เนื้อหาของแผนธุรกิจขององค์กรและขั้นตอนการพัฒนา

2024 ผู้เขียน: Howard Calhoun | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-17 10:42

การวางแผนเป็นกระบวนการที่สำคัญมากในชีวิตประจำวันของสังคมยุคใหม่ ทั้งหมดเริ่มต้นด้วยการมอบหมายงานสำหรับวันนี้และดำเนินต่อไปในอนาคตเป็นเวลาหนึ่งเดือน หนึ่งปี ห้าปี และระยะเวลาที่ยาวนานกว่า การวางแผนยังมีบทบาทสำคัญในการสร้างธุรกิจ หากคุณต้องการนำความคิดของคุณไปปฏิบัติให้สำเร็จ คุณต้องจัดทำคำแนะนำที่ชัดเจนสำหรับการดำเนินการด้วยตนเอง นอกจากนี้ จำเป็นไม่เพียงแต่สำหรับตัวนักธุรกิจเท่านั้น แต่ยังจำเป็นสำหรับหุ้นส่วน นักลงทุน ธนาคารด้วย ในบทความนี้ เราจะมาวิเคราะห์กันว่ามันคืออะไร มีไว้ทำไม เนื้อหาของแผนธุรกิจ บทบัญญัติหลัก ขั้นตอนและขั้นตอนของการพัฒนา

สาระสำคัญของแผนธุรกิจ

แล้วแผนธุรกิจควรเป็นอย่างไร? คุณกำลังคิดที่จะเริ่มธุรกิจของตัวเอง แต่ไม่รู้ว่าจะเริ่มต้นจากตรงไหน? การดำเนินการใด ๆ ไม่ควรอยู่บนพื้นฐานของแรงกระตุ้นที่ไร้ความคิด คุณควรพัฒนากลยุทธ์ด้านพฤติกรรม เรียนรู้ทุกอย่างเกี่ยวกับอุตสาหกรรมที่คุณจะทำงาน ตรวจสอบตลาดและคู่แข่ง คำนวณความเสี่ยงและผลกำไรที่เป็นไปได้ ประเด็นทั้งหมดนี้เป็นเนื้อหาของแผนธุรกิจในเวอร์ชันสั้น แก่นแท้ของมันคือเอกสารที่เริ่มต้นธุรกิจที่พิจารณาแล้ว บริษัทขนาดใหญ่และบริษัทที่ประสบความสำเร็จถือกำเนิดขึ้นบนพื้นฐานของมันผู้ประกอบการ เอกสารนี้มีมาตรฐานเป็นของตัวเอง แม้ว่าแน่นอนว่าไม่มีแบบฟอร์มเชิงบรรทัดฐานบังคับ แต่ควรปฏิบัติตามคำแนะนำเกี่ยวกับโครงสร้างของมัน เนื่องจากจะมีประโยชน์หลายครั้งในชีวิตขององค์กรทางเศรษฐกิจ

ทำไมคุณต้องมีแผนธุรกิจ

ก่อนอื่น เนื้อหาของแผนธุรกิจจะช่วยให้ผู้ประกอบการสามารถดำเนินการได้อย่างชัดเจนและสม่ำเสมอ หากไม่มีคำแนะนำในการดำเนินการ การดำเนินการและธุรกรรมในลักษณะที่วุ่นวายและไม่มีการคำนวณเบื้องต้น คุณสามารถทำผิดพลาดได้มากมายแทนที่จะทำลายงานทั้งหมดของคุณในไม่ช้า การวางแผนควรขึ้นอยู่กับข้อมูลที่ดีที่สุดที่มีอยู่ แนวทางในการดำเนินธุรกิจดังกล่าวจะช่วยให้เราสามารถคำนวณผลที่อาจตามมาได้หลายขั้นตอนข้างหน้า หลีกเลี่ยงเหตุการณ์เชิงลบ และหาวิธีเพิ่มเติมในการแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นใหม่ เนื้อหาของแผนธุรกิจจะช่วยให้คุณผลักดันตัวเองในการดำเนินการ เนื่องจากทุกคนกลัวสิ่งที่ไม่รู้จักรอขั้นตอนต่อไป และที่นี่ดูเหมือนว่าทุกอย่างชัดเจน

