พนักงาน ITR คือ คำอธิบายตัวย่อ รายชื่อตำแหน่ง

2024 ผู้เขียน: Howard Calhoun | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-17 10:42

วิศวกรคนไหน? การถอดรหัสคำศัพท์ร่วมสมัยนี้อาจทำให้เกิดปัญหาบางอย่าง

ตามการตีความของ "พจนานุกรมเศรษฐกิจกระชับ" ภายใต้คำย่อ ITR ซ่อนหมวดหมู่ของคนงานที่เรียกว่าวิศวกรรมและเทคนิค วันนี้เราตั้งใจจะพิจารณาแนวคิดนี้ให้ละเอียดยิ่งขึ้น

คนงาน ITR - พวกเขาเป็นใคร

สัญญาณหลักของการเป็นเจ้าของของบุคคลดังกล่าวคืออำนาจในการจัดการการผลิตและจัดระเบียบกระบวนการทำงาน ช่างเทคนิคและช่างเทคนิค (ITR) อยู่ในหมวดหมู่นี้โดยพิจารณาจากตำแหน่งที่เขาดำรงตำแหน่ง ในกรณีนี้ ตัวแทนบางรายอาจมีวุฒิการศึกษาเฉพาะทางระดับมัธยมศึกษาหรือระดับอุดมศึกษา ตัวอย่างเช่น วิศวกรด้านเทคนิคอาจไม่จำเป็นต้องมีการศึกษาที่สูงขึ้น

วันนี้ แนวคิดนี้ได้สูญเสียสถานะอย่างเป็นทางการไปแล้ว ตอนนี้คนทำงานด้านวิศวกรรมมีคำศัพท์ที่ใช้พูดกันมากขึ้น ตามไดเรกทอรีคุณสมบัติของงานและอาชีพ เช่นเดียวกับ Unified Classifier of Occupations มีพนักงานสามประเภท คนแรกเป็นตัวแทนของผู้นำที่สอง - ผู้เชี่ยวชาญ บัญชีที่สามสำหรับส่วนที่เหลือทั้งหมด เรียกว่าพนักงานประเภทอื่นหรือนักแสดงทางเทคนิค

ในเอกสารกำกับดูแลอีกฉบับหนึ่งที่เรียกว่าระบบการตั้งชื่อแบบรวมของพนักงาน (วันที่ได้รับการอนุมัติคือปี 1967) พนักงานคนเดียวกันเหล่านี้จะถูกแบ่งตามลักษณะของกิจกรรมออกเป็นหมวดหมู่และภายในแต่ละพนักงาน - เป็น กลุ่ม

แนวคิดทางวิศวกรรมและวิศวกรรมมีหมวดหมู่อะไรบ้าง

พนักงาน ITR คือบุคคลใดก็ตามที่สามารถจัดเป็นผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ หรือผู้ปฏิบัติงานด้านเทคนิคได้ หมวดหมู่ของผู้นำนั้นรวมถึงผู้ที่จัดการทั้งองค์กรและบริการส่วนบุคคลและแผนก เช่นเดียวกับเจ้าหน้าที่ของฝ่ายหลัง

ผู้เชี่ยวชาญ UNDS แบ่งออกเป็นกลุ่มต่างๆ กลุ่มที่ 1 คือ ผู้ที่ทำงานด้านเกษตรกรรมหรือป่าไม้ การเลี้ยงสัตว์ และการเลี้ยงปลา ประการที่สอง - คนงานในด้านเศรษฐกิจหรือวิศวกรรมและเทคนิค ผู้เชี่ยวชาญกลุ่มที่สามทำงานด้านความสัมพันธ์ระหว่างประเทศ กลุ่มที่สี่ - คนงานในแวดวงศิลปะ วัฒนธรรม วิทยาศาสตร์ การศึกษา การดูแลสุขภาพ ประการที่ห้า - โปรไฟล์ทางกฎหมาย จึงเห็นว่าวงผู้เชี่ยวชาญค่อนข้างกว้าง

ช่างเทคนิคคือพนักงานที่มีหน้าที่บัญชี ควบคุม เตรียมเอกสารที่จำเป็นและการดำเนินการ ตลอดจนบริการด้านเศรษฐกิจ ดังนั้นแนวคิดของ ITR จึงล้าสมัยทางศีลธรรมซึ่งการถอดรหัสไม่เกี่ยวข้องอีกต่อไป มันถูกแทนที่ด้วยแนวคิดของการบริหารและทางเทคนิคในปัจจุบันบุคลากร (หรือ ATP)

รายชื่อตำแหน่งวิศวกร

การพัฒนาความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีนำไปสู่การเสริมสร้างความเข้มแข็งของหน้าที่ของผู้ที่ทำงานด้านวิศวกรรมและเทคนิค จำนวนของพวกเขาสัมพันธ์กับจำนวนคนงานทั้งหมดทุกประเภทเพิ่มขึ้น โดยเฉพาะในอุตสาหกรรมต่างๆ เช่น อุตสาหกรรมและการก่อสร้าง

