2024 ผู้เขียน: Howard Calhoun | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-17 10:42
โครงการนวัตกรรมเป็นระบบที่ซับซ้อนของการดำเนินการซึ่งมุ่งเป้าไปที่การบรรลุเป้าหมายบางอย่างในการพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี พวกเขาเชื่อมต่อกันโดยผู้ดำเนินกิจกรรม กำหนดเวลา และทรัพยากร โครงการนวัตกรรมเป็นโครงการนวัตกรรมที่เชื่อมโยงถึงกันที่ซับซ้อน รวมถึงโครงการที่มุ่งสนับสนุนกิจกรรมในพื้นที่นี้ ในขณะนี้ โครงการนวัตกรรมในสถาบันการศึกษาก่อนวัยเรียนกำลังได้รับความนิยม ตัวอย่างที่สร้างแรงบันดาลใจในการสร้างสรรค์โปรแกรมการศึกษาใหม่
ระดับความสำคัญทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค
โครงการนวัตกรรม เช่นเดียวกับโซลูชันทางเทคนิคและแนวคิดที่พวกเขานำไปใช้ สามารถมีความสำคัญทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคในระดับต่อไปนี้:
- ความทันสมัย (เทคโนโลยีพื้นฐานไม่มีการเปลี่ยนแปลงที่รุนแรง);
- innovative (การออกแบบผลิตภัณฑ์ใหม่นั้นสำคัญไฉนต่างจากเมื่อก่อน);
- ชั้นนำ (การออกแบบสร้างขึ้นด้วยโซลูชันทางเทคนิคขั้นสูง)
- ระดับผู้บุกเบิก (เทคโนโลยีและวัสดุใหม่ที่ไม่เคยมีมาก่อน)
ระดับความสำคัญของโครงการนวัตกรรมกำหนดความซับซ้อน ขนาด คุณลักษณะของการส่งเสริมผลลัพธ์ของกระบวนการและองค์ประกอบของนักแสดง ซึ่งจะส่งผลต่อเนื้อหาของการจัดการโครงการ
การจำแนกโครงการนวัตกรรม
โครงการนวัตกรรมสามารถจำแนกได้ดังนี้:
1. โดยธรรมชาติของเป้าหมาย:
- รอบชิงชนะเลิศ;
- ระดับกลาง
2. ตามระยะเวลาดำเนินการ:
- ระยะสั้น;
- กลางภาค
- ระยะยาว
3. ตามความต้องการที่โครงการตอบสนอง พวกเขาอาจมุ่งเน้นไปที่การสร้างใหม่หรือตอบสนองความต้องการที่มีอยู่
4. ตามประเภทของนวัตกรรม (การสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่หรือผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการปรับปรุง การจัดโครงสร้างการจัดการใหม่ ฯลฯ)
5. ตามระดับของการตัดสินใจ พวกเขาสามารถมีอักขระต่อไปนี้:
- ลายเซ็น;
- ภูมิภาค;
- อุตสาหกรรม;
- รัฐบาลกลางสากล
6. ตามขนาดของงานที่ทำ:
- monoprojects คือโครงการที่ดำเนินการโดยบริษัทแห่งหนึ่งภายในกรอบเวลาและการเงินที่เข้มงวด และมีเป้าหมายด้านนวัตกรรมที่ชัดเจน
- หลายโครงการเป็นโปรแกรมที่ซับซ้อนซึ่งมุ่งเป้าไปที่การบรรลุเป้าหมายที่ซับซ้อน
