ประเภทและประเภทของแผนธุรกิจหลัก การจัดประเภท โครงสร้างและการประยุกต์ใช้ในทางปฏิบัติ

2024 ผู้เขียน: Howard Calhoun | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-17 10:42

แผนธุรกิจแต่ละแผนไม่ซ้ำกัน เพราะมันได้รับการพัฒนาสำหรับเงื่อนไขเฉพาะบางประการ แต่คุณต้องทำความคุ้นเคยกับแผนธุรกิจประเภทต่างๆ เพื่อทำความเข้าใจคุณลักษณะหลักของแผน ผู้เชี่ยวชาญแนะนำให้ทำสิ่งนี้ก่อนที่จะรวบรวมเอกสารของคุณเอง

แผนธุรกิจคืออะไร

วันนี้มีการจัดประเภทแผนธุรกิจจำนวนมาก ผู้เขียนแต่ละคนมีแนวทางและประเด็นสำคัญของตนเองในการจัดหมวดหมู่นี้ แต่ด้วยการวิเคราะห์โดยละเอียด เราสามารถเข้าใจได้ว่ามีการอธิบายทั้งสามทิศทางหลัก แน่นอนว่าการไล่ระดับดังกล่าวไม่สามารถเรียกได้ว่าเข้มงวดและเข้มงวด แต่ทั้งหมดนี้ต้องขอบคุณเธอที่ทำให้คุณเข้าใจอย่างถ่องแท้ว่าคุณต้องเลือกการวางแผนประเภทใดเพื่อพัฒนาแผนธุรกิจของคุณ โดยคำนึงถึงงานที่กำหนดไว้

แผนธุรกิจคือแผนหรือโปรแกรมที่แนะนำการดำเนินธุรกิจและการดำเนินการของบริษัท ในการดังกล่าวเอกสารควรมีข้อมูลเกี่ยวกับบริษัท สินค้าและบริการที่มีให้ การผลิต ตลาดการขายที่วางแผนไว้ การตลาด ตลอดจนองค์กรของการดำเนินงานต่างๆ และการวิเคราะห์ประสิทธิภาพ

แผนธุรกิจคือผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ที่พัฒนาขึ้นระหว่างการวางแผนธุรกิจ

ประเภทของแผนธุรกิจตามวัตถุประสงค์

ทิศทางแรกคือแผนธุรกิจที่ออกแบบมาเพื่อรับการเงินจากแหล่งภายนอก สามารถใช้แหล่งข้อมูลดังกล่าวได้:

• สินเชื่อธนาคาร
• การลงทุนจากหุ้นส่วนธุรกิจหรือผู้ถือหุ้น;
• เงินที่ได้รับจากองค์กรที่ให้ทุน

ผู้มีโอกาสเป็นนักลงทุนมีข้อกำหนดแผนธุรกิจเฉพาะที่ต้องปฏิบัติตาม นอกจากนี้บ่อยครั้งที่นักลงทุนที่มีศักยภาพยังมีแบบฟอร์มของตนเองที่ใช้ในการกรอกใบสมัคร เอกสารดังกล่าวได้มาตรฐาน และบริษัทต่างๆ ทำงานเป็นเวลาหลายปี อันที่จริงแล้ว ต้องขอบคุณพวกเขา ที่ทำให้คุณสามารถจัดทำแผนธุรกิจในอุดมคติสำหรับนักลงทุน ซึ่งจะแสดงประโยชน์ทั้งหมดของการลงทุนด้วยเงินได้อย่างสมบูรณ์แบบ

นอกจากนี้ยังมีแผนธุรกิจประเภทหนึ่งที่พัฒนาขึ้นสำหรับใช้ภายในเท่านั้น เอกสารดังกล่าวควรแสดงถึงความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น รวมทั้งลักษณะขององค์กรในอนาคต ได้แก่

• เฉพาะ;
• ศักยภาพในการทำงาน;
• โอกาส

เอกสารดังกล่าวสามารถนำมาเปรียบเทียบกับแผนที่ถนนซึ่งจำเป็นสำหรับการตรวจสอบระหว่างการจัดการบริษัท. บนแผนที่นี้คุณสามารถนำทางเมื่อตัดสินใจได้

ในบรรดาประเภทของแผนธุรกิจขององค์กร แผนหนึ่งมีความโดดเด่น ซึ่งใช้เมื่อจำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงบางสิ่งในบริษัทที่ดำเนินการอยู่แล้ว ตัวอย่างเช่น:

• แนะนำบริการหรือผลิตภัณฑ์ใหม่;
• เปิดตัวแผนกหรือทิศทางใหม่;
• เริ่มต้นบริษัทใหม่ตั้งแต่ต้น

