2024 ผู้เขียน: Howard Calhoun | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-17 10:42
ในองค์กรและองค์กร มักพบว่าหน้าที่ในอาชีพเดียวกันหรืออาชีพอื่นของพนักงานคนอื่นสามารถเพิ่มเข้าไปในหน้าที่ของพนักงานได้ พิจารณาทางเลือกในการออกแบบงานเพิ่มเติมในสถานการณ์ต่างๆ
จำแนกสถานการณ์
ตัวเลือกคือ:
- การประกอบอาชีพหรือตำแหน่ง
- ปฏิบัติหน้าที่ของพนักงานที่ขาดงานชั่วคราว
- ขยายพื้นที่ให้บริการหรือเพิ่มปริมาณงาน
- รวมกัน
การรวมกันทำให้เกิดสถานการณ์ที่พนักงานทำงานในตำแหน่งหรืออาชีพอื่นพร้อมกับงานของเขา
การจ้างงานนอกเวลาเป็นสถานการณ์ที่พนักงานทำงานเพิ่มเติมในอาชีพอื่นในเวลาที่แตกต่างจากงานหลัก
ปฏิบัติหน้าที่ของพนักงานที่ขาดงานชั่วคราว อาจจะเป็นช่วงลาพักร้อน ลาป่วย หรือเดินทางไปทำงาน
ขยายพื้นที่ให้บริการหรือปริมาณงานคือสถานการณ์ที่พนักงานต้องปฏิบัติงานในตำแหน่งหรือวิชาชีพในปริมาณที่มากขึ้น
กรอบการกำกับดูแล
ประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย (มาตรา 60.2) ระบุว่าพนักงานอาจได้รับมอบหมายหน้าที่เพิ่มเติมในวิชาชีพของตน พนักงานต้องรับมือกับหน้าที่เพิ่มเติมเหล่านี้ในช่วงเวลาทำงานและมีค่าธรรมเนียม นายจ้างมีหน้าที่ต้องได้รับความยินยอมเป็นลายลักษณ์อักษรจากลูกจ้างในเรื่องนี้
หากเราพิจารณาเฉพาะการขยายพื้นที่ให้บริการหรือขอบเขตของงาน ก็จะเกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงานเพิ่มเติมในวิชาชีพของตนอย่างแม่นยำ ตัวอย่าง ได้แก่ เครื่องจักรหรือหน่วยที่กำลังให้บริการ พื้นที่ทำความสะอาดเพิ่มเติม เอกสารที่กำลังดำเนินการ ฯลฯ
คำสั่งทั่วไป
องค์กรต้องอนุมัติในข้อตกลงร่วมหรือข้อบังคับขององค์กรว่าด้วยค่าตอบแทนทุกประเด็นที่เกี่ยวข้องกับปัญหานี้:
- จะขยายโซนหรือเพิ่มปริมาณสำหรับแต่ละอาชีพได้อย่างไร ต้องกำหนดข้อจำกัดและเงื่อนไขเฉพาะ
- รายชื่ออาชีพและตำแหน่งที่สามารถขยายโซนหรือเพิ่มปริมาณได้
- ขั้นตอนและวิธีการชำระเงินสำหรับงานเพิ่มเติม
องค์กรอาจหันไปขยายพื้นที่ให้บริการหรือเพิ่มปริมาณงานที่ทำหากมีตำแหน่งว่าง ในกรณีนี้มักจะทำงานสำหรับตำแหน่งว่างหรืออาชีพที่มีการกระจายมากกว่าสองคนหรือมากกว่าคนงาน
ไม่สามารถชำระเงินเพิ่มเติมสำหรับคนทำงานบางประเภทได้:
- ถึงหัวหน้าองค์กรและเจ้าหน้าที่ของเขา
- ถึง หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญและเจ้าหน้าที่ของพวกเขา
- หากการปฏิบัติงานเพิ่มเติมนี้เป็นความรับผิดชอบของพนักงานอยู่แล้ว สัญญาจะจัดหาให้และกำหนดไว้ในมาตรฐานค่าแรง
- หากได้รับมอบหมายงานเพิ่มเติมให้กับพนักงานเนื่องจากงานที่หลักไม่เพียงพอ
เอกสารประกอบ
ในแต่ละกรณีนายจ้างต้องออกคำสั่งขยายพื้นที่ให้บริการ มันระบุกำหนดเวลาเฉพาะสำหรับการดำเนินงานเพิ่มเติมปริมาณของพวกเขา กล่าวอีกนัยหนึ่ง ลำดับจะเป็นตัวกำหนดจำนวนเครื่องจักร ตารางเมตร รายงาน ฯลฯ ซึ่งถูกกำหนดเพิ่มเติมให้กับพนักงาน จำนวนเงินที่จ่ายเพิ่มเติมสำหรับงานนี้
