สูตรการทำกำไรของกิจกรรมหลักขององค์กร

2024 ผู้เขียน: Howard Calhoun | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2024-01-02 14:03

องค์กรใด ๆ ในกระบวนการของกิจกรรมทางเศรษฐกิจพยายามที่จะทำกำไรจากกิจกรรมของตน สูตรในอุดมคติสำหรับธุรกิจใดๆ ก็คือการหารายได้ให้ได้มากที่สุดและใช้ทรัพยากรให้น้อยที่สุด

ใช้อะไรในการประเมิน

ในการประเมินกิจกรรมขององค์กร มีการใช้ตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจและการเงินที่หลากหลาย: ต้นทุนของผลิตภัณฑ์ อัตราส่วนความสามารถในการทำกำไรของการผลิต อัตรากำไรจากการขาย การหมุนเวียนเงินสด กระแสเงินทุน และอื่นๆ อีกมากมาย ตัวบ่งชี้ดังกล่าวแต่ละตัวมีวิธีการคำนวณของตัวเอง ตัวอย่างเช่น เพื่อกำหนดความสามารถในการทำกำไร จะใช้สูตรสำหรับการทำกำไรของกิจกรรมหลักขององค์กร

การทำกำไรของการผลิตและองค์กร

คำว่า "ความสามารถในการทำกำไร" นั้นมีรากภาษาเยอรมันและแปลว่า "ผลตอบแทน" ด้วยความช่วยเหลือของการประเมินความสามารถในการทำกำไร เป็นไปได้ที่จะสรุปเกี่ยวกับประสิทธิผลของการใช้เงินทุนในองค์กร แต่จะคำนวณความสามารถในการทำกำไรของการผลิตได้อย่างไร

ตัวบ่งชี้นี้กำหนดกำไรได้รับโดยผู้ผลิตต่อหน่วยของต้นทุน ตัวอย่างเช่นหากความสามารถในการทำกำไรคือ 20% บริษัท จะได้รับกำไร 20 รูเบิลสำหรับทุกรูเบิลที่ใช้ในกระบวนการผลิตสินค้าหรือการให้บริการ ยิ่งความสามารถในการทำกำไรต่ำเท่าไร บริษัทก็ยิ่งมีรายได้น้อยลงจากหน่วยการผลิตทั่วไปเพียงหน่วยเดียว วิทยานิพนธ์เหล่านี้ได้รับการยืนยันโดยสูตรการทำกำไรของกิจกรรมหลักขององค์กร

อัตราส่วนการทำกำไรเรียกอีกอย่างว่าอัตราส่วนความสามารถในการทำกำไร ในความเป็นจริง เป็นไปได้ที่จะกำหนดประสิทธิภาพและคุณภาพของการจัดการในองค์กรโดยการคำนวณความสามารถในการทำกำไรของกิจกรรมหลักขององค์กร สูตรสำหรับการคำนวณจะได้รับในบทความต่อไป หากทรัพยากรขององค์กรไม่ได้ใช้อย่างมีเหตุผลความสามารถในการทำกำไรจะลดลง และด้วยการใช้วัตถุดิบและคุณค่าอื่นๆ อย่างมีประสิทธิภาพและประหยัด ก็จะเติบโต

สูตรการทำกำไรในการผลิตจะช่วยให้คุณทราบระดับการทำกำไร โดยที่คุณสามารถตัดสินได้ว่าการเข้าร่วมในกิจกรรมดังกล่าวมีกำไรหรือไม่ หรือจำเป็นต้องออกแบบการผลิตใหม่ในทิศทางที่ต่างออกไป กล่าวอีกนัยหนึ่ง ด้วยความช่วยเหลือของคณิตศาสตร์ เราสามารถปรับความได้เปรียบหรือข้อเสียของการทำกิจกรรมบางประเภทได้

การคำนวณผลกำไร

สูตรการทำกำไรของกิจกรรมหลักขององค์กรซึ่งจะแสดงผลเป็นเปอร์เซ็นต์มีดังนี้:

R_{main=((กำไรจากการดำเนินงาน) / (ต้นทุนการผลิต + ต้นทุนการผลิตทั่วไป + การบริหารค่าใช้จ่าย))100%, ที่ไหน:}

• กำไรจากการดำเนินงาน=(รายได้จากการดำเนินงานขององค์กร) - (ต้นทุนการผลิต + ค่าใช้จ่ายในการผลิตทั่วไป + ค่าใช้จ่ายในการบริหาร)
• ต้นทุนการผลิตคือต้นทุนโดยตรงในการทำธุรกิจ (ค่าจ้างและเงินเดือนสำหรับคนงานที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับกระบวนการผลิต ต้นทุนการจัดซื้อและส่งมอบวัตถุดิบ วัสดุที่ใช้ในการผลิต ฯลฯ).
• ต้นทุนการผลิตทั่วไป - รวมค่าไฟฟ้า ค่าสาธารณูปโภค กระดาษ บริการทำความสะอาด ค่าจ้างบุคลากรที่ไม่เกี่ยวข้องโดยตรงกับกระบวนการผลิต แต่ให้บริการในกระบวนการทางธุรกิจ (เลขานุการ ช่างเทคนิค พนักงานทำความสะอาด รักษาความปลอดภัย ยามและอื่น ๆ) รวมถึงค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ที่ไม่สามารถนำมาประกอบเป็นค่าใช้จ่ายโดยตรงได้
• ค่าใช้จ่ายในการบริหาร - ค่าใช้จ่ายในการดูแลพนักงานธุรการและผู้บริหาร, การจัดประชุมและสัมมนา, ให้รางวัลพนักงานสำหรับความสำเร็จสูง, การจัดกีฬาและกิจกรรมอื่น ๆ, เดินทางไปประชุมต่าง ๆ สำหรับกรรมการตลอดจนค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ที่เกิดขึ้นโดยองค์กร เพื่อจัดระเบียบกระบวนการผลิต

เพื่อดูค่าสัมประสิทธิ์ สูตรสำหรับการทำกำไรของกิจกรรมหลักขององค์กรจะถูกคำนวณโดยไม่คูณด้วย 100%

โดยหลักการแล้ว การคำนวณนี้เหมาะสำหรับการทำกำไรประเภทอื่นด้วย เฉพาะการเปลี่ยนแปลงบางอย่างเท่านั้น ตัวอย่างเช่น สูตรความสามารถในการทำกำไรของการผลิตมีดังนี้:

R_{ex.=((กำไรจากการขายสินค้า) / (ต้นทุนสินค้าที่ผลิต + ต้นทุนการผลิตทั่วไปของการผลิตสินค้า + ต้นทุนบริหารการผลิตสินค้า))100%.}

ความสามารถในการทำกำไรระดับใดที่ถือว่าเป็นเรื่องปกติ

ขั้นตอนแรกคือการพิจารณาค่าหลักของตัวบ่งชี้ความสามารถในการทำกำไร ความสามารถในการทำกำไรของกิจกรรมหลัก ซึ่งเป็นสูตรการคำนวณที่ให้ไว้ข้างต้น สามารถรับค่าต่างๆ ได้หลากหลาย หากค่าสัมประสิทธิ์ต่ำกว่าศูนย์ แสดงว่าบริษัทใช้จ่ายเงินในการผลิตสินค้าหรือบริการมากกว่าที่จะได้รับจากการขาย

สัมประสิทธิ์เท่ากับ 0 แสดงจุดคุ้มทุน ซึ่งหมายความว่าบริษัทจะไม่ได้รับผลกำไร แต่ก็ไม่เกิดความสูญเสียทางการเงินจากกิจกรรมของบริษัทด้วย

