สาขาบริสตอล: รีวิวของพนักงาน ชั่วโมงการทำงาน การแบ่งประเภท
สาขาบริสตอล: รีวิวของพนักงาน ชั่วโมงการทำงาน การแบ่งประเภท

วีดีโอ: สาขาบริสตอล: รีวิวของพนักงาน ชั่วโมงการทำงาน การแบ่งประเภท

วีดีโอ: สาขาบริสตอล: รีวิวของพนักงาน ชั่วโมงการทำงาน การแบ่งประเภท
วีดีโอ: 【BM-13喀秋莎】二戰最強火砲,一次齊射寸草不生,曾讓美日德三國士兵聞風喪膽,到底有多恐怖 2024, ธันวาคม
Anonim

เครือข่ายการค้าผลิตภัณฑ์แอลกอฮอล์มุ่งเน้นไปที่การขายผลิตภัณฑ์แอลกอฮอล์และยาสูบคุณภาพสูง ในส่วนลด "Bristol" และโปรโมชั่นต่างๆ ได้รับความสนใจจากผู้ซื้อเป็นประจำ

การจัดการบริษัท

ใครเป็นเจ้าของเครือร้านค้าในบริสตอลบ้าง? คำถามนี้สนใจพนักงานที่มีศักยภาพจำนวนมาก เครือร้านขายสุรา "Bristol" ซึ่งเป็นเจ้าของโดย Igor Kesaev และ Sergey Katsiev ได้เข้าสู่ตลาดนี้อย่างแน่นหนา พวกเขาถูกรวมอยู่ในรายชื่อคนที่ร่ำรวยที่สุดในสหพันธรัฐรัสเซียตามนิตยสาร Forbes Igor Kesaev อยู่ในอันดับที่ 27 ในรายการนี้ และมูลค่าทรัพย์สินของเขาอยู่ที่ 3.7 พันล้านดอลลาร์ Sergey Katsiev อยู่ในอันดับที่ 64 ในการจัดอันดับของนิตยสารด้วยเงิน 1.45 พันล้านดอลลาร์

ทีม

เครือข่ายร้านไวน์ "บริสตอล" เน้นสร้างงานใหม่ในภูมิภาค ฝ่ายบริหารระบุว่าต้องใช้ความพยายามอย่างมากในการทำให้สถานที่ทำงานเป็นบ้านหลังที่สองสำหรับพนักงาน จากผลตอบรับมากมายจากพนักงาน บริษัทฯ ได้สร้างเงื่อนไขที่สะดวกสบายสำหรับทำงาน

เฉพาะเครือข่าย

การเลือกสรร "บริสตอล" รวมถึงยาสูบและผลิตภัณฑ์แอลกอฮอล์ บริษัทนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่หลากหลายในราคาที่แข่งขันได้และพยายามป้องกันการขายเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ที่ผิดกฎหมายในตลาด ผลิตภัณฑ์ของบริสตอลมีคุณภาพสูง ตามการจัดการของเครือนี้

ในปี 2555 ร้านแรกในบริสตอลเปิดขึ้นที่เมือง Nizhny Novgorod จนถึงปัจจุบัน เครือร้านค้ามีร้านค้าประมาณ 2,100 แห่ง ใน 30 หน่วยงานของรัสเซีย เครือข่ายกำลังพัฒนาและสำรวจพื้นที่ใหม่อย่างแข็งขัน เวลาทำการของบริสตอลในมอสโกและภูมิภาคมอสโกไม่ได้เปิดตลอดเวลา ดังนั้นลูกค้าจึงสามารถซื้อเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ได้ตั้งแต่เวลา 8.00 น. ถึง 23:00 น. เท่านั้น

