การเตรียมเทคโนโลยีการผลิต: วิธีการ เป้าหมาย และวัตถุประสงค์

2024 ผู้เขียน: Howard Calhoun | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-17 10:42

ช่วงเวลาสำคัญในการเปิดตัวการผลิตคือการเตรียมองค์กรสำหรับการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ ด้วยเหตุนี้ ระบบต่างๆ จึงได้รับการพัฒนาในแต่ละประเทศเพื่อเตรียมองค์กรให้พร้อมสำหรับการเปิดตัวสายการผลิตใหม่และการปฏิบัติตามการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีอย่างต่อเนื่องด้วยมาตรฐานที่กำหนดไว้

ก่อนการผลิตในองค์กร (TPP) คืออะไร

นี่คือชุดของมาตรการที่รับรองความพร้อมขององค์กรในแง่ของเทคโนโลยีสำหรับการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ งานเหล่านี้เป็นงานด้านเทคโนโลยี องค์กร เศรษฐกิจ วิทยาศาสตร์ และการออกแบบเพื่อเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่หรือเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีล่าสุด

การเตรียมการผลิตทางเทคนิคและเทคโนโลยีเป็นลิงค์ที่สำคัญมากเมื่อเปิดตัวสายผลิตภัณฑ์ใหม่ ในขณะเดียวกัน CCI ก็เป็นส่วนสำคัญของการฝึกอบรมด้านเทคนิค

ในขั้นตอนนี้ ผู้บริหารของบริษัทเป็นผู้กำหนดว่าเทคโนโลยีและทรัพยากรใดที่จะใช้ในการผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่ และยังคำนวณต้นทุนของการผลิตหนึ่งหน่วย

ผลลัพธ์ของ CCI นั้นแสดงออกมาในความพร้อมขององค์กรในการผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพตรงเวลา ในปริมาณที่ต้องการและด้วยต้นทุนที่แน่นอน ชุดของมาตรการและจำนวนขึ้นอยู่กับอุปกรณ์ทางเทคนิคและเทคโนโลยีของบริษัท ความซับซ้อนและวัตถุประสงค์ของผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย ความพร้อมทางเทคโนโลยีเป็นชุดเอกสารและอุปกรณ์ทางเทคนิคที่จำเป็นสำหรับการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่

การทำงานกับเอกสาร CCI

การทำงานกับเอกสารของ CCI เกิดขึ้นใน 3 ขั้นตอน: การพัฒนาข้อกำหนดในการอ้างอิง เทคนิคและร่างการทำงาน

เมื่อพัฒนาข้อกำหนดอ้างอิง จำเป็นต้องวิเคราะห์วิธีการขององค์กรและทางเทคนิคที่มีอยู่ พัฒนาแนวคิดและข้อเสนอเกี่ยวกับองค์กร การวางแผนและขั้นตอนการจัดการกระบวนการ

โครงการทางเทคนิคเป็นโครงการทีละขั้นตอนทั่วไปในการเตรียมกระบวนการผลิต ความพร้อมของบริการทั้งหมดในการออกผลิตภัณฑ์ใหม่สู่การผลิต การพัฒนาบทบัญญัติหลักสำหรับองค์กรในการทำงาน มาตรฐานทั่วไปของเอกสาร (แบบฟอร์มเอกสาร) การพัฒนาเงื่อนไขการอ้างอิงสำหรับระบบอัตโนมัติของหน่วยหลัก CCI

ร่างการทำงานเป็นองค์ประกอบข้อมูลของ CCI: คำอธิบายงาน ข้อกำหนดทั่วไป เอกสารและมาตรฐานของกระบวนการผลิต การจัดเตรียมและการว่าจ้างเอกสารสำหรับการแก้ปัญหาคอมพิวเตอร์

กระบวนการทางเทคโนโลยีในองค์กร (TP)

TP คือชุดวิธีในการออกผลิตภัณฑ์โดยการเปลี่ยนการก่อสร้าง สภาพ คุณสมบัติ รูปร่าง ขนาดที่ใช้สำหรับวัตถุดิบ วัสดุ และ/หรือ ช่องว่าง

การเตรียมการสำหรับหอการค้าและอุตสาหกรรมดำเนินการในสองทิศทาง: เป็นส่วนหนึ่งของการแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่และเพื่อปรับปรุงกระบวนการผลิตที่มีอยู่ซึ่งจะไม่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงในการออกแบบผลิตภัณฑ์ที่ผลิต สินค้า. ในแต่ละทิศทาง งานของพวกเขาจะได้รับการแก้ไขและดำเนินการรายการบางรายการ ทั้งหมดขึ้นอยู่กับผลิตภัณฑ์ที่ผลิตและกระบวนการผลิตที่เลือก