หากความสามารถในการทำกำไรสูงกว่า 0 บริษัทก็ทำงานเพื่อตัวเอง

ควรคำนึงว่าในธุรกิจต่างๆ มีการทำกำไรที่ยอมรับได้ของกิจกรรมหลัก ซึ่งเป็นสูตรการคำนวณที่กล่าวไว้ มีอุตสาหกรรมที่จำเป็นต้องครอบคลุมความเสี่ยงที่ผู้ผลิตเผชิญในบางพื้นที่ของกิจกรรม

รัสเซียก็ไม่มีข้อยกเว้น ในองค์กรที่มีส่วนร่วมในกิจกรรมต่างๆ ตัวชี้วัดความสามารถในการทำกำไรอาจแตกต่างกันอย่างมาก ในขณะเดียวกัน องค์กรที่มีความสามารถในการทำกำไรที่ต่ำกว่าจะไม่ประสบความสำเร็จน้อยลงเสมอไป มีเหตุผลหลายประการสำหรับสิ่งนี้ด้วยการหมุนเวียนเงินทุนและคุณลักษณะอื่น ๆ ของการทำงานของวิสาหกิจในภาคต่างๆ ของเศรษฐกิจ

การทำกำไรในวัสดุก่อสร้างและการผลิตอื่นๆ เป็นเรื่องปกติ

ดังนั้น ในอุตสาหกรรมวัสดุก่อสร้าง เช่นเดียวกับในอุตสาหกรรมที่มีศักยภาพในการขนส่งสูงไปยังประเทศอื่น ตัวชี้วัดความสามารถในการทำกำไรเฉลี่ยอยู่ที่ระดับต่อไปนี้:

• ท่อส่งน้ำมันและก๊าซ (80-90%)
• การผลิตผลิตภัณฑ์ซีเมนต์ (80-85%);
• การผลิตปุ๋ย (80-85%);
• การผลิตและแปรรูปโลหะที่ไม่ใช่เหล็ก (60-65%);
• การผลิตผลิตภัณฑ์เหล็กแผ่นรีด (35-40%).

การทำกำไรปกติในธนาคาร

ในด้านบริการธนาคารและสำหรับสถาบันการเงิน ตัวชี้วัดต่อไปนี้พบได้ในสหพันธรัฐรัสเซีย:

• บริการหักบัญชี (65-70%);
• บริการซื้อขายในตลาดการเงิน (55-60%);
• บำรุงรักษาทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ (40-45%)

การทำกำไรตามปกติของสินค้าอุปโภคบริโภค

การผลิตสินค้าที่ประชากรบริโภคมีตัวบ่งชี้การทำกำไรดังต่อไปนี้:

• การผลิตผลิตภัณฑ์ยาสูบ (40-42%);
• การกลั่น (25-30%);
• การผลิตเครื่องใช้ในครัวเรือน (20-25%).

หลุมพรางการทำกำไร

ทั้งๆที่สูตรการทำกำไรของกิจกรรมหลักขององค์กรค่อนข้างง่ายและชัดเจน ไม่สามารถดูตัวบ่งชี้สุดท้ายอย่างตรงไปตรงมา

การวิเคราะห์ความสามารถในการทำกำไรมีหลายวิธี ซึ่งแสดงลักษณะเฉพาะของตัวชี้วัดประเภทต่างๆ

ก่อนอื่น การประเมินและเปรียบเทียบปริมาณการขายในช่วงเวลาต่างๆ เป็นสิ่งสำคัญ เช่นเดียวกับการติดตามระดับการทำกำไรของช่วงเวลาเหล่านั้น มักเกิดขึ้นเมื่อธุรกิจที่ดีและมีแนวโน้มทำกำไรไม่ได้อย่างแม่นยำเนื่องจากแนวทางที่ไม่ถูกต้องในการประเมินปริมาณการผลิตและการขายสินค้าและบริการที่จำเป็น

