Lianozovo Dairy Plant: ที่ตั้ง ผลิตภัณฑ์ รีวิว

2024 ผู้เขียน: Howard Calhoun | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-17 10:42

Lianozovsky Dairy Plant เปิดดำเนินการในส่วนของตลาดมาตั้งแต่ปี 1987 มีการจัดตั้งองค์กรขึ้นเพื่อจัดหาผลิตภัณฑ์นมในภูมิภาคมอสโกและมอสโก เมื่อเวลาผ่านไป โรงงานแห่งนี้จะกลายเป็นองค์กรอุตสาหกรรมที่ใหญ่ที่สุดในโลก โดยไม่ได้วางแผนการทำกำไร

การเปลี่ยนแปลงระบอบการเมือง การเปิดเสรีเศรษฐกิจ ทำให้เกิดความสัมพันธ์ด้านการผลิตแบบใหม่และรูปแบบการจัดการในทุกระดับ โรงงานไม่ได้กลายเป็นโรงงานที่ใหญ่ที่สุดในโลก แต่ครองตำแหน่งผู้นำในการจัดอันดับประเทศในยุโรปอย่างสม่ำเสมอ

ตำแหน่งเริ่มต้น

โรงโคนม Lianozovsky มีความสามารถในการออกแบบที่อนุญาตให้ผลิตผลิตภัณฑ์ได้ 2 พันตันต่อวัน กลุ่มผลิตภัณฑ์ประกอบด้วยนมสองประเภท (พาสเจอร์ไรส์ในภาชนะแก้วและในถุง) ครีมเปรี้ยว คอทเทจชีส kefir ทีมงานประกอบด้วย 1900 คน เมื่อออกแบบโรงงาน มีการคำนวณว่ากลุ่มผลิตภัณฑ์จะรวมรายการสินค้าโภคภัณฑ์ทั้งหมดของผลิตภัณฑ์กรดแลคติก โดยจะมีการติดตั้งสายการผลิตอัตโนมัติล่าสุดวัตถุดิบ

แต่แผนระยะยาวไม่เป็นจริง ในตอนต้นของเปเรสทรอยก้า โรงงานผลิตนม Lianozovsky นั้นไม่มีประโยชน์ และการคุกคามของการล้มละลายและการชำระบัญชีก็เกิดขึ้น การแปรรูปเกิดขึ้นในปี 1992 ตามโครงการ: 51% ของหุ้นตกเป็นของคนงาน 29% ของสินทรัพย์ของบริษัทถูกแปรรูปโดยซัพพลายเออร์ของวัตถุดิบ และ 20% ของหุ้นถูกแจกจ่ายให้กับรัฐบาลมอสโก ในช่วงเวลาของการเปลี่ยนแปลงของบริษัทไปสู่ความเป็นจริงใหม่ของความสัมพันธ์แบบทุนนิยม มีเพียงเงินสำหรับค่าจ้างสำหรับการทำงาน 1.5 เดือน เงินทุนหมุนเวียนเท่ากับศูนย์ วิกฤติรุนแรงขึ้นจากการหมุนเวียนพนักงาน ตำแหน่งงานว่างจำนวนมากยังคงว่างอยู่เป็นเวลานาน

การเพิ่มประสิทธิภาพในยามวิกฤต

ซ้ายโดยไม่ได้รับการสนับสนุนจากรัฐ ฝ่ายบริหารของบริษัทได้ดำเนินการตามขั้นตอนเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพรายการการใช้จ่ายงบประมาณ:

• สายผลิตภัณฑ์บรรจุขวดลงในภาชนะแก้วถูกรื้อถอน (ขายเป็นเศษเหล็ก)
• 50% ของพนักงานที่ถูกเลิกจ้าง
• ลบออกจากความสมดุลของสิ่งอำนวยความสะดวกทางสังคม (โรงเรียนอนุบาล)
• ปล่อยพื้นที่การผลิตบางส่วน

ผลผลิตของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปในปี 1992 ลดลงเหลือ 59,000 ตันต่อปี (ในปี 1991 มีจำนวน 200,000 ตัน) ความสามารถในการละลายของประชากรลดลงปริมาณวัตถุดิบที่จัดหาลดลงอย่างรวดเร็วและราคาเพิ่มขึ้นอย่างมาก ในสถานการณ์เช่นนี้ การสนับสนุนจากรัฐบาลมอสโกวด้วยความช่วยเหลือในการผลิตนมผงให้ชำนาญ