เหตุผลที่สองในการรวบรวมเอกสารนี้คือการดึงดูดโปรแกรมพันธมิตรเพิ่มเติม ลงทุนในโครงการจากแหล่งภายนอก เข้าถึงเงินกู้จำนวนมาก พันธมิตรที่เคารพตนเองคนใดก็ตาม และโดยเฉพาะอย่างยิ่งองค์กรขนาดใหญ่ ไม่ต้องการที่จะมีส่วนร่วมในโครงการที่ทำกำไรได้และเป็นไปได้อย่างน่าสงสัย แต่โครงสร้างและเนื้อหาของแผนธุรกิจอาจโน้มน้าวองค์กรที่มีชื่อเสียงและร่ำรวยให้ลงทุนในการพัฒนาโครงการใหม่ ผลงานต้องจ่ายออกไปและดังนั้นจึงจำเป็นต้องให้ข้อมูลวิเคราะห์เกี่ยวกับคดีที่จะเกิดขึ้นซึ่งจะอธิบายประโยชน์ของการอัดฉีดทางการเงินประเภทนี้ให้เข้ากับผู้มาใหม่สู่ตลาดอย่างชัดเจน โครงสร้างและเนื้อหาของแผนธุรกิจที่ร่างขึ้นอย่างเหมาะสมจะเปิดประตูให้ผู้ประกอบการได้รับเงินกู้จากธนาคารขนาดใหญ่ในแง่ดี การสนับสนุนและเงินอุดหนุนจากรัฐบาล และการลงทุนเชิงพาณิชย์จากบริษัทที่มีชื่อเสียง การสนับสนุนดังกล่าวในช่วงเริ่มต้นจะช่วยให้มั่นใจได้ว่าการเริ่มต้นใช้งานจะประสบความสำเร็จและรวดเร็ว และเสริมความแข็งแกร่งให้กับตำแหน่งในอุตสาหกรรมที่เลือก

ใครเป็นคนกลางการลงทุน

ในขั้นตอนของการคิดเกี่ยวกับแผนธุรกิจ ไม่ควรประเมินค่าความสามารถของตนเองสูงเกินไปในการมองการณ์ไกลและความสามารถในการคาดการณ์ถึงการเปลี่ยนแปลงของเหตุการณ์ ความสามารถในการวิเคราะห์สถานการณ์และระบุตามข้อมูลที่ได้รับ มุมมองระยะยาวและทันทีของพฤติกรรมตลาดมาพร้อมกับประสบการณ์ ทั้งการศึกษาและความเฉลียวฉลาดตามธรรมชาติจะไม่ช่วยอะไรที่นี่ บางสิ่งสามารถทำได้โดยผ่านการแสดงภาพหลายครั้งเท่านั้น ดังนั้น ผู้ประกอบการที่ต้องการจำนวนมากจึงไม่เสี่ยงแม้แต่จะทำตามข้อกำหนดหลักของแผนธุรกิจด้วยตัวเอง และยิ่งเจาะลึกลงไปในกิจกรรมการวิเคราะห์มากขึ้นไปอีก

