2025 ผู้เขียน: Howard Calhoun | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2025-01-24 13:26:17
กลุ่มบริษัทเป็นรูปแบบองค์กรของการบูรณาการองค์กรที่รวมเครือข่ายของบริษัทต่าง ๆ เข้าด้วยกันภายใต้การควบคุมทางการเงินเดียว เมื่อรวมบริษัทเข้าด้วยกัน การบูรณาการในแนวตั้งและแนวนอน รวมไปถึงความคล้ายคลึงกันทางอุตสาหกรรม ไม่สำคัญ กลุ่มบริษัทเป็นผลโดยตรงจากการรวมกิจการของบริษัทต่างๆ
กลุ่มบริษัทและความกังวล: อะไรคือความแตกต่าง?
ความกังวลคือกลุ่มบริษัททางการเงินที่เกิดขึ้นในช่วงเวลาสั้น ๆ อันเป็นผลมาจากการดูดซับบริษัทอิสระที่ทำหน้าที่จำนวนหนึ่ง
ปัจจุบันความกังวลข้ามชาติกำลังก่อตัวขึ้น แต่เฉพาะในประเทศที่พัฒนาแล้วเท่านั้น เป้าหมายหลักของพวกเขาคือสะสมผลกำไรเล็กน้อยในประเทศที่มีภาษีสูง และทำกำไรได้ดีในประเทศที่มีภาษีต่ำ ความกังวลข้ามชาติถูกควบคุมโดยผู้ประกอบการจากประเทศหนึ่ง ในขณะที่ปัญหาข้ามชาติเกี่ยวข้องกับการกระจายทุนระหว่างประเทศ
คุณสมบัติ
บริษัทที่ถูกควบรวมไม่มีเป้าหมายและความเป็นเอกภาพทางเทคโนโลยีกับกิจกรรมหลักของผู้รวมระบบ
การผลิตหลักในสมาคมดังกล่าวทั้งได้มาโครงร่างไม่ชัดเจนหรือหายไปโดยสิ้นเชิง กลุ่มบริษัทเป็นบริษัทที่รวมกันเป็นหนึ่งซึ่งคงไว้ซึ่งการผลิต ความเป็นอิสระทางเศรษฐกิจและกฎหมาย แต่พึ่งพาทางการเงินอย่างสมบูรณ์กับบริษัทแม่ เมื่อเทียบกับแผนกโครงสร้างที่คล้ายคลึงกันของบริษัทที่มีความหลากหลาย หน่วยงานในกลุ่มบริษัทมีความเป็นอิสระและเสรีภาพมากกว่าในทุกด้านของกิจกรรม วิธีการทางการเงินและเศรษฐกิจที่ใช้โดยบริษัทแม่ที่ถือครองจะควบคุมกิจกรรมของหน่วยงานทางอ้อม โครงสร้างของกลุ่มบริษัทก่อตั้งขึ้นบนพื้นฐานของแกนกลางทางการเงินที่เฉพาะเจาะจง ซึ่งนอกเหนือจากการถือครองหลักแล้ว ยังรวมถึงบริษัทด้านการลงทุนและการเงิน
แรงจูงใจในการควบรวมกิจการ
แรงจูงใจหลักในการควบรวมกิจการและการควบรวมกิจการ:
- ให้ฐานเศรษฐกิจที่กว้างขวาง
- พยากรณ์เชิงคุณภาพของการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างของอุตสาหกรรมและตลาด
- เข้าถึงเทคโนโลยีและทรัพยากรใหม่ที่สำคัญ
- โอกาสซื้อถูกขายแพง
- โอกาสในการเสริมภาพลักษณ์ความเป็นผู้นำขององค์กร
- ความปรารถนาของเจ้าหน้าที่อาวุโสที่จะเพิ่มรายได้ของตัวเอง
- รับผลเสริมกัน
ปัจจุบัน ในบรรดาบริษัทที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์นิวยอร์ก มีบริษัทสี่สิบแห่งที่จัดเป็นกลุ่มบริษัทอย่างเป็นทางการ
ตัวอย่างที่มีชื่อเสียง
กลุ่มบริษัทที่ประสบความสำเร็จในปัจจุบัน เช่น BTR, Mitsubishi, Hanson, Raytheon
ตัวอย่างเช่นความเชี่ยวชาญหลักของ Hanson คือการได้มาซึ่งบริษัทที่มีเทคโนโลยีเรียบง่ายในภาคส่วนตลาดที่มั่นคง บริษัทโฮลดิ้งแห่งนี้ในองค์กรเป้าหมายสามารถประหยัดต้นทุนได้อย่างมากและดูแลประสิทธิภาพของเจ้าหน้าที่ฝ่ายจัดการเพื่อให้แน่ใจว่าจะไม่เกินงบประมาณที่วางแผนไว้ ผ่านการควบคุมที่เข้มงวดและมาตรการรัดเข็มขัดเท่านั้นที่กลุ่มบริษัทจะบรรลุผลลัพธ์ที่เหนือกว่าจากธุรกิจที่ครั้งหนึ่งเคยทำกำไรไม่ได้