- megaprojects เป็นโปรแกรมอเนกประสงค์ที่รวมเอาหลายโครงการที่เชื่อมโยงกันด้วยเป้าหมายที่ยากลำบากเดียว
แต่ละโครงการต้องผ่านขั้นตอนหนึ่งของการพัฒนาตั้งแต่ต้นจนจบ การรวมกันของพวกมันก่อให้เกิดวงจรชีวิตของมัน เป็นเรื่องปกติที่จะแบ่งออกเป็นระยะ ๆ เป็นระยะ ๆ และจากนั้นเป็นช่วง ๆ ต่างกันไปตามระบบการจัดระเบียบงานและสายงาน
การพัฒนาโครงการนวัตกรรม
เมื่อสร้างโครงการที่เป็นนวัตกรรม พวกเขาต้องผ่านขั้นตอนของการพัฒนา การนำไปปฏิบัติ และความสมบูรณ์ มันคุ้มค่าที่จะให้ความสนใจกับด่านหลัก:
- สร้างความคิด;
- วิจัยโอกาส;
- การเตรียมเอกสารสรุปสัญญา
- การเตรียมเอกสารสำหรับการออกแบบโครงการ
- การใช้งานโปรแกรม;
- ติดตามตัวชี้วัดเศรษฐกิจ
ในขั้นตอนการพัฒนา จะให้ความสำคัญกับความสำเร็จและประสิทธิภาพของโครงการ ในขณะเดียวกัน รายละเอียดของการมีอยู่ของมันในขณะนั้นก็ไม่สำคัญมากนัก สำหรับพวกเขา ความแปลกใหม่ ความสามารถในการแข่งขัน การคุ้มครองใบอนุญาต และการมีอยู่ของสิทธิบัตรมีความสำคัญเป็นพิเศษ นอกจากนี้ โครงการที่เป็นนวัตกรรมยังต้องการการลงทุนในการปรับปรุงธุรกิจ
การดำเนินโครงการนวัตกรรม
องค์กรส่วนใหญ่ใช้แหล่งเงินทุนภายในและภายนอกในเวลาเดียวกัน แหล่งที่มาภายในคือเงินทุนของตนเองซึ่งส่วนใหญ่เกิดขึ้นจากการขายสินทรัพย์หรือเป็นจำนวนเงินเอาประกันภัยและค่าเสื่อมราคาแหล่งเงินทุนภายนอก ได้แก่ เงินทุนที่ยืมและยืม เช่นเดียวกับเงินทุนจากงบประมาณระดับภูมิภาคหรือรัฐบาลกลาง
ความเสี่ยง
โครงการนวัตกรรมคือโปรแกรมการลงทุนที่เสี่ยงที่สุด ด้วยเหตุนี้ ผู้สร้างจึงควรประเมินความสามารถของตนตามความเป็นจริง โครงการที่น่าสนใจที่สุดสำหรับการลงทุนคือโครงการที่มุ่งส่งเสริมผลิตภัณฑ์นวัตกรรมสำเร็จรูป โครงการที่เกี่ยวข้องกับการส่งเสริมเทคโนโลยีใหม่มีความเสี่ยงเพิ่มขึ้น เนื่องจากยากสำหรับพวกเขาในการสร้างแนวคิดทางการตลาด
ปัญหาเกี่ยวกับเงินทุนจะเกิดขึ้นหากโครงการมีขั้นตอนการวิจัยเชิงสำรวจที่ยังไม่เสร็จ เมื่อดำเนินการแล้วมีโอกาสสูงที่จะได้ผลลัพธ์เชิงลบ
จำแนกความเสี่ยง
ความเสี่ยงของโครงการที่เป็นนวัตกรรมใหม่คือความไม่แน่นอนที่ขึ้นอยู่กับการตัดสินใจ และการดำเนินการจะดำเนินการหลังจากนั้นระยะหนึ่ง การประเมินความเสี่ยงเป็นส่วนหนึ่งของการตัดสินใจของผู้ประกอบการ ในการจำแนกประเภท ขอแนะนำให้ใช้หลักการบล็อกซึ่งมีการกระจายความเสี่ยงตามหมวดหมู่ กลุ่ม ประเภท ฯลฯ ความเสี่ยงของโครงการนวัตกรรมสามารถจำแนกได้ดังนี้
