ทรัพยากรบุคคลเป็นสินทรัพย์ไม่มีตัวตนหลักของธุรกิจ

ทรัพยากรบุคคลเป็นสินทรัพย์ไม่มีตัวตนหลักของธุรกิจ
ทรัพยากรบุคคลเป็นสินทรัพย์ไม่มีตัวตนหลักของธุรกิจ
Anonim

ผู้ประกอบการทุกคน แม้แต่มือใหม่ควรรู้ว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นทุนหลักของธุรกิจของเขา แต่จะส่งผลต่อความสำเร็จของบริษัทได้อย่างไร

ทรัพยากรบุคคลเป็นคำศัพท์ที่เข้าใจอย่างถี่ถ้วนซึ่งอธิบายลักษณะของผู้คน ความสามารถและโอกาส การมีส่วนร่วม งานและศักยภาพของพวกเขา

ทรัพยากรมนุษย์คือ
ทรัพยากรมนุษย์คือ

อำนาจที่เกี่ยวข้องกับการค้าหรือองค์กรหรือองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไร ไม่ว่าอุปกรณ์ของบริษัทจะเป็นเช่นไร ไม่ว่านักธุรกิจจะลงทุนในอุปกรณ์หรือสินค้ามากแค่ไหน ถ้าไม่มีคนงานที่มีความสามารถมาจัดการความมั่งคั่งทางวัตถุ ก็จะไม่มีการพัฒนา ทุกสิ่งสามารถพังทลาย พังทลาย หายวับไปในไม่ช้า ทรัพยากรบุคคลเป็นแหล่งที่มาของการเปลี่ยนแปลง ผลิตภาพ ผลกำไรในระยะยาว คุณสามารถเปรียบเสมือนคฤหาสน์ร้าง ตราบใดที่มีพนักงาน ผู้อยู่อาศัย แขก ที่อาศัยและสร้างรายได้ แต่ถ้าไม่มีวิญญาณอยู่ในนั้น แม้แต่กำแพงที่ทนทานที่สุดก็จะเริ่มพังทลายไปตามกาลเวลา สภาพบรรยากาศ แรงกาย

ไม่มีธุรกิจอยู่นอกคน มนุษย์ทรัพยากรคือ

ระบบการจัดการทรัพยากรมนุษย์
ระบบการจัดการทรัพยากรมนุษย์

เงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับการพัฒนาองค์กร ความสำเร็จของบริษัท และบางครั้งอุตสาหกรรมทั้งหมด ขึ้นอยู่กับความสามารถในการคัดเลือกและใช้งาน ระบบการจัดการทรัพยากรมนุษย์ควรสร้างขึ้นตามความสำเร็จล่าสุดในด้านจิตวิทยา การจัดการ และความรู้เกี่ยวกับผลิตภาพ เราทุกคนรู้ตัวอย่างของบริษัทที่ผู้คนไม่อยู่นาน ไม่ว่าจะเป็นเงินเดือนต่ำ ตารางการทำงานที่ไม่สะดวก หรือผู้จัดการที่ทะเลาะวิวาทและไม่รู้หนังสือ ปัจจัยดังกล่าวทำให้พนักงานลาออก อะไรตามมา? พนักงานเริ่มปฏิบัติต่องานด้วยความดูถูกและประมาทเลินเล่อ มันไม่น่าสนใจและไม่มีประโยชน์สำหรับพวกเขาที่จะลงทุนแรงและเวลาในกิจกรรมขององค์กรที่ไม่ให้ความสำคัญกับพวกเขา เป็นผลให้ผู้ประกอบการถูกบังคับให้ใช้เงินจำนวนมากในการค้นหาและฝึกอบรมบุคลากรใหม่ซึ่ง (หากการใช้ทรัพยากรมนุษย์ไม่มีความหมายและมีเหตุผลมากขึ้น) ในไม่ช้าก็จะออกจาก บริษัท และไปหาคู่แข่ง

การจัดการบุคลากรที่มีความสามารถขึ้นอยู่กับความเคารพ

การใช้ทรัพยากรมนุษย์
การใช้ทรัพยากรมนุษย์

ความจุและความต้องการของพนักงาน ทรัพยากรบุคคลเป็นสินทรัพย์ที่ไม่มีตัวตน แต่ถ้าปราศจากทรัพยากรแล้ว จะไม่สามารถพัฒนาและสร้างผลิตภัณฑ์ สร้างรายได้ หากโอกาสของคนที่ทำงานในองค์กรถูกนำมาใช้อย่างชาญฉลาด หากตอบสนองความต้องการของพวกเขา - ตัวอย่างเช่น ในการพักผ่อนหย่อนใจ ในการฝึกอบรม ในการเติบโตอย่างมืออาชีพ ด้วยค่าแรงที่เหมาะสม คุณสามารถวางใจในความภักดีของพวกเขาและความทุ่มเทของบริษัท อุทิศเวลาในการผลิต พัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ส่งเสริมสินค้า บุคคลไม่เพียงควรรู้สึกถึงความต้องการและประโยชน์ของเขาเท่านั้น แต่ยังไม่ต้องกังวลกับขนมปังประจำวันของเขาด้วย ว่าเขาจะไม่สามารถทำได้สำเร็จ

คะแนนโดยรวมหรือชื่อเสียงของบริษัทในตลาดก็ขึ้นอยู่กับนโยบายด้านบุคลากรด้วย จำไว้ว่าผู้คนไม่ได้อาศัยอยู่ในที่เปลี่ยว แต่สื่อสารกับเพื่อน ญาติ เพื่อนบ้าน ดังนั้นผู้คนจำนวนมากจะได้เรียนรู้เกี่ยวกับวิธีที่บริษัทปฏิบัติต่อพนักงาน ไม่ว่าพวกเขาจะมีโอกาสพัฒนาในเชิงอาชีพหรือไม่ สิ่งสำคัญคือภาพลักษณ์ของบริษัทในเชิงบวกในเรื่องนี้เช่นกัน

ตัวเลือกของบรรณาธิการ

ต้นทุนคงที่และผันแปร: ตัวอย่าง ตัวอย่างต้นทุนผันแปร

MFC "ไมโครแคปิตอลรัสเซีย": บทวิจารณ์และประเภทของสินเชื่อ

ร้านขายของชำ: แนวคิด คำจำกัดความ การพัฒนาตลาดและการคาดการณ์

การ์ด "ออจัง": บทวิจารณ์ของผู้ใช้

CPC "Tyumen Savings Fund": บทวิจารณ์

สามวิธีในการเปิดใช้งานบัตรเครดิต Tinkoff

ใช้บัตรเครดิตได้กำไรแค่ไหน? ภาพรวมของบัตรเครดิตและเงื่อนไขการใช้งาน

สหกรณ์ผู้บริโภคเครดิต "First Tomsky": โครงการสินเชื่อและออมทรัพย์

จะหาหนี้ในบัตรเครดิต Sberbank ได้อย่างไร? ระยะเวลาผ่อนชำระของบัตรเครดิต Sberbank

ระยะเวลาผ่อนผันของบัตรเครดิต Tinkoff: คำแนะนำและวิธีการคำนวณ

การขยายสินเชื่อเป็นการขยายธุรกรรมสินเชื่อและการดำเนินงานของธนาคารอย่างเข้มข้นเพื่อทำกำไร

เครดิตบูโร Equifax: บทวิจารณ์

การชำระคืนเงินกู้บางส่วนก่อนกำหนด: ขั้นตอน เอกสารที่จำเป็น และการคำนวณจำนวนเงิน

วิธีลดยอด: คุณสมบัติ สูตร และตัวอย่าง

จะทราบได้อย่างไรว่าสินเชื่อได้รับการอนุมัติหรือไม่? ตัวเลือกและวิธีการ