2024 ผู้เขียน: Howard Calhoun | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-17 10:42
การขาย SPIN ของนีล แร็คแฮมได้รับการจดสิทธิบัตรโดยเขาว่าเป็นวิธีที่ประสบความสำเร็จในการโปรโมตผลิตภัณฑ์ในตลาด ได้รับการทดสอบโดยองค์กรหลายแห่งที่มียอดขายมหาศาลทั่วโลก การทำธุรกรรมกับหน่วยงานทางเศรษฐกิจดังกล่าวยิ่งประสบความสำเร็จมากขึ้น ผู้ขายก็มีความสามารถและคุณสมบัติมากขึ้น
กำเนิด
การขาย SPIN เริ่มต้นด้วยการศึกษาที่ดำเนินการโดย Huthwaite ในปี 1970 มีการจัดประชุม 35,000 ครั้ง ในระหว่างที่มีการยกประเด็นต่อไปนี้:
- มีทักษะพิเศษในการรับประกันความสำเร็จในการขายขนาดใหญ่หรือไม่
- ทักษะพื้นฐานแตกต่างจากการใช้งานอื่นๆ หรือไม่
สนับสนุนโดยบริษัทวิจัยดังกล่าว IBM และ Xerox พวกเขาจ้างผู้ขายอันดับต้น ๆ ที่เก่งเรื่องการขายน้อย แต่ล้มเหลวในข้อตกลงใหญ่
จากการศึกษาพบว่าความสำเร็จมาพร้อมกับผู้ที่ขนาดใหญ่ในการขายใช้ทักษะพิเศษที่เรียกว่า SPIN
วันนี้เทคโนโลยีนี้ถูกใช้ทุกที่ในบริษัทที่ใหญ่ที่สุดในโลก เชื่อกันว่าการใช้แนวทางปฏิบัติในการขาย SPIN นั้นเป็นไปได้ที่จะขายสินค้าให้กับผู้ซื้อดังกล่าว ซึ่งดูเหมือนว่าจะเป็นไปไม่ได้ที่จะขายสิ่งใดภายใต้รูปแบบคลาสสิก
ขั้นตอน
ระบบนี้ประกอบด้วยสี่ขั้นตอน สังเกตได้จากตัวพิมพ์ใหญ่ที่อยู่ในชื่อ:
- С - สถานการณ์;
- P - ปัญหา;
- และ - การสกัด;
- N - ทิศทาง
ถ้าทำตามลำดับ แสดงว่าขายสินค้าได้สำเร็จ
ที่ C-stage ผู้ขายต้องคิดให้ออกว่าลูกค้าต้องการซื้ออะไรเป็นพิเศษ
ที่สเตจ "P" ผู้ขายจะต้องค้นหาด้วยความช่วยเหลือจากคำถามชั้นนำถึงปัญหาที่ทำให้ผู้ซื้อกังวล ในขณะเดียวกัน คุณต้องพยายามสร้างความประทับใจให้เขาเห็นว่าเขาแค่พยายามค้นหาแต่ไม่ได้แก้ไข
ขั้นตอน "และ" แสดงให้เห็นว่าผู้ซื้อจะแก้ไขปัญหาได้ ในเวลาเดียวกัน ผู้ขายเริ่มถามคำถามมากขึ้น และลูกค้าต้องกำหนดวิธีแก้ปัญหาด้วยตนเอง
ขั้นตอนสุดท้าย "H" ถือว่าผู้ซื้อจะตัดสินใจโดยอิสระเกี่ยวกับความจำเป็นในการซื้อดังกล่าว ตามคำแนะนำของผู้ขาย
ข้อดีของเทคโนโลยี
ขาย SPIN มีข้อดีหลายประการ:
- เทคโนโลยีนี้ใช้ได้กับทุกพื้นที่ของการค้า
- kลูกค้าแต่ละคนมีแนวทางเฉพาะของตัวเอง
- ผู้ขายสำหรับผู้ซื้อทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษา ไม่ใช่การจัดเก็บสินค้า
- ลูกค้าเชื่อว่าเขาตัดสินใจแล้ว
การขายที่ดีควรยึดหลักความพึงพอใจของลูกค้า ดังนั้นการที่ลูกค้าเป็นศูนย์กลางจึงเป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้แน่ใจว่าการจำหน่ายสินค้าจะประสบความสำเร็จ
ปัจจัยที่ทำให้ SPIN เป็นเทคโนโลยีที่ประสบความสำเร็จ
มีเพียงสาม:
- มีพนักงานขายที่เก่งกว่าที่เน้นสร้างความสัมพันธ์
- ลูกค้าเปลี่ยนไปซึ่งเริ่มให้ความสนใจคู่ค้าทางธุรกิจที่เข้าใจปัญหาของพวกเขา
- ความเฉพาะเจาะจงของภาคการขายขนาดใหญ่ที่การวิจัยมีความสำคัญที่สุด
คำถามเกี่ยวกับสถานการณ์
เทคนิคการขาย SPIN มีคำถามหลายประเภท ในขั้นตอน "สถานการณ์" ผู้ขายจะค้นหาสถานการณ์ปัจจุบันหรือข้อเท็จจริงจากลูกค้า คำถามส่วนใหญ่ไม่น่าสนใจสำหรับผู้ซื้อและมีความสำคัญต่อผู้ขายมากกว่า เขาสามารถถามคำถามตามสถานการณ์ต่อไปนี้:
- สำนักงานของคุณมีคนทำงานกี่คน
- วงจรการผลิตในบริษัทนานแค่ไหน
ดังที่แสดงโดย Rackham ยอดขาย SPIN ควรมีคำถามเกี่ยวกับสถานการณ์ขั้นต่ำ โดยปกติพวกเขาจะถามมากกว่าที่วางแผนไว้ ผู้ซื้อเริ่มเบื่ออย่างรวดเร็ว ดูน่าเบื่อและน่าเบื่อ
ข้อมูลลูกค้าควรหาได้จากที่อื่นแหล่งที่มา อย่างไรก็ตาม ควรถามคำถามดังกล่าวอย่างน้อยที่สุด พนักงานขายที่ประสบความสำเร็จไม่ได้ใช้พวกเขามากในการสื่อสารกับลูกค้า
ปัญหา
เกี่ยวข้องกับความไม่พอใจ ความยากลำบาก และปัญหาที่ผู้ซื้อมีเกี่ยวกับสถานการณ์ปัจจุบัน ซึ่งสามารถแก้ไขได้ด้วยความช่วยเหลือของสินค้าที่ขาย
ตัวอย่างเหล่านี้คือ:
- บริษัทของคุณมีปัญหาอะไรในพื้นที่นี้
- อะไรทำให้คุณไม่บรรลุเป้าหมาย
สำหรับพนักงานขายที่มีประสบการณ์ ประเด็นที่เป็นปัญหาประกอบกันเป็นกลุ่มหลัก นี่เป็นเพราะความจริงที่ว่าสินค้าใด ๆ สามารถแก้ปัญหาของใครบางคนได้ หากผู้ขายระบุผลิตภัณฑ์ได้อย่างถูกต้องว่าผู้ซื้อต้องการอะไร การทำเช่นนี้จะช่วยแก้ปัญหาบางอย่างได้
ตัวอย่างเช่น การซื้อรถยนต์โรลส์-รอยซ์ ผู้ซื้อยกระดับความนับถือตนเองโดยแสดงสถานะของเขา ในทำนองเดียวกันสามารถนำผลิตภัณฑ์ใด ๆ ขึ้นมาเพื่อแก้ปัญหาบางอย่างได้
อย่างไรก็ตาม บางคนเชื่อว่าคำถามที่เป็นปัญหาไม่ได้แก้ปัญหาของการขายขนาดใหญ่ แต่เฉพาะคำถามเล็กๆ
คำถามเกี่ยวกับการสกัด
พวกมันทรงพลังที่สุด อย่างไรก็ตาม สิ่งเหล่านี้ถูกกำหนดโดยผู้ขายที่ดีที่สุดเพียงไม่กี่รายเท่านั้น การนำเสนอโซลูชั่นและผลิตภัณฑ์ของพวกเขาไม่ได้เสร็จสิ้นในตอนเริ่มต้นการสนทนากับผู้ซื้อ ผู้ขายควรมุ่งเป้าไปที่การถามลูกค้าเกี่ยวกับปัญหาของเขา ซึ่งจะทำให้เกิดปัญหาขึ้นความสัมพันธ์ระหว่างพวกเขากับแนวทางแก้ไขที่เป็นไปได้
คำถามในการคัดแยกรวมถึงประเด็นที่เกี่ยวข้องกับสาระสำคัญและผลที่ตามมาของปัญหาภายใต้การสนทนา ในการขาย SPIN คุณสามารถใช้คำถามต่อไปนี้:
- ประเด็นที่กล่าวถึงส่งผลต่อตำแหน่งของบริษัทของคุณเมื่อเทียบกับคู่แข่งของคุณอย่างไร
- ปัญหาจะส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานของคุณอย่างไร
