2024 ผู้เขียน: Howard Calhoun | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-17 10:42
งานใดก็ตามที่ต้องใช้คนในการวางแผนการทำงานอย่างจริงจัง ประการแรก จำเป็นต้องระบุเป้าหมายหลักที่พนักงานควรได้รับ แน่นอนว่าเป้าหมายไม่เพียงแต่เป็นจุดสุดท้ายในธุรกิจใดธุรกิจหนึ่งเท่านั้น สามารถตีความได้ว่าเป็นผลลัพธ์ที่ต้องการในทุกกิจกรรม วิธีที่ถูกต้องในการกำหนดเป้าหมายสำหรับตัวคุณเองและผู้อื่นเพื่อให้บรรลุผลตามที่ต้องการคืออะไร
คำแถลงเป้าหมายอย่างมืออาชีพ
การเตรียมเรซูเม่เป็นสิ่งสำคัญยิ่งในการสมัครงาน จะต้องร่างตามกฎเพื่อสร้างความประทับใจที่ดีเกี่ยวกับผู้สมัคร สิ่งสำคัญมากในเรซูเม่ซึ่งต้องทำให้เสร็จคือจุดประสงค์ทางวิชาชีพของงาน ต้องมีการกำหนดไว้อย่างชัดเจนและชัดเจนเพื่อให้นายจ้างเข้าใจว่าผู้สมัครกำลังสมัครตำแหน่งใดและเขาสามารถแก้ปัญหาอะไรได้บ้าง
มักตั้งเป้าระบุทันทีหลังหัวข้อสรุป สำหรับแต่ละเอกสารดังกล่าว ควรนำเสนอเพียงวัตถุประสงค์เดียวเท่านั้น หากมีหลายตำแหน่งที่เปิดรับสมัคร ก็ควรแยกประวัติย่อสำหรับแต่ละตำแหน่ง
เป้าหมายของงานต้องตรงกับทักษะและความสามารถ มิฉะนั้น หากนายจ้างสังเกตเห็นข้อขัดแย้งในสองประเด็นนี้ ผู้สมัครอาจไม่ได้ตำแหน่งที่ต้องการ
แรงจูงใจของพนักงาน
อะไรจะช่วยให้พนักงานทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและตรงเวลา หนึ่งในประเด็นหลักที่เจ้านายควรให้ความสนใจคือแรงจูงใจของพนักงาน
แรงจูงใจมีหลายวิธี ก่อนอื่น จำเป็นต้องค้นหาว่าผู้ใต้บังคับบัญชาต้องการอะไร หากพวกเขาสนใจในการเติบโตอย่างมืออาชีพ การควบคุมความสำเร็จของตนเองและการยืนยันผลลัพธ์ด้วยภาพจะเป็นแรงจูงใจที่ดีที่สุดสำหรับพวกเขาในการดำเนินการ
เจ้านายยังต้องดูแลคำพูดที่ชัดเจนของงาน ควรระบุว่าวัตถุประสงค์ของงานนี้พอดูได้ ในกรณีนี้ พนักงานจะบรรลุผลลัพธ์ได้ง่ายขึ้น เนื่องจากพวกเขาจะสามารถสร้างอัลกอริทึมสำหรับการกระทำของตนล่วงหน้าได้
เพื่อเพิ่มแรงจูงใจ คุณต้องมีระบบการให้รางวัล อาจประกอบด้วยโบนัสหรือวันหยุดเพิ่มเติมหากผู้ใต้บังคับบัญชาทำงานได้ดีกับงานการจัดการ พวกเขาจะกระตือรือร้นและมุ่งมั่นเพื่อการเติบโตอย่างมืออาชีพ