เราสามารถรวมใครในหมวดหมู่ข้างต้นได้อย่างแน่นอนโดยไม่เสี่ยงที่จะผิดพลาด หากเรามุ่งเน้นไปที่รายการแบบจำลองเก่าของตำแหน่งตามพระราชกฤษฎีกาของคณะรัฐมนตรีของสหภาพโซเวียต N 531 (สำหรับปี 1973) และได้รับการอนุมัติในปี 1979 เรากำลังพูดถึงผู้จัดการ (ยกเว้นผู้ที่ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งสูงกว่า หน่วยงาน), หัวหน้า (อาวุโส) ผู้เชี่ยวชาญชื่อต่างๆ, หัวหน้าสำนักงาน, อุตสาหกรรม, ฟาร์ม, บริการ, สาขา, ส่วน, สำนัก, การตรวจสอบ, แผนกและแผนก, สถานี, สำนักงาน, คลังสินค้า, การประชุมเชิงปฏิบัติการ, สิ่งอำนวยความสะดวกการจัดเก็บ, ห้องปฏิบัติการ, กลุ่ม, จุด, ภาคส่วน สถานที่ แหล่งสำรอง การเดินทาง ฐาน สวนสาธารณะ สถานรับเลี้ยงเด็ก กล้อง และสำนักงานขายตั๋ว

ใครอยู่ในหมวดนี้บ้าง

แล้วใครอีกที่เป็นวิศวะ? รายการของพวกเขาค่อนข้างยาว มันควรจะรวมถึงหัวหน้าหน่วยงานสนามบินและสนามบิน, โรงไฟฟ้า, ลิฟท์, การประปา, โรงต้มน้ำ, การระบายอากาศ, โรงบำบัดน้ำเสีย, คลังสินค้า, รถไฟ, สถานีย่อย, กะ, ท่อน้ำ, การขนส่ง, การดำเนินการขนถ่าย, ท่าเรือและท่าเทียบเรือ, การขนส่ง การประชุมเชิงปฏิบัติการ (อาคาร) โรงงาน การเริ่มต้น ฯลฯ

นอกจากนี้วิศวกรคือผู้ที่ดำรงตำแหน่งผู้จัดการเอกสารสำคัญ สำนักงาน ส่วนงาน ผู้จัดการแผนกและไซต์ หัวหน้ากลุ่ม นอกจากนี้ เหล่านี้คือ หัวหน้า หัวหน้า หัวหน้า ฯลฯ ผู้บัญชาการและแม่ทัพ

สำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านวิศวกรรม คำย่อนี้ใช้ได้กับตำแหน่งงานจำนวนมาก - นักปฐพีวิทยา สถาปนิก ผู้ดูแลระบบ อนุญาโตตุลาการ นักชีววิทยา นักบัญชี ผู้ตรวจสอบบัญชี แพทย์ ผู้สำรวจและนักธรณีวิทยา เจ้าหน้าที่ปฏิบัติหน้าที่และผู้มอบหมายงาน วิศวกร นักทำแผนที่ และ ผู้ตรวจสอบ ผู้ประเมิน ผู้ปฏิบัติงาน โปรแกรมเมอร์และนักแปล บรรณาธิการ ผู้ประเมิน นักสังคมวิทยา เภสัชกร ผู้ขายสินค้า ศิลปิน วิศวกรไฟฟ้า และที่ปรึกษากฎหมาย รายการนี้กว้างขวางมาก และไม่มีประโยชน์ที่จะให้เต็มในบทความสั้นนี้

หลักค่าตอบแทนพนักงานวิศวกรรม

ค่าจ้างในการปฏิบัติหน้าที่ คนงานดังกล่าวได้รับเป็นเงินเดือน นั่นคือจำนวนที่แน่นอนที่กำหนดโดยการบริหารงานขององค์กรและขึ้นอยู่กับระดับของความซับซ้อนตลอดจนปริมาณหน้าที่ที่ดำเนินการ บทบาทและความสำคัญของตำแหน่งเฉพาะนี้ในกระบวนการทำงานและสภาพการทำงานโดยตรง

จำนวนเงินเดือนจะถูกเจรจาเมื่อมีการว่าจ้างผู้เชี่ยวชาญหรือผู้จัดการและไม่ขึ้นอยู่กับผลการผลิตขององค์กรหรือหน่วยงานเฉพาะ

การประเมินงานของวิศวกรดำเนินการทั้งในด้านความสมบูรณ์ คุณภาพ และปริมาณ ตลอดจนการปฏิบัติงานตามหน้าที่ในเวลาที่เหมาะสม

