2025 ผู้เขียน: Howard Calhoun | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2025-01-24 13:26:21
บริษัทควรจะสามารถตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของสิ่งแวดล้อมได้อย่างรวดเร็วต่อการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การจัดการในองค์กรต้องทันต่อเวลาอยู่เสมอ เขาต้องสามารถนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่มีมูลค่าสูงสุดแก่ผู้ซื้อให้กับผู้ซื้อได้ เกณฑ์หลักคือราคา
ระบบการจัดการคุณภาพในองค์กรสามารถลดต้นทุนของผลิตภัณฑ์ได้เนื่องจากการควบคุมลักษณะของสินค้าก่อนเวลาอันควรและการป้องกันข้อบกพร่องไม่ใช่สำหรับแต่ละหน่วย แต่สำหรับระบบโดยรวม ดังนั้นจึงจำเป็นต้องคิดทบทวนและประสานการทำงานขององค์ประกอบทั้งหมดในการผลิตอย่างรอบคอบที่สุด
คำสั่งนี้เป็นหนึ่งในเครื่องมือทางการตลาดที่มีประสิทธิภาพมากที่สุด ระบบการจัดการคุณภาพในองค์กรช่วยให้คุณได้รับส่วนแบ่งจำนวนมาก ความเป็นผู้นำเกิดขึ้นได้จากการปรับปรุงคุณลักษณะของผลิตภัณฑ์ ดังนั้น บริษัทจึงได้รับความไว้วางใจจากผู้บริโภคและซัพพลายเออร์
ในการใช้เครื่องมือนี้ คุณต้องติดต่อศูนย์รับรองที่ระบบการจัดการคุณภาพในองค์กรจะได้รับการรับรองตามมาตรฐาน ISO 2000 เพื่อเตรียมการสำหรับกระบวนการนี้ บริษัทต้องว่าจ้างองค์กรภายนอกเพื่อดำเนินการตรวจสอบการประเมิน พัฒนา และดำเนินการ ISO 2000 และเตรียมเอกสารที่จำเป็นสำหรับสิ่งนี้ ตัวแทนของศูนย์รับรองจะประเมินนโยบายคุณภาพที่มีอยู่ในองค์กร หาข้อสรุปเกี่ยวกับการปฏิบัติตามมาตรฐานสากล และออกหรือไม่ออกเอกสารที่เกี่ยวข้อง
โดยปกติระบบการจัดการคุณภาพในองค์กรจะได้รับการพัฒนาภายในหนึ่งปี ตัวเลือกที่ยอมรับได้มากที่สุดคือการจ้างที่ปรึกษาที่มีคุณสมบัติเหมาะสมในองค์กรเพื่อร่างขึ้นอย่างถูกต้องมากขึ้น เพื่อให้พวกเขาเน้นถึงความแตกต่างของกระบวนการทั้งหมด และอาจชี้ให้เห็นข้อผิดพลาดเมื่อผ่านการรับรอง จำเป็นที่ผู้บริหารระดับสูงต้องมีส่วนร่วมในกระบวนการเพื่อให้ความรับผิดชอบและการควบคุมการพัฒนาระบบทั้งหมดตกอยู่บนบ่าของพวกเขา นอกจากนี้ จำเป็นต้องสร้างแผนกบริการที่มีคุณภาพในองค์กร หากไม่มี ฝึกอบรมบุคลากรที่รับผิดชอบงาน ดำเนินการตรวจสอบและปรับเปลี่ยน เตรียมเอกสารทั้งหมดที่มีนโยบายคุณภาพในบริษัท เอกสารเกี่ยวกับกระบวนการจัดการ การวางแผน ค่าใช้จ่ายของระบบคุณภาพขึ้นอยู่กับราคาของการพัฒนาและการใช้งาน ค่าใช้จ่ายการฝึกอบรมพนักงาน เงินทุนที่ใช้ไปกับการรับรอง และค่าใช้จ่ายในการควบคุมหน่วยรับรองหลังจากดำเนินการแล้ว ออก. มันแตกต่างจากสามหมื่นห้าพันรูเบิลถึงหนึ่งล้านครึ่ง
อย่างไรก็ตาม ผลลัพธ์ของการจัดการคุณภาพในองค์กรจะไม่ทำให้ผู้จัดการต้องรอนาน นอกเหนือจากสัญญาณที่ชัดเจนเช่นการปรับปรุงผลิตภัณฑ์และการผลิตโดยรวมแล้วจะมีการระบุจุดอ่อนในการผลิตกระบวนการทางเทคโนโลยีจะได้รับการปรับปรุงต้นทุนการผลิตจะลดลงและเป็นผลให้ราคาของผลิตภัณฑ์จะ ลดลงซึ่งจะเพิ่มยอดขายและส่วนแบ่งของบริษัทในตลาดส่วนนี้