คำถามเหล่านี้ทำร้ายลูกค้าและทำให้สำเร็จ เป็นผลให้เขาพยายามหาทางแก้ไขเพื่อกำจัดความรู้สึกไม่พึงประสงค์เหล่านี้ ดังนั้น ก่อนอื่นคุณต้องสร้างความเจ็บปวดให้กับผู้ซื้อ ความต้องการที่แข็งแกร่ง แล้วจึงเสนอวิธีแก้ปัญหาให้พวกเขา
ผู้ขายต้องดำเนินการตามข้อกำหนดต่อไปนี้:
- คุณต้องเลือกปัญหาที่สามารถแก้ไขได้หรือในแนวทางที่ผู้ขายได้เปรียบในการแข่งขัน
- จินตนาการถึงการสนทนากับลูกค้า
- คุณต้องเข้าใจด้วยว่าปัญหาอาจดูเหมือนไม่สำคัญสำหรับผู้ซื้อ และไม่คุ้มกับความพยายามแก้ไข
- ต้องคิดก่อนว่าจะโน้มน้าวลูกค้าได้อย่างไรว่าปัญหานี้สำคัญ คุ้มค่ากับความพยายามและต้นทุนในการแก้ปัญหา
เพื่อให้พนักงานขายเข้าใจสาระสำคัญของคำถามที่แยกออกมา เขาต้องเข้าใจเหตุผลที่จะพิสูจน์ได้ว่าผู้ซื้อคิดผิด
คำถามแนะนำ
หมายถึงการค้นหาประโยชน์ของโซลูชันหรือคุณค่าต่อลูกค้า สำหรับการขายแบบ SPIN ได้แก่
อะไรคือสาเหตุของความสำคัญของปัญหาที่กำลังได้รับการแก้ไข
บริษัทของคุณจะประหยัดเงินได้เท่าไรหากเวลาที่ใช้ในการดำเนินการเฉพาะลดลง 15%
นั่นคือคำถามเหล่านี้มุ่งเป้าไปที่การแก้ปัญหา นั่นคือเหตุผลที่ผู้ซื้อมองว่าพวกเขามีประโยชน์และสร้างสรรค์
คำถามชี้นำอาจเป็นภาพสะท้อนของการดึงข้อมูลออกมา ตัวอย่างเช่น หลังอาจฟังดูเหมือน: “ความไม่น่าเชื่อถือสามารถนำไปสู่ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมได้หรือไม่” คำถามชี้นำจะมีลักษณะดังนี้: "หากคุณเพิ่มความน่าเชื่อถือของระบบ ต้นทุนของบริษัทจะลดลงหรือไม่"
คนขายเก่งใช้คำถามทั้งสองแบบในงาน ด้วยประเภทนี้ ผู้ดำเนินการจะถามลูกค้าถึงสิ่งที่เป็นนัย ผู้ซื้อพูดถึงประโยชน์ที่จะได้รับจากการตัดสินใจดังกล่าว ผู้ขายไม่ควรพูดถึงประโยชน์ของผลิตภัณฑ์ใดผลิตภัณฑ์หนึ่ง แต่แนะนำให้ผู้ซื้อทราบคำตอบที่ถูกต้อง ตัวอย่างเช่น คำถาม “ระบบที่เรากำลังดำเนินการช่วยคุณได้อย่างไร” ผู้ซื้อเสนอวิธีแก้ปัญหาด้วยตนเอง ผู้ขายทำหน้าที่เป็นผู้กล้าแสดงออกน้อย
ดังนั้น คำถามแนะนำจะช่วยให้คุณสร้างเงื่อนไขที่ผู้ซื้อจะโน้มน้าวตัวเองถึงประโยชน์ของการซื้อผลิตภัณฑ์นี้โดยเฉพาะ
เทคโนโลยีไฮไลท์
"SPIN Selling" ของ Neil Rackham ไม่ได้เกี่ยวกับการรักษาโมเดลให้เป็นสูตรตายตัว อธิบายว่าผู้ขายรายใหญ่ที่ขายดีที่สุดทำอย่างไร พวกเขามักจะเริ่มการสนทนาด้วยคำถามเกี่ยวกับสถานการณ์เพื่อขอความช่วยเหลือ จากนั้นเปลี่ยนไประบุปัญหาอย่างน้อยหนึ่งอย่าง
ในขณะเดียวกัน ผู้ขายควรถามคำถามที่เป็นปัญหา จนกว่าลูกค้าจะเปลี่ยนมาใช้ปัญหาเหล่านี้ด้วยตนเอง จากนั้นคุณต้องเพิ่มความเจ็บปวดด้วยการถามคำถามที่แยกออกมาหลังจากนั้นพวกเขาไปยังแนวทาง อย่างไรก็ตาม ลำดับนี้ไม่เข้มงวด ในระหว่างการสนทนาอาจมีการเปลี่ยนแปลงบ้าง ยอดขายที่ดีมาจากความคล่องตัว