รูปภาพ"บริสตอล" - โหมดการทำงาน
รูปภาพ"บริสตอล" - โหมดการทำงาน

รีวิวของพนักงาน

เพื่อแสดงความคิดเห็นอย่างเป็นกลางเกี่ยวกับนายจ้างรายนี้ คุณสามารถศึกษาผลตอบรับที่แท้จริงจากพนักงานได้ ในแง่บวก คนงานหลายคนสังเกตเห็นการจ่ายค่าจ้างคนขาว ความคิดเห็นเชิงลบบางส่วนรายงานว่าพนักงานถูกบังคับให้หลอกลวงลูกค้าที่มาซื้อของขณะมึนเมา พนักงานพูดถึงความจริงที่ว่าพวกเขาต้องใช้เวลาทำงานทั้งวัน อดีตพนักงานเครือข่ายการจัดจำหน่ายบางคนอ้างว่าฝ่ายบริหารละเมิดบรรทัดฐานของกฎหมายแรงงาน เนื่องจากพวกเขาไม่สามารถจัดสรรเวลาว่างสำหรับการพักผ่อนและพักทานอาหารกลางวันได้

ในแง่บวก พนักงานให้ความสำคัญกับการมีแพ็คเกจโซเชียล ยังอยู่ในการเติบโตของอาชีพเป็นไปได้ภายในบริษัทนี้ พนักงานขาย "บริสตอล" - อาชีพที่ค่อนข้างประหม่าเพราะงานเกี่ยวข้องกับการติดต่อกับผู้คนต่าง ๆ อย่างต่อเนื่อง ตำแหน่งที่ว่างนี้แสดงถึงทักษะในการสื่อสารที่สูงและการต่อต้านความเครียดในระดับสูง

ผลตอบรับเชิงลบเกี่ยวกับงานในโครงสร้างนี้บ่งชี้ว่าฝ่ายบริหารพาคนรู้จักหรือญาติเพื่อรับตำแหน่งงานว่างฟรี บ่อยครั้งที่คนเหล่านี้ไม่มีการศึกษาและประสบการณ์การทำงานที่เหมาะสมซึ่งส่งผลต่อชื่อเสียงของร้านค้า คำติชมจากพนักงานรายงานว่าการขาดแคลนที่จุดชำระเงิน "ตก" อยู่บนไหล่ของผู้ขาย หากตรวจพบการจัดเรียงใหม่ในระหว่างการรับสินค้า ผู้ขายจะต้องรับผิดชอบในเรื่องนี้ด้วย คนงานยังต้องทำหน้าที่ทำความสะอาด ในขณะเดียวกัน งานเพิ่มเติมจะไม่จ่ายหรือชดเชย

เครือร้านขายไวน์ "บริสตอล"
เครือร้านขายไวน์ "บริสตอล"

ข้อบกพร่องหลัก

ท่ามกลางข้อบกพร่องหลัก พนักงานเน้นย้ำถึงการขาดรถตักในร้านค้า ดังนั้นผู้ขายและผู้ดูแลระบบจึงต้องขนสินค้าลงกล่องด้วยตนเอง นอกจากนี้ยังไม่มีเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยในร้านค้าที่สามารถแก้ไขสถานการณ์ฉุกเฉินที่เกิดขึ้นได้

พนักงานเตือนว่าตอนสมัครบริษัทนี้ต้องทำหน้าที่คนขนของ คนทำความสะอาด และ รปภ. ความคิดเห็นมากมายเต็มไปด้วยข้อมูลเชิงลบที่ว่าสินค้าที่ถูกขโมยจากร้านค้าถูกหักจากค่าจ้าง

ขโมยของตามร้าน
ขโมยของตามร้าน

การละเมิดกฎหมายแรงงาน

ผู้สมัครควรตระหนักว่าประมวลกฎหมายแรงงานห้ามไม่ให้พนักงานทำงานที่ไม่ได้ระบุไว้ในสัญญาจ้าง มิฉะนั้นกิจกรรมดังกล่าวอาจจัดเป็นแรงงานบังคับได้ พนักงานอ้างว่าสัญญาจ้างและรายละเอียดงานไม่ได้กำหนดไว้สำหรับภาระผูกพันในการขนถ่ายสินค้า นายจ้างจะต้องจ่ายงานประเภทนี้ในจำนวนเงินที่ตกลงกัน ดังนั้น บริษัทดังกล่าวจึงฝ่าฝืนบทบัญญัติแห่งประมวลกฎหมายแรงงาน ทั้งหมดนี้ได้รับการยืนยันจากการวิจารณ์เชิงลบมากมายของพนักงานเกี่ยวกับบริสตอล

