ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนา: ลักษณะงาน

2026 ผู้เขียน: Howard Calhoun | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2025-01-24 13:26:24

ความสำเร็จขององค์กรนั้นขึ้นอยู่กับความเป็นมืออาชีพของผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาที่จะทำหน้าที่ของเขา ดังนั้นจึงมีข้อกำหนดที่สูงสำหรับผู้สมัครตำแหน่งนี้ ซึ่งอาจแตกต่างกันไปในแต่ละบริษัท

ข้อกำหนดของผู้สมัคร:

• อุดมศึกษา (กฎหมายหรือเศรษฐศาสตร์);
• ประสบการณ์ความเป็นผู้นำ 3-5 ปี;
• ความรู้เรื่องเศรษฐกิจตลาด พื้นฐานของการเป็นผู้ประกอบการ ทฤษฎีและการปฏิบัติของการจัดการ การตลาด เศรษฐศาสตร์จุลภาคและมหภาค การบริหารธุรกิจ การเงิน
• ความสามารถในการจัดทำแผนพัฒนาองค์กร

ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาจะต้องมีความเชี่ยวชาญในการสร้างแบบจำลองทางเศรษฐกิจและระบบการจัดการบริษัทที่ทันสมัย รวมทั้งมีความเข้าใจในพื้นฐานของเทคโนโลยีการผลิต การบริหาร สังคมวิทยา และจิตวิทยา

ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนา: ลักษณะงาน

หน้าที่ของผู้เชี่ยวชาญนี้รวมถึงการกำหนดแนวคิดทั่วไปของการพัฒนาบริษัท ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาต้องปรับเป้าหมายให้เหมาะสมพัฒนาแผนและกลยุทธ์การพัฒนาที่มีประสิทธิภาพ และวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของการสนับสนุนทางการเงิน หลังจากได้รับอนุมัติโครงการจากทางการแล้ว พนักงานต้องเตรียมเอกสารทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับการดำเนินการตามแผน ตลอดจนทำความคุ้นเคยกับเพื่อนร่วมงานที่เกี่ยวข้องกับโครงการด้วยนวัตกรรมต่างๆ รายละเอียดงานของผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนายังบอกเป็นนัยว่าเขาจะแต่งตั้งผู้รับผิดชอบในการดำเนินงานบางอย่างและประสานงานการดำเนินการตามแผน นอกจากนี้ยังต้องจัดลำดับความสำคัญของงบประมาณและประเมินกระบวนการทางการค้าและการผลิตที่เกี่ยวข้องทั้งหมด

แต่ละโครงการพัฒนาต้องมีการคำนวณประสิทธิภาพ ตัวชี้วัดทางการเงินและเศรษฐกิจในแต่ละขั้นตอนของการดำเนินโครงการถือเป็นพื้นฐาน

จากข้อมูลที่ได้รับ ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาควรเตรียมโครงการเพื่อความทันสมัยขององค์กรและการพัฒนาพื้นที่ใหม่ของธุรกิจ

ความสามารถของผู้เชี่ยวชาญนี้ยังรวมถึงการพัฒนาวิธีการในการตอบสนองต่อสถานการณ์ที่ไม่ได้มาตรฐานและวิกฤต

สิทธิ์ของผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนา

พนักงานมีสิทธิได้รับข้อมูลครบถ้วนรวมทั้ง เชิงพาณิชย์ เกี่ยวกับผลการดำเนินงานของบริษัท เมื่อได้รับการร้องขอ เขาสามารถรับข้อมูลทั้งหมดและเอกสารทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับการทำงานของเขา ฝ่ายบริหารควรจัดเตรียมวิธีการทางเทคนิคที่จำเป็นทั้งหมดให้เขา

พนักงานมีสิทธิออกคำสั่งที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาองค์กรและยังรับรองและลงนามในเอกสารที่อยู่ในความสามารถ

ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาสามารถทำความคุ้นเคยกับเกณฑ์ที่กำหนดคุณภาพของงานได้ เช่นเดียวกับเอกสารที่กำหนดหน้าที่และสิทธิของเขา

โดยทั่วไป ความรับผิดชอบของผู้ดำรงตำแหน่งนี้แตกต่างกันไปในแต่ละบริษัท ธุรกิจบางแห่งจ้างผู้เชี่ยวชาญหลายคน โดยแต่ละธุรกิจมีความรับผิดชอบในเส้นทางที่แตกต่างกัน:

• การตลาดและการขาย
• การพัฒนาดินแดนและทิศทางใหม่ การพัฒนาและการค้นคว้า
• การพัฒนาและการจัดการองค์กร