2025 ผู้เขียน: Howard Calhoun | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2025-01-24 13:26
ซีเอฟโอคือบุคคลที่ทุ่มเทเพื่อเพิ่มผลกำไรและมูลค่าทางธุรกิจให้สูงสุด เขามีส่วนร่วมในการจัดการกิจกรรมขององค์กรหนึ่ง ๆ โดยร่วมมือกับผู้จัดการในระดับที่สูงขึ้นและมีส่วนร่วมในการแก้ปัญหาของงานที่กำหนดโดยบริษัท บทบาทและความรับผิดชอบหลักของ CFO คืออะไร
หน้าที่กลุ่มแรกของพนักงานดังกล่าวคือการวางแผนเชิงกลยุทธ์และการคาดการณ์ขององค์กร ผู้อำนวยการฝ่ายการเงินต้องประเมินแหล่งที่มาของเงินทุนของบริษัท ความเสี่ยงในการพัฒนาที่เป็นไปได้ ประสิทธิผลของความร่วมมือกับแหล่งเงินทุน และอื่นๆ ในเวลาเดียวกัน นักการเงินไม่ได้ทำการตัดสินใจอย่างอิสระ: ปัญหาสำคัญทั้งหมดได้รับการแก้ไขร่วมกับเจ้าของและผู้จัดการของบริษัท
สำหรับกิจกรรมองค์กรของผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน ผู้เชี่ยวชาญคนนี้จะจัดการแผนกของเขาและประสานงานกับผู้อื่นแผนกโครงสร้างขององค์กร เนื่องจากทุกแผนกของบริษัทต้องให้ความร่วมมืออย่างจริงจัง หน้าที่ของ CFO เหล่านี้จึงถือว่าสำคัญมาก
นอกจากนี้ หัวหน้าฝ่ายการเงินขององค์กรใดๆ ยังทำหน้าที่ที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมทางยุทธวิธีและการปฏิบัติงาน ความรับผิดชอบดังกล่าวรวมถึงการจัดการแหล่งที่มาของการระดมทุน การจัดการการเงินและสินทรัพย์หมุนเวียน การพัฒนานโยบายภาษีขององค์กรและการนำไปใช้ การให้ข้อมูลแก่ผู้ใช้ (การประมวลผลข้อมูลและการเตรียมงบการเงิน) การวางแผนกิจกรรมขององค์กรจากจุดการเงิน ดูการตรวจสอบความมั่นคงทางเศรษฐกิจขององค์กรเพื่อให้การดำเนินงานมีประสิทธิภาพ โดยปกติ หน้าที่ทั้งหมดข้างต้นที่เกี่ยวข้องกับขอบเขตยุทธวิธีและการปฏิบัติงานจะมีความแตกต่างกันหลายประการและหน้าที่เพิ่มเติม ซึ่งในทางกลับกันอาจแตกต่างกันไปตามทิศทางของบริษัทใดบริษัทหนึ่งและคุณลักษณะต่างๆ
ตามกฎแล้ว หน้าที่ความรับผิดชอบของผู้อำนวยการฝ่ายการเงินจะระบุไว้ในเอกสารที่เกี่ยวข้องซึ่งมีสถานะองค์กรและทางกฎหมาย ในกรณีส่วนใหญ่ นักการเงินจะดำเนินการภายใต้การดูแลของ CEO บ่อยครั้งความคิดเห็นของพนักงานเหล่านี้อาจแตกต่างกัน ซึ่งทำให้เกิดความขัดแย้งและความไม่ลงรอยกัน ในบริษัทขนาดใหญ่ CFO อาจรายงานต่อทั้ง CEO และคณะกรรมการบริหาร ในกรณีนี้ ทุกอย่างที่ผู้อำนวยการฝ่ายการเงินทำ (หน้าที่ความรับผิดชอบ) จะระบุไว้อย่างชัดเจนในคำแนะนำ
ปัจจุบัน การจัดการด้านการเงินในบริษัทขนาดใหญ่มีบทบาทสำคัญ ดังนั้นผู้เชี่ยวชาญในสาขานี้จึงเป็นที่ต้องการอย่างมาก หากไม่มีตำแหน่งดังกล่าว หน้าที่ของผู้อำนวยการฝ่ายการเงินสามารถแจกจ่ายให้กับผู้อำนวยการ นักบัญชี และหัวหน้าแผนกได้ แต่การปฏิบัติหน้าที่เหล่านี้ยังคงเป็นข้อเท็จจริง มีตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายการเงินในบริษัทหรือไม่นั้นขึ้นอยู่กับขนาดของตำแหน่ง แต่ขึ้นอยู่กับแผนกลยุทธ์ หากเราเปรียบเทียบตำแหน่งนักการเงินกับตำแหน่งอื่นๆ ในบริษัท แสดงว่าไม่นานมานี้เอง ในตอนแรก พนักงานคนนี้จัดการกระแสการเงิน แต่ด้วยการพัฒนาธุรกิจ หน้าที่ของเขาขยายและเริ่มปฏิบัติตามประเพณีของการปฏิบัติในต่างประเทศ