ความเป็นจริง

อดีตพนักงานรายงานว่ามีคนมาเยี่ยมร้านเหล่านี้ คุณจึงต้องควบคุมตัวเอง ห้ามมิให้พนักงานของเครือข่ายนี้แสดงท่าทีหยาบคายและไม่สุภาพต่อลูกค้าโดยเด็ดขาด อย่างไรก็ตาม มันยากมากที่จะควบคุมอารมณ์ของคุณ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมีการสื่อสารกับผู้คนที่มึนเมาซึ่งมักจะไปที่ร้านดังกล่าว หลายคนพูดถึงความจริงที่ว่าพวกเขาไม่ได้ขายสินค้าคุณภาพสูงสุด ดังนั้นราคาเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ในร้านค้าในเครือนี้จึงค่อนข้างเป็นประชาธิปไตยและราคาไม่แพงสำหรับทุกคน

พนักงานบางคนพูดถึงการปฏิบัติที่แย่มากของพนักงานโดยผู้บริหารและฝ่ายทรัพยากรบุคคล พนักงานยังรายงานด้วยว่าฝ่ายบริหารมีการเรียกเก็บค่าปรับและใช้มาตรการคว่ำบาตรต่างๆ อย่างต่อเนื่อง พนักงานขายไม่ได้รับอนุญาตให้นั่งระหว่างกะทำงาน มีความคิดเห็นเชิงลบมากมายสำหรับเตือนคนอื่นว่าเมื่อเลิกจ้างพนักงานก็ “วางสาย” ขาดแคลน ส่งผลให้คนงานได้รับค่าจ้างเพียงเล็กน้อย

ผู้ขายบริสตอล
ผู้ขายบริสตอล

ปัญหาหลักในการทำงาน

เป็นเรื่องยากที่จะรักษาอารมณ์ที่ดีและทัศนคติที่ดีในร้านค้าในบริสตอลตลอดทั้งวันทำงาน บทวิจารณ์ของพนักงานสังเกตว่าลูกค้าบางคนพยายามระบายความโกรธต่อหน้าพนักงานเก็บเงิน ตะโกนและดูถูก ดังนั้นอดีตผู้ขายจึงอ้างว่านี่เป็นงานที่ไม่ขอบคุณซึ่งไม่ได้รับการชื่นชมและไม่ได้รับค่าตอบแทน อย่างไรก็ตาม พนักงานบางคนพยายามหาวิธีที่สร้างสรรค์ในการเติมเต็มความรับผิดชอบในงานของตน และทำงานเป็นพนักงานขายได้สำเร็จมาหลายปีแล้ว

อาชีพแคชเชียร์ไม่ใช่อาชีพที่มีรายได้สูงสุดและเรียบง่าย ดังนั้นผู้มีโอกาสเป็นพนักงานจึงต้องตัดสินใจอย่างมีข้อมูลก่อนที่จะไปสัมภาษณ์ที่ร้านบริสตอล ความคิดเห็นของพนักงานบอกว่าผู้ขายเป็นอาชีพที่ต้องได้รับความเคารพไม่เพียงแค่จากผู้ซื้อเท่านั้น แต่ยังรวมถึงจากผู้บริหารด้วยเช่นกัน

สินค้าในร้าน "บริสตอล"
สินค้าในร้าน "บริสตอล"

รีวิวพนักงานขาย-แคชเชียร์

พนักงานแจ้งว่าจ่ายค่าจ้างตรงเวลา แต่จำนวนเงินนั้นคาดเดาไม่ได้เสมอ เพื่อประโยชน์หลัก หลายคนทราบถึงบรรยากาศที่เป็นกันเองในทีม เนื่องจากพนักงานแสดงความช่วยเหลือซึ่งกันและกันในสถานการณ์ต่างๆ อย่างไรก็ตาม พนักงานทราบว่าบริษัทนี้มีไหวพริบระบบการชดเชย ส่งผลให้พนักงานร้านต้องชดใช้ค่าสินค้าเอง