สำหรับการพัฒนากระบวนการทางเทคโนโลยีในองค์กรมีบริการพิเศษ - แผนกของหัวหน้านักเทคโนโลยี งานเหล่านี้ดำเนินการเพื่อการผลิตหรือซ่อมแซมผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการทดสอบแล้วสำหรับความสามารถในการผลิต

ความสามารถในการผลิต

นี่คือชุดของพารามิเตอร์การออกแบบผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการตรวจสอบความเป็นไปได้ในการเพิ่มประสิทธิภาพของต้นทุนแรงงาน วัสดุ และเวลาระหว่าง CCI การผลิตและการใช้ผลิตภัณฑ์ การซ่อมแซมเมื่อเปรียบเทียบกับตัวบ่งชี้ที่คล้ายคลึงกัน ประเภทของสินค้าในขณะที่ยังคงรักษาพารามิเตอร์คุณภาพที่ระบุภายใต้เงื่อนไขการผลิต การใช้งานและการซ่อมแซมบางอย่าง

ข้อมูลเกี่ยวกับระดับความสามารถในการผลิตเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการตัดสินใจในขั้นตอนต่อไปนี้:

• การพัฒนาเอกสารการออกแบบ
• กำหนดแผนสำหรับการเปิดตัวผลิตภัณฑ์เฉพาะ;
• การวิเคราะห์ CCI;
• การพัฒนาแผนปฏิบัติการเพื่อปรับปรุงระดับความสามารถในการผลิตและประสิทธิภาพของการผลิตและการดำเนินงานสินค้า

ตัวชี้วัดที่เกี่ยวข้องกับการประเมินความสามารถในการผลิตของโครงสร้าง ได้แก่:

• ความรุนแรงของแรงงาน
• การใช้วัสดุเฉพาะ;
• ราคา;
• เงื่อนไขการสนับสนุนทางเทคนิค

เมื่อประเมินความสามารถในการผลิต ขอแนะนำให้ใช้ชุดตัวบ่งชี้ขั้นต่ำที่เพียงพอ วิธีการประเมินและตัวชี้วัด ตลอดจนผลลัพธ์เชิงปริมาณจะถูกกำหนดโดยขึ้นอยู่กับผลิตภัณฑ์:

• เธอใจดี;
• องศาของความแปลกใหม่;
• ความซับซ้อนและเงื่อนไขการผลิต
• บำรุงรักษาและซ่อมแซม
• วางแผนปริมาณการผลิต
• อนาคต;
• ประเภทการผลิต;
• ระดับการพัฒนากระบวนการผลิตการออกแบบผลิตภัณฑ์

การตรวจสอบการออกแบบผลิตภัณฑ์ที่ผลิตเพื่อความสามารถในการผลิต ควรตอบคำถามต่อไปนี้:

1. ลดต้นทุนการผลิตและแรงงาน
2. ลดค่าบำรุงรักษาและค่าแรง
3. การลดความเข้มของวัสดุในการผลิต - ปริมาณโลหะที่ใช้แล้ว เชื้อเพลิง แหล่งพลังงาน ตลอดจนการติดตั้งและซ่อมแซมที่ไซต์ของลูกค้า

ลดต้นทุนและแรงงาน

อำนวยความสะดวกโดยการแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่เข้าสู่การผลิตแบบต่อเนื่องโดยกำหนดมาตรฐานและรวมการผลิตและกระบวนการอื่น ๆ ลดช่วงของส่วนประกอบโครงสร้างและวัสดุที่ใช้ การแนะนำเทคโนโลยีที่มีประสิทธิภาพสูงและมีของเสียต่ำ การกำหนดมาตรฐานอุปกรณ์ทางเทคนิคของ องค์กร,การพัฒนาระดับการใช้เครื่องจักรและระบบอัตโนมัติที่เหมาะสมที่สุด

ลดการใช้วัสดุ

งานเพื่อลดการใช้วัสดุของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตสามารถแบ่งออกเป็นองค์ประกอบต่อไปนี้:

• การใช้แบรนด์และประเภทของวัสดุที่เหมาะสมที่สุด ตัวเลือกสำหรับช่องว่างที่มีประสิทธิภาพสูงสุด วิธีเพิ่มความแข็งแกร่งของส่วนประกอบแต่ละส่วนของโครงสร้าง
• การใช้โซลูชั่นที่ทันสมัยและมีประสิทธิภาพมากที่สุดที่มุ่งเพิ่มทรัพยากรของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต เช่นเดียวกับการใช้กระบวนการทางเทคโนโลยีที่ปราศจากของเสียและ / หรือของเสียต่ำ
• การใช้เลย์เอาต์ผลิตภัณฑ์อัจฉริยะเพื่อลดต้นทุนวัตถุดิบ

ระหว่าง CCI ความสามารถในการออกแบบสองประเภทมีความโดดเด่น:

1. การผลิต - ออกแบบมาเพื่อลดเวลาและต้นทุนวัตถุดิบในการจัดเตรียม และกรอบเวลาของวงจรการผลิต
2. ปฏิบัติการ - จำเป็นต้องลดเวลาและต้นทุนวัสดุสำหรับการบำรุงรักษาและซ่อมแซมผลิตภัณฑ์

การประเมินความสามารถในการผลิตของการออกแบบผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปเกิดขึ้นตามลักษณะสองประเภท: เชิงคุณภาพและเชิงปริมาณ

วัตถุประสงค์ของ CCI

เทคโนโลยีและกระบวนการต่าง ๆ ได้รับการพัฒนาสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์เฉพาะแต่ละอย่าง และสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ที่เป็นแบบดั้งเดิมสำหรับองค์กร วัตถุประสงค์ของการเตรียมเทคโนโลยีในการผลิตคือการเพิ่มระดับทางเทคนิคขององค์กรและสินค้า ลดต้นทุนการผลิต และปรับปรุงสภาพการทำงานสำหรับพนักงาน CCI ใช้เป็นส่วนหนึ่งของมาตรการในการปกป้องสิ่งแวดล้อมจากผลที่ตามมาของการผลิต

ภารกิจของ CCI

งานเตรียมการผลิตต่อไปนี้จำเป็นต้องทำให้เสร็จ:

1. ทำการวิเคราะห์ความสามารถในการผลิตของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตขึ้นใหม่
2. ดำเนินการวิเคราะห์เทคโนโลยีที่มีอยู่ กองอุปกรณ์ สายการผลิต และกำลังการผลิตที่องค์กร
3. ดำเนินการวิเคราะห์กระบวนการทางเทคโนโลยีที่ใช้และปรับที่มีอยู่หรือพัฒนาเทคโนโลยีใหม่สำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์
4. แนะนำอุปกรณ์และเครื่องมือเทคโนโลยีที่ไม่ได้มาตรฐานสำหรับองค์กร
5. กำหนดบรรทัดฐานสำหรับวัสดุประเภทต่างๆ และทรัพยากรทางเทคนิค
6. ออกแบบและใช้งาน หากจำเป็น ให้สร้างไซต์การผลิตใหม่
7. ทำข้อตกลงกับซัพพลายเออร์รายใหม่เกี่ยวกับทรัพยากรที่จำเป็น
8. กำหนดมาตรฐานกระบวนการผลิต
9. พัฒนาแผนสำหรับการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ เช่นเดียวกับการจัดการการปฏิบัติงานของ CCI

ขั้นตอนของ CCI

มี 3 ขั้นตอนหลักของการเตรียมเทคโนโลยีในการผลิต:

• กำลังพัฒนาโปรแกรมการผลิตต้นแบบ
• การเตรียมวิสาหกิจสำหรับการผลิตชุดนำร่อง
• การจัดเตรียมและสนับสนุนการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ในระดับอุตสาหกรรม

CCI ใด ๆ เริ่มต้นด้วยคำจำกัดความของเทคโนโลยีเส้นทาง - นั่นคือลำดับของการดำเนินการที่ดำเนินการและการใช้งานในการทำงานโดยการประชุมเชิงปฏิบัติการสำหรับอุปกรณ์เฉพาะแต่ละกลุ่ม นอกจากนี้ยังมีตัวเลือกเครื่องมือและอุปกรณ์ทางเทคนิค การคำนวณบรรทัดฐานชั่วคราว และการจัดตั้งหมวดหมู่ของงานที่ทำเพื่อกำหนดระดับความเชี่ยวชาญและทักษะของบุคลากร