จุดสำคัญอีกประการหนึ่งคือการสื่อสารกับพนักงานของคุณรู้ว่าพวกเขาต้องการบรรลุอะไรในตำแหน่งของพวกเขา ถ้าคนๆ หนึ่งไม่ชอบสถานที่ของเขา ไม่มีอะไรสามารถกระตุ้นเขาได้มากพอ ความสนใจของเจ้าหน้าที่จะส่งผลดีต่อบรรยากาศในทีมซึ่งจะช่วยเร่งกระบวนการทำงาน
บรรลุเป้าหมาย
เป้าหมายของงานคือสิ่งที่คุณต้องมีในตอนเริ่มต้นของทุกๆ ธุรกิจ เมื่อมีความชัดเจนสำหรับทีมงานมืออาชีพ ความสำเร็จจะกลายเป็นเรื่องของเวลาเท่านั้น ควรพูดอย่างชัดเจนโดยไม่มี "น้ำ"
การเปลี่ยนแปลงเป้าหมายควรสะท้อนให้เห็นในข้อกำหนดของทางการ เพื่อให้พนักงานคุ้นเคยกับความรับผิดชอบแบบเก่าในการปรับตัวเข้ากับสภาพการทำงานใหม่ได้ง่ายขึ้น ควรจดเป้าหมายและนำเสนอในรูปแบบเอกสารอย่างเป็นทางการ
สามารถบรรลุเป้าหมายได้อย่างรวดเร็วโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากผลลัพธ์สุดท้ายถูกนำเสนอในรูปแบบดิจิทัล ตัวอย่างเช่น คุณต้องวางแผนกำไรจากการขายและพยายามให้ได้มา เป้าหมายยังเป็นเวลาที่สั้นที่สุดในการทำงานความเป็นผู้นำให้สำเร็จ
สังคมสงเคราะห์
สถานที่ที่สำคัญมากในโครงสร้างของสังคมถูกครอบครองโดยงานสังคมสงเคราะห์เป็นกิจกรรมที่มุ่งปรับปรุงสภาพความเป็นอยู่ของสังคม งานของมันรวมถึงการสร้างบรรทัดฐานทางกฎหมายที่ควบคุมการประกอบการ การจัดหาและปกป้องทรัพย์สิน ฯลฯ ช่วยเหลือผู้ที่ต้องการ (ผู้รับบำนาญโสด ครอบครัวเล็ก แม่ที่มีลูก ฯลฯ) จัดกิจกรรมที่มุ่งระดมทุนเพื่อการกุศล (ช่วยเหลือสถานเลี้ยงเด็กกำพร้า ที่พักพิง ฯลฯ)
ดังนั้น เป้าหมายของงานสังคมสงเคราะห์สามารถลดลงเพื่อรวมความสนใจของคนกลุ่มต่าง ๆ เพื่อลดความแตกต่างในรายได้ในสังคม
วิเคราะห์การกระทำของตัวเอง
พนักงานโดยไม่คำนึงถึงกิจกรรมจะต้องมองหาข้อผิดพลาดเพื่อไม่ให้เกิดความผิดพลาดในอนาคต ด้วยเหตุนี้จึงมีการวิเคราะห์การกระทำของคุณเองซึ่งจะช่วยตัดสินว่าสิ่งใดที่ทำไม่ถูกต้องหรือไม่ดีที่สุด ซึ่งทำให้คุณไม่สามารถบรรลุผลตามที่ต้องการได้โดยเร็วที่สุด จุดประสงค์ของการวิเคราะห์งานคือการพัฒนาตนเองและการเติบโตอย่างมืออาชีพ
วิธีแรกคือการเขียนข้อดีข้อเสียเมื่อทำงานของเจ้าหน้าที่ ข้อดีรวมถึงการกระทำที่ช่วยให้บรรลุผลลัพธ์ขั้นกลาง และ minuses คือการกระทำที่ย้ายออกจากเป้าหมายสุดท้ายเท่านั้น
วิธีที่สองคือการพูดคุยกับผู้บริหาร ดูว่าเจ้านายมีความคิดเห็นและข้อร้องเรียนเกี่ยวกับงานที่ทำหรือไม่ คุณควรขอคำแนะนำจากเขาในฐานะพนักงานและคนทำงานที่มีประสบการณ์มากกว่าในสาขานี้