ตัวอย่างเช่น ผู้ผลิตผลิตภัณฑ์บางอย่างต้องการเพิ่มผลกำไรขององค์กร ไม่ใช่ด้วยการลดต้นทุนการผลิต แต่ด้วยการเพิ่มปริมาณผลผลิต

สูตรการทำกำไรของการผลิตในเวลาเดียวกันที่ผลผลิตจะแสดงให้เห็นว่าการทำกำไรสามารถลดลงอย่างมีนัยสำคัญหรือติดลบ มันเกี่ยวอะไรด้วย? มีหลายปัจจัย มีความเป็นไปได้เสมอที่จะสูญเสียตลาดการขายหรือปริมาณไม่เพียงพอ ความสัมพันธ์กับผู้ขายอาจแย่ลง หรือตลาดไม่ต้องการปริมาณผลิตภัณฑ์ที่ผลิตขึ้น เนื่องจากความต้องการมีจำกัด พูดง่ายๆ ก็คือ ถ้าไม่มีคนขายผลิตภัณฑ์ แล้วทำไมจะไม่ผลิต ในกรณีที่มีการผลิตมากเกินไป สินค้าก็จะอยู่ในโกดังและเสื่อมสภาพ

คุณควรคำนึงถึงอัตราการหมุนเวียนของเงินทุนด้วย สำหรับตัวอย่างแรก คุณต้องวิเคราะห์เวลาระหว่างการซื้อวัตถุดิบครั้งแรกกับจุดที่ได้รับเงินสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ผลิต นี่จะเป็นวงจรการผลิตที่สมบูรณ์ความสามารถในการทำกำไรของการผลิต 1 ผลิตภัณฑ์สามารถเป็นได้เช่น 50% หากมีการหมุนเวียนของผลิตภัณฑ์เป็นระยะเวลานาน เช่นเดียวกับปริมาณการผลิตที่จำกัด กำไรที่แท้จริงอาจน้อยเกินไปที่จะจ่ายค่าใช้จ่ายปัจจุบันทั้งหมด นั่นคือเครื่องหมายของความสามารถในการทำกำไร 50% อาจไม่บ่งบอกถึงความสำเร็จขององค์กรเลย แต่จะเป็นการอธิบายลักษณะเฉพาะของอุตสาหกรรมและวิธีการผลิต

ใช้ตัวบ่งชี้ความสามารถในการทำกำไรของการผลิตได้อย่างไร

แน่นอนว่าความสามารถในการทำกำไรของการผลิตเป็นหนึ่งในตัวชี้วัดที่สำคัญที่สุด ซึ่งคุณสามารถวิเคราะห์ประสิทธิภาพขององค์กรและหาข้อสรุปใดๆ เกี่ยวกับกระบวนการผลิตได้

เมื่อวิเคราะห์กิจกรรมขององค์กรใด ๆ แค่รู้วิธีคำนวณความสามารถในการทำกำไรของกิจกรรมหลักเท่านั้นไม่เพียงพอ คุณต้องจำตัวบ่งชี้อื่น ๆ รวมถึงวิธีการวิจัยทางเศรษฐกิจที่หลากหลาย เป็นไปไม่ได้ที่จะดึงความสามารถในการทำกำไรออกจากระบบอินดิเคเตอร์ทั้งหมดที่รวมอยู่ด้วย ซึ่งรวมถึงเสถียรภาพทางการเงิน สภาพคล่อง การละลาย ฯลฯ นอกจากนี้ จำเป็นต้องทำการวิเคราะห์งบดุลของบริษัทในแนวตั้งและแนวนอน ใช้ตัวชี้วัดทางการเงิน เช่น การหมุนเวียนของเงินทุน การเคลื่อนไหวของสินทรัพย์

ในกรณีนี้เท่านั้นจึงเป็นไปได้ที่จะประเมินตัวบ่งชี้ความสามารถในการทำกำไรได้อย่างเต็มที่ กำหนดข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับระดับดังกล่าวและวิธีเพิ่มอย่างมีประสิทธิภาพ