หน่วยงานของวิทยาลัยคือ คณะผู้บริหารของวิทยาลัยคืออะไร

2024 ผู้เขียน: Howard Calhoun | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-17 10:42

หากการตัดสินใจเกี่ยวกับการจัดระเบียบการทำงานและการปฏิบัติตามภารกิจที่กำหนดไว้นั้นดำเนินการโดยหุ้นส่วน (กลุ่มของเจ้าหน้าที่หรือผู้มีอำนาจ) ในการประชุมสามัญ (การประชุม) การจัดการดังกล่าวจะเรียกว่าเพื่อนร่วมงาน นั่นคือหน่วยงานของวิทยาลัยเป็นหน่วยงานที่มีการตัดสินใจขั้นพื้นฐานเกี่ยวกับหลักการลงคะแนนเสียงโดยสมาชิกส่วนใหญ่หลังจากการอภิปรายเบื้องต้นโดยคำนึงถึงความคิดเห็นทั้งหมดที่ทำ ด้วยการจัดการดังกล่าว การควบคุมไม่ได้กระทำโดยบุคคลเพียงคนเดียว แต่เป็นส่วนหนึ่งของการเป็นหุ้นส่วน ซึ่งสมาชิกแต่ละคนมีสิทธิเท่าเทียมกันและมีความรับผิดชอบส่วนบุคคล

หลักการของความเอื้ออาทรใช้ในงานของรัฐบาลทุกสาขา: ฝ่ายนิติบัญญัติ ฝ่ายบริหาร และฝ่ายตุลาการ พรรคการเมือง องค์กรการค้าและองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรได้รับคำแนะนำจากหลักการเดียวกัน

สาเหตุของการเกิดขึ้น

หน่วยงานของวิทยาลัยคือหน่วยงานที่สร้างขึ้นจากความจำเป็นในการขจัดข้อผิดพลาดต่างๆ ในกระบวนการตัดสินใจ นอกจากนี้ ความจำเป็นในการเป็นเพื่อนร่วมงานนั้นสัมพันธ์กับประเด็นอื่นๆ:

• กับความจำเป็นที่สำคัญของการศึกษาสภานิติบัญญัติและตุลาการ
• เพื่อให้ผลประโยชน์ของทุกฝ่ายได้รับการพิจารณาอย่างเต็มที่
• เพื่อที่คณะผู้บริหารจะไม่ถูกล่อลวงให้กระทำความผิดตามอำเภอใจและไร้กฎหมาย

นั่นคือ เพื่อนร่วมงานทำหน้าที่เป็นสมดุลของความสามัคคีในการบังคับบัญชาและเป็นกลไกในการป้องกันปัจจัยมนุษย์

พันธุ์

สภานิติบัญญัติ: รัฐสภา, วุฒิสภาหรือรัฐสภา; ตุลาการ: สภาตุลาการ (สภาตุลาการสูงสุด), คณะกรรมการผู้ทรงคุณวุฒิสูง; คณะผู้บริหาร: คณะรัฐมนตรี, คณะรัฐมนตรี, สภากระทรวง, สภาเทศบาล (คณะผู้บริหารของรัฐบาลท้องถิ่น); หน่วยงานของวิทยาลัยระหว่างประเทศ: สภารัฐมนตรีต่างประเทศของ CIS สภาแอตแลนติกเหนือ

ข้อยกเว้นคือกองทัพ (ของเกือบทุกประเทศ) หลักการคือความสามัคคีของการบังคับบัญชา เพื่อนร่วมงานสามารถเกิดขึ้นได้ (เช่น ในรูปแบบของการประชุม) แต่เป็นการให้คำปรึกษาในลักษณะเฉพาะเท่านั้น ในกองกำลังติดอาวุธของรัสเซีย หน่วยงานของวิทยาลัยเพียงแห่งเดียวคือ Court of Officers' Honor ซึ่งยืนหยัดเพื่อปกป้องเกียรติและศักดิ์ศรีของเจ้าหน้าที่ สมาชิกของหน่วยงานนี้พัฒนาการตัดสินใจบางอย่างภายในความสามารถของตน ผู้บัญชาการของขบวนไม่สามารถมีอิทธิพลต่อการยอมรับการตัดสินใจเหล่านี้ในทางใดทางหนึ่ง เขามีทางเลือกในการอุทธรณ์เท่านั้น

มีบางจุดที่ไม่จำเป็นต้องแสดงความเป็นเพื่อนกันการปรากฏตัวของผู้บริหารระดับสูงคนหนึ่งหรือหลายคน การตัดสินใจเกี่ยวกับปัญหาที่เกิดขึ้นจะทำในการประชุมเชิงปฏิบัติการที่จัดตามความจำเป็น ระบบดังกล่าวมีอยู่จริง ตัวอย่างเช่น ในด้านการศึกษา การดูแลสุขภาพ ธุรกิจ กีฬา และการบริหารศาสนา

วิธีการจัดระเบียบและสิ่งที่รวมอยู่ในอาณัติ

กิจกรรมของหน่วยงานวิทยาลัย (CBs) เป็นอย่างไร? พลังของพวกมันอยู่ที่ระดับใด

หน้าที่ของวิทยาลัย:

• เพื่ออำนวยความสะดวกในการโต้ตอบของหัวหน้าแผนกต่างๆ
• เพื่อแจ้งให้ผู้เข้าร่วมประชุมทราบถึงการตัดสินใจในสถานการณ์ปัจจุบัน
• ชี้แจงและปรับปรุงวิธีการแก้ไขปัญหา
• สนับสนุนการพัฒนาความสัมพันธ์ส่วนตัวระหว่างสมาชิกของคณะผู้บริหารโดยรวม

หน้าที่ของคณะที่ปรึกษาของวิทยาลัย (เช่น สภาผู้เชี่ยวชาญ คณะกรรมการ) ซึ่งไม่ได้แทนที่งานของผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทาง แต่เติมเต็ม:

• ศึกษาปัญหาใด ๆ อย่างลึกซึ้งและนำเสนอบทสรุปเกี่ยวกับสาระสำคัญ
• ประสานงานเพื่อรวมความรู้ของผู้เชี่ยวชาญหลายคนในประเด็นเฉพาะ

กิจกรรมของวิทยาลัยซึ่งมีอำนาจรวมถึงการตัดสินใจขั้นสุดท้าย มีความเกี่ยวข้องหากไม่มีผู้บริหารสายงานเพื่อทำหน้าที่นี้หรือต้องการความช่วยเหลือในการตัดสินใจอย่างรับผิดชอบเป็นพิเศษ

ผลงานของมหาลัยอำนาจที่ควบคุมการดำเนินการตัดสินใจมุ่งเป้าไปที่กิจกรรมประเภทต่างๆขององค์กร:

• กลยุทธ์และนโยบาย (โดยทั่วไป);
• การจัดการและการบริหาร
• กิจกรรมของผู้บริหารที่ดำเนินการตามการตัดสินใจที่ได้รับอนุมัติ

การตัดสินใจขั้นสุดท้ายเป็นอย่างไร

การตัดสินใจทั่วไปได้รับการพัฒนาผ่านการสนทนาที่ยาวนาน ในระหว่างนั้นทุกคนจะได้รับฉันทามติ (นั่นคือ การตัดสินใจขั้นสุดท้ายจะทำโดยคะแนนเสียงข้างมากธรรมดา) ข้อดีของกลยุทธ์ส่วนใหญ่คือค่อนข้างง่ายและชัดเจน ด้านลบคือความจริงที่ว่าชนกลุ่มน้อยยังไม่เคยได้ยิน

การตัดสินใจโดยรวมที่บันทึกไว้มีสองส่วน:

• ส่วนแรกเป็นการชี้แจงข้อเท็จจริงของการมีอยู่ของปัญหาบางประเด็น เช่นเดียวกับการวิเคราะห์สถานการณ์ที่พัฒนาขึ้นเกี่ยวกับเรื่องนี้
• ส่วนที่สองประกอบด้วยรายการของมาตรการที่จำเป็นต้องดำเนินการเพื่อแก้ไขปัญหาที่มีอยู่ โดยมีข้อบ่งชี้ของผู้รับผิดชอบและกำหนดเวลาในการดำเนินการ

ร่างคำตัดสินขั้นสุดท้ายสามารถเขียนล่วงหน้าได้ แก้ไขระหว่างการอภิปราย และนำไปใช้ในที่ประชุมโดยรวม การตัดสินใจจะแสดงให้เห็นในเอกสารกำกับดูแล (เช่น ในคำสั่งหรือคำสั่ง)

ผลประโยชน์

ผลประโยชน์หลักของวิทยาลัย:

• ที่คนกลุ่มหนึ่งทำงานร่วมกันพันธมิตร);
• มีการประสานงานที่ชัดเจนของบริการทั้งหมด
• อภิปรายในมุมมองต่างๆ เกี่ยวกับปัญหาเดียวกัน ทำให้เกิดความคิดใหม่ๆ;
• งานนี้มีส่วนในการสร้างเงื่อนไขสำหรับการอบรมผู้นำรุ่นเยาว์
• ทำให้องค์กรมีเสถียรภาพโดยทำให้แน่ใจว่าในกระบวนการทำงานร่วมกัน ผู้นำจะตระหนักถึงปัญหาของบริการที่พวกเขาต้องติดต่อ

ปัจจัยที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของหน่วยงานในมหาวิทยาลัย

ในการเพิ่มประสิทธิภาพของ CO อย่างมาก คุณต้องใส่ใจกับบางจุด:

• ระยะเวลาการประชุมไม่ควรเกิน 45 นาที (1 ชั่วโมงการศึกษา) อย่าเอาพวกชอบเสียเวลา
• จำเป็นต้องเตรียมรายการประเด็นที่จะหารือล่วงหน้า
• ผลงานส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับจำนวนผู้เข้าร่วม: ขนาดของกลุ่มวิทยาลัยไม่ควรเกิน 10 คน (และอย่างน้อย 5 คน)
• ต้องเตรียมตัวให้พร้อมสำหรับการประชุม: จัดระเบียบการแจกจ่ายเอกสารกำกับดูแล แจ้งผู้มีส่วนได้ส่วนเสียให้ทราบวันที่และเวลาของงาน
• ตั้งกฎการประชุม

คณะผู้บริหาร

ช่วงเวลาพื้นฐานของกิจกรรมของผู้บริหารระดับสูง (ECB):

• CRO นำโดยประธาน
• เฉพาะบุคคล (ไม่ใช่ถูกกฎหมาย) อาจเป็นสมาชิกของคณะผู้บริหารส่วนรวม นอกจากนี้ หากเขาไม่ใช่สมาชิกของบริษัท เขาสามารถมีส่วนร่วมในการประชุมโดยมีเพียงเสียงที่ปรึกษา
• การตัดสินใจและการจัดระเบียบงานขึ้นอยู่กับดุลยพินิจของสมาชิกในองค์กรของวิทยาลัย
• การตัดสินทั้งหมดใช้เสียงข้างมาก และในกรณีที่เสมอกัน ประธานเป็นผู้ชี้ขาด

• สมาชิกแต่ละคนมีหนึ่งเสียง
• หากจำเป็น สามารถตั้งคณะกรรมการจากสมาชิกของคณะผู้บริหารระดับสูงเพื่อจัดการกับปัญหาเฉพาะได้
• ในคณะกรรมการ สมาชิก CRO ไม่ควรเป็นเสียงข้างมาก
• การกำหนดจำนวนสมาชิกของคณะผู้บริหารระดับวิทยาลัยนั้นขึ้นอยู่กับจำนวนพนักงานทั้งหมดของบริษัท: ตัวอย่างเช่น มีพนักงาน 30-40 คน คณะผู้บริหารวิทยาลัยมีสูงสุด 5 คน
• TIN ของวิทยาลัยรวมถึง TIN ของสมาชิกผู้ก่อตั้งทั้งหมด ซึ่งหมายความว่าหลังจากที่ผู้ก่อตั้งแต่ละคนได้รับ TIN ส่วนบุคคลแล้ว ก็สามารถรวบรวม TIN แบบเต็มขององค์กรได้
• ระยะเวลาของการดำรงอยู่ของร่างกายดังกล่าวคือ 1-5 ปี เมื่อพ้นระยะเวลานี้แล้ว อำนาจอาจต่ออายุได้ในที่ประชุมคณะกรรมการบริษัทหรือที่ประชุมใหญ่ก็ได้ ในเวลาเดียวกัน ขั้นตอนการอนุมัติองค์ประกอบใหม่ก็อาจเกิดขึ้นเช่นกัน

กำลังปิด

ดังนั้น สถาบันคือหน่วยงานที่ทำงานคือการตัดสินใจตามวัตถุประสงค์และมีข้อมูลเกี่ยวกับกิจกรรมขององค์กร การทำงานร่วมกัน เช่นเดียวกับการมีส่วนร่วมของผู้มีความสามารถในการทำงาน ทำให้สามารถลดข้อผิดพลาดจนเกือบเป็นศูนย์และทำให้คุณภาพของการตัดสินใจอยู่ในระดับสูง เพื่อหลีกเลี่ยงการใช้อำนาจในทางที่ผิด หน้าที่และความสามารถของแต่ละหน่วยงานดังกล่าวควรได้รับการควบคุมโดยกฎบัตรขององค์กร