ต้องขอบคุณแผนธุรกิจที่เขียนมาอย่างดีที่ทำให้คุณเข้าใจแบบองค์รวมว่าต้องดำเนินการอะไรบ้างเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ต้องการ

มีแผนธุรกิจประเภทดังกล่าวด้วย (ขึ้นอยู่กับขอบฟ้าการวางแผน):

• ยุทธศาสตร์
• ระยะสั้น;
• กลางภาค
• ระยะยาว

วิธีการรวบรวมเอกสารดังกล่าวอาจจะแตกต่างออกไป นอกจากนี้ยังสามารถพัฒนาสำหรับองค์กรประเภทต่างๆและกลุ่มต่างๆ ใช้ได้กับทั้งบริษัทที่มีอยู่และบริษัทที่สร้างขึ้นใหม่

แผนระยะสั้นและระยะกลาง

แผนธุรกิจประเภทนี้ระยะสั้นจัดทำขึ้นเป็นระยะเวลาไม่เกินหนึ่งปี มันขึ้นอยู่กับทรัพยากรที่มีอยู่แล้วเสมอ ในขณะเดียวกัน สถานะการเงินที่แท้จริงและทีมควรกำหนดเป็นรายเดือน

สำหรับแผนระยะกลางสามารถครอบคลุมระยะเวลาเท่ากับ 3-5 ปี พวกเขาอธิบายรายละเอียดตัวบ่งชี้เชิงปริมาณของการทำงานขององค์กร ในขณะเดียวกัน เป้าหมายหลักของการวางแผนก็คือความต้องการเงินทุนทรัพยากรการผลิต การวิจัยและพัฒนาขั้นสูง และแผนผังองค์กรของบริษัท

แผนธุรกิจเชิงกลยุทธ์

เอกสารดังกล่าวมักจะได้รับการพัฒนาเป็นระยะเวลาเกิน 5 ปี มันมีรายละเอียดน้อยกว่ามาก รองรับข้อมูลส่วนใหญ่เกี่ยวกับพื้นที่หลักของการจัดการโดยมีข้อกำหนดที่กำหนดไว้สำหรับการพัฒนาและการเติบโต

แผนกลยุทธ์หมายถึงประเภทแผนธุรกิจหลักและมีเป้าหมายระยะยาวที่กำหนดขึ้นอยู่กับภารกิจของบริษัท เมื่อร่างภาพ วิธีที่เป็นไปได้เพื่อให้บรรลุเป้าหมายจะถูกนำมาพิจารณาด้วย

มีหลายปัจจัยที่ส่งผลต่อขอบฟ้าการวางแผน แต่ที่สำคัญที่สุดคือความยั่งยืนของสิ่งแวดล้อมที่บริษัทดำเนินการอยู่ ด้วยจำนวนความเสี่ยงและความไม่แน่นอนที่เพิ่มขึ้น ระยะเวลาที่ครอบคลุมแผนจะลดลง แน่นอน แผนสามารถวาดขึ้นได้เป็นเวลานานแม้จะมีความเสี่ยงสูง แต่ผู้เชี่ยวชาญทราบว่าในกรณีนี้ควรเป็นคำแนะนำมากกว่า

แผนธุรกิจแยกตามประเภทโครงการ

แผนธุรกิจมีหลายประเภท ซึ่งมีการกำหนดเงื่อนไขต่างๆ สำหรับการทำงานของโครงการไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง แต่ผู้ประกอบการทุกคนต้องคำนึงถึงการจัดประเภทแผนธุรกิจตามประเภทโครงการ ดังนั้นพวกเขาสามารถจัดสรร:

• โครงการเชิงพาณิชย์;
• งบประมาณ (หรือรัฐ) โครงการ

บ่อยครั้งมากที่การคำนวณจะรวมอยู่ที่นี่ เช่นเดียวกับการศึกษาส่วนทางสังคมของโครงการ

แผนธุรกิจยังมีประเภทและรูปแบบเหล่านี้อีกด้วย:

1. ขยาย
2. แผนธุรกิจพร้อมความคิดเห็นของผู้เชี่ยวชาญ
3. การศึกษาความเป็นไปได้ (มีเหตุผลทางเทคนิคและเศรษฐกิจของโครงการที่เลือก)
4. แผนธุรกิจ - การนำเสนอ
5. ตัวย่อ (แผนธุรกิจนี้ไม่รวมการคำนวณทางการเงิน)