- คาดเดาได้มากที่สุด: คาดไม่ถึงและไม่คาดฝัน
- ตามการมีอยู่ของการสร้างโดยเจตนา
- ตามเวลาตรวจจับ
- ตามสถานที่ที่ค้นพบ
- โดยวิธีตรวจจับ
- ด้วยเหตุผลที่เกิดขึ้น
- ตามคนร้ายปรากฏตัว
- ตามระยะเวลา
- ถ้าเป็นไปได้ประกัน
- ตามวิธีการขจัดผลที่ตามมา
- ตามขั้นตอนของกระบวนการทางเทคโนโลยี
- ตามเงื่อนไขการผลิต
- ในราคากำหนด
เพื่อประเมินความเสี่ยงของโครงการนวัตกรรม จำเป็นต้องกำหนดระดับของการวิจัยและพัฒนา การปฏิบัติตามโปรแกรมของโปรแกรมกับกลยุทธ์การตลาดของบริษัท ตลอดจนการตลาด การจัดประเภท การประเมิน และการศึกษาความเสี่ยงจะต้องใช้ในการจัดการ
การประเมินประสิทธิภาพของโครงการนวัตกรรม
ประสิทธิผลของโครงการประเภทนี้จากมุมมองของผู้เข้าร่วมสามารถกำหนดได้โดยตัวชี้วัดที่เกี่ยวข้องของการมีส่วนร่วมของพวกเขา ควรพิจารณาการประเมินโดยมหาวิทยาลัยแห่งนวัตกรรมซึ่งรับผิดชอบในการดำเนินโครงการและดึงดูดผู้เข้าร่วมจากภายนอกและเงินทุนเพิ่มเติม การประเมินประสิทธิผลของโครงการนวัตกรรมเป็นไปตามหลักการดังต่อไปนี้:
- ใช้ราคาสำหรับบริการ ทรัพยากร สินค้าที่โครงการจัดหาให้หรือติดตั้งในตลาด
- กระแสเงินสดจะต้องคำนวณในสกุลเงินเดียวกันกับที่โปรแกรมจัดเตรียมไว้สำหรับชำระค่าสินค้าและซื้อทรัพยากร หลังจากนั้นจะถูกแปลงเป็นรูเบิลตามอัตราปัจจุบัน
- การคำนวณต้องคำนึงถึงผลกำไรจากกิจกรรมทางการเงินและการลงทุน ตลอดจนใช้รูปแบบการจัดหาเงินทุนของโครงการ
- จำเป็นต้องคำนึงถึงเงินสมทบเพิ่มเติมและรายได้ที่ได้รับจากพวกเขา
ในกระบวนการคำนวณตัวชี้วัดประสิทธิภาพของการมีส่วนร่วมของ บริษัท ควรพิจารณาใส่ใจกับเงินสด ไม่ว่าพวกเขาจะเป็นเจ้าของหรือยืม การชำระเงินกู้จะเรียกว่าการไหลออก และเงินทุนที่ยืมจะเรียกว่าการไหลเข้า
ตัวอย่างโครงการนวัตกรรมที่คำนึงถึงความเสี่ยงด้านประสิทธิภาพ
การพิจารณาการพัฒนาโครงการนวัตกรรมโดยคำนึงถึงการประเมินประสิทธิภาพเป็นสิ่งที่ควรค่าแก่การพิจารณา ตัวอย่างเช่น คุณสามารถใช้ตัวอย่างโครงการ EcoZdrav LLC บริษัทดำเนินธุรกิจในครัสโนยาสค์ โครงการนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อผลิตและจำหน่ายหน่วยไร้สารรีเอเจนต์และแบบไม่มีตลับหมึกซึ่งออกแบบมาสำหรับการบำบัดน้ำดื่มและน้ำเสีย ขณะนี้ยังไม่มีการเปรียบเทียบ
