การสร้างไดอะแกรมเครือข่าย: ตัวอย่าง รูปแบบกระบวนการผลิต
การสร้างไดอะแกรมเครือข่าย: ตัวอย่าง รูปแบบกระบวนการผลิต

วีดีโอ: การสร้างไดอะแกรมเครือข่าย: ตัวอย่าง รูปแบบกระบวนการผลิต

วีดีโอ: การสร้างไดอะแกรมเครือข่าย: ตัวอย่าง รูปแบบกระบวนการผลิต
วีดีโอ: การบริหารความเสี่ยง Risk Management 【Competency Conceptual】 2024, เมษายน
Anonim

การวางแผนงานเริ่มต้นด้วยการกำหนดจำนวนงาน บุคคลที่รับผิดชอบในการดำเนินการ และเวลาที่จำเป็นสำหรับการทำงานให้เสร็จเสมอ เมื่อจัดการโครงการ โครงการดังกล่าวมีความจำเป็นเพียงอย่างเดียว ประการแรก เพื่อที่จะเข้าใจว่าจะใช้เวลาทั้งหมดเท่าไร และประการที่สอง เพื่อที่จะรู้ว่าจะวางแผนทรัพยากรอย่างไร นี่คือสิ่งที่ผู้จัดการโครงการทำ พวกเขาส่วนใหญ่ดำเนินการสร้างไดอะแกรมเครือข่าย ตัวอย่างสถานการณ์ที่เป็นไปได้จะได้รับการพิจารณาด้านล่าง

การวางแผนการทำงาน
การวางแผนการทำงาน

ข้อมูลเบื้องต้น

ผู้บริหารของบริษัทโฆษณาได้ตัดสินใจเปิดตัวผลิตภัณฑ์โฆษณาใหม่สำหรับลูกค้า งานต่อไปนี้ถูกกำหนดขึ้นต่อหน้าพนักงานของ บริษัท: พิจารณาแนวคิดของโบรชัวร์โฆษณา, ให้ข้อโต้แย้งกับตัวเลือกอย่างใดอย่างหนึ่ง, สร้างเลย์เอาต์, เตรียมร่างสัญญาสำหรับลูกค้าและส่งข้อมูลทั้งหมดให้ผู้บริหารพิจารณา เพื่อแจ้งให้ลูกค้าทราบ จำเป็นต้องจัดทำรายชื่อผู้รับจดหมาย ติดโปสเตอร์ และโทรหาบริษัททั้งหมดในฐานข้อมูล

นอกจากนี้ หัวหน้าผู้บริหารได้จัดทำแผนโดยละเอียดของการดำเนินการที่จำเป็นทั้งหมด แต่งตั้งพนักงานที่รับผิดชอบ และกำหนดเวลา

มาเริ่มสร้างกราฟเครือข่ายกันเถอะ ตัวอย่างมีข้อมูลที่แสดงในรูปต่อไปนี้:

การสร้างตัวอย่างไดอะแกรมเครือข่าย
การสร้างตัวอย่างไดอะแกรมเครือข่าย

สร้างเมทริกซ์

ก่อนที่คุณจะสร้างไดอะแกรมเครือข่าย คุณต้องสร้างเมทริกซ์ กราฟเริ่มต้นจากขั้นตอนนี้ ลองนึกภาพระบบพิกัดที่ค่าแนวตั้งสอดคล้องกับ i (เหตุการณ์เริ่มต้น) และแถวแนวนอนถึง j (เหตุการณ์สิ้นสุด)

เริ่มเติมเมทริกซ์โดยเน้นข้อมูลในรูปที่ 1 งานแรกไม่มีเวลาจึงละเลยได้ มาดูอันที่สองกันดีกว่า

งานแรกเริ่มที่อันดับ 1 ไปจบที่งานที่สอง ระยะเวลาของการดำเนินการคือ 30 วัน ตัวเลขนี้ถูกป้อนในเซลล์ที่จุดตัดของ 1 แถวและ 2 คอลัมน์ ในทำนองเดียวกัน เราแสดงข้อมูลทั้งหมดที่แสดงในรูปด้านล่าง

การวางแผน
การวางแผน

องค์ประกอบพื้นฐานที่ใช้สำหรับไดอะแกรมเครือข่าย

กราฟเริ่มต้นด้วยการกำหนดรากฐานทางทฤษฎี พิจารณาองค์ประกอบหลักที่จำเป็นในการคอมไพล์โมเดล:

  1. กิจกรรมใดๆ จะถูกระบุด้วยวงกลม ตรงกลางจะมีตัวเลขตรงกับลำดับการทำงาน
  2. ตัวงานเป็นลูกศรที่นำจากงานหนึ่งไปยังอีกงานหนึ่ง เหนือลูกศรเขียนเวลาที่ต้องกรอก และใต้ลูกศรระบุผู้รับผิดชอบ

งานหนึ่งสามารถทำงานในสามสถานะ:

- การกระทำคือการกระทำธรรมดาที่ต้องใช้เวลาและทรัพยากรจึงจะสำเร็จ

- การรอเป็นกระบวนการระหว่างที่ไม่มีอะไรเกิดขึ้น แต่ต้องใช้เวลาในการย้ายจากเหตุการณ์หนึ่งไปอีกกิจกรรมหนึ่ง

- งานจำลองคือการเชื่อมโยงทางตรรกะระหว่างเหตุการณ์ ไม่ต้องการเวลาหรือทรัพยากรใดๆ แต่เพื่อไม่ให้ขัดจังหวะตารางเวลาของเครือข่าย จะแสดงด้วยเส้นประ ตัวอย่างเช่น การเตรียมเมล็ดพืชและการเตรียมถุงสำหรับมันเป็นสองกระบวนการที่แยกจากกัน พวกเขาไม่ได้เชื่อมต่อกันตามลำดับ แต่จำเป็นต้องมีการเชื่อมต่อสำหรับเหตุการณ์ถัดไป - บรรจุภัณฑ์ ดังนั้นจึงเลือกวงกลมอื่นซึ่งเชื่อมต่อด้วยเส้นประ

หลักการก่อสร้าง

กฎสำหรับการสร้างไดอะแกรมเครือข่ายมีดังนี้:

  1. กิจกรรมทั้งหมดมีจุดเริ่มต้นและจุดสิ้นสุด
  2. เฉพาะลูกศรเท่านั้นที่ไม่สามารถไปที่กิจกรรมแรกและจากอันสุดท้ายที่พวกเขาไปไม่ได้
  3. กิจกรรมทั้งหมดต้องเชื่อมต่อกันโดยงานตามลำดับโดยไม่มีข้อยกเว้น
  4. แผนภูมิถูกสร้างขึ้นอย่างเคร่งครัดจากซ้ายไปขวาตามลำดับ
  5. สองเหตุการณ์สามารถเชื่อมต่อได้ด้วยงานเดียวเท่านั้น คุณไม่สามารถใส่ลูกศรสองอัน หากคุณต้องการทำงานสองงาน ให้ป้อนงานสมมติด้วยกิจกรรมใหม่
  6. ต้องไม่มีจุดตายในเครือข่าย ไม่อนุญาตให้สถานการณ์ที่แสดงในรูป3.
  7. กฎการสร้างไดอะแกรมเครือข่าย
    กฎการสร้างไดอะแกรมเครือข่าย
  8. วนรอบและลูปปิดต้องไม่ได้รับอนุญาตให้ก่อตัว

การสร้างกราฟเครือข่าย ตัวอย่าง

กลับไปที่ตัวอย่างเดิมแล้วลองวาดกราฟเครือข่ายโดยใช้ข้อมูลทั้งหมดที่ให้มาก่อนหน้านี้

เริ่มตั้งแต่งานแรก. สองออกมาจากมัน - ที่สองและที่สามซึ่งรวมกันในสี่ จากนั้นทุกอย่างจะดำเนินไปตามลำดับจนถึงเหตุการณ์ที่เจ็ด ผลงานออกมาสามอย่าง ที่แปด เก้า และสิบ เราจะพยายามแสดงทุกอย่าง:

ซอฟต์แวร์สร้างไดอะแกรมเครือข่าย
ซอฟต์แวร์สร้างไดอะแกรมเครือข่าย

ค่าวิกฤต

ไม่ใช่โครงข่ายทั้งหมด ตัวอย่างยังคงดำเนินต่อไป ต่อไป คุณต้องคำนวณช่วงเวลาวิกฤติ

เส้นทางวิกฤติใช้เวลานานที่สุดในการทำงานให้เสร็จ ในการคำนวณคุณต้องรวมค่าที่ใหญ่ที่สุดทั้งหมดของการกระทำต่อเนื่องกัน ในกรณีของเรา งานเหล่านี้คือ 1-2, 2-4, 4-5, 5-6, 6-7, 7-8, 8-11 สรุป:

30+2+2+5+7+20+1=67 วัน

ดังนั้น เส้นทางวิกฤตคือ 67 วัน

หากเวลานี้สำหรับโครงการไม่เหมาะกับการจัดการ ก็ควรปรับให้เหมาะสมตามข้อกำหนด

กระบวนการอัตโนมัติ

วันนี้ ผู้จัดการโครงการไม่กี่คนวาดไดอะแกรมด้วยมือ โปรแกรมสร้างไดอะแกรมเครือข่ายเป็นวิธีที่ง่ายและสะดวกในการคำนวณต้นทุนเวลา กำหนดลำดับงาน และมอบหมายนักแสดงอย่างรวดเร็ว

ดูโปรแกรมที่พบบ่อยที่สุด:

  1. Microsoft Project2002 เป็นผลิตภัณฑ์สำนักงานที่สะดวกมากในการวาดไดอะแกรม แต่การคำนวณจะไม่สะดวกเล็กน้อย เพื่อดำเนินการแม้แต่การกระทำที่ง่ายที่สุด คุณต้องมีความรู้จำนวนมาก เมื่อดาวน์โหลดโปรแกรม อย่าลืมซื้อคู่มือผู้ใช้ด้วย
  2. SPU v2.2. ซอฟต์แวร์ฟรีที่พบบ่อยมาก หรือไม่ใช่แม้แต่โปรแกรม แต่เป็นไฟล์ในไฟล์เก็บถาวรที่ไม่ต้องติดตั้งเพื่อใช้ เดิมทีได้รับการออกแบบสำหรับวิทยานิพนธ์จบการศึกษาของนักเรียน แต่พิสูจน์แล้วว่ามีประโยชน์มากจนผู้เขียนโพสต์ออนไลน์
  3. NetGraf เป็นอีกหนึ่งการพัฒนาของผู้เชี่ยวชาญในประเทศจากครัสโนดาร์ มันง่ายมาก ใช้งานง่าย ไม่ต้องติดตั้งและมีความรู้มากมายเกี่ยวกับวิธีการจัดการ ข้อดีคือรองรับการนำเข้าข้อมูลจากโปรแกรมแก้ไขข้อความอื่นๆ
  4. คุณมักจะพบตัวอย่างดังกล่าว - Borghiz ไม่ค่อยมีใครรู้จักเกี่ยวกับนักพัฒนา วิธีและวิธีใช้โปรแกรม แต่ด้วยวิธีการดั้งเดิมของ "กระตุ้น" ก็สามารถเชี่ยวชาญได้ สิ่งสำคัญคือมันใช้งานได้

แนะนำ:

ตัวเลือกของบรรณาธิการ

วิธีเปิด MFI (องค์กรไมโครไฟแนนซ์): คำแนะนำทีละขั้นตอน

เครดิตที่ Tinkoff Bank: รีวิวจากลูกค้า

รับเงินกู้เงินสดในอูฟาได้ที่ไหน: ธนาคาร เงื่อนไข อัตราดอกเบี้ย

สินเชื่อสำหรับแผนธุรกิจ - คุณสมบัติการออกแบบ เงื่อนไข และคำอธิบายทีละขั้นตอน

เงินเบิกเกินบัญชี เบลารุสแบงค์: เงื่อนไข ข้อดีข้อเสีย

ผู้ค้ำประกันสามารถกู้เงินจากธนาคารได้หรือไม่?

แหล่งเงินกู้ที่ไม่มีผู้ค้ำประกัน: ภาพรวม คุณลักษณะ เงื่อนไข และคำวิจารณ์

คำนวณดอกเบี้ยเงินฝากธนาคารอย่างไร?

เงินกู้เพื่อเริ่มต้นธุรกิจ: ความจริงตามที่เป็นอยู่

พันธบัตรด้อยสิทธิ - มันคืออะไร?

วิธีรับเงินกู้จาก Sberbank: เอกสาร เงื่อนไข ประเภทสินเชื่อ

จะรับสินเชื่อผู้บริโภคโดยไม่มีการอ้างอิงได้อย่างไร

จะเกิดอะไรขึ้นถ้าคุณไม่จ่ายเงินกู้?

กู้ธนาคารไหนดี? ต้องใช้เอกสารอะไรบ้างในการกู้เงินธนาคาร? เงื่อนไขการอนุญาตและชำระคืนเงินกู้

ฉันสามารถขอสินเชื่อที่มีประวัติเครดิตไม่ดีโดยไม่มีการอ้างอิงได้ที่ไหน?