เป้าหมายและกลุ่มเป้าหมาย

สั้นๆ ประเภทของแผนธุรกิจยังสามารถจำแนกตามกลุ่มเป้าหมายได้อีกด้วย เป็นไปได้ที่จะสร้างเอกสารดังกล่าวสำหรับใช้ภายในโดยผู้บริหารหรือกลุ่มผู้จัดการ นอกจากนี้ แอดเดรสสามารถเป็น:

• นายธนาคารกำลังพิจารณาสินเชื่อ
• นักลงทุนที่กำลังมองหาบริษัทที่มีแนวโน้มและน่าสนใจสำหรับการลงทุนทางการเงินในภายหลัง
• ผู้ถือหุ้นที่ตัดสินใจขยายธุรกิจ
• ข้าราชการที่ได้รับมอบหมายให้ประเมินความสำคัญทางสังคมของโครงการ
• พันธมิตรทางธุรกิจที่ตัดสินใจเข้าร่วมโครงการ

มันมักจะถูกจำแนกตามวัตถุประสงค์ โดยที่สิ่งต่อไปนี้มักจะแตกต่าง:

• ขยายการผลิตที่มีอยู่;
• สร้างองค์กรใหม่;
• การฟื้นตัวทางการเงินของบริษัท;
• ร่างกลยุทธ์การพัฒนา
• สร้างแผนงานบริษัทที่ทันสมัย

แยกประเภทตามวัตถุทางธุรกิจ ประเภทนี้ระบุว่าเป็นไปได้ที่จะดำเนินการวางแผนสำหรับกลุ่มวิสาหกิจหรือสำหรับทั้งองค์กร (อาจจะเป็นทั้งใหม่และใช้งานได้แล้ว) โครงการลงทุนสามารถเป็นวัตถุทางธุรกิจได้

มาตรฐานการพัฒนา

ประชาคมระหว่างประเทศประกาศองค์กรจำนวนมากที่ได้รวบรวมวิธีการมาตรฐานสำหรับการพัฒนาแผนธุรกิจ (ประเภทและโครงสร้างอาจแตกต่างกัน) ข้อดีของเอกสารดังกล่าวคือ จัดทำขึ้นเฉพาะในรูปแบบของข้อเสนอแนะ และตรวจสอบและนำไปใช้พร้อมกันในเงื่อนไขต่างๆ (เฉพาะของธุรกิจตลอดจนภูมิภาคของการดำเนินงานและขนาดของ บริษัทไม่เล่นบทบาท).

วิธีที่นิยมที่สุดคือ:

1. ยูนิโด. ฝ่ายพัฒนาอุตสาหกรรมแห่งสหประชาชาติ มันทำงานในประเทศที่มีการพัฒนาอุตสาหกรรมในระดับไม่สูงมาก เป้าหมายหลักคือการปรับปรุงสวัสดิการของภูมิภาค ในทางปฏิบัติระหว่างประเทศ เทคนิคนี้มีรายละเอียดมากที่สุดและมีรายละเอียดมาก ผู้เชี่ยวชาญแนะนำให้ใช้เป็นแนวทางสำหรับผู้ประกอบการที่ต้องเผชิญกับความจำเป็นในการพัฒนาแผนธุรกิจโดยละเอียดเป็นครั้งแรก
2. EBRD. มาตรฐานการวางแผนจาก European Bank for Reconstruction and Development เป็นที่ยอมรับในประชาคมโลก แต่ส่วนใหญ่ใช้โดยผู้ประกอบการที่มีประสบการณ์ เหตุผลก็คือวิธีการนี้ค่อนข้างรัดกุม โดยส่วนใหญ่รวบรวมประเด็นหลักไว้ด้วยกัน แผนธุรกิจประเภทนี้ในการวางแผนธุรกิจเน้นการศึกษาเชิงลึกในส่วนการเงินของแผน ในขณะเดียวกัน เงินที่ยืมมาจะถูกนำมาพิจารณาและควบคุมอย่างระมัดระวังเป็นพิเศษกองทุน
3. เคพีเอ็มจี. มาตรฐานนี้ได้รับการพัฒนาโดยเครือข่ายที่ปรึกษาและตรวจสอบระดับสากล มีวิธีการที่สมดุลในการหาปริมาณข้อมูล

ทั้งหมดข้างต้นได้รับการยอมรับจากชุมชนโลกและมีการใช้อย่างแข็งขันในปัจจุบัน แต่ยังมีวิธีอื่นๆ อีกมากมาย เช่น

• ในประเทศ;
• ภูมิภาค;
• อุตสาหกรรม.