หากมีการออกคำสั่งขยายพื้นที่ให้บริการ ตัวอย่างของเอกสารนี้อาจอ่านได้ดังนี้
ชื่อของเอกสารควรสะท้อนถึงสาระสำคัญ อาจเป็น: "ในการมอบหมายหน้าที่เพิ่มเติมโดยการขยายพื้นที่ให้บริการ" ถัดมาเป็นถ้อยคำของคำสั่ง อาจเป็นดังนี้: “สั่งช่างทำกุญแจตั้งแต่ 2017-02-06 ถึง 2017-30-06 3 หน้า (ชื่อเต็ม) การปฏิบัติหน้าที่เพิ่มเติมในฐานะช่างทำกุญแจในระยะเวลาที่กำหนดของกะการทำงานควบคู่ไปกับหน้าที่ที่กำหนดไว้ในสัญญาจ้างโดยการขยายพื้นที่ให้บริการ ตั้งช่างกุญแจ 3 น. (ชื่อเต็ม) คิดค่าบริการเพิ่มเป็นจำนวน6000 รูเบิล คำสั่งลงนามโดยหัวหน้าองค์กร นอกจากนี้ คำสั่งซื้อต้องได้รับความยินยอมเป็นลายลักษณ์อักษรจากพนักงานเพื่อทำงานเพิ่มเติมที่ได้รับมอบหมายเกี่ยวกับการขยายพื้นที่ให้บริการ
กฎหมายไม่ได้จำกัดระยะเวลาที่พนักงานสามารถมอบหมายหน้าที่เพิ่มเติมได้ ช่วงเวลานี้ได้รับการอนุมัติโดยคู่สัญญาทั้งสองฝ่ายโดยข้อตกลงร่วมกัน
พนักงานมีสิทธิปฏิเสธงานเพิ่มเติมได้ นอกจากนี้ หากพนักงานทำงานเพิ่มเติมนี้อยู่แล้ว เขาอาจปฏิเสธที่จะทำงานก่อนกำหนด นายจ้างมีสิทธิ์ยกเลิกงานเพิ่มเติมที่ได้รับมอบหมายก่อนกำหนด
การชำระเงิน
กฎหมายแรงงานกล่าวว่าหลักการสำหรับการดำเนินการชำระเงินเพิ่มเติมสำหรับการขยายพื้นที่ให้บริการได้รับการอนุมัติโดยข้อตกลงของคู่สัญญาซึ่งก็คือพนักงานและนายจ้าง ข้อกำหนดทั่วไปสำหรับค่าตอบแทนสำหรับงานเพิ่มเติมนั้นกำหนดไว้ในข้อตกลงร่วมหรือข้อบังคับว่าด้วยค่าตอบแทน
จำนวนเงินที่เรียกเก็บในแต่ละกรณีขึ้นอยู่กับเงื่อนไขต่างๆ ปัจจัยต่อไปนี้ส่งผลต่อจำนวนเงินที่จ่าย:
- ยาก;
- ลักษณะงาน;
- ขอบเขตความรับผิดชอบ
- ใช้เวลานานแค่ไหน
จ่ายสำหรับการเพิ่มปริมาณงานหรือขยายพื้นที่ให้บริการโดยพนักงานสามารถกำหนดได้เนื่องจากระดับความสำเร็จของเทคโนโลยี เทคโนโลยี องค์กรของกระบวนการผลิต และสำหรับบางคน อาจเป็นเพราะคุณสมบัติและทักษะส่วนตัวของพวกเขา ตัวอย่างเช่น คนงานชายมีความสามารถทางกายภาพมากกว่าเมื่อเทียบกับผู้หญิง หรือคนงานที่อายุน้อยกว่าทำหน้าที่ได้เร็วกว่าคนงานที่อายุมากกว่า
การชำระเงินสำหรับการรวมกันและการขยายพื้นที่ให้บริการและโดยทั่วไปการกำหนดหน้าที่เพิ่มเติมดังกล่าวให้กับพนักงานสามารถทำได้ในองค์กรก็ต่อเมื่อมีตำแหน่งว่างที่สอดคล้องกันในตารางพนักงาน
นายจ้างต้องจ่ายเท่ากันสำหรับงานที่เท่าเทียมกัน
เมื่อฝ่ายบริหารขององค์กรกำหนดรูปแบบการชำระเงินเพิ่มเติมสำหรับการขยายพื้นที่ให้บริการ คำสั่งซื้อตัวอย่างอาจมีตัวเลือกการคงค้างต่อไปนี้:
- จำนวนเงินเฉพาะ;
- เปอร์เซ็นต์ของภาษีหรือเงินเดือนอย่างเป็นทางการ
