระดาษสำหรับสินค้าไม่ใช่ทิศทางเดียวในการพัฒนา ผู้ประกอบการยังผลิตบรรจุภัณฑ์สำหรับส่วนผสมของอาคารแห้งอีกด้วย การดีบักการทำงานในเมืองที่มีผู้ผลิตยิปซั่มหรือซีเมนต์นั้นมีประโยชน์อย่างยิ่ง

สำเนียง

ความสำเร็จในธุรกิจขึ้นอยู่กับปัจจัยสำคัญหลายประการ การรีไซเคิลกระดาษก็ไม่มีข้อยกเว้น ในกรณีนี้ ประการแรก คำนึงถึงความสามารถของอุปกรณ์ที่ใช้สำหรับการผลิตถุงกระดาษด้วย เส้นอัตโนมัติที่ทันสมัยมีประสิทธิภาพสูง คำแนะนำสำหรับผู้ประกอบการนั้นง่ายมาก: ดีกว่าที่จะลงทุนในสายคุณภาพทันที ดีกว่าขาดทุนในอนาคตอันเนื่องมาจากการหยุดทำงานเนื่องจากการเสีย

นโยบายการจัดซื้อวัตถุดิบกำลังได้รับการวิเคราะห์อย่างรอบคอบเช่นกัน มีสองตัวเลือกที่นี่:

1. ตั้งราคาเฉลี่ยสำหรับภูมิภาค
2. ราคาซื้อเพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับคู่แข่ง

ทั้งสองวิธีมีข้อดีและข้อเสีย ในกรณีแรก ต้นทุนจะลดลงและความสามารถในการทำกำไรเพิ่มขึ้นแต่การแข่งขันในซอกที่พลุกพล่านยากกว่า ในขั้นที่สอง คุณจะต้องขยายงบประมาณและหาเงินเพิ่มในช่วงเริ่มต้นของธุรกิจ แต่โมเดลดังกล่าวจะเข้าร่วมการแข่งขันทันที เป็นผลให้ผู้ประกอบการจะได้รับประโยชน์จากสิ่งนี้เท่านั้น

ระดมทุน

ธุรกิจประเภทนี้มีค่าใช้จ่าย รายการค่าใช้จ่ายที่สำคัญถูกกำหนดโดยอุปกรณ์สำหรับการผลิตถุงกระดาษ คำถามที่สมเหตุสมผลเกิดขึ้นว่าจะหาเงินได้ที่ไหน จะมีสองตัวเลือกสำหรับการดำเนินการ:

• กองทุนของตัวเอง;
• ดึงดูดสินเชื่อและนักลงทุน

ในการเริ่มต้นความร่วมมือกับธนาคารและนักลงทุนภายนอก ขอแนะนำให้จัดทำแผนธุรกิจโดยละเอียด โดยคำนึงถึงขั้นตอนต่างๆ ของงาน สถานการณ์ที่น่าจะเป็นไปได้สำหรับการพัฒนาองค์กร

เล็ก ๆ น้อย ๆ เกี่ยวกับการคำนวณ

จะเริ่มผลิตถุงกระดาษได้ที่ไหน? ด้วยการคำนวณและจัดทำแผนธุรกิจ การคำนวณที่ง่ายที่สุดจะแสดงในรูปแบบต่อไปนี้:

ตารางคำนวณ

รายการค่าใช้จ่าย	ค่าใช้จ่าย (พันรูเบิล)
1. จัดซื้ออุปกรณ์	450
2. ค่าเช่าห้อง (มีมาร์จิ้น 2 เดือน)	60
3. เงินเดือน (มาร์จิ้น 2 เดือน)	120
4. รับซื้อวัตถุดิบ (มาร์จิ้น 2 เดือน)	100
5. ซ่อม	150
รวม	880

ต้องคำนึงด้วยว่าในช่วงสองเดือนแรกบริษัทจะไม่จ่ายเงินปันผลใดๆ เพราะฉะนั้น อดทนไว้