โรงนม Lianozovsky Dairy Plant (LMK) ก้าวแรกสู่นวัตกรรมในช่วงปีวิกฤต -ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปสำหรับขายถูกแจกจ่ายในภาชนะพลาสติก แทนที่ชั้นวางโลหะขายส่งขนาดใหญ่ ประกอบด้วยนม 12 ลิตรและคอทเทจชีส 9 กิโลกรัม ซึ่งสะดวกสำหรับเจ้าของธุรกิจค้าส่งรายย่อยและสถานประกอบการจัดเลี้ยงสาธารณะ การส่งออกสินค้าดำเนินการโดยกองกำลังของผู้ซื้อ บริษัท ไม่มีกลยุทธ์การค้าและการตลาดที่เป็นระบบ

ผู้เช่าที่ใช้งานอยู่

ในปี 1992 ผู้ประกอบการสองคน (S. Plastinin, M. Dubinin) เช่าสายการบรรจุน้ำผลไม้หนึ่งสายที่โรงงานภายใต้ชื่อแบรนด์ Wimm-Bill-Dann น้ำผลไม้บรรจุในบรรจุภัณฑ์กระดาษเต็ดตราแพ้ค อีกหนึ่งปีต่อมา พันธมิตรได้เปิดตัวการผลิตน้ำผลไม้และน้ำหวานจากสารสกัดเข้มข้นของ German Doller กลยุทธ์ทางการตลาดที่มีความสามารถและแคมเปญโฆษณาเชิงรุกทำให้ผลิตภัณฑ์ดังกล่าวได้รับความนิยมในหมู่ผู้บริโภคชาวโซเวียตที่ไม่มีประสบการณ์

ภายในปี 1994 บริษัทได้เข้าซื้อกิจการโรงงานระดับภูมิภาคสองแห่ง: โรงงานนม Ramensky และ Tsaritsynsky ครั้งแรกถูกปรับไปที่การผลิตน้ำผลไม้ในบรรจุภัณฑ์กระดาษแข็ง นอกจากนี้ ยังได้เข้าซื้อโรงงาน Lianozovsky ของผลิตภัณฑ์นมสำหรับเด็กอีกด้วย

หุ้นของบริษัทเอกชน Wimm-Bill-Dann ในปี 1994-1997 มีการกระจายดังนี้:

• B. Tambov ผู้อำนวยการ LMK และประธาน Wimm-Bill-Dann ถือหุ้น 30%
• ผู้ก่อตั้งบริษัท S. Plastinin และ M. Dubinin เป็นเจ้าของหุ้น 30%
• 40% ของจำนวนหุ้นเป็นของกลุ่มที่นำโดย G. Yushvaevs และ D. Yakobashvili

จากบีTambov โลโก้ Wimm-Bill-Dann เริ่มพิมพ์บนผลิตภัณฑ์ทั้งหมดที่ผลิตโดย LMK การซื้อหุ้นของโรงงานผลิตนม Lianozovsky เริ่มขึ้นในปี 2538 และในปี 2539 สามในสี่ของผู้ถือหุ้นทั้งหมดของโรงงานแห่งนี้อยู่ภายใต้การควบคุมของบริษัท

พ้นวิกฤต. ตัวชี้วัด

ภายในปีพ.ศ. 2538 มาตรการเพื่อเอาชนะวิกฤติเริ่มให้ผล โรงงานผลิตนม Lianozovo มีกำลังการผลิตถึง 180,000 ตันในปีหน้าปริมาณเพิ่มขึ้นเป็น 264,000 ตัน กลุ่มผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปที่ผลิตขึ้นมีประมาณสี่โหลรายการ ทีมงานประกอบด้วยคนมากกว่าหนึ่งพันคน ซึ่งเมื่อต้นปี 2540 ค่าจ้างเฉลี่ยอยู่ที่ 500 ดอลลาร์ กลางปี ตัวเลขนี้เพิ่มขึ้นสองเท่า

การดูดซึม

การดำเนินการอย่างแข็งขันของบริษัท Wimm-Bill-Dann ที่มุ่งความสนใจไปที่การถือหุ้นใหญ่ใน LMK รวมถึงความขัดแย้งภายในฝ่ายบริหารของทั้งสองบริษัทที่เกิดขึ้นในปี 1997 นำไปสู่การเข้ายึดครอง - โรงงานผลิตนม Lianozovo มาอยู่ภายใต้การควบคุมของกลุ่ม WBD

รัฐบาลมอสโก ในฐานะผู้ถือหุ้นรายใหญ่ในบริษัท ออกมาสนับสนุน WBD ในปี 2543 บริษัทได้ซื้อหุ้นสุดท้ายใน LMK จากฝ่ายบริหารของมอสโก จากช่วงเวลานั้นจนถึงปี 2011 ชื่อเต็มของบริษัท: OJSC Wimm-Bill-Dann LMK.