ในการผลิตรายบุคคลและขนาดเล็ก เช่นเดียวกับในองค์กรที่มีวิธีการพัฒนาเทคโนโลยีที่ค่อนข้างง่าย CCI นั้นจำกัดเฉพาะการพัฒนาเทคโนโลยีเส้นทาง (MT) กำลังดำเนินการอยู่ในองค์กรขนาดใหญ่

เมื่อพิจารณาตัวเลือกสำหรับ MT ตัวเลือกที่เหมาะสมที่สุดจะถูกเลือกโดยการเปรียบเทียบตัวบ่งชี้ทั้งหมดและเปรียบเทียบราคาของผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย งานที่ดำเนินการในขั้นตอนต่างๆ ของการผลิตและการบำรุงรักษา นั่นคือมีการกำหนดกระบวนการทางเทคนิคทั่วไป ซึ่งในทางกลับกัน ได้รับการออกแบบมาเพื่อลดจำนวนการดำเนินการทางเทคโนโลยี และสร้างวิธีการผลิตแบบครบวงจร การแปรรูปผลิตภัณฑ์ที่เหมือนกัน ซึ่งจะนำไปสู่การลดต้นทุน

ในการพัฒนากระบวนการใหม่ในองค์กร จำเป็นต้องผ่านหลายขั้นตอนต่อไปนี้ ซึ่งจะเป็นพื้นฐานสำหรับการเตรียมการทางเทคโนโลยีของการผลิต:

• กำหนดเส้นทางเทคโนโลยีสำหรับการประมวลผลผลิตภัณฑ์ที่ผลิตในกลุ่มใดกลุ่มหนึ่ง
• เลือกขั้นตอนทีละขั้นตอน (ถ้าจำเป็น);
• กำหนดและใช้วิธีการประมวลผลแต่ละส่วนประกอบของผลิตภัณฑ์

ที่หอการค้าจำเป็นต้องศึกษาโครงการ ผลิตและปรับแต่งอุปกรณ์และอุปกรณ์ทางเทคนิคด้วย นี่เป็นงานที่ค่อนข้างซับซ้อน ใช้แรงงานและทรัพยากรมาก บนองค์กรขนาดใหญ่ที่มีการผลิตที่ซับซ้อนทางเทคโนโลยี การเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่นั้นมาพร้อมกับการสร้างใหม่และติดตั้งอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่

เมื่อดำเนินการหอการค้า จำเป็นต้องคำนึงถึงวัสดุและความพร้อมขององค์กรของบริษัทสำหรับผลิตภัณฑ์ประเภทใหม่ การเตรียมวัสดุรวมถึงการรวมทรัพยากร การจัดหาและการเปิดตัวอุปกรณ์และสายการผลิตใหม่ การผลิตและ/หรือการได้มาซึ่งเครื่องมือใหม่และวิธีการทางเทคนิคอื่นๆ ตลอดจนวัตถุดิบ วัสดุ ช่องว่าง และอื่นๆ อีกมากมาย พูดง่ายๆคือวัสดุและอุปกรณ์ทางเทคนิคขององค์กรพร้อมทรัพยากรที่จำเป็นทั้งหมดเพื่อเริ่มการผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่ การเตรียมองค์กรขององค์กรคือการเพิ่มประสิทธิภาพของแรงงานและกระบวนการผลิตตลอดจนการปรับบริการทั้งหมดสำหรับการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ การใช้เทคโนโลยีและอุปกรณ์

ESTPP

ในโครงสร้างของมาตรฐานของการเตรียมเทคโนโลยีการผลิต ควรสังเกตมาตรฐานระหว่างรัฐของ CCI เช่น:

• SRPP - ระบบสำหรับการพัฒนาและการผลิตสินค้า
• ESKD - ระบบรวมเอกสารการออกแบบ
• ESTD - ระบบเอกสารทางเทคโนโลยีที่เป็นหนึ่งเดียว
• CAD - ระบบการออกแบบโดยใช้คอมพิวเตอร์ช่วย

สถานที่พิเศษในมาตรฐาน CCI เหล่านี้ถูกกำหนดให้เป็นมาตรฐานของเอกสารทางเทคนิค

การจัดการการเตรียมเทคโนโลยีของการผลิตเกิดขึ้นเพียงการปฏิบัติตามมาตรฐานและกฎเกณฑ์ที่พัฒนาและเป็นเอกภาพโดยรวม ตลอดจนกฎระเบียบอื่นๆเอกสาร

การสร้างมาตรฐานอย่างมีประสิทธิภาพทำได้โดยวิธีต่อไปนี้:

1. การลดและขจัดค่าใช้จ่ายในการออกเอกสารใหม่ในกระบวนการโอนไปยังองค์กรและองค์กรอื่น
2. ลดเอกสารข้อความและกราฟิกให้อยู่ในรูปแบบที่ง่ายกว่า ซึ่งสอดคล้องกับขั้นตอนนี้ ลดต้นทุนในการจัดเตรียมและการสมัคร
3. การแนะนำเอกสารและเวิร์กโฟลว์แบบรวมศูนย์ การขยายการใช้งานในกระบวนการออกแบบ การพัฒนาโซลูชั่นเทคโนโลยีใหม่ การเตรียมและการใช้งานอุปกรณ์ เครื่องมือ อุปกรณ์ทางเทคนิค
4. วิธีการบัญชีที่ทันสมัยสำหรับเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ซึ่งใช้ในการผลิตและประมวลผลขั้นตอนทั้งหมดของเอกสารขององค์กร
5. กำลังทำงานเพื่อปรับปรุงคุณภาพของการพัฒนาเอกสารทางเทคนิค

ระบบครบวงจรสำหรับการเตรียมเทคโนโลยีการผลิต (ESTPP) เป็นระบบสำหรับจัดระเบียบและจัดการกระบวนการ CCI ที่กำหนดโดยมาตรฐานของรัฐ ซึ่งจัดให้มีการใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัย อุปกรณ์เทคโนโลยีพร้อมอุปกรณ์ที่จำเป็น วิธีการ การใช้เครื่องจักรและระบบอัตโนมัติของกระบวนการผลิต การจัดการและกระบวนการทางวิศวกรรม

ESTPP เป็นแนวทางหลักที่เป็นที่ยอมรับโดยทั่วไปสำหรับองค์กรในการกำหนดวิธีการและวิธีการของ CCI การใช้งาน ตลอดจนการพัฒนาเทคโนโลยีสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปในเวลาที่สั้นที่สุด โดยใช้วัสดุต่ำและ ค่าแรงในแต่ละขั้นตอน รวมทั้งตัวอย่างทดสอบ มันนำไปสู่การสร้างการผลิตที่ยืดหยุ่น ซึ่งจะช่วยปรับปรุงกระบวนการทางเทคนิคอย่างต่อเนื่องหรือปรับใหม่อย่างรวดเร็วสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ประเภทใหม่

ระบบรวมของการเตรียมเทคโนโลยีการผลิตแบ่งออกเป็น 5 องค์ประกอบ:

1. กลุ่มที่ 1 (ระดับเตรียมการ): มาตรฐานทั่วไป ข้อกำหนด ข้อกำหนดพื้นฐาน ขั้นตอนการประเมิน CCI
2. กลุ่ม 2: มาตรฐานองค์กร - รวมถึงกฎขององค์กรและกฎสำหรับการจัดการ CCI, ขั้นตอนของการพัฒนาเอกสาร, การก่อตัวของโครงสร้างองค์กรสำหรับองค์กร, ระบบอัตโนมัติ, กฎสำหรับการจัดระบบเศรษฐกิจ และกิจกรรมขององค์กร
3. กลุ่ม 3: มาตรฐานผลิตภัณฑ์ - กำหนดความสามารถในการผลิตของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยรวม ตามประเภทผลิตภัณฑ์ที่ผลิต ขั้นตอนการพัฒนา ตัวชี้วัดความสามารถในการผลิต และขั้นตอนการเลือกตัวบ่งชี้เหล่านี้ ขั้นตอนสำหรับการดำเนินการควบคุม เอกสารการออกแบบ
4. กลุ่มที่ 4: มาตรฐานของกระบวนการผลิต - ขั้นตอนสำหรับการพัฒนาและการนำเทคโนโลยีการผลิตไปใช้, วิธีการเตรียมการผลิตด้วยเทคโนโลยี, การเลือกและการใช้งานอุปกรณ์, การควบคุม, กระบวนการของการใช้เครื่องจักรและระบบอัตโนมัติของการผลิต
5. กลุ่มที่ 5: มาตรฐานการใช้เครื่องจักรและระบบอัตโนมัติ - กฎสำหรับการใช้วิธีการทางเทคนิคและการใช้เครื่องจักร / ระบบอัตโนมัติของงานต่อเนื่อง การแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นใหม่ ข้อมูล อุปกรณ์ทางคณิตศาสตร์และทางเทคนิค การกำหนดวัตถุ และคิวสำหรับการนำระบบอัตโนมัติมาใช้และการแก้ปัญหา งาน