การวิจัยตลาดเบื้องต้นพบว่าความต้องการยูนิตเหล่านี้ค่อนข้างใหญ่ ตามการประมาณการ มี 25,000 ชิ้น ซึ่งเป็นเพียงหนึ่งในสิบของผู้ซื้อที่เป็นไปได้ จากข้อมูลนี้ บริษัทวางแผนที่จะผลิตหน่วยจำนวน 10,000 หน่วยต่อปี ซึ่งค่อนข้างสมเหตุสมผล
ในการประเมินประสิทธิภาพ คุณต้องหามูลค่าปัจจุบันสุทธิ (NPV) โดยใช้อัตราการเติบโตของราคาและผลรวมของต้นทุนทุนถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (WACC) ใช้สูตรต่อไปนี้:
WACC=(E/K)y+(D/K)b(1-t), โดย E คือทุน D คือทุนหนี้ K คือจำนวนเงินลงทุน y คือผลตอบแทนที่คาดหวังจากผู้ถือหุ้น b คือผลตอบแทนจากหนี้สินโดยประมาณ t คืออัตราภาษีเงินได้
สำหรับบริษัทนี้ ตัวบ่งชี้จะเป็น:
WACC=(188/2000)0.72+(1812/2000)0.28(1-0.2)=0.270624
ถ้าเราใช้อัตราเงินเฟ้อ 7% ซึ่งกำหนดไว้ในช่วงเวลาของการพัฒนาโครงการ เราจะได้ค่าตัวคูณส่วนลดที่ 0, 340624
ตามแผน ปริมาณกำไรจะอยู่ที่ 448,060 รูเบิล ในปีแรก 3229925 รูเบิล - ในวินาทีและ 3919425 รูเบิล - ในที่สาม เมื่อพิจารณาแล้ว จำเป็นต้องคำนวณตัวชี้วัดโดยพิจารณาจากผลการประเมินประสิทธิภาพของโครงการนวัตกรรม
มูลค่าปัจจุบันสุทธิที่คำนวณในช่วงสามปีข้างหน้า (NPV):
NPV1=448060/1.340624- 2000000=- 1665782.5
NPV2=448060/1.340624+ 3229925/(1.340624)^2 - 2000000=131343.21
ผลตอบแทนจากดัชนีการลงทุน (PI):
PI=(448060/1.340624+ 3229925/〖(1.340624)〗^2)/2000000=2131343, 21/2000000=1.0656
อัตราผลตอบแทนภายใน (IRR):
IRR=r_1+NPV(r_1)/(NPV(r_1)- NPV(r_2)) (r_2-r_1)
ต้นทุนของเงินทุน r1 คิดเป็น 20%
แล้ว IRR=0.3+255859, 8/(255859, 8- 131343, 21) (0.340624-0.3)=0.383475
สรุปได้ว่าอัตราผลตอบแทนที่คำนวณได้นั้นสูงกว่ามูลค่าต้นทุนของทุน ดังนั้น การดำเนินโครงการนวัตกรรมนี้จะเหมาะสม
โครงการธุรกิจนวัตกรรม
วันนี้ โครงการธุรกิจที่เป็นนวัตกรรมสามารถพิชิตตลาดโลกได้สำเร็จ นี่เป็นเพราะความจริงที่ว่าผู้บริโภคสมัยใหม่ไม่ง่ายนัก หากบริษัทใดแข่งขันกับคู่แข่งได้ ก็จะสูญเสียความนิยมไปในที่สุด ด้วยเหตุนี้ ทุกธุรกิจจึงจำเป็นต้องมีนวัตกรรม ดีกว่าทุกอย่างหากเป็นโครงการที่สร้างสรรค์อย่างแท้จริง และไม่ปรับปรุงเทคโนโลยี สินค้า หรือบริการเก่า
ชุมชนโลกกำลังเปลี่ยนแปลงอย่างแข็งขันเนื่องจากการพัฒนาขอบเขตทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค จากมุมมองนี้ ธุรกิจต้องให้ความสนใจ นอกจากนี้นวัตกรรมต้องได้รับการยอมรับจากสังคม หากพวกเขาไม่ยอมรับโครงการนวัตกรรมที่พัฒนาแล้ว ซึ่งเป็นตัวอย่างที่แสดงให้เห็นต่อผู้บริโภค ก็จะไม่ก่อให้เกิดประโยชน์ใดๆ