ความคิดเห็นของพนักงาน
ความคิดเห็นของพนักงาน

พนักงาน Alcomarket ทุกวันได้รับบันทึกช่วยจำมากมายที่มีข้อมูลว่าพนักงานคนใดควรจ่ายและอะไร บางคนเปิดกว้างเกี่ยวกับความจริงที่ว่าผู้คนถูกใช้เป็นแรงงานฟรีในเครือข่ายร้านค้าในบริสตอล ความคิดเห็นของพนักงานพูดถึงการละเมิดกฎหมายแรงงานอย่างกว้างขวางและขาดโอกาสในการพัฒนา

ความเห็นของผู้บริหาร

ตามที่ผู้จัดการบอก การทำงานโครงสร้างนี้ค่อนข้างสบาย สิ่งสำคัญคือการพิสูจน์ตัวเองตั้งแต่วันแรกของการทำงาน เพื่อให้ฝ่ายบริหารสังเกตเห็นความทะเยอทะยานและความมุ่งมั่น พนักงานที่ขยันขันแข็งกำลังรอการเติบโตของอาชีพและค่าแรงที่สูง ความคิดเห็นบางส่วนระบุว่าพนักงานสามารถนับโบนัสที่เหมาะสมเมื่อปฏิบัติงานได้ อย่างไรก็ตาม ความคิดเห็นอื่นๆ รายงานว่าบริษัทแทบไม่จัดทำดัชนีค่าจ้าง ในด้านบวก หลายๆ ด้านเน้นที่ความมั่นคงและค่าตอบแทนที่ตรงเวลาโดยไม่ชักช้าเดือนละ 2 ครั้ง

เครือข่ายบริสตอลมีอยู่ในภูมิภาคต่างๆ ดังนั้นจึงมีความคิดเห็นเกี่ยวกับงานที่แตกต่างกันออกไป นอกจากนี้ยังขึ้นอยู่กับร้านและพนักงานที่ปฏิบัติหน้าที่ด้วย บทวิจารณ์บางส่วนอ้างว่าพนักงานจ่ายเฉพาะการขาดแคลนที่ระบุเป็นผลจากการตรวจสอบเท่านั้น จริงอยู่ไม่ได้เกิดขึ้นบ่อยขนาดนั้นและการขโมยของตำรวจที่พิสูจน์แล้วจะไม่ถูกชำระโดยพนักงานร้านค้า

รีวิวผู้ขายอาวุโส

พนักงานบอกว่าในเครือข่ายค้าปลีกนี้ คุณสามารถวางใจในการจ้างงานอย่างเป็นทางการได้ ข้อดี หลายคนเน้นที่การแนะนำการฝึกอบรมที่ช่วยรับมือกับอารมณ์และทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ คนงานบางคนตั้งข้อสังเกตว่าร้านค้าไม่มีพนักงานขายที่ "เตรียมพร้อม" ที่สามารถรับภาระสินค้าได้ บางครั้งพนักงานขายอาวุโสต้องทำงานหนัก เนื่องจากเวลาทำการของบริสตอลคือ 8.00 น. ถึง 23.00 น.

