2024 ผู้เขียน: Howard Calhoun | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-17 10:42
ฝ่ายทรัพยากรบุคคลเป็นหนึ่งในแผนกโครงสร้างที่สำคัญที่สุดของทุกองค์กร งานของเขาต้องมีความชัดเจนและประสานงานกัน ช่วยให้บรรลุเอกสารกำกับดูแลนี้ - ระเบียบเกี่ยวกับฝ่ายบุคคล ในบทความเราจะพิจารณาประเด็นหลัก ตลอดจนวิเคราะห์โครงสร้าง งาน หน้าที่ ความรับผิดชอบ และประเภทของปฏิสัมพันธ์ของหน่วยนั้นเอง
บทบัญญัติทั่วไป
ข้อกำหนดหลักของระเบียบทรัพยากรบุคคลมีดังนี้:
- วัตถุประสงค์ของการสนทนา (แผนกทรัพยากรบุคคล) เป็นสาขาโครงสร้างอิสระขององค์กร
- การสร้างและการชำระบัญชีของแผนก - ตามคำสั่งของผู้อำนวยการบริษัท
- หน่วยรายงานตรงต่อผู้อำนวยการโครงสร้าง
- หัวหน้าฝ่ายทรัพยากรบุคคล - หัวหน้าสาขานี้ นอกจากนี้ยังสามารถแต่งตั้งรองผู้จัดการเป็นผู้จัดการได้ ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล
- หัวหน้าฝ่ายทรัพยากรบุคคลสามารถมีผู้แทนได้ n คน
- ความรับผิดชอบระหว่าง "รอง" ถูกแจกจ่ายโดยหัวหน้านักออกแบบขององค์กร
- ทั้งปลัดและพนักงานคนอื่น ๆ ของแผนกได้รับการแต่งตั้งและถอดออกจากตำแหน่งในการนำเสนอของหัวหน้า ตัวสร้างผู้กำกับ
- ในการทำงาน หน่วยโครงสร้างต้องได้รับคำแนะนำจากกฎบัตรขององค์กร ระเบียบนี้ในฝ่ายบุคคลและข้อบังคับท้องถิ่นอื่น ๆ
โครงสร้าง
ตอนนี้ข้อมูลสำคัญเกี่ยวกับโครงสร้างของสาขานี้ รายการต่อไปนี้:
- ทั้งจำนวนพนักงานของแผนกบุคคลและโครงสร้างได้รับการอนุมัติโดยผู้อำนวยการของบริษัท ตามลักษณะของกิจกรรมขององค์กร ข้อเสนอมาจากผู้อำนวยการด้านเทคนิคและหัวหน้านักออกแบบ การตัดสินใจสอดคล้องกับการแบ่งองค์การแรงงาน เงินเดือน
- แผนกแบ่งออกเป็นกลุ่ม สำนัก ห้องปฏิบัติการ นี่คือแผนกบัญชี รับสมัคร เลิกจ้าง ทำงานกับคนงาน
- หัวหน้าแผนกอนุมัติระเบียบเกี่ยวกับกลุ่มเหล่านี้ สำนัก ฯลฯ การแบ่งหน้าที่ระหว่างพนักงานถือเป็นเอกสิทธิ์ของหัวหน้าแผนกเหล่านี้รอง หัวหน้าฝ่ายทรัพยากรบุคคล
เวกเตอร์เป้าหมาย
งานหลักของฝ่ายทรัพยากรบุคคลมีดังนี้:
- รับสมัคร อบรม จัดหาคนงาน
- ศึกษาธุรกิจและคุณสมบัติทางจิตวิทยาของพนักงานเกี่ยวกับการทำงาน
- การสร้างทุนสำรองสำหรับเลื่อนตำแหน่งบุคลากรที่มีความรับผิดชอบในอนาคต
- ทั้งการจัดและจัดฝึกอบรมการพัฒนาบุคลากร
- บัญชีพนักงาน
- ให้การค้ำประกัน ผลประโยชน์ และสิทธิของพนักงานในองค์กร
หน้าที่ของฝ่ายทรัพยากรบุคคล
ตอนนี้เรามาดูซับไตเติ้ลที่ใช้กันทั่วไปกัน หน้าที่ของฝ่ายทรัพยากรบุคคลมีดังนี้:
- การพัฒนากลยุทธ์บุคลากรและนโยบายบริษัท
- ทั้งคาดการณ์และกำหนดความต้องการพนักงานในปัจจุบัน ทำให้เธอพอใจด้วยการศึกษาตลาดแรงงาน
- การว่าจ้างพนักงาน ลูกจ้าง ผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้าน คุณสมบัติ ตามโปรไฟล์ กลยุทธ์ และเป้าหมายของบริษัท ตลอดจนทิศทางของกิจกรรมที่เปลี่ยนแปลงภายใต้อิทธิพลของปัจจัยภายในและภายนอก
- การสร้างและบำรุงรักษาฐานข้อมูลเกี่ยวกับองค์ประกอบเชิงคุณภาพและเชิงปริมาณของพนักงาน
- การคัดเลือกและคัดเลือกพนักงานร่วมกับผู้จัดการฝ่ายโครงสร้าง การเสนอแต่งตั้งบุคคลเข้ารับตำแหน่งบางตำแหน่ง ร่างคำสั่งจ้างงานและรายละเอียดที่จำเป็นอื่นๆ
- การพัฒนาคำเชิญการจ้างงานโดยการแข่งขัน การจัดเตรียมและจัดกิจกรรมของคณะกรรมการการแข่งขัน
- อีกหน้าที่หนึ่งของแผนกทรัพยากรบุคคลคือการแจ้งให้พนักงานของตนทราบเกี่ยวกับตำแหน่งงานว่าง โดยใช้สื่อเพื่อโพสต์ข้อเสนองาน
- สร้างลิงค์กับสถาบันการศึกษา บริการจัดหางาน
- เอกสารการรับสมัคร การเลิกจ้าง การย้ายพนักงานตามกฎหมายแรงงาน กฎหมายท้องถิ่น
- บัญชีสำหรับบุคลากรของคุณ
- การออกหนังสือรับรองการจ้างลูกจ้าง - ปัจจุบันและอดีต
- แผนกต้อนรับ ที่เก็บของกรอกและออกสมุดงาน
- จัดเก็บเอกสารสำหรับบุคลากร
- เตรียมเอกสารนำเสนอพนักงานบริษัทเพื่อเลื่อนตำแหน่ง
- เตรียมสื่อนำบุคลากรมารับผิดชอบ - ธุรการและวินัย
- การจัดระเบียบบุคลากรตามคุณสมบัติส่วนบุคคลและคุณสมบัติทางธุรกิจ
- ควบคุมการกระจายพนักงานให้ถูกต้องตามตำแหน่ง การใช้แรงงาน
- ศึกษาธุรกิจ คุณธรรม ความเป็นมืออาชีพ ของบุคลากร ในการดำเนินกิจกรรมด้านแรงงานอย่างต่อเนื่อง
- การรับรองพนักงาน บทบัญญัติ (ข้อมูล วิธีการ) การมีส่วนร่วมในการวิเคราะห์ผลของเหตุการณ์ การตรวจสอบอย่างต่อเนื่องของการดำเนินการตามการตัดสินใจของคณะกรรมการรับรอง
- การเตรียมเอกสารที่จำเป็นสำหรับพนักงานของบริษัทเพื่อยื่นต่อคณะกรรมการอาวุโส
- เตรียมเอกสารประกันบำเหน็จบำนาญ ยื่นต่อเจ้าหน้าที่ประกันสังคม
- การออกใบรับรองความเป็นจริงของการทำงานในสถานประกอบการ ตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่ง จำนวนค่าตอบแทน
- การค้ำประกันทางสังคมสำหรับพนักงานในด้านการจ้างงาน การปฏิบัติตามอัลกอริธึมการจ้างงานและการฝึกอบรมบุคลากรที่ถูกปลดออก การจัดหาค่าตอบแทนและผลประโยชน์ให้กับพนักงาน
- ร่างเอกสารพร้อมตารางวันหยุด การบัญชีสำหรับการใช้งาน (ใบ) โดยบุคลากร การลงทะเบียนของทั้งวันหยุดที่ครบกำหนดตามตารางและส่วนที่เหลือเพิ่มเติม
- ประวัติบุคลากร
- บัญชีและเคลียร์ทริปธุรกิจ
- ตรวจสอบวินัยแรงงานในแผนกของบริษัท การปฏิบัติตามกฎข้อบังคับด้านแรงงานภายในของพนักงาน
- กฎระเบียบของฝ่ายทรัพยากรบุคคลต้องมีการวิเคราะห์การลาออกของพนักงานด้วย
- การพัฒนามาตรการที่ช่วยเสริมสร้างวินัยแรงงาน ลดการสูญเสียเวลาทำงาน ลดการลาออกของพนักงาน และติดตามการดำเนินการตามที่กล่าวมาทั้งหมด
- การพิจารณาการสมัคร การร้องเรียนของคนงานในประเด็นการรับเข้าเรียน การเลิกจ้าง การย้ายงาน การละเมิดประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย
- การดำเนินการเพื่อระบุและขจัดสาเหตุของการร้องเรียนของพนักงาน
ความรับผิดชอบของหน่วย
สำหรับแผนกทรัพยากรบุคคลในโรงงาน บริษัท หรือองค์กรอื่นๆ:
- ความรับผิดชอบต่อการทำงานที่ทันเวลาและสมบูรณ์ของฟังก์ชันข้างต้นโดยหน่วยอยู่ที่หัว
-
หัวหน้าแผนกเองก็รับผิดชอบ:
การจัดระเบียบงานของหน่วยงาน การดำเนินงานหลักและหน้าที่ส่วนตัว องค์กรของงานคุณภาพสูงและมีประสิทธิภาพพร้อมเอกสารและการเก็บบันทึกทั่วไปบนพื้นฐานของระเบียบปัจจุบัน การสังเกตโดยผู้ใต้บังคับบัญชาของการผลิตและวินัยแรงงาน การปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านความปลอดภัยจากอัคคีภัย ดูแลความปลอดภัยของทรัพย์สินที่อยู่ภายในขอบเขตของกรม การคัดเลือก ตำแหน่ง และการทำงานของลูกน้อง การปฏิบัติตามกฎหมายปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซียตามคำสั่งที่ได้รับอนุมัติจากเขา (หัวหน้า)ระเบียบ คำสั่ง มติ และเอกสารอื่นๆ
- เมื่อประเมินธุรกิจ ส่วนตัว คุณสมบัติทางวิชาชีพของพนักงานหรือผู้สมัครตำแหน่ง พนักงานควรพึ่งพาแหล่งข้อมูลที่เป็นทางการเท่านั้น ห้ามเปิดเผยข้อมูลส่วนบุคคล
- รายละเอียดงานให้พนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลมีส่วนรับผิดชอบ
โต้ตอบกับทุกแผนก
เมื่อวิเคราะห์โครงสร้างของแผนก HR แล้ว สิ่งสำคัญคือต้องรู้ว่ามันเกี่ยวข้องกับแผนกอื่นๆ ของบริษัทอย่างไร
รับ: | จัดหาโดย: |
ข้อเสนอตารางวันหยุด | การตัดสินใจของคณะกรรมการรับรอง |
คำอธิบายของผู้ฝ่าฝืนวินัย | กำหนดการพักร้อนที่อนุมัติ |
ลักษณะพนักงานที่นำมาสู่ความรับผิดทางวินัยหรือวัสดุ | แรงจูงใจในการตัดสิน |
รับสมัครพนักงานใหม่ | สำเนาเอกสารการเลิกจ้าง การยอมรับ การย้ายถิ่นฐาน |
ลักษณะเฉพาะสำหรับโปรโมชั่น |
และตอนนี้สำหรับกรณีพิเศษเพิ่มเติม
โต้ตอบกับแผนกบัญชีหลัก
มาดูปัญหาการอยู่ใต้บังคับบัญชาของฝ่ายบุคคลกัน
รับ: | จัดหาโดย: |
สอบถามเงินเดือน ทะเบียนบำนาญ | ข้อมูลการรับเข้า การเคลื่อนไหว การเลิกจ้างบุคลากร |
เอกสารสำหรับหนังสือรับรองการทำงาน เงินเดือน ฯลฯ | ร่างคำสั่งด้านบน |
ตารางวันหยุด | |
ไทม์ชีท | |
เอกสารทุพพลภาพชั่วคราว |
ไปต่อในหัวข้อย่อยถัดไป
ปฏิสัมพันธ์กับองค์กรแรงงาน
สิ่งที่เราจะสังเกตอยู่ในตารางนี้
รับ: | จัดหาโดย: |
ตัวชี้วัดเงินเดือนและแรงงาน | ข้อมูลคริสตจักร |
พนักงาน | ข้อมูลเกี่ยวกับจำนวนคน |
สูตรเงินเดือนราชการ การปรับขึ้นเงินเดือน | ข้อมูลการเลิกจ้าง การจ้างงาน การย้ายถิ่นฐานของคนงาน |
การคำนวณความต้องการแรงงาน | |
ข้อบังคับโบนัส | |
การคำนวณจำนวนพนักงาน |
สื่อสารกับโครงสร้างสาขาอื่น - ต่อไป
โต้ตอบกับแผนกฝึกอบรม
ภาระผูกพันร่วมกัน - ในตาราง
รับ: | จัดหาโดย: |
การคำนวณความต้องการผู้เชี่ยวชาญเฉพาะบางสาขาอาชีพบางตำแหน่ง | ข้อเสนอสำหรับคณะกรรมการรับรอง |
ข้อมูลเกี่ยวกับองค์ประกอบเชิงคุณภาพของพนักงาน | แผนการศึกษา |
ข้อมูลผู้สมัครรับบทบาทอาจารย์ผู้สอน | กำหนดการส่งเจ้าหน้าที่เข้าอบรมขั้นสูง |
รายชื่อคนงานที่ได้รับการศึกษาที่สองขณะทำงาน | |
ผลการแข่งขันมืออาชีพ สอบปลายภาค |
การเชื่อมต่อครั้งสุดท้าย - ถัดไป
ความร่วมมือทางกฎหมาย
ตอนนี้ - ร่วมมือกับฝ่ายกฎหมาย หน่วย
รับ: | จัดหาโดย: |
ข่าวการเปลี่ยนแปลงกฎหมาย - สังคม แรงงาน | คำสั่งให้มองเห็น |
คำอธิบายของกฎหมายปัจจุบัน ลำดับการสมัคร | ร่างสัญญาจ้าง |
แอปพลิเคชันสำหรับค้นหาเอกสารทางกฎหมายที่จำเป็น คำอธิบาย |
ดังนั้นเราจึงวิเคราะห์กิจกรรมของฝ่ายบุคคลในด้านต่างๆ ข้อมูลสำคัญทั้งหมดเกี่ยวกับหน้าที่ โครงสร้าง และความรับผิดชอบของหน่วยนี้อยู่ในระเบียบข้อบังคับ