ประโยชน์ของนวัตกรรมในธุรกิจ
น่าสังเกตว่านวัตกรรมในธุรกิจต้องการต้นทุนทางปัญญา การเงินและแรงงานที่สำคัญ นอกจากนี้ คุณจะต้องลงทุนไม่เพียงแต่ในโครงการ แต่ยังรวมถึงพนักงานของบริษัทด้วย นวัตกรรมในกิจกรรมของผู้ประกอบการสามารถเป็นได้ทั้งด้านเทคนิค การจัดการ การบริหาร เศรษฐกิจ และองค์กร
คอมพิวเตอร์สามารถถูกเสนอชื่อให้เป็นหนึ่งในโครงการนวัตกรรมหลักในประเภทนี้ ช่วยสร้างฐานข้อมูลการอาบน้ำ คำนวณโดยใช้อินเทอร์เน็ต ใช้โปรแกรมคอมพิวเตอร์ในการทำงาน และส่งอีเมล นอกจากนี้ ผู้ประกอบการจะสามารถสร้างเว็บไซต์เชิงพาณิชย์หรือร้านค้าออนไลน์ได้
ดังนั้น โครงการประเภทนี้ในธุรกิจสามารถปรับปรุงขั้นตอนการพัฒนา การให้บริการ การขาย ฯลฯ นอกจากนี้ กระบวนการจะง่ายขึ้นอย่างมากและจะใช้เวลาน้อยลง ซึ่งหมายความว่าธุรกิจจะมีผลกำไรมากขึ้น
โครงการนวัตกรรมที่โรงเรียน
ผู้ปกครองมักประสบปัญหาในการส่งลูกไปโรงเรียนประจำ โรงยิม และสถานศึกษา ส่วนใหญ่จะระบุได้อย่างรวดเร็ว แต่แนวคิดของ "โรงเรียนนวัตกรรม" ไม่ค่อยคุ้นเคยกับพวกเขา อย่างไรก็ตามเรื่องนี้ สถาบันการศึกษาสมัยใหม่ทั้งหมดสามารถเรียกได้ว่าเป็นเช่นนั้น เนื่องจากหลักสูตรส่วนใหญ่ได้รับการออกแบบโดยคำนึงถึงนวัตกรรม
ไม่จำเป็นต้องส่งเด็กเข้าเรียนในโรงเรียนที่มีนวัตกรรมเลย เพราะโครงการสอนเชิงนวัตกรรมกำลังดำเนินการอยู่ในสถาบันแบบดั้งเดิมเช่นกัน แต่ถึงกระนั้นพวกเขาจะมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาความสามารถของเด็กในการรับความรู้อย่างอิสระ
การใช้นวัตกรรมเทคโนโลยีในโรงเรียนทำให้คุณสามารถเลือกโปรแกรมการฝึกอบรมสำหรับเด็กแต่ละคนได้ ซึ่งจะส่งผลดีต่อความสามารถของเขา นอกจากนี้ เด็กๆ จะมีความกระตือรือร้นในการเรียนรู้มากขึ้นตามที่พวกเขาสนใจ โครงการนวัตกรรมที่โรงเรียนคืออะไร? ตัวอย่างคือการใช้โปรแกรมต่างๆ ในกระบวนการศึกษา ด้วยความช่วยเหลือของพวกเขา คุณสามารถมีอิทธิพลเชิงบวกต่อการได้มาและการดูดซึมความรู้
โครงการนวัตกรรม: ตัวอย่าง
