รูปแบบความเป็นผู้นำในการจัดการและคุณสมบัติต่างๆ

2025 ผู้เขียน: Howard Calhoun | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2025-01-24 13:26

ตั้งแต่อายุยังน้อย คนที่รู้ว่าการบริหารคืออะไร อันดับแรก เรากำลังเผชิญกับการควบคุม เช่น จักรยานเด็ก ต่อด้วยรถยนต์ ต่อด้วยการควบคุมอุปกรณ์ และอื่นๆ แบบค่อยเป็นค่อยไป พบได้ในทุกด