ตรงเวลาและอยู่ในงบประมาณ การจัดการโครงการ บรรณานุกรม
ตรงเวลาและอยู่ในงบประมาณ การจัดการโครงการ บรรณานุกรม

วีดีโอ: ตรงเวลาและอยู่ในงบประมาณ การจัดการโครงการ บรรณานุกรม

วีดีโอ: ตรงเวลาและอยู่ในงบประมาณ การจัดการโครงการ บรรณานุกรม
วีดีโอ: สายพันธุ์ม้า..ที่ก้าวข้ามขีดจำกัด (แข็งแรงสุด ๆ) 2024, มีนาคม
Anonim

การจัดการโครงการเป็นองค์ประกอบของกิจกรรมการลงทุนที่มีบทบาทสำคัญในทั้งองค์กรและองค์กรส่วนบุคคล และสำหรับอุตสาหกรรมและระบบการบริหารสาธารณะ

เพื่อทำความเข้าใจบทบาทของการจัดการโครงการอย่างมืออาชีพในฐานะเครื่องมือในการต่อสู้กับความไม่มั่นคงทางเศรษฐกิจ บทความนี้จะกล่าวถึงแนวคิดพื้นฐาน หลักการ และแนวคิดหลักของการจัดการโครงการ

ปิดท้ายด้วยบรรณานุกรมการจัดการโครงการที่ขยายในหัวข้อ

หนังสือบริหารโครงการ
หนังสือบริหารโครงการ

ประวัติศาสตร์เล็กน้อย

รากฐานของการจัดการโครงการสมัยใหม่เริ่มขึ้นในทศวรรษที่สามสิบของศตวรรษที่ผ่านมา เมื่อบริษัทก่อสร้างระดับโลกได้พัฒนาวิธีการจัดตารางเวลาสำหรับการดำเนินโครงการที่สำคัญ

ด้วยการเติบโตของกิจกรรมโครงการในทศวรรษ 1950 และ 1960 ผู้เชี่ยวชาญได้ตระหนักถึงความจำเป็นในการแยกการจัดการโครงการออกเป็นวินัยอิสระ นับตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา หลักการจัดการก็เริ่มเปลี่ยนไป ความสำเร็จของโครงการคือวัด:

  • กำไรขั้นต้น;
  • จำนวนเงินออม;
  • ความสอดคล้องของต้นทุนต่องบประมาณที่ได้รับอนุมัติ

แนวคิดและหลักการพื้นฐาน

การจัดการโครงการบรรณานุกรม
การจัดการโครงการบรรณานุกรม

การจัดการโครงการเป็นกิจกรรมที่มุ่งบรรลุวัตถุประสงค์ของโครงการด้วยคุณภาพที่ต้องการ ภายในงบประมาณที่ได้รับอนุมัติ ตรงเวลา เมื่อเผชิญกับทรัพยากรที่จำกัดและความไม่แน่นอน ไม่ใช่บทบาทสุดท้ายที่เล่นด้วยความเป็นมืออาชีพของผู้จัดการโครงการและทีมงาน

เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย สิ่งสำคัญคือต้องพัฒนาแผนการดำเนินการตามลำดับที่ชัดเจนซึ่งจะติดตามสถานะของโครงการตลอดระยะเวลาดำเนินการ บันทึกงานที่ทำ และอนุญาตให้ปรับเปลี่ยนค่าเบี่ยงเบน การจัดการอย่างมืออาชีพมีจุดมุ่งหมายที่:

  • ลดต้นทุนการทำงาน;
  • ปรับปรุงความสามารถในการแข่งขัน;
  • รับกำไรพิเศษ

การบริหารโครงการยึดหลักการดังต่อไปนี้:

p/p หลักการ สาระสำคัญของหลักการ
1 เด็ดเดี่ยว โครงการมุ่งเน้นไปที่การบรรลุผล
2 ระบบ จัดโครงสร้างโครงการและนำเสนอข้อกำหนดใหม่อย่างต่อเนื่อง
3 ความซับซ้อน ความคิดทั่วไป สถานการณ์ และกรณีไม่คาดฝันที่เกิดขึ้นระหว่างการดำเนินโครงการ
4 ความปลอดภัย ข้อกำหนดหลักของโครงการ ความสูญเสียและความเสียหาย
5 ลำดับความสำคัญ ประสิทธิภาพของงานลำดับความสำคัญตามแผนการดำเนินโครงการโดยรวม