หลีกเลี่ยงการคัดค้าน
พนักงานขายที่ประสบความสำเร็จและมีประสบการณ์มักมีข้อโต้แย้งเล็กน้อยเพราะพวกเขารู้วิธีป้องกัน
ข้อดีที่ผู้ขายลงรายการอาจทำให้ลูกค้าโต้แย้งต่างๆ อาจเป็นเพราะว่าผู้ซื้ออาจพิจารณาสินค้าที่มีราคาสูงเกินไปซึ่งเสนอให้สำหรับผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการปรับปรุงให้ดีขึ้นเพียงเล็กน้อยในความเห็นของพวกเขา
หนังสือของ Neil Rackham เกี่ยวกับการขาย SPIN มีวัตถุประสงค์เพื่อแก้ไขภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกนี้ ผู้ซื้อต้องตัดสินใจด้วยตัวเองว่าเขาต้องการสินค้าชิ้นนี้ ณ เวลาใดเวลาหนึ่ง พนักงานขายต้องเชี่ยวชาญศิลปะในการถามคำถามที่ถูกต้อง ในกรณีนี้ จำนวนการคัดค้านจะลดลงเหลือน้อยที่สุด นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องพัฒนาความต้องการของลูกค้า
กำลังปิด
SPIN Selling นำวิธีการได้มาซึ่งลูกค้าใหม่มาสู่ภาคการขายขนาดใหญ่ที่ผู้ขายชั้นนำของโลกใช้ พวกเขาเกี่ยวข้องกับการออกจากคำถามเกี่ยวกับสถานการณ์แบบดั้งเดิมเหลือจำนวนขั้นต่ำไว้โดยเปลี่ยนไปใช้พันธุ์ที่มีปัญหาและคัดแยกออกมา ซึ่งในระหว่างนั้นจะมีการระบุปัญหา ลูกค้าด้วยความช่วยเหลือของผู้ขาย ค้นหาวิธีแก้ปัญหาที่จะทำให้เขาพึงพอใจ
คนหลังสามารถชี้นำการตัดสินใจนี้ด้วยความโปรดปรานของเขาด้วยความช่วยเหลือของคำถามที่กำหนดอย่างถูกต้อง ลำดับของ SPIN ซึ่งรวมอยู่ในชื่อไม่ใช่ยาครอบจักรวาลที่ต้องปฏิบัติตามอย่างเคร่งครัด การอภิปรายยังสามารถเกิดขึ้นได้ตามรูปแบบที่ปรับเปลี่ยนเล็กน้อย สิ่งสำคัญในเวลาเดียวกันคือการบรรลุจำนวนการคัดค้านขั้นต่ำและนำผู้ซื้อไปยังจุดที่เขาตัดสินใจเอง
แนะนำ:
ขายอะไร? ขายสินค้า. ราคาขาย
หลายคนเชื่อว่าผู้ขายที่ดีไม่สนใจว่าจะซื้อขายอะไรกันแน่ แต่จริงๆ แล้วกลับกลายเป็นว่าสินค้านั้นแตกต่างออกไป ผู้จัดการจะต้องมีคุณสมบัติส่วนบุคคลที่แตกต่างกันโดยสิ้นเชิงทั้งนี้ขึ้นอยู่กับลักษณะเฉพาะของประเภทของการขาย เพื่อให้เข้าใจถึงสาเหตุของความแตกต่างเหล่านี้ จำเป็นต้องเจาะลึกคำจำกัดความของ "การขาย" และศึกษารูปแบบและแง่มุมทั้งหมดของกิจกรรมที่ยากลำบากนี้
SPIN ขาย - มันคืออะไร
เป็นเวลานาน การทำธุรกรรมขึ้นอยู่กับทฤษฎีที่ใช้ในช่วงทศวรรษที่ 20 ไม่มีใครรู้เคล็ดลับในการฝึกอบรมผู้จัดการฝ่ายขายที่ประสบความสำเร็จในธุรกิจของตน แต่ในช่วงกลางทศวรรษที่ 70 มีการศึกษาวิจัยโดยกลุ่ม Hathwaite สำหรับบริษัท Xerox โดยวิเคราะห์พฤติกรรมของผู้คนเมื่อมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างกันและในกระบวนการสรุปข้อตกลงที่เป็นประโยชน์ร่วมกัน