2024 ผู้เขียน: Howard Calhoun | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-17 10:42
ผู้จัดการหมวดหมู่คือผู้เชี่ยวชาญที่รับผิดชอบในการดูแลและดำเนินการนโยบายผลิตภัณฑ์ที่ตรงตามเป้าหมายของบริษัท ในสถานที่ทำงานซึ่งเขาเป็นเจ้าของ ผู้จัดการสามารถกำจัด จัดการ และควบคุมกระบวนการกระจายสินค้าได้ ผู้จัดการหมวดหมู่ยังต้องปรับปรุงความสามารถในการทำกำไรของหน่วยงานที่ไม่มีความต้องการ หน้าที่ของเขาในกรณีนี้คือการใช้มาตรการที่น่าเชื่อถือ (ตั้งแต่แคมเปญโฆษณาไปจนถึงการส่งเสริมการขายและระบบโบนัส)
อาชีพนี้มีพรมแดนติดกับหลายภาคส่วนของเศรษฐกิจ - จากการตลาดไปจนถึงการขนส่ง (ในความหมายที่กว้างที่สุด) ผู้จัดการหมวดหมู่ต้องรวมความรับผิดชอบของทั้งนักการตลาดและผู้ขายสินค้า ซึ่งกำหนดการทำงานของเขาในกลไกองค์กร
นอกจากนี้ ผู้เชี่ยวชาญในสาขานี้เป็นบุคคลหลักที่จัดประเภทของร้าน เป็นความรับผิดชอบของผู้จัดการหมวดหมู่ในการเลือกผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสม เพื่อค้นหาผลิตภัณฑ์ที่ต้องการจากผู้ผลิตจำนวนมาก พัฒนาและรักษานโยบายการกำหนดราคาที่ดี ความรับผิดชอบต้องการความมีไหวพริบความเฉลียวฉลาดความคิดสร้างสรรค์ - คุณภาพจากเขาเดิมมีอยู่ในใจ ประสิทธิภาพของหน้าที่การจัดการบ่งบอกว่าผู้เชี่ยวชาญมีความรู้เชิงลึกและทักษะการปฏิบัติในการซื้อขาย
ลองพิจารณาว่าหน้าที่การทำงาน งาน สิทธิ์และความรับผิดชอบใดที่มีอยู่ในรายละเอียดงานของผู้จัดการหมวดหมู่ ให้ละเว้นบทบัญญัติทั่วไปที่เกี่ยวข้องกับเงื่อนไขการจ้างงานและสถานที่ของพนักงานในโครงสร้างขององค์กร
งาน
1. องค์กรของการจัดหาสินค้าโดยไม่หยุดชะงัก
2. ความสำเร็จของมูลค่าการซื้อขายและผลกำไรตามแผน
ความมุ่งมั่น
1. การวาดเมทริกซ์การแบ่งประเภท
2. ค้นหาซัพพลายเออร์ สรุปสัญญากับพวกเขา และควบคุมภาระผูกพัน
3. การสร้างคำสั่งซื้อตามรายงานการขาย
4. ควบคุมการรับสินค้าทันเวลา
5. ให้บริการร้านค้าปลีกแบบครบวงจร
6. การกำหนดยอดขั้นต่ำและสูงสุด
7. ควบคุมการแสดงสินค้า ณ จุดขาย
8. ทำความคุ้นเคยกับผลการตรวจสอบและการทำข้อเสนอเพื่อขจัดส่วนเกิน การขาดแคลน การคัดเกรด
9. ควบคุมการปฏิบัติตามข้อกำหนดของสินค้าด้วย GOST และ TU ปัจจุบัน
10. ให้ข้อมูลเกี่ยวกับกฎการขนส่งและการจัดเก็บแก่พนักงานคลังสินค้าและลอจิสติกส์ (ถ้าจำเป็น)
11. การสร้างและการอนุมัติมาร์จิ้น การอนุมัติการเปลี่ยนแปลงราคาขายปลีก
12. ควบคุมประสิทธิภาพการทำงานของผู้เชี่ยวชาญที่รับผิดชอบ
13. การมีส่วนร่วมในการวางแผนตัวบ่งชี้การหมุนเวียนและผลกำไร
14. การวิเคราะห์อุปสงค์
15. ศึกษากิจกรรมผู้เข้าแข่งขัน
16. การวิเคราะห์การขาย
17. จัดทำรายงานตรงเวลาและอยู่ในรูปแบบที่กำหนด
18. ทำตามคำสั่งผู้นำ
มาดูกันว่าผู้จัดการหมวดมีสิทธิ์อะไร
1. ตัดสินใจโดยไม่ก้าวข้ามขีดจำกัดความสามารถ
2. ทำความคุ้นเคยกับการตัดสินใจของฝ่ายบริหารเกี่ยวกับกิจกรรมต่างๆ
3. ให้คำแนะนำเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของกระบวนการซื้อขาย
4. คำขอข้อมูลและเอกสารที่จำเป็นสำหรับการทำงานจากผู้เชี่ยวชาญ
สุดท้าย ให้พิจารณาจุดที่ระบุว่าผู้จัดการหมวดหมู่มีหน้าที่รับผิดชอบอะไร
1. ละเลยหน้าที่ของตำแหน่ง
2. ทำให้วัสดุเสียหาย
3. การเปิดเผยข้อมูลทางการค้าที่เกี่ยวข้องกับสถานประกอบการที่จ้าง
รายละเอียดงานผู้จัดการหมวดหมู่ระบุว่าการละเมิดมาตราใด ๆ สามารถนำไปสู่การลงโทษทางวินัยหรือการเลิกจ้าง