สินค้า

ในปีต่อๆ ไปและในสมัยของเรา Lianozovsky Dairyโรงงาน (มอสโก) กำลังขยายกลุ่มผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่อง นวัตกรรมเป็นพื้นฐานของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ และบริษัทกำลังดำเนินการตามกลยุทธ์เพื่อปรับปรุงกลุ่มผลิตภัณฑ์ สายผลิตภัณฑ์ และเทคโนโลยี บริษัทเป็นรายแรกที่เปิดตัวการผลิตผลิตภัณฑ์นมที่มีอายุการเก็บรักษานานโดยการจัดหาสายการบรรจุกล่องใหม่สำหรับสิ่งนี้

การขยายธุรกิจของบริษัททำให้สามารถรักษาตำแหน่งผู้นำในภูมิภาคและจัดหาผลิตภัณฑ์ที่ผลิตขึ้นเองด้วยคุณภาพของผู้บริโภคที่เป็นเลิศแก่ผู้ซื้อ ซึ่งคุ้นเคยภายใต้ชื่อแบรนด์ Lianozovsky Dairy Plant สินค้ามีมากกว่า 300 รายการของทั้งช่วง

สายพันธุ์หลัก:

• นมสเตอริไลซ์
• ผลิตภัณฑ์นมหมัก: นมอบหมัก ครีมเปรี้ยว นมเปรี้ยว คีเฟอร์ โยเกิร์ต มวลเต้าหู้
• เนย
• ชีส ขนมจากนม พุดดิ้ง
• ครีม.
• นมพร่องมันเนย

ผลงานของแบรนด์:

• "Favorite", "100% Gold", "J7" - น้ำผลไม้และน้ำหวาน
• "บ้านในหมู่บ้าน", "BioMax", "Miracle", "Imunele", "Merry Milkman", "Kuban Burenka", "Frugurt" - นมและผลิตภัณฑ์จากนม
• "Agusha", "เด็กมหัศจรรย์" - อาหารเด็ก
• แลมเบอร์ชีส
• เครื่องดื่ม "J7 Tonus", "Mazhitel", "Mazhitel J7".
• "Essentuki", "Springs of Russia" - น้ำแร่
• มอร์ซี่ - "มิราเคิล เบอร์รี่".

ในปี 2011 Wimm-Bill-Dann LMK ถูกขายให้กับ PepsiCo หลังจากการได้มาซึ่งองค์กรได้รับการปรับโครงสร้างองค์กรใหม่ซึ่งเป็นผลมาจากการที่ Lianozovsky Dairyโรงงานดังกล่าวได้กลายเป็นผู้ผลิตอาหารเด็กรายใหญ่ที่สุดของยุโรปและเป็นผู้ผลิตผลิตภัณฑ์นมรายใหญ่ที่สุดของรัสเซีย

รีวิวสินค้า

บริษัทมีแบรนด์จำนวนมากให้ผู้บริโภคได้เลือกสินค้าตามรสนิยมของตัวเอง บทวิจารณ์ผลิตภัณฑ์แตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับชื่อของ TM แต่โดยทั่วไปมีแนวโน้มในเชิงบวกโดยทั่วไป ผู้บริโภค "บ้านในหมู่บ้าน" สังเกตเห็นความสอดคล้องที่ดีของครีม ครีมเปรี้ยว คอทเทจชีส และรสชาติที่ยอดเยี่ยมและคุณสมบัติทางโภชนาการ การดื่มนมมีแฟนน้อยลง ความคิดเห็นในเชิงบวกบอกเกี่ยวกับรสชาติที่ชื่นชอบ ความสะดวกของบรรจุภัณฑ์ ความคิดเห็นเชิงลบกล่าวถึงองค์ประกอบที่น่าสงสัยของผลิตภัณฑ์หรือการไม่มีสิ่งบ่งชี้ดังกล่าวบนบรรจุภัณฑ์โดยสมบูรณ์ ความคิดเห็นยังแสดงให้เห็นว่าผลิตภัณฑ์จากธรรมชาติไม่สามารถมีอายุการเก็บรักษาได้นาน (ตั้งแต่หนึ่งเดือนถึงหกเดือน)