แนวคิดการจัดการโครงการ

ต้องพิจารณาสามแนวคิดเพื่อทำความเข้าใจหลักการบริหารโครงการ:

  1. แนวคิดของเนื้อหาของโครงการตามวัตถุประสงค์ของโครงการ
  2. แนวคิดสามข้อ
  3. แนวคิดของการบูรณาการความสามารถทางเทคโนโลยีและการบริหารจัดการ

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการจัดการเวลา ต้นทุน และคุณภาพโครงการ และแนวทางการปรับโครงการให้เหมาะสม ดูเอกสารการจัดการโครงการ

แนวคิดและหลักการพื้นฐานได้รับการอธิบายไว้อย่างดีในหนังสือของ Mazur I. I. และ Polkovnikov A. V. วิธีที่ทันสมัยในการจัดการและเพิ่มประสิทธิภาพเวลาและงบประมาณของโครงการมีอยู่ในหนังสือของ Kozlov A. S.

วรรณกรรมการจัดการโครงการ: หนังสือและวารสาร

หนังสือบริหารโครงการ
หนังสือบริหารโครงการ
  1. "การจัดการโครงการ: พื้นฐานของความรู้ระดับมืออาชีพ", 2001 ผู้แต่ง - Aleshin A. V.
  2. การบริหารโครงการ 2550 โดย Grey C. F.
  3. "การบริหารโครงการ", 2547 ผู้แต่ง - Diethelm G.
  4. "Program and Project Portfolio Management", 2010 Author - Kozlov A. S.
  5. "การแนะนำการจัดทำงบประมาณพร้อมการเปลี่ยนหน้าต่างในกิจกรรมโครงการ", 2011 Author - Kozlov A. S.
  6. ตรงเวลาและตามงบประมาณ 2010 โดย Lawrence L.
  7. "การจัดการโครงการ: คู่มือการศึกษา", 2013 ผู้แต่ง - Mazur I. I.
  8. "คู่มือกระบวนการหลัก โมเดล และวิธีการ", 2006 โดย Orr A. D.
  9. "หลักสูตร MBA ที่สมบูรณ์ในการจัดการโครงการ", 2013 ผู้แต่ง - Polkovnikov A. V.
  10. "แนวทางการจัดการตามโครงการ", 2550 โดย Turner J. R.
  11. "พื้นฐานของการจัดการโครงการในบริษัท", 2008 ผู้แต่ง - Funtov V. N.
  12. "Professional Project Management", 2005 โดย Heldman K.
  13. "โครงการและการจัดการโครงการในบริษัทสมัยใหม่", 2552 ผู้แต่ง - Tsipes G. L.

กิจกรรมโครงการกำลังพัฒนาและขยายขอบเขตของวิธีการและกระบวนการแบบไดนามิก มาตรฐานการจัดการ วิธีการ และเครื่องมือกำลังได้รับการปรับปรุงอย่างจริงจัง บรรณานุกรมการจัดการโครงการใช้ครอบคลุมแง่มุมของหัวข้อนี้โดยละเอียด

แนะนำ:

ตัวเลือกของบรรณาธิการ

รอกบรรทุกสินค้า

ใช้คันไถ - นี่คือกุญแจสู่การเก็บเกี่ยวที่ดี

นักพรวนดิน: ลักษณะและคำอธิบาย

ชั่วโมงมาตรฐานและการคำนวณ

NDFL: ระยะเวลาภาษี อัตรา กำหนดเวลาในการยื่นคำร้อง

ไฮเปอร์มาร์เก็ต "Auchan" ในครัสโนดาร์: ที่อยู่ร้าน สงสัยว่าจะไปที่ Auchan ใน Krasnodarได้อย่างไร?

การติดตั้ง "Smerch" - ผู้สืบทอดของ "Katyusha" ในตำนาน

TTX ของปืนไรเฟิลจู่โจม Kalashnikov อุปกรณ์และวัตถุประสงค์

SE Malyshev Plant, Kharkiv: ประวัติศาสตร์, การผลิต, ผลิตภัณฑ์

"ทิวลิป" (ACS). ปูนขับเคลื่อนตัวเอง 240 มม. 2S4 "ทิวลิป"

สกุลเงินของทาจิกิสถาน: คำอธิบายและรูปภาพ

IQcard: รีวิวบัตรเติมเงิน

"ธนาคารเกษตร" - เงินกู้ตามเงื่อนไขที่ดี

บัตรเดบิต: คืออะไรและเลือกอันไหนดีกว่า

นำเงินเข้าดอกเบี้ยธนาคารที่ไหน?