ดังนั้น ประเภทของวิศวกรและช่างเทคนิคจึงจ่ายค่างานตามกำหนดเวลาอักขระ. คุณสมบัติของตนเอง ระดับความซับซ้อนและปริมาณของหน้าที่ดำเนินการ ตลอดจนสภาพการทำงานในอุตสาหกรรมหนึ่งๆ มีระบบเงินเดือนอย่างเป็นทางการสำหรับวิศวกรทุกประเภททั้งนี้ขึ้นอยู่กับตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่ง แผนงานของเงินเดือนเหล่านี้ได้รับการพัฒนาบนพื้นฐานของเอกสารกำกับดูแลจำนวนหนึ่ง โดยเฉพาะอย่างยิ่ง คู่มือคุณสมบัติ

เงินเดือน "เปล่า" เท่านั้น

นอกจากจำนวนเงินเดือนที่แน่นอนแล้ว ยังมีระบบการจ่ายเงินเพิ่มเติม เบี้ยเลี้ยง และการจ่ายโบนัสต่างๆ

คนงานดังกล่าวได้รับรางวัลเนื่องจากการเติบโตของผลผลิตและการลดต้นทุน การปฏิบัติตามภาระผูกพันตามสัญญา การเพิ่มผลิตภาพแรงงาน การประหยัดวัตถุดิบและเชื้อเพลิง

การบริหารองค์กรจะกำหนดตัวบ่งชี้และเงื่อนไขโบนัสอย่างอิสระ ในกรณีที่คุณภาพของผลิตภัณฑ์ลดลงหรือปัจจัยด้านลบอื่น ๆ จะไม่สามารถจ่ายโบนัสได้

โบนัสบางประเภทที่เกี่ยวข้องกับการรวมตำแหน่งหรืออาชีพ การเพิ่มขอบเขตงานหรือการขยายพื้นที่ให้บริการ ถูกกำหนดให้เงินเดือนของวิศวกรขึ้นอยู่กับดุลยพินิจของฝ่ายบริหาร สามารถชำระได้จากบัญชีเงินเดือนที่บันทึกไว้

เงินเดือนวิศวกรเปลี่ยนได้ไหม

การตัดสินใจที่จะเปลี่ยนเงินเดือนอย่างเป็นทางการในทิศทางของการเพิ่มขึ้นและลดลงนั้นขึ้นอยู่กับผลการรับรองซึ่งจำเป็นสำหรับคนงานประเภทนี้ที่มีความถี่ที่แน่นอน - อย่างน้อยทุกๆ 3 หรือ 5 ปี

กับผลลัพธ์ที่ไม่น่าพอใจการรับรองดังกล่าวเป็นไปได้เนื่องจากการยกเลิกการชำระเงินและเบี้ยเลี้ยงเพิ่มเติมบางประเภท และการปล่อยพนักงานโดยสมบูรณ์จากตำแหน่งของเขา

การปันส่วนแรงงานสำหรับวิศวกร

งานขององค์กรที่มีความสามารถในการทำงานของพนักงานและวิศวกรเพื่อปรับปรุงโครงสร้างของเครื่องมือการบริหาร เพิ่มประสิทธิภาพการใช้เวลาทำงานและลดต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการปันส่วน งานประเภทใดก็ตามที่มีลักษณะการบริหารจัดการสามารถถูกจัดระเบียบได้อย่างเหมาะสมก็ต่อเมื่อมีข้อมูลเฉพาะเกี่ยวกับระยะเวลาและจำนวนพนักงานที่จำเป็นสำหรับการนำไปปฏิบัติ

เมื่อเทียบกับการปันส่วนแรงงานคนงาน ขั้นตอนเดียวกันสำหรับวิศวกรและพนักงานเป็นงานที่ยากกว่า ท้ายที่สุด ในกรณีนี้ เรากำลังเผชิญกับกระบวนการที่ใช้แรงงานทางจิตเป็นหลัก ซึ่งไม่สามารถวัดผลได้โดยตรง ตัวอย่างเช่น วิศวกรฝ่ายผลิตไม่ได้ยืนอยู่ข้างหลังเครื่องจักรโดยตรง แต่เป็นผู้ควบคุมกระบวนการ คุณเห็นคุณค่างานของเขาอย่างไร

งานหลักในการควบคุมกิจกรรมของพนักงานดังกล่าวคือการกำหนดความเข้มแรงงานของแต่ละประเภทของงานที่พวกเขาทำและการคำนวณจำนวนพนักงานที่ต้องการ กิจกรรมทั้งสองเกี่ยวพันกัน ประการแรกจำเป็นสำหรับการแบ่งหน้าที่แรงงานที่ประสบความสำเร็จและการกระจายตัวของคนงานอย่างเหมาะสมตามลักษณะคุณสมบัติ

วินาที - การจัดตั้งจุดแข็งเชิงตัวเลขของคนงานประเภทนี้ทำหน้าที่สร้างสัดส่วนที่เหมาะสมที่สุดระหว่างตำแหน่งแต่ละตำแหน่ง เพื่อสร้างเครื่องมือการจัดการที่มีเหตุผลวิธีวางแผนพนักงานและกองทุนเงินเดือนที่ต้องการ