ผู้ประกอบการรุ่นเยาว์ชอบที่จะหันไปใช้ตัวกลางการลงทุนที่เรียกว่า เหล่านี้คือบริษัทที่รับผิดชอบในการดำเนินการตามเอกสารนี้ งานของพวกเขามีหลายจุดและกระบวนการ แต่พวกเขายังคิดค่าธรรมเนียมที่จับต้องได้สำหรับความพยายามของพวกเขาและมักจะอยู่ในรูปแบบของการชำระล่วงหน้า โดยปกติขนาดจะถูกกำหนดโดยอัตราดอกเบี้ยของขนาดของการลงทุนที่ต้องการในโครงการจากบุคคลที่สาม บริษัทดังกล่าวจ้างนักวิเคราะห์ทางการเงินที่มีประสบการณ์ ผู้เชี่ยวชาญในภาคเศรษฐกิจต่างๆ นักทฤษฎี และผู้ปฏิบัติงานเพื่อสร้างโครงการที่ประสบความสำเร็จ ซึ่งประกอบขึ้นเป็นเนื้อหาโดยประมาณของแผนธุรกิจ ตัวอย่างมีไว้ให้คุณเพื่อประกอบการพิจารณา ตัดสินใจ แก้ไขความไม่ถูกต้อง มีการพูดคุยและระบุรายละเอียดทั้งหมดซ้ำแล้วซ้ำเล่า การประชุมและการออกแผนเวอร์ชันแรกซ้ำหลายครั้งเกิดขึ้นก่อนที่จะเข้าสู่รูปแบบสุดท้าย

การเลือกตัวกลางการลงทุนเป็นเรื่องที่มีความรับผิดชอบสูง ชื่อใหญ่อาจเป็นผลมาจากฝีมือของบริษัทประชาสัมพันธ์ และคุณสามารถลงเอยด้วยแผนธุรกิจที่ "ลึกซึ้ง" ที่ได้มาตรฐานและเหมาะสม การพัฒนาเอกสารนี้ไม่มีความคิดโบราณและความคิดโบราณ แต่ละโครงการได้รับการพัฒนาอย่างเข้มงวดเป็นรายบุคคลโดยมีความเข้าใจอย่างถ่องแท้ในสาระสำคัญของธุรกิจที่กำลังก่อสร้าง ดังนั้น ในขั้นตอนของการเซ็นสัญญา ให้หารือรายละเอียดทั้งหมดกับคนกลางการลงทุนของคุณ เพื่อที่คุณจะได้ไม่ตกอยู่ในสถานการณ์ที่ไม่พึงประสงค์กับผู้ลงทุนในอนาคต

อันตรายของแผนธุรกิจที่วาดไม่ถูกต้องคืออะไร

เนื้อหาของแผนธุรกิจ ซึ่งเป็นตัวอย่างโครงสร้างที่ถูกต้อง ถูกคิดค้นขึ้นด้วยเหตุผล ดูเหมือนว่าเหตุใดจึงต้องรุนแรงขึ้นในบางรูปแบบหากเอกสารไม่มีข้อกำหนดด้านกฎระเบียบสำหรับการกรอกจากรัฐหน่วยงานด้านภาษีและอื่น ๆผู้มีอำนาจควบคุม? คุณสามารถทำทุกอย่างได้ง่ายขึ้นและเร็วขึ้น ดูเนื้อหาแรกของแผนธุรกิจที่พบ ตัวอย่างที่คุณสามารถหาได้ในอินเทอร์เน็ต ปรับถ้อยคำให้เข้ากับทิศทางของคุณ - เท่านี้ก็เรียบร้อย

บางทีตัวเลือกนี้ก็ใช้ได้นะ และถึงแม้มันจะมีปัญหามากกว่าดี แต่เอกสารดังกล่าวจะไม่ดึงดูดการลงทุนของบุคคลที่สามอย่างแน่นอน ประการแรก นักลงทุนตรวจสอบตำแหน่งในตลาดและการปฏิบัติตามข้อมูลของคุณกับพวกเขา ไม่มีองค์กรที่เคารพตนเองใดที่จะพึ่งพาคำกล่าวที่ไม่เป็นมืออาชีพของผู้เริ่มต้นอย่างแท้จริง ไม่ใช่ธนาคารเดียวที่จะให้เงินกู้สำหรับแผนธุรกิจดังกล่าว ไม่มีบุคคลเชิงพาณิชย์รายใดที่จะเห็นเหมืองทองคำในโครงการของคุณ เป็นผลให้เงินทุนทั้งหมดที่ใช้ไปในระยะแรกจะหายไปอย่างไม่สามารถแก้ไขได้ และสำหรับผู้ประกอบการมือใหม่ สิ่งเหล่านี้เป็นจำนวนมหาศาลที่สามารถชะลอการสร้างโครงการธุรกิจได้เป็นเวลานานหรือทำให้ความหวังในการเปิดธุรกิจหมดไปโดยสิ้นเชิงในอนาคต

