ความรับผิดชอบและคำแนะนำที่ต้องปฏิบัติตามโดยผู้จัดการหมวดหมู่

2025 ผู้เขียน: Howard Calhoun | calhoun@techconfronts.com. แก้ไขล่าสุด: 2025-01-24 13:26

ผู้จัดการหมวดหมู่คือผู้เชี่ยวชาญที่รับผิดชอบในการดูแลและดำเนินการนโยบายผลิตภัณฑ์ที่ตรงตามเป้าหมายของบริษัท ในสถานที่ทำงานซึ่งเขาเป็นเจ้าของ ผู้จัดการสามารถกำจัด จัดการ และควบคุมกระบวนการกระจายสินค้าได้ ผู้จัดการหมวดหมู่ยังต้องปรับปรุงความสามารถในการทำกำไรของหน่วยงานที่ไม่มีความต้องการ หน้าที่ของเขาในกรณีนี้คือการใช้มาตรการที่น่าเชื่อถือ (ตั้งแต่แคมเปญโฆษณาไปจนถึงการส่งเสริมการขายและระบบโบนัส)

อาชีพนี้มีพรมแดนติดกับหลายภาคส่วนของเศรษฐกิจ - จากการตลาดไปจนถึงการขนส่ง (ในความหมายที่กว้างที่สุด) ผู้จัดการหมวดหมู่ต้องรวมความรับผิดชอบของทั้งนักการตลาดและผู้ขายสินค้า ซึ่งกำหนดการทำงานของเขาในกลไกองค์กร

นอกจากนี้ ผู้เชี่ยวชาญในสาขานี้เป็นบุคคลหลักที่จัดประเภทของร้าน เป็นความรับผิดชอบของผู้จัดการหมวดหมู่ในการเลือกผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสม เพื่อค้นหาผลิตภัณฑ์ที่ต้องการจากผู้ผลิตจำนวนมาก พัฒนาและรักษานโยบายการกำหนดราคาที่ดี ความรับผิดชอบต้องการความมีไหวพริบความเฉลียวฉลาดความคิดสร้างสรรค์ - คุณภาพจากเขาเดิมมีอยู่ในใจ ประสิทธิภาพของหน้าที่การจัดการบ่งบอกว่าผู้เชี่ยวชาญมีความรู้เชิงลึกและทักษะการปฏิบัติในการซื้อขาย

ลองพิจารณาว่าหน้าที่การทำงาน งาน สิทธิ์และความรับผิดชอบใดที่มีอยู่ในรายละเอียดงานของผู้จัดการหมวดหมู่ ให้ละเว้นบทบัญญัติทั่วไปที่เกี่ยวข้องกับเงื่อนไขการจ้างงานและสถานที่ของพนักงานในโครงสร้างขององค์กร

งาน

1. องค์กรของการจัดหาสินค้าโดยไม่หยุดชะงัก

2. ความสำเร็จของมูลค่าการซื้อขายและผลกำไรตามแผน

ความมุ่งมั่น

1. การวาดเมทริกซ์การแบ่งประเภท

2. ค้นหาซัพพลายเออร์ สรุปสัญญากับพวกเขา และควบคุมภาระผูกพัน

3. การสร้างคำสั่งซื้อตามรายงานการขาย

4. ควบคุมการรับสินค้าทันเวลา

5. ให้บริการร้านค้าปลีกแบบครบวงจร

6. การกำหนดยอดขั้นต่ำและสูงสุด

7. ควบคุมการแสดงสินค้า ณ จุดขาย

8. ทำความคุ้นเคยกับผลการตรวจสอบและการทำข้อเสนอเพื่อขจัดส่วนเกิน การขาดแคลน การคัดเกรด

9. ควบคุมการปฏิบัติตามข้อกำหนดของสินค้าด้วย GOST และ TU ปัจจุบัน

10. ให้ข้อมูลเกี่ยวกับกฎการขนส่งและการจัดเก็บแก่พนักงานคลังสินค้าและลอจิสติกส์ (ถ้าจำเป็น)

11. การสร้างและการอนุมัติมาร์จิ้น การอนุมัติการเปลี่ยนแปลงราคาขายปลีก

12. ควบคุมประสิทธิภาพการทำงานของผู้เชี่ยวชาญที่รับผิดชอบ

13. การมีส่วนร่วมในการวางแผนตัวบ่งชี้การหมุนเวียนและผลกำไร

14. การวิเคราะห์อุปสงค์

15. ศึกษากิจกรรมผู้เข้าแข่งขัน

16. การวิเคราะห์การขาย

17. จัดทำรายงานตรงเวลาและอยู่ในรูปแบบที่กำหนด

18. ทำตามคำสั่งผู้นำ

มาดูกันว่าผู้จัดการหมวดมีสิทธิ์อะไร

1. ตัดสินใจโดยไม่ก้าวข้ามขีดจำกัดความสามารถ

2. ทำความคุ้นเคยกับการตัดสินใจของฝ่ายบริหารเกี่ยวกับกิจกรรมต่างๆ

3. ให้คำแนะนำเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของกระบวนการซื้อขาย

4. คำขอข้อมูลและเอกสารที่จำเป็นสำหรับการทำงานจากผู้เชี่ยวชาญ

สุดท้าย ให้พิจารณาจุดที่ระบุว่าผู้จัดการหมวดหมู่มีหน้าที่รับผิดชอบอะไร

1. ละเลยหน้าที่ของตำแหน่ง

2. ทำให้วัสดุเสียหาย

3. การเปิดเผยข้อมูลทางการค้าที่เกี่ยวข้องกับสถานประกอบการที่จ้าง

รายละเอียดงานผู้จัดการหมวดหมู่ระบุว่าการละเมิดมาตราใด ๆ สามารถนำไปสู่การลงโทษทางวินัยหรือการเลิกจ้าง