คนในร้านเยอะมักเกิดการโจรกรรมขึ้น ซึ่งพนักงานต้องจ่ายเอง คำติชมจากพนักงานขายอาวุโสระบุว่าเป็นการยากที่จะติดตามผู้เข้าชมและให้บริการลูกค้าในเวลาเดียวกัน จุดบวกหลักคือเงินเดือนที่ค่อนข้างแข่งขันได้เมื่อเทียบกับเครือข่ายค้าปลีกอื่นๆ ในสาขากิจกรรมนี้ นอกจากนี้พนักงานสามารถวางใจได้ 100% สำหรับการปฏิบัติหน้าที่ของพนักงานที่ขาดงานเนื่องจากการเจ็บป่วย พนักงานได้รับการปลดจากหน้าที่อันไม่พึงประสงค์ในการรื้ออาหารที่เน่าเสียและเน่าเสีย เช่นเดียวกับในร้านขายของชำอื่นๆ

ภาพ"Bristol" assortment
ภาพ"Bristol" assortment

บางคนพูดถึงสิ่งที่ผู้บริหารสามารถ "โยน" เงินของพนักงานหรือไล่ออกย้อนหลังได้ สถานการณ์ดังกล่าวไม่ได้เกิดขึ้นทุกที่ในร้านค้าทั้งหมด ตามกฎแล้วการกระทำดังกล่าวมีความเกี่ยวข้องกับปัจจัยมนุษย์โดยตรง ท่ามกลางข้อบกพร่อง พนักงานบางคนสังเกตเห็นการขาดการมีส่วนร่วมของผู้บริหารในการทำงานระดับล่าง เป็นผู้ขายที่ทำกำไรและรายได้ให้กับธุรกิจ ดังนั้นควรรับฟังความคิดเห็นของพวกเขาก่อน

ตำแหน่งผู้บริหารในร้านค้าปลีกบางแห่งถูกครอบครองโดยผู้ที่ไม่มีการศึกษาและประสบการณ์การทำงานที่เกี่ยวข้อง พนักงานขายอาวุโสกล่าวว่าลูกค้าหลักของเครือนี้คือคนที่ชอบดื่ม ดังนั้นขวดมักจะหักในร้านค้า เคาน์เตอร์หัก และสิ่งไม่พึงประสงค์อื่นๆ เกิดขึ้น ซึ่งพวกเขาต้องรับผิดชอบทางการเงิน พวกเขาไม่ควรทำหน้าที่เป็นแคชเชียร์ที่ปรึกษาและเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยเท่านั้น แต่ยังทำหน้าที่ของโหลดและผู้ดูแลระบบด้วย ท่ามกลางข้อบกพร่อง การเรียนทางไกลแบบครั้งเดียวหลายครั้งซึ่งเกิดขึ้นทางออนไลน์ การฝึกอบรมบุคลากรดังกล่าวไม่ได้ผล เนื่องจากรูปแบบนี้ไม่ได้หมายความถึงผลลัพธ์ที่ดีและการดูดซึมข้อมูลที่สมบูรณ์

แนะนำ:

ตัวเลือกของบรรณาธิการ

ไม้หลัก ลักษณะ การจำแนกประเภทและขอบเขต

อิฐครุสชอฟ: เลย์เอาต์, อายุการใช้งาน. อิฐอาคารห้าชั้นในมอสโกจะพังยับเยินหรือไม่?

รูปแบบร้านค้าหลักคืออะไร

สกุลเงินประจำชาติแห่งเดียวของสหราชอาณาจักร: ปอนด์อังกฤษ

เหตุใดจึงใช้แนวทางเฉพาะกับลูกค้าแต่ละราย

แจกใบปลิวอย่างไรให้มีประสิทธิภาพ ?

หัวหน้างานคือผู้นำและผู้สังเกตการณ์

โบนัสคือ ตัวอย่างบทบัญญัติเกี่ยวกับโบนัสให้กับพนักงาน

โครงสร้างพื้นฐานด้านนวัตกรรม: แนวคิดและลักษณะเฉพาะ

เปลี่ยน CEO: คำแนะนำทีละขั้นตอน

การจัดการเชิงกลยุทธ์: ประเภทของเป้าหมาย

วิเคราะห์กลุ่มสินค้า

ประกันองค์กร: ความหมาย โครงสร้าง

พนักงานขายที่ประสบความสำเร็จ: "ผลไม้" แปลกใหม่ที่เจอในล้านเดียว?

ตลาดสมรภูมิของผู้ซื้อและผู้ขายจริงๆ