ข้อกำหนดเอกสารทั่วไป

เนื้อหาของแผนธุรกิจตามคำขอของ UNIDO ควรได้รับการพัฒนาตามกฎพื้นฐานหลายประการ เอกสารจะกลายเป็นชุดของข้อมูลที่ไร้ประโยชน์โดยสิ้นเชิงโดยไม่คำนึงถึงพวกเขา

ดังนั้นกฎข้อแรกหมายถึงการทำงานร่วมกันของผู้ริเริ่มโครงการและผู้วางแผน ผู้ริเริ่มจัดทำเงื่อนไขอ้างอิง โอนไปยังนักพัฒนา จากนั้นในกระบวนการร่าง ความถูกต้องทั้งหมดและละเว้น จำเป็นต้องมีการวิเคราะห์ตลาดอย่างเต็มรูปแบบเพื่อคาดการณ์การขาดทุนและกำไรได้อย่างแม่นยำ

จุดสำคัญคือการวาดภาพลูกค้า จำเป็นต้องเข้าใจอย่างชัดเจนว่าผลิตภัณฑ์ใดมุ่งเป้าไปที่ใคร ผู้ประกอบการจำนวนมากที่คิดค้นผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมใหม่ทั้งหมด พึ่งพา "สิทธิของความคิดแรก" ในกรณีนี้ เราไม่ควรลืมว่าองค์กรที่มีการแข่งขันสูงและแข็งแกร่งสามารถทำซ้ำผลิตภัณฑ์นี้ได้อย่างรวดเร็วและด้วยต้นทุนที่ต่ำลง จำเป็นต้องประเมินจุดอ่อนและเป้าหมายของคุณอย่างเพียงพอ ผู้ให้กู้จะต้องให้ข้อมูลเกี่ยวกับกระบวนการคืนเงินและกรอบเวลาที่คาดไว้เป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้ให้กู้ เนื้อหาของแผนธุรกิจขององค์กรและขั้นตอนการพัฒนาควรอยู่ภายใต้การควบคุมของผู้ริเริ่มโดยสมบูรณ์

กฎข้อที่สองหมายถึงขอบเขตและความจำเพาะของเอกสาร โครงสร้างและเนื้อหาของส่วนต่างๆ ของแผนธุรกิจควรมีการกำหนดไว้อย่างชัดเจน ไม่มีน้ำ กระบวนการผลิตทางเทคนิคที่คลุมเครือและมีรายละเอียดมากเกินไป ขนาดเอกสารโดยทั่วไปมีตั้งแต่แปดถึงสิบสองหน้าที่พิมพ์ (ทั้งสองด้าน) ในบางกรณี ไดรฟ์ข้อมูลสามารถเป็นข้อความพิมพ์สองด้านได้ถึงยี่สิบห้าหน้า เนื้อหาของแผนธุรกิจของโครงการควรเรียบง่ายและสมบูรณ์ เอกสารควรนำเสนอการวิเคราะห์อย่างตรงไปตรงมาโดยอิงจากเหตุการณ์จริง ควรสรุปความเสี่ยงของบริษัท