การจ่ายเงินเพิ่มเติมจะถูกนำมาพิจารณาเป็นส่วนหนึ่งของค่าจ้างเมื่อคำนวณผลประโยชน์สำหรับการเจ็บป่วย การคลอดบุตร ค่าจ้างในวันหยุด และค่าชดเชยอื่นๆ สำหรับการคำนวณหารายได้เฉลี่ย
วิธีการใช้การขยายโซนในองค์กรของคุณอย่างมีประสิทธิภาพ
ในบางสถานการณ์ เมื่อพนักงานทำงานเป็นจำนวนมากเกินกว่าที่ปกติกำหนดโดยมีค่าธรรมเนียมบางอย่าง ก็สามารถนำเงินออมที่ดีมาสู่องค์กรได้ การจ่ายเงินเพิ่มให้กับพนักงานที่ทำงานอยู่ในรัฐนั้นมีประโยชน์มากกว่าการจ้างพนักงานเพิ่มและจ่ายค่าจ้างให้เขาเต็มจำนวน
ไม่จำเป็นต้องจัดสถานที่ทำงานใหม่สำหรับพนักงานคนนี้ ตัวอย่างเช่น คุณไม่จำเป็นต้องซื้อโต๊ะ คอมพิวเตอร์ ถ้าเป็นพนักงานออฟฟิศ และตัวอย่างเช่น คนทำความสะอาดไม่จำเป็นต้องจัดหาอุปกรณ์ทำความสะอาด ชุดคลุม และฯลฯ นั่นคือพนักงานเต็มเวลาจะทำงานการผลิตในสถานที่ของเขาด้วยเงินที่เขามีอยู่แล้วและจะได้รับเงินเพิ่มเติมสำหรับสิ่งนี้
ความแตกต่างระหว่างการขยายปริมาณและการขยายโซน
สาระสำคัญของแนวคิดเหล่านี้ใกล้เคียงกันมาก ความแตกต่างอยู่ที่ลักษณะงานที่ทำเท่านั้น
ถ้าเรากำลังพูดถึงความจริงที่ว่าพนักงานมีบางพื้นที่, พื้นที่ทำงาน, งานเพิ่มเติมของเขาจะเป็นการขยายพื้นที่บริการ. คำสั่งตัวอย่างสำหรับการดำเนินงานเพิ่มเติมดังกล่าวควรมีถ้อยคำนี้ทุกประการ ตัวอย่างอาชีพต่อไปนี้ที่สามารถขยายโซนได้ ได้แก่ แพทย์ พยาบาล คนทำความสะอาด นักสังคมสงเคราะห์ ช่างไฟฟ้า นั่นคือนี่เป็นพื้นที่เฉพาะของงาน สำหรับแพทย์ นี่คือรายการของถนนหรือเขตบางเขต ซึ่งเขาต้องได้รับ สำหรับช่างไฟฟ้า อาจเป็นวัตถุ เวิร์กช็อป หรืออาณาเขตที่เขาได้รับมอบหมาย
แนวคิดการเพิ่มปริมาณงานเหมาะสำหรับคนงานที่มีมาตรฐานการผลิต ตัวอย่างเช่น ช่างกลึง คนแพ็คของ พนักงานคอมพิวเตอร์ เป็นต้น
ความรับผิดชอบของนายจ้างในการจ่ายงานพิเศษ
ในกรณีที่ไม่ได้รับค่าจ้างสำหรับการขยายพื้นที่ให้บริการ นายจ้างจะต้องรับผิดทางการบริหารตามส่วนแรกของมาตรา 5.27 แห่งประมวลกฎหมายความผิดทางปกครองของสหพันธรัฐรัสเซีย หากพนักงานมีส่วนร่วมในการปฏิบัติงานเพิ่มเติมโดยไม่ได้รับความยินยอมเป็นลายลักษณ์อักษรนายจ้างจะถูกลงโทษทางปกครองด้วย
ความคิดริเริ่มของพนักงาน
พนักงานมีสิทธิ์เขียนข้อความถึงหัวหน้าองค์กรซึ่งเขาสามารถขอเพิ่มปริมาณงานได้ คุณยังสามารถกำหนดเงื่อนไขเฉพาะ ไซต์ หรือปริมาณงาน ค่าจ้างที่ต้องการสำหรับแรงงานเพิ่มเติม
การขยายพื้นที่และปริมาณงานอาจเป็นทางเลือกที่ดีสำหรับนายจ้างในการจ้างพนักงานใหม่ วิธีนี้จะช่วยประหยัดค่าแรงและงานจะสำเร็จลุล่วงไปด้วยดีเพราะพนักงานที่มีประสบการณ์รู้งานของตนดีและอย่างที่พวกเขาพูดกันว่า "เต็มมือ"
และสำหรับคนทำงานที่มีประสบการณ์ การขยายพื้นที่งานหรือเพิ่มปริมาณงานจะเป็นแรงจูงใจทางการเงินเพิ่มเติมสำหรับการทำงานที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ดังนั้นทั้งสองฝ่ายจึงได้รับประโยชน์ - ทั้งนายจ้างและลูกจ้าง