2025 ผู้เขียน: Howard Calhoun | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2025-01-24 13:26:25
เมื่อไม่นานนี้ พนักงานของแผนกบุคคลธรรมดาของเราได้รับ "ชื่อ" ใหม่ เนื่องจากการต่ออายุหน้าที่ตามแบบฉบับของยุโรปตะวันตกและอเมริกาในหลายบริษัท: การวิเคราะห์ประวัติย่อ การค้นหาเป้าหมายสำหรับพนักงานในอนาคต การสัมภาษณ์ การรวบรวมแบบสอบถามสำหรับผู้สมัคร การประชาสัมพันธ์เฉพาะทาง การทำงานกับรีวิวงานเชิงลบ อย่างไรก็ตาม ไม่ใช่ทุกคนที่จะมองเห็นความแตกต่างได้อย่างสมบูรณ์: นักวิจัยและนายหน้า - หน้าที่ของพวกเขาแตกต่างกันอย่างไร มาคิดออกด้วยกัน
ผู้วิจัย - นี่ใคร
Resecher (อังกฤษ วิจัย - "ค้นหา") - พนักงานฝ่ายบุคคลซึ่งเกี่ยวข้องกับการค้นหาพนักงานในอนาคต เป็นความเชี่ยวชาญเฉพาะทางเริ่มต้นในด้านการทำงานกับบุคลากร: เปรียบได้กับผู้จัดการรุ่นเยาว์ พนักงานขาย
แน่นอนว่าเงินเดือนของพนักงานคนนี้มีน้อย: ประกอบด้วยเงินเดือนและโบนัสสำหรับการค้นหาผู้สมัครในตำแหน่งที่ประสบความสำเร็จ ในบางบริษัท เงินเดือนของนักวิจัยเป็นเพียงการจ่ายเงินสำหรับผลกิจกรรมของเขาเท่านั้น ดังนั้น การเปรียบเทียบของเรากับผู้จัดการ นักการตลาดทางโทรศัพท์จึงไม่ไร้ประโยชน์: ผู้เชี่ยวชาญจะต้องสนใจ "ลูกค้า" (ผู้สมัคร) ใน "ผลิตภัณฑ์" (ตำแหน่งว่าง)
นักวิจัยที่ประสบความสำเร็จได้รับการเลื่อนตำแหน่งเป็นนายหน้า ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล ในบทบาทนี้ เขาไม่เรียกผู้สมัครอีกต่อไป แต่ดำเนินการสัมภาษณ์ด้วยตนเอง การทำงานในสายงานอิสระ ผู้เชี่ยวชาญสามารถพิสูจน์ตัวเองว่าเป็นหัวหน้าฮันเตอร์ในเส้นทางนี้ได้
หน้าที่ของพนักงาน
พระเอกของเรื่องของเราคือผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล พิจารณาความรับผิดชอบของนักวิจัย:
- กำลังค้นหาผู้สมัครสำหรับตำแหน่งที่ว่าง
- ขอเชิญสัมภาษณ์ บางครั้งผู้วิจัยทำสิ่งนี้โดยอาศัยการวิเคราะห์ประวัติย่อ บางครั้งเขาเรียกผู้สมัครทั้งหมดเพื่อให้พนักงานที่มีความสามารถสามารถประเมินความเหมาะสมทางวิชาชีพและคุณสมบัติส่วนตัวของพวกเขาในการสัมภาษณ์ได้
- งานอื่นๆ ที่ได้รับมอบหมายจากภัณฑารักษ์: ค้นคว้าเกี่ยวกับตลาดแรงงาน เผยแพร่โฆษณางาน เลือกประวัติย่อ ฯลฯ
นายหน้า + นักวิจัย: งานคู่
ถอดรหัสว่าใครคือนักวิจัย เรามาดูรายชื่อตำแหน่งทั้งหมดของแผนกทรัพยากรบุคคลกันเถอะ:
- ผู้จัดการฝ่ายจัดหา
- นายหน้า
- วิจัย
- ที่ปรึกษาการจัดหา
- ผู้ช่วยที่ปรึกษา
สามารถผสมบทบาทต่อไปนี้ได้ที่นี่:
- นายหน้าทั่วไป
- นายหน้า + ผู้ช่วย (ผู้ช่วย).
- นายหน้า + นักวิจัย
เราจะสนใจตัวเลือกสุดท้ายเพื่อทำความเข้าใจว่าเป็นใคร - ผู้วิจัย งานคู่สามารถนำเสนอได้สามเวอร์ชัน:
- นายหน้ารับผิดชอบรอบการทำงานทั้งหมดในขณะที่หน้าที่ผู้ช่วยของเขาชัดเจนทำเครื่องหมาย ภารกิจหลักของผู้วิจัยคือการจัดหาผู้สมัครภัณฑารักษ์ของเขาให้มีการไหลเวียนอย่างมั่นคง ในขณะเดียวกัน เขาสามารถทำงานกับข้อมูลและสัมภาษณ์เบื้องต้นได้
- บทบาทของนายหน้าและนักวิจัยมีความเท่าเทียมกันและต้องพึ่งพาอาศัยกัน นักวิจัยที่นี่ควรจะสามารถค้นหาผู้เชี่ยวชาญที่เหมาะสมได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ เขาเป็นคนที่เป็นเจ้าของข้อมูลที่สำคัญและเกี่ยวข้องมากที่สุดเกี่ยวกับตลาดแรงงานในปัจจุบันและอนาคต รู้จักคันโยกของแรงจูงใจ "การทดสอบสารสีน้ำเงิน" ที่ช่วยกำหนดมูลค่าทางวิชาชีพของผู้สมัคร
- Resecher กำลังมองหาผู้เชี่ยวชาญ ประเมินประวัติย่อ กระตุ้นให้พวกเขาเข้ารับการตรวจเยี่ยม-สัมภาษณ์ นายหน้าที่นี่ดำเนินการทดสอบความถนัดภายใน โครงการนี้เป็นเรื่องปกติสำหรับความร่วมมือของบริษัทกับบริษัทจัดหางานภายนอก
ข้อดีและข้อเสีย
งานของคู่ "นายหน้า + นักวิจัย" มีทั้งข้อดีและข้อเสีย:
-
ข้อดี:
- ผู้เชี่ยวชาญแต่ละคนสามารถเน้นหน้าที่เฉพาะได้
- เพิ่มความเป็นมืออาชีพโดยรวมของคู่ทีม
- สร้างพนักงานสองคนง่ายกว่าหานายหน้าทั่วไป
-
ข้อเสีย:
- รับข้อมูลจำนวนจำกัด: หากไม่มีการสื่อสารกับผู้สมัคร ผู้วิจัยจะไม่สามารถรับรู้ข้อมูลทั้งหมดเกี่ยวกับสถานการณ์ในตลาดแรงงานได้
- นายหน้าที่ไม่วิเคราะห์ประวัติย่อและตำแหน่งงานว่างอาจสูญเสียการเลือกเพื่อนร่วมงานของเขา
- งานประเภทเดียวกัน (โทร, ประมวลผลข้อมูลโดยผู้รับ,การสื่อสารอย่างต่อเนื่องกับผู้สมัครรับเลือกตั้ง) สามารถส่งผลให้แรงจูงใจลดลง
นักวิจัยคนนี้คือใคร? เราได้กำหนดว่านี่คือผู้เชี่ยวชาญที่วิเคราะห์ตลาดแรงงาน, ดำเนินการต่อ, เรียกผู้สมัครที่มีศักยภาพสำหรับตำแหน่งนี้ ในบางบริษัท เขาเป็นผู้ช่วยนายหน้า ส่วนบริษัทอื่นๆ เขาทำงานควบคู่กับเขา
แนะนำ:
ความรับผิดชอบของผู้เชี่ยวชาญ: ลักษณะงาน สิทธิและหน้าที่
พนักงานที่รับตำแหน่งนี้เป็นผู้เชี่ยวชาญ ในองค์กรขนาดใหญ่ เขาอาจมีลูกน้องของตัวเอง มีเพียงซีอีโอเท่านั้นที่สามารถแต่งตั้งหรือเลิกจ้างพนักงานนี้ได้ เพื่อให้ได้งานนี้ คุณต้องมีการศึกษาและประสบการณ์การทำงานที่เหมาะสม ขึ้นอยู่กับคุณสมบัติของพนักงาน