แฟน ๆ ของแบรนด์ Vesely Molochnik รู้สึกเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกันกับการประเมินเชิงบวกเกี่ยวกับรสชาติของนม คอทเทจชีส นมเปรี้ยวสำหรับเด็ก และผลิตภัณฑ์อื่นๆ ที่คุ้นเคยตั้งแต่สมัยเด็ก การร้องเรียนจะแสดงอยู่ในที่อยู่ของราคา ผู้ที่พบว่าน้ำมันปาล์ม สารกันบูด และสารเติมแต่งอื่น ๆ ในองค์ประกอบของผลิตภัณฑ์นมนั้นติดลบ

โดยทั่วไปแล้ว การตอบรับเชิงบวกมาจากผู้ที่พึ่งพารสนิยม สัญชาตญาณ และความชอบของตัวเองของทุกคนในครอบครัว ความคิดเห็นเชิงลบเขียนขึ้นโดยผู้บริโภคด้วยแนวทางปฏิบัติในการช็อปปิ้ง เมื่ออ่านส่วนผสมของผลิตภัณฑ์แล้ว ก็พบว่าในนั้นไม่มีสารเติมแต่งหรือสูตรอาหารที่มีประโยชน์มากซึ่งทำให้เกิดข้อสงสัยเกี่ยวกับความถูกต้อง

ตำแหน่งงานว่าง

มีงานที่ Lianozovsky Dairy Plant อยู่เสมอ จำนวนตำแหน่งงานว่างเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา สถานที่ต่างๆ มักเปิดกว้างสำหรับคนทำงานพิเศษ คนขับรถยกอุปกรณ์ เจ้าของร้าน บริษัทให้ความสำคัญกับทุกด้านของธุรกิจ ดังนั้นจึงต้องมีนักออกแบบ เจ้าหน้าที่คอลเซ็นเตอร์ ผู้เชี่ยวชาญด้านไอที และพนักงานอื่นๆ

บริษัทประกาศบังคับใช้ประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียซึ่งหมายถึงการคุ้มครองการทำงานและการพักผ่อน รับประกันค่าจ้างและการเลื่อนตำแหน่งที่มั่นคง สำหรับผู้ที่ต้องการเติบโตในอาชีพ มีการจัดฝึกอบรมอย่างต่อเนื่อง หลักสูตรฝึกอบรมวิชาชีพช่วยให้พวกเขาได้ตำแหน่งใหม่ในบริษัท Lianozovsky Dairy Plant ตำแหน่งงานว่าง (มอสโก) มีการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

รีวิวของพนักงาน

การวิจารณ์พนักงานของบริษัทในแง่ลบ อธิบายถึงระบบที่ยุ่งยากเกินไปสำหรับการตัดสินใจใดๆ ความยากลำบากในการสื่อสารกับผู้บริหารระดับกลางและระดับสูง นอกจากนี้ยังมีทัศนคติที่เป็นทางการต่อพนักงานและความต้องการของพวกเขา ผู้บริหารระดับกลางในการวิจารณ์ส่วนใหญ่ถูกอธิบายว่าเป็นเลเยอร์ที่ดุดันที่สุดของทีม

รีวิวเชิงบวกเขียนขึ้นเพื่อให้สอดคล้องกับประมวลกฎหมายแรงงาน ทีมงานที่ฉันมีโอกาสได้ทำงาน สิ่งที่ดีที่สุดที่ทุกคนสังเกตเห็นคือเงินเดือนที่จ่ายตรงเวลา แต่ต่ำ ความต้องการและแผนงานสูงเกินไป นอกจากนี้ยังตั้งข้อสังเกตว่าแพ็คเกจโซเชียลและการจัดทำดัชนีเป็นโบนัสที่ดีเงินเดือน

ข้อมูลที่เป็นประโยชน์

การทำงานที่ PepsiCo ต้องใช้ทักษะบางอย่าง ส่วนใหญ่มักต้องการผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์ในการทำงาน แต่ตำแหน่งงานว่างและโอกาสในการเริ่มต้นความอาวุโสมีอยู่เสมอ สำหรับสิ่งนี้ คุณควรติดต่อ ตัวอย่างเช่น Lianozovo Dairy Plant

ที่อยู่: มอสโก, ทางหลวง Dimitrovskoe, อาคาร 108. ร้านค้าส่งและขายปลีกตั้งอยู่ในที่อยู่เดียวกัน ซึ่งคุณสามารถค้นหารายการผลิตภัณฑ์และสินค้าใหม่ที่เพิ่งวางจำหน่ายได้ทั้งหมด