เพื่อให้เข้าใจว่าโครงการนวัตกรรมคืออะไร ควรพิจารณาตัวอย่างเฉพาะจึงควรค่าแก่การพิจารณา Electrolux Design Lab ได้จัดการแข่งขันของนักเรียนในประเทศจีนในปี 2013 เกี่ยวกับเรื่องนี้ ผู้สำเร็จการศึกษาจากสถาบันอนิเมชั่น Qing Ji ได้นำเสนอโครงการของเขาซึ่งมีจุดมุ่งหมายเพื่อปรับปรุงการนอนหลับของมนุษย์ เขาพัฒนาเบาะเซลล์ในรูปแบบของมวลสีเขียว เธอมีความสามารถไม่เพียงแต่ให้การพักผ่อนที่ดีที่สุดเท่านั้น แต่ยังป้องกันแบคทีเรียที่เป็นอันตรายอีกด้วย ในกรณีนี้ โครงการนวัตกรรมซึ่งนำเสนอตัวอย่างเกี่ยวข้องกับการประดิษฐ์เทคโนโลยีใหม่และซับซ้อนอย่างสมบูรณ์
หมอนมีเซลล์ว่านหางจระเข้ที่ดูดซับคาร์บอนมอนอกไซด์และปล่อยออกซิเจน ด้วยเหตุนี้คนที่นอนจึงไม่มีปัญหาเรื่องการหายใจ เซลล์ว่านหางจระเข้สามารถกำจัดแบคทีเรียที่เป็นอันตรายรอบตัวได้ โครงการที่เป็นนวัตกรรมใหม่นี้ ซึ่งเป็นตัวอย่างที่อธิบายไว้ ประสบความสำเร็จ แต่ถ้าคุณต้องการสร้างสิ่งใหม่ คุณสามารถเตรียมโปรแกรมที่ไม่ซับซ้อนได้ อาจมีการอัปเดตเทคโนโลยีที่มีอยู่
แนะนำ:
เทคโนโลยีการผลิต: คำอธิบายแนวคิด การพัฒนา การพัฒนา ฟังก์ชัน
ภายใต้คำว่า "เทคโนโลยีการผลิต" มีการตีความที่แตกต่างกัน บ่อยครั้งที่แนวคิดนี้เกี่ยวข้องกับกระบวนการผลิตที่หนักหน่วง อุตสาหกรรม แต่ที่จริงแล้ว เทคโนโลยีเป็นหลัก ทักษะ ทักษะ วิธีการ หากเราแปลคำว่า "เทคโน" จากภาษากรีก ตัวเลือกเพิ่มเติมสำหรับการตีความแนวคิดนี้จะเปิดขึ้น: ศิลปะและตรรกะ ดังนั้นเทคโนโลยีการผลิตจึงเป็นชุดของวิธีการ เทคนิค และวิธีการในการสร้างผลิตภัณฑ์ ผลิตภัณฑ์
กลยุทธ์การซื้อขาย: การพัฒนา ตัวอย่าง การวิเคราะห์กลยุทธ์การซื้อขาย กลยุทธ์การซื้อขาย Forex ที่ดีที่สุด
สำหรับการซื้อขายที่ประสบความสำเร็จและทำกำไรในตลาดสกุลเงิน Forex ผู้ค้าแต่ละรายใช้กลยุทธ์การซื้อขาย มันคืออะไรและจะสร้างกลยุทธ์การซื้อขายของคุณเองได้อย่างไร คุณสามารถเรียนรู้ได้จากบทความนี้
การร่างตารางกะ: ตัวอย่าง คำสั่งเปลี่ยนตารางกะ: ตัวอย่าง
คำถามมากมายเกิดขึ้นจากงานเช่นการจัดตารางเวลา คุณสามารถหาตัวอย่างของเอกสารนี้ได้เสมอ แต่มีรายละเอียดปลีกย่อยมากมายที่จะกล่าวถึงในบทความนี้
เวลาทำการ. ภาพเวลาทำงาน: ตัวอย่าง, ตัวอย่าง
ประสิทธิภาพทำให้คนประสบความสำเร็จ แข่งขันได้ เครื่องมือที่ยอดเยี่ยมสำหรับการค้นคว้าว่าคุณใช้เวลาทำงานอย่างมีประสิทธิภาพเพียงใดคือการถ่ายภาพเวลาทำงาน หรือเรียกอีกอย่างว่าการจับเวลา เครื่องมือนี้คืออะไร วิธีใช้งาน และผลลัพธ์ที่ได้คืออะไร - อ่านในบทความ
แผนธุรกิจบริการยาง: ตัวอย่าง ตัวอย่าง วิธีเปิดร้านยางตั้งแต่เริ่มต้น
บริการยางสร้างรายได้ ก่อนลงทุนในธุรกิจของคุณเอง คุณควรจัดทำแผนธุรกิจที่มีความสามารถ