เนื้อหาแผนธุรกิจ: ตัวอย่าง

Bโดยทั่วไป ลำดับของรายการข้อมูลโครงการต่อไปนี้ถูกใช้เป็นโครงสร้างแผนธุรกิจมาตรฐาน:

• หน้าชื่อเรื่อง;
• ประวัติ;
• คำอธิบายองค์กรและอุตสาหกรรม
• รายละเอียดสินค้า;
• การวิเคราะห์การตลาด กลยุทธ์ และการขาย
• แผนการผลิต;
• การจัดการและแผนองค์กร
• แผนการเงิน;
• ทิศทางและประสิทธิภาพของโครงการ;
• ความเสี่ยงและการค้ำประกัน;
• ภาคผนวก (เอกสารประกอบ).

รายละเอียดบริษัทและสินค้า

หน้าชื่อเรื่องควรมีข้อมูลต่อไปนี้: ชื่อ โครงสร้างทางกฎหมาย โทรศัพท์และที่อยู่ขององค์กร สถานะ โทรศัพท์ ชื่อและที่อยู่ของเจ้าของ การรักษาความลับในการรายงาน วันที่และปีของแผนธุรกิจ เช่น รวมถึงชื่อคอมไพเลอร์

ประวัติย่อคือบัตรโทรศัพท์ขององค์กรของคุณ มันเป็นสิ่งที่แสดงถึงบทสรุปของแผนธุรกิจและผลลัพธ์ที่แปลกประหลาด ประกอบด้วยข้อมูลในรูปแบบย่อเกี่ยวกับบริษัท เอกลักษณ์ของโครงการ ความต้องการทางการเงินในการทำให้เกิดแนวคิด คุณลักษณะของตลาดการขาย การรับประกัน และการคาดการณ์ความสามารถในการทำกำไร นักลงทุนต้องตัดสินใจทำความคุ้นเคยกับแผนธุรกิจอย่างครบถ้วนโดยการอ่านบทสรุป เนื่องจากบริษัทที่มีชื่อเสียงได้รับโครงการดังกล่าวหลายสิบโครงการต่อสัปดาห์ จึงไม่สามารถอ่านทั้งหมดได้ ซึ่งหมายความว่าควรลงทุนในข้อมูลสรุปที่มีความเฉพาะเจาะจงและความเย้ายวนใจสูงสุดของโครงการ

คำอธิบายขององค์กรและอุตสาหกรรมต้องการคำอธิบายเกี่ยวกับประวัติของบริษัท สถานะในปัจจุบันและแนวคิดในอนาคต ในนั้นส่วนเน้นผลลัพธ์ทางการเงินของกิจกรรมทางเศรษฐกิจ บุคลากร และผู้บริหาร กิจกรรมที่มุ่งเป้าหมาย ความสำเร็จและข้อดีในอุตสาหกรรม โอกาสสำหรับเศรษฐกิจของอุตสาหกรรมและบริษัท ความสัมพันธ์กับคู่ค้าและกิจกรรมในสภาพแวดล้อมทางสังคม

คำอธิบายผลิตภัณฑ์และบริการจำเป็นต้องมีเนื้อหาของแผนธุรกิจขององค์กร จำเป็นต้องมีคำอธิบายของเทคโนโลยีการผลิตด้วย มีการกล่าวถึงผลิตภัณฑ์แต่ละประเภทแยกกัน นอกจากนี้ เป็นการดีที่สุดที่จะจัดเตรียมตัวอย่างภาพหรือภาพถ่ายที่แย่ที่สุด อธิบายว่านวัตกรรมทางเทคนิคใดบ้างที่จำเป็นในการนำแผนของคุณไปปฏิบัติได้สำเร็จ คู่แข่งที่มีผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกัน สิทธิบัตรเทคโนโลยี เหตุผลที่คุณเลือกผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี หรือบริการของคุณ

การตลาด การผลิต และการจัดการ

การวิเคราะห์การตลาดเป็นส่วนที่สำคัญที่สุด เนื้อหาของแผนธุรกิจของโครงการลงทุนต้องใช้ความระมัดระวังเป็นพิเศษในการอธิบายย่อหน้านี้ เมื่อใดก็ตามที่เป็นไปได้ ควรปรึกษาปัจจัยที่เป็นจริงและมีความสัมพันธ์ซึ่งกันและกันในการวิเคราะห์ ส่วนนี้ควรแสดงให้นักลงทุนเห็นว่าผลิตภัณฑ์มีแนวโน้มที่จะประสบความสำเร็จในตลาดอย่างไร ผู้ค้าส่งและผู้ค้าปลีกรวมถึงผู้ใช้ปลายทางควรนำมาพิจารณาด้วย ภาพเหมือนของผู้บริโภคปลายทาง อายุ เพศ ที่อยู่อาศัย ลักษณะทางภูมิศาสตร์และภูมิภาคของประชากรส่วนหนึ่งโดยนัยควรนำเสนอ ที่นี่ลักษณะผู้บริโภคของผลิตภัณฑ์มีความโดดเด่น: ประเภท, วัตถุประสงค์, ราคา, วันหมดอายุหรือการใช้งาน,ความปลอดภัยและอื่น ๆ โครงสร้างโดยประมาณของส่วนนี้แสดงถึงข้อกำหนดของผู้บริโภคสำหรับผลิตภัณฑ์และข้อกำหนดเกี่ยวกับการแข่งขันในตลาด

โครงสร้างและเนื้อหาของส่วนหลักของแผนธุรกิจต้องมีย่อหน้าในแผนการผลิต ในย่อหน้านี้ จำเป็นต้องพูดถึงสิ่งอำนวยความสะดวกในการผลิตที่เกี่ยวข้องกับการผลิตและวางแผนสำหรับการดำเนินการในอนาคต จำเป็นต้องคำนวณปริมาณการผลิตที่ครอบคลุมต้นทุนการดำเนินงาน คำนวณต้นทุนทางตรงและทางอ้อม วัตถุดิบ และอื่นๆ ควรแสดงประมาณการค่าใช้จ่ายที่สมบูรณ์ที่สุดที่นี่

แผนธุรกิจควรสะท้อนรายชื่อบุคลากรขององค์กร เจ้าหน้าที่บริหาร บทบาทของผู้เชี่ยวชาญแต่ละคนในกิจกรรมทางเศรษฐกิจและการผลิตควรได้รับการอธิบายไว้อย่างเฉพาะเจาะจง นอกจากนี้ยังมีการระบุค่าใช้จ่ายเงินเดือนและโบนัสให้กับพนักงาน ผู้ให้กู้ที่มีศักยภาพกำลังกลั่นกรองทีมผู้บริหารอย่างใกล้ชิดซึ่งพวกเขาจะลงทุนเงินของพวกเขาในความพยายามและความเป็นมืออาชีพ

การเงิน โฟกัสและประสิทธิภาพ

เนื้อหาและขั้นตอนในการพัฒนาแผนธุรกิจจำเป็นต้องสะท้อนข้อมูลทางการเงินทั้งหมดเกี่ยวกับโครงการที่กำลังเตรียมการ ในส่วนการวางแผนทางการเงิน คุณควรระบุจำนวนเงินที่ต้องใช้ในขั้นตอนการเตรียมการและขั้นตอนปัจจุบัน คำนวณกำไรจากโครงการ ชี้แจงต้นทุนการให้กู้ยืม ภาษี รายการอื่นๆ และอื่นๆ ในส่วนนี้ ขอแนะนำให้ระบุขนาดรวมของเงินทุนที่ร้องขอ คำขอทางการเงินต่อนักลงทุน กำหนดการหนี้จะได้รับคืนเป็นจำนวนเท่าใดและเป็นจำนวนเท่าใด มีความจำเป็นต้องระบุว่าจะใช้เงินที่ได้รับการจัดสรรเพื่อวัตถุประสงค์ใดและคิดเป็นเปอร์เซ็นต์ มีการระบุโครงสร้างของทุนปัจจุบัน ตลอดจนประสิทธิภาพของการใช้เงินสดที่มีอยู่

ส่วนต้องระบุทิศทาง ความอ่อนไหวต่อการเปลี่ยนแปลงของตลาด ความผันผวน สาระสำคัญต่อสังคม

ความเสี่ยงและการค้ำประกัน

ในส่วนนี้ จำเป็นต้องคำนึงถึงความเสี่ยงทางธุรกิจและสถานการณ์ที่เป็นไปได้ทั้งหมดซึ่งเท่ากับเหตุสุดวิสัย ผู้ให้กู้ต้องแน่ใจว่าในกรณีใด ๆ การลงทุนของเขาจะถูกส่งคืนให้เขาอย่างน้อยในจำนวนเงินฝาก ระยะเวลาการดำเนินงานขององค์กรมักจะพิจารณาจากสองถึงห้าปี ความเสี่ยงหลักคือปฏิกิริยาขององค์กรที่แข่งขันกัน จุดอ่อนที่เป็นไปได้ของบุคลากรหรือผู้เชี่ยวชาญ ความเสี่ยงอาจเกี่ยวข้องกับการทำงานของอุปกรณ์ทางเทคนิคขององค์กรและคู่แข่ง แม้ว่าจะไม่มีการวางแผนสถานการณ์เสี่ยง แต่ก็ควรระบุรายละเอียดไว้ในแผนธุรกิจด้วย ผู้ให้กู้และนักลงทุนต้องเห็นว่าองค์กรตระหนักถึงความเสี่ยงของธุรกิจใด ๆ และพร้อมที่จะรับผิดชอบต่อการกระทำของตน

แอพพลิเคชั่น

ขอแนะนำให้แนบเอกสารตามแผนธุรกิจแต่ละแผน เอกสารที่เป็นส่วนประกอบขององค์กร (นิติบุคคล) ได้แนบมาไว้ที่นี่ด้วย คำขอดังกล่าวรวมถึงหนังสือรับรองการจดทะเบียน กฎบัตรและข้อตกลงในการจัดตั้ง เอกสารยืนยันข้อมูลเกี่ยวกับการรับรอง สิทธิบัตร ใบอนุญาตประกาศนียบัตรและข้อมูลอ้างอิงเกี่ยวกับการศึกษาของบุคลากรหลัก ข้อความที่ตัดตอนมาจากบทความข่าวเกี่ยวกับกิจกรรมขององค์กร

แอปพลิเคชันประกอบด้วยรูปภาพผลิตภัณฑ์ ข้อมูลการวิจัยตลาด ประมาณการต้นทุน และสเปรดชีต ขอแนะนำให้รวมภาพถ่ายการผลิตและร้านค้า แผนที่ขององค์กร สัญญาบางฉบับกับพันธมิตร ข้อมูลประวัติของเจ้าหน้าที่ฝ่ายบริหาร ผลการวิเคราะห์ขององค์กรภายนอก

แนบใบรับประกัน จดหมาย องค์ประกอบและมูลค่าของหลักประกัน สัญญา สารสกัดจากกฎหมายและข้อบังคับ ยิ่งส่วนต่างๆ อธิบายสถานการณ์ปัจจุบันและที่วางแผนไว้อย่างครบถ้วนมากขึ้น สถานะของตลาดในปัจจุบัน และการคาดการณ์สำหรับความต้องการสินค้าและบริการที่นำเสนอในอนาคต โอกาสที่จะได้รับเงินอุดหนุน เงินกู้ การลงทุนสำหรับผู้ประกอบการก็จะยิ่งสูงขึ้นทั้ง ทั้งมือใหม่และระยะยาวในตลาด