ไม่มีใครป้องกันสถาบันที่มีศักยภาพเป็นนักลงทุนจากการออกมาตรฐานด้วยข้อกำหนดที่กำหนดไว้อย่างชัดเจน เฉพาะการจับคู่ที่ตรงกันเท่านั้นที่อนุญาตให้คุณยอมรับเอกสารเพื่อประกอบการพิจารณา

โครงสร้าง

รายการประเภทหลักและประเภทแผนธุรกิจช่วยในการสำรวจความหลากหลาย แต่ควรเข้าใจว่าเอกสารดังกล่าวแต่ละฉบับมีเอกลักษณ์เฉพาะตัว รวมเป็นหนึ่งด้วยโครงสร้างที่ใกล้เคียงกันสำหรับแผนธุรกิจใดๆ แน่นอน มีความแตกต่างหลายอย่าง ซึ่งอยู่ที่ว่าจุดต่างๆ ของแผนดำเนินการได้ลึกเพียงใด วิธีตั้งชื่อพวกเขา หรือตำแหน่งที่ปรากฏในข้อความ มันเป็นสิ่งสำคัญที่ความคาดหวังของผู้ที่กำลังพัฒนาเอกสารดังกล่าวนั้นสมเหตุสมผล

โดยส่วนใหญ่จะมีส่วนต่อไปนี้:

1. ชื่อเรื่อง. ส่วนนี้มาก่อนเสมอและถือเป็นหน้าตาของเอกสาร ความประทับใจของหน้าชื่อเรื่องเป็นเงื่อนไขที่สำคัญที่สุดในการตัดสินใจเพื่อพิจารณาโครงการต่อไป โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพูดถึงนักลงทุนที่มีทุกนาทีในบัญชี ที่นี่คุณต้องวางข้อมูลเกี่ยวกับผู้เขียน (ต้องระบุตำแหน่งและประสบการณ์) องค์กร ข้อเสนอ (สาระสำคัญและวัตถุประสงค์) ความจำเป็นในการดำเนินการ และข้อมูลที่จำเป็นอื่นๆ (เช่น บันทึกสำคัญและการรักษาความลับ)
2. เนื้อหา. โดยไม่คำนึงถึงประเภทของแผนธุรกิจ รายการนี้อยู่ที่นั่นเสมอ จำเป็นต้องระบุรายการส่วนหลักที่จะช่วยให้ผู้เชี่ยวชาญค้นหาข้อมูลที่ต้องการได้โดยเร็วที่สุด อย่างไรก็ตาม ต้องขอบคุณเนื้อหาที่ได้รับการพัฒนามาอย่างดี ซึ่งคุณสามารถเข้าใจได้ว่าผู้สร้างโครงการเข้าใจแผนปฏิบัติการได้ชัดเจนเพียงใด
3. สรุป. ผู้เชี่ยวชาญแนะนำให้รวบรวมส่วนนี้แยกกันในแต่ละกรณี ในที่นี้ควรคำนึงถึงความต้องการและความคาดหวังของนักลงทุนที่มีศักยภาพซึ่งนำเสนอโครงการในกรณีเฉพาะด้วย ควรเข้าใจว่าผู้ชมที่แตกต่างกันมีแรงจูงใจที่แตกต่างกัน โดยไม่เข้าใจอย่างชัดเจนว่าโอกาสในการดึงดูดนักลงทุนที่มีศักยภาพนั้นต่ำมาก แผนธุรกิจประเภทและประเภทต่าง ๆ รวมถึงข้อดังกล่าว ในที่นี้ คุณต้องเขียนจุดแข็งขององค์กร จำนวนเงินลงทุนที่ต้องการ ความเสี่ยงที่เป็นไปได้ และระยะเวลาคืนทุนที่ลงทุน
4. คำอธิบายองค์กร. ช่วยให้เกิดความเข้าใจที่ถูกต้องว่าเป็นบริษัทประเภทใด ตลอดจนคุณลักษณะของโครงสร้างองค์กรและหน้าที่ของบริษัท อย่าลืมใส่ข้อมูลเกี่ยวกับสาเหตุที่บริษัทสามารถปฏิบัติตามแผนธุรกิจที่กำหนดไว้ได้ แผนธุรกิจทุกประเภทและรูปแบบรวมถึงข้อมูลเกี่ยวกับสิ่งอำนวยความสะดวกการผลิตและอุปกรณ์ตลอดจนการพัฒนาที่เป็นเอกลักษณ์ องค์ความรู้ และโซลูชันทางเทคโนโลยี ควรให้ความสนใจเป็นพิเศษกับระบบการควบคุมและการจัดการคุณภาพการผลิต. คุณสามารถบอกเกี่ยวกับทีมผู้เชี่ยวชาญที่จะทำงานในโครงการ และเกี่ยวกับความสามารถและความเป็นมืออาชีพของพวกเขา
5. แผนการตลาด. ส่วนนี้ต้องการคำตอบสำหรับคำถามทั้งหมดเกี่ยวกับนโยบายการกำหนดราคาของบริษัท ตลอดจนคุณลักษณะของการโปรโมตบริการหรือผลิตภัณฑ์ การประชาสัมพันธ์และการโฆษณา ควรสังเกตศักยภาพของตลาดด้วย ส่วนนี้ประกอบด้วยคำอธิบายของแผนการตลาดผลิตภัณฑ์
6. แผนองค์กร. ณ จุดนี้ คุณต้องให้คำอธิบายโดยละเอียดของแผนการโต้ตอบสำหรับแผนกทั้งหมดของบริษัทโดยไม่มีข้อยกเว้น ในขั้นตอนนี้จะมีการประสานงานและควบคุมการทำงานของพนักงานของบริษัทด้วย
7. แผนการเงิน. แผนธุรกิจทุกประเภทต้องมีรายการนี้เพราะเป็นบุคคลที่น่าสนใจที่สุดสำหรับนักลงทุน เป็นการดีกว่าที่บริการทางการเงินของ บริษัท มีส่วนร่วมในการพัฒนา จำเป็นต้องระบุรายได้ ค่าใช้จ่าย และตัวชี้วัดทางการเงินอื่นๆ ที่คาดหวังไว้อย่างถูกต้องพร้อมวันที่ดำเนินการ
8. การประเมินความเสี่ยง ต้องรวมการวิเคราะห์ความเสี่ยงไว้ในแผน นอกจากนี้ยังจำเป็นที่จะต้องหาทางเลือกเพื่อลดความเสียหายจากความเสี่ยงหรือทำให้เป็นกลางด้วย
9. แอพพลิเคชั่น. โดยไม่คำนึงถึงประเภทและรูปแบบของแผนธุรกิจ ส่วนนี้ควรมีข้อมูลที่สามารถยืนยันความถูกต้องของแผนธุรกิจได้

แผนธุรกิจแบบไหนที่คุณต้องเริ่มธุรกิจในการตั้งถิ่นฐานแบบเมือง

ชาวเมืองเล็กๆ มักคิดที่จะเริ่มต้นธุรกิจของตัวเอง เป็นที่น่าสังเกตว่าแผนธุรกิจสำหรับการตั้งถิ่นฐานแบบเมืองเป็นข้อกำหนดเบื้องต้นเช่นเดียวกับและสำหรับเมืองใหญ่ เพราะที่นี่คุณต้องคำนวณโอกาสและคำนึงถึงความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นด้วย

กิจกรรมที่มีแนวโน้มมากที่สุดคือ:

• ซื้อขาย;
• บริการ;
• การผลิต

บ่อยครั้งในเมืองเล็กๆ เช่นนี้ ร้านทำผม ร้านขายยา ร้านขายยางรถยนต์ หนึ่งในสิ่งที่มีแนวโน้มมากที่สุดคือการทำฟาร์ม ลงทุนน้อยก็มีรายได้ดี

จะเปิดสถาบันการศึกษาของคุณเองได้อย่างไร

ต้องขอบคุณการปฏิรูประบบการศึกษา เช่นเดียวกับสภาพเศรษฐกิจและสังคมสมัยใหม่ การเปิดสถาบันการศึกษา (EI) ในประเทศของเราได้กลายเป็นธุรกิจที่ทำกำไรได้ค่อนข้างมาก คืนทุนอย่างรวดเร็วและผลกำไรจำนวนมากดึงดูดผู้ประกอบการจำนวนมากอย่างต่อเนื่อง ประเภทและประเภทหลักของแผนธุรกิจของ OU แนะนำว่าจำเป็นต้องทำการประเมินความเสี่ยงของธุรกิจดังกล่าวอย่างระมัดระวัง แต่ในขณะเดียวกัน โอกาสก็สูงมาก เนื่องจากความต้องการด้านการศึกษาที่เพิ่มขึ้นเรื่อยๆ

คุณสามารถเปิดสถาบันต่อไปนี้:

• หลักสูตรการศึกษา;
• สถาบันการศึกษาเต็มรูปแบบ;
• ศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก ฯลฯ

ประเภทและประเภทของแผนธุรกิจหลักเหมาะสำหรับการสร้างเอกสารดังกล่าว คุณต้องเข้าใจว่าจำเป็นต้องจดตัวชี้วัดทางการเงิน จัดทำแผนการตลาด และหาความเสี่ยง