2024 ผู้เขียน: Howard Calhoun | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-17 10:42
กิจกรรมของผู้ประกอบการในแวบแรกดูเหมือนง่าย อย่างไรก็ตามมันไม่ใช่ นักธุรกิจมือใหม่จำเป็นต้องศึกษาและเชี่ยวชาญมากเพื่อให้ธุรกิจของเขามีกำไรมากขึ้น และบริการหรือสินค้าเป็นที่ต้องการ ก่อนอื่น จำเป็นต้องกำหนดว่าความสำเร็จของกิจกรรมผู้ประกอบการขึ้นอยู่กับอะไร
กิจกรรมทางธุรกิจ
กิจกรรมผู้ประกอบการเป็นกิจกรรมพิเศษแบบมืออาชีพ หัวข้อคือการตระหนักถึงศักยภาพส่วนบุคคลของนักธุรกิจในกระบวนการสร้างโครงสร้างใหม่ที่จะทำงานอย่างมีกำไรหรือขยายโครงสร้างที่มีอยู่
ส่วนประกอบหลักในการสร้างโครงสร้างของกิจกรรมประเภทนี้คือ:
- แรงจูงใจที่แสวงหาการตระหนักรู้ในตนเอง
- วัตถุประสงค์ขยายบริษัทและรับประโยชน์จากการผลิตสินค้ากิจกรรม;
- ทรัพยากรของบุคลิกภาพประเภทจิตวิทยา: ประสิทธิภาพ การคิดเชิงกลยุทธ์ และการริเริ่ม
หลังจากอ่านคำจำกัดความของแนวคิดแล้ว คุณควรค้นหาว่าอะไรเป็นตัวกำหนดความสำเร็จของกิจกรรมผู้ประกอบการ
ปัจจัยทางจิต
ความสำเร็จของกิจกรรมประเภทนี้ถูกกำหนดโดยระดับการจัดสรรโดยนักธุรกิจที่มีองค์ประกอบโครงสร้างและไดนามิกหลัก: ทรัพยากร เป้าหมาย และแรงจูงใจ
ปัจจัยทางจิตวิทยาสำหรับความสำเร็จของกิจกรรมผู้ประกอบการในความซับซ้อนของแรงจูงใจแสดงถึงระดับการครอบงำของความปรารถนาเพื่อการตระหนักรู้ในตนเองซึ่งเกิดขึ้นทั้งในช่วงเริ่มต้นของกิจกรรมและในขั้นตอนของการทำธุรกิจนี้
ถ้าเราพิจารณาชุดเป้าหมาย เราสามารถสรุปได้ว่าเกณฑ์คือความปรารถนาที่จะขยายธุรกิจเชิงพาณิชย์และรับประโยชน์จากการผลิตสินค้าและบริการ
ในบล็อกของทรัพยากร ปัจจัยทางจิตวิทยาแสดงถึงระดับของการทำให้เป็นจริงของทรัพยากรผู้ประกอบการตามหัวเรื่อง ซึ่งรวมถึงลักษณะบุคลิกภาพต่อไปนี้:
- ความคิดริเริ่มซึ่งแสดงออกถึงความปรารถนาของแต่ละบุคคลในการสร้างกิจกรรมรูปแบบใหม่
- efficiency ซึ่งเป็นความพร้อมของนักธุรกิจที่จะทำงานอย่างมีประสิทธิผลในสถานการณ์ที่ตึงเครียด
- การคิดเชิงกลยุทธ์ซึ่งแสดงออกถึงความสามารถในการมองเห็นอนาคตของธุรกิจในสถานการณ์ที่ไม่แน่นอน
นิยามความสำเร็จของธุรกิจเป็นหนึ่งในที่สำคัญที่สุด ดังนั้นคุณควรให้ความสนใจเป็นพิเศษ
ผู้ประกอบการและการจ้างงาน
ธุรกิจควรเข้าใจมากกว่าการดำเนินธุรกิจในปัจจุบัน เป็นสิ่งสำคัญสำหรับเจ้าของในการหาโอกาสในการสร้างสินทรัพย์ที่จะสร้างผลกำไร งานหลักประการหนึ่งของเขาคือการจัดองค์กรที่เหมาะสมของทีมและเป็นแรงบันดาลใจของพนักงานเพื่อการทำงานที่มีประสิทธิผลมากขึ้น เพื่อรักษาประสิทธิภาพของกิจกรรม จำเป็นต้องปรับปรุงและแก้ไขอย่างสม่ำเสมอ
งานของผู้ประกอบการและพนักงานมีความแตกต่างกัน ในกรณีของการจ้างคนรู้เสมอว่าเขาต้องทำอะไร เนื่องจากมีการจัดเตรียมแรงงานไว้ล่วงหน้า ด้วยหน้าที่ของผู้ประกอบการ ทุกอย่างจึงซับซ้อนกว่ามาก เนื่องจากสถานการณ์มักเกิดขึ้นเมื่อเขาต้องจัดการกับสิ่งต่าง ๆ ที่เขาไม่ได้วางใจในตอนแรก เพื่อให้เข้าใจถึงสิ่งที่กำหนดความสำเร็จของกิจกรรมผู้ประกอบการ คุณควรค้นหาว่าเกณฑ์ใดที่แตกต่างจากประเภทอื่น
เปรียบเทียบการประกอบการกับการจ้างงาน
เกณฑ์ต่อไปนี้ใช้สำหรับการเปรียบเทียบ:
- ประสิทธิภาพแรงงาน. ทหารรับจ้างทำงานในเล่มที่ควบคุมโดยผู้บังคับบัญชาของเขา ในกรณีนี้ นักธุรกิจเข้าใจว่าความเป็นไปได้ในการสร้างสินทรัพย์จะขึ้นอยู่กับคุณภาพของงาน ดังนั้นเขาจึงทำหน้าที่ของเขาอย่างมีสติมากขึ้น
- ความต้องการควบคุม
- ความเสี่ยง. งานของผู้ประกอบการค่อนข้างเสี่ยง เนื่องจากค่าตอบแทนของเขาขึ้นอยู่กับลักษณะของตลาดและกำไรที่ได้รับ พนักงานส่วนใหญ่ได้รับเงินเดือนที่แน่นอน แต่ก็ขึ้นอยู่กับผลกำไรของนายจ้างด้วย หากตลาดที่ดำเนินการมีเสถียรภาพความเสี่ยงจะลดลงซึ่งจะส่งผลต่อความสำเร็จในการทำธุรกิจด้วย
- ค่าจ้าง. พนักงานจะได้รับการชำระเงินที่กำหนดไว้ล่วงหน้า เจ้าของบริษัทจะได้รับสำหรับการบริโภคส่วนบุคคลซึ่งจะไม่รวมอยู่ในค่าใช้จ่ายของบริษัท ทรัพย์สินเป็นทรัพย์สินของผู้ประกอบการ มีค่ามากเพราะสามารถสร้างรายได้แต่ไม่ควรโอนไปบริโภคส่วนบุคคล
วัฒนธรรมเป็นปัจจัยแห่งความสำเร็จ
การพิจารณาว่าอะไรเป็นตัวกำหนดความสำเร็จของกิจกรรมผู้ประกอบการ คุณควรรู้ว่าวัฒนธรรมมีความสำคัญสำหรับมัน แนวคิดนี้ควรเข้าใจว่าเป็นระดับของการพัฒนาสังคมซึ่งแสดงออกมาในรูปแบบและประเภทของการจัดชีวิตผู้คนและความสัมพันธ์ของพวกเขา เมื่อใช้บริการและซื้อสินค้า ลูกค้าคาดหวังให้ตัวแทนปฏิบัติตามมาตรฐานทางศีลธรรม
เป็นที่น่าสังเกตว่าความสำเร็จของกิจกรรมผู้ประกอบการขึ้นอยู่กับมาตรฐานทางศีลธรรม จากการที่มีปัญหาความเพียงพอในสภาพ ตัวอย่างเช่น ในรัสเซีย ความขัดขืนไม่ได้ของเอกชนคุณสมบัติ. สิ่งนี้เกิดขึ้นในอดีตเนื่องจากอิทธิพลของวัฒนธรรมออร์โธดอกซ์และการเมืองของลัทธิสังคมนิยม ความคิดที่มีอยู่ได้นำไปสู่ความจริงที่ว่าประชากรส่วนใหญ่ไม่ยอมรับการรับเศรษฐทรัพย์ แม้ว่าจะเป็นผลจากการทำงานของพวกเขาก็ตาม สถานการณ์ปัจจุบันยังนำไปสู่ทัศนคติที่แปลกประหลาดต่อกฎหมายและรัฐโดยรวม
ธุรกิจในประเทศมีความแตกต่างจากข้อเท็จจริงที่ว่าจริยธรรมหรือขาดจรรยาบรรณนั้นส่วนใหญ่ไม่ได้กำหนดโดยการเลือกส่วนบุคคลหรือโดยกฎหมาย ประการแรก ขึ้นอยู่กับความจำเป็นในการอยู่รอดของผู้ประกอบการในการเผชิญกับการไม่ปฏิบัติตามกฎหมาย ความไม่แน่นอน และการกดขี่จากรัฐ อะไรเป็นตัวกำหนดความสำเร็จของกิจกรรมผู้ประกอบการ และจริยธรรมที่เอื้อต่อกิจกรรมนั้นควรเป็นอย่างไร ประกอบด้วยบรรทัดฐานพื้นฐานต่อไปนี้:
- เคารพในความเป็นส่วนตัว
- การแสดงความคิดริเริ่มส่วนบุคคล
- ปฏิบัติตามพันธกรณี ไม่พยายามทำร้ายและซื่อสัตย์
- ปฏิบัติตามข้อกำหนดของสัญญากับพันธมิตรอย่างแน่นอน
- ตัดสินใจเอง;
- รับผิดชอบการกระทำของคุณ
- งานคุณภาพ;
- การมีส่วนร่วมทางสังคม;
- ดูแลสุขภาพและการจ้างงานที่เหมาะสม;
- ขจัดการเลือกปฏิบัติในกิจกรรม
- เปิดเผยข้อมูลต่อสาธารณะ
เมื่อพิจารณาถึงบรรทัดฐานเหล่านี้แล้ว ก็ยากที่จะเข้าใจว่าสิ่งใดเป็นตัวกำหนดความสำเร็จของกิจกรรมผู้ประกอบการ ดังนั้นจึงควรศึกษาต่อเนื้อหาในหัวข้อนี้
ปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญ
การพิจารณาปัจจัยหลักที่ส่งผลต่อความสำเร็จของกิจกรรมผู้ประกอบการเป็นสิ่งที่ควรค่าแก่การพิจารณา ในสมัยของทุนนิยมแบบคลาสสิก มีปัจจัยหลักเพียงประการเดียวคือทุน ในเวลาเดียวกัน นายทุนได้สิ่งประดิษฐ์และความคิด และมีการว่าจ้างผู้จัดการด้วย ด้วยการพัฒนาด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ความสามารถในการผลิตของผลิตภัณฑ์เพิ่มขึ้น สำหรับผู้ประกอบการรายนี้ต้องผนึกกำลังกับผู้จัดการ นักพัฒนา นักนวัตกรรมที่มีแนวทางการตลาดผลิตภัณฑ์ที่ทันสมัย จัดระเบียบการผลิตและการจัดการ
เมื่อพิจารณาถึงคุณสมบัติหลักของกิจกรรมการเป็นผู้ประกอบการ เราสามารถแยกแยะปัจจัยที่เท่าเทียมกันดังต่อไปนี้: ทุน นวัตกรรม และการจัดการ ควรสังเกตว่าวันนี้ผู้จัดการ เจ้าของทุน และผู้ริเริ่มมีโอกาสเป็นผู้ประกอบการเช่นเดียวกัน ในเวลาเดียวกัน คนใดคนหนึ่งสามารถทำหน้าที่เป็นผู้ริเริ่มสร้างโครงการหรือเริ่มต้นธุรกิจของตนเอง โดยเชิญพันธมิตรอีกสองคนเข้าร่วมได้
เมืองหลวง
ทุนไม่ใช่เงินสดเท่านั้น พวกเขาสามารถเป็นสินค้าทางปัญญาและวัสดุต่าง ๆ จำนวนมากซึ่งจะกลายเป็นการลงทุนสำหรับการให้บริการและการผลิตสินค้า เมื่อทุนรวมกับการจัดการและนวัตกรรม ทรัพยากรมนุษย์และทรัพยากรธรรมชาติจะรวมกันเป็นแรงงาน
พิจารณาปัจจัยความสำเร็จของธุรกิจพวกเขายังสามารถมีส่วนร่วมในวิธีการแรงงานเพื่อประหยัดทรัพยากรและเวลาซึ่งมีส่วนช่วยในการเพิ่มผลผลิตของการใช้ทรัพยากรธรรมชาติและแรงงาน ด้วยความช่วยเหลือจากประสบการณ์และความรู้ คุณสามารถลดจำนวนเงินลงทุนที่จำเป็นลงอย่างมากและเร่งการแก้ปัญหาด้านการผลิต
นวัตกรรม
นวัตกรรมคือผลผลิตของกระบวนการสร้างสรรค์ สิ่งเหล่านี้เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงแนวคิดทางวิทยาศาสตร์และวิศวกรรมเมื่อสร้างการทดลองเป็นโซลูชันการผลิตและทางเทคนิค ผลิตภัณฑ์แห่งการคิดนี้ควรโดดเด่นด้วยความคิดริเริ่มและความแปลกใหม่ คุณควรคำนึงถึงความพร้อมของความสามารถในการผลิตสำหรับการดำเนินโครงการ
หากต้องการทราบสิ่งที่ทำให้ธุรกิจประสบความสำเร็จ คุณต้องเข้าใจว่าประโยชน์และความต้องการด้านนวัตกรรมเป็นอย่างไร เพื่อให้คุ้มค่าจึงจำเป็นต้องปฏิบัติตามกฎสำหรับการพัฒนาและการดำเนินการ ประการแรก แนวคิดถูกสร้างขึ้นหรือยืมและแปลงเป็นโซลูชันทางวิศวกรรม นอกจากนี้ยังประเมินประโยชน์ต่อผู้บริโภคตลอดจนประสิทธิภาพและความสามารถในการผลิตของกระบวนการผลิต หากการสร้างโปรเจ็กต์ดำเนินต่อไป จะมีการผลิตชุดทดลอง หลังจากที่สินค้าออกจำหน่ายเต็มจำนวนและออกสู่ตลาดแล้ว แนวทางต่างๆ ก็ได้รับการพัฒนาเพื่อสร้างกำลังซื้อ
ความสำเร็จในการดำเนินกิจกรรมผู้ประกอบการสามารถทำได้โดยการเรียนรู้ศาสตร์แห่งการจัดการนวัตกรรมที่มีอยู่และได้รับการปรับปรุงในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาปี. ในการทำเช่นนี้ นักธุรกิจจำเป็นต้องเพิ่มขนาดการผลิต การพัฒนาและการต่ออายุสินค้า รวมถึงการยืดอายุวงจรชีวิต
นวัตกรรมและการต่ออายุผลิตภัณฑ์อย่างสม่ำเสมอจะนำไปสู่การดำรงอยู่ของบริษัทในระยะยาวและมีประสิทธิภาพ การพิจารณาว่าอะไรเป็นตัวกำหนดความสำเร็จของกิจกรรมผู้ประกอบการ เราควรคำนึงถึงความจำเป็นในการประเมินความจำเป็นในการเปลี่ยนแปลง ตลอดจนระบุช่วงเวลาของการต่ออายุอย่างทันท่วงที เนื่องจากมีความเป็นไปได้ในการค้นหาทางเลือกที่มีประสิทธิภาพซึ่งสัมพันธ์กับเทคโนโลยีที่ใช้ ซึ่งจะนำไปสู่การปรับปรุงผลิตภัณฑ์และความต้องการที่เพิ่มขึ้น การลดวงจรของนวัตกรรมเป็นงานหลักขององค์กร ซึ่งกำหนดความสามารถในการแข่งขันและความสำเร็จ
การจัดการ
ปัจจัยหนึ่งที่ส่งผลต่อความสำเร็จของกิจกรรมการเป็นผู้ประกอบการคือการจัดการ สาระสำคัญอยู่ที่การสร้างกลุ่มการทำงานโดยมีเป้าหมายของคนที่ไม่มีการรวบรวมกัน การจัดการช่วยให้คุณสามารถใช้ความสามารถของอาสาสมัครในการดำเนินการตามแนวคิดที่กำหนดโดยบริษัท ผ่านการทำงานร่วมกัน ผู้จัดการได้รับมอบหมายให้นำบริษัทไปสู่เป้าหมายด้วยการทำงานและกระบวนการที่ถูกต้อง
เพื่อให้บรรลุความสำเร็จขององค์กร จำเป็นต้องปฏิบัติตามหลักการจัดการดังต่อไปนี้:
- เอกภาพของทิศทาง
- กองแรงงานและความรับผิดชอบ
- ความสามัคคีของทุกคนสาขาวิชา;
- สั่งล่วงหน้า;
- ค่าตอบแทนที่ซื่อสัตย์;
- การสื่อสารและการทำงานเป็นทีม
สำหรับการตัดสินใจของผู้ประกอบการและการดำเนินการ จำเป็นต้องใช้เครื่องมือการจัดการต่อไปนี้: ความเป็นผู้นำ แรงจูงใจ การประสานงาน การควบคุม และการประสานงาน ความสำคัญสูงสุดอยู่ที่การรวมกลุ่มและบุคลิกภาพตลอดจนคำจำกัดความของพลังของผู้นำและนักแสดง ประสิทธิผลของการตัดสินใจของฝ่ายบริหารช่วยให้คุณบรรลุผลในเชิงบวกในการดำเนินกิจกรรม
สรุป
ขึ้นอยู่กับเนื้อหาที่กำลังพิจารณา ความสำเร็จของกิจกรรมผู้ประกอบการขึ้นอยู่กับหลายปัจจัย การทำวิจัยเกี่ยวกับเกณฑ์จะช่วยให้คุณมองเห็นปัญหานี้ได้อย่างชัดเจน สื่อการศึกษาสมัยใหม่ที่ออกแบบมาเพื่อเตรียมผู้ประกอบการในอนาคตแตกต่างจากโปรแกรมการฝึกอบรมด้านการจัดการเล็กน้อย ด้วยเหตุนี้ การศึกษาหน้าที่ของการจัดการและนวัตกรรมจึงมีความจำเป็น ด้วยแนวทางที่ถูกต้องในการศึกษาสื่อการเรียนการสอน คุณจะเข้าใจวิธีประสบความสำเร็จในกิจกรรมผู้ประกอบการ
หลังจากพิจารณาข้อมูลที่ให้มา คุณจะเข้าใจได้ว่าคุณสมบัติส่วนตัวของนักธุรกิจควรมีอะไรบ้าง ปัจจัยที่ส่งผลต่อการทำงานที่เหมาะสมของบริษัทมีความสำคัญอย่างมาก เจ้าของธุรกิจทุกคนต้องคำนึงถึงเพื่อให้บรรลุผลตามที่ต้องการ ข้อมูลนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับผู้ประกอบการที่ต้องการ
คุ้มด้วยโปรดทราบว่าความสำเร็จของกิจกรรมผู้ประกอบการขึ้นอยู่กับความน่าเชื่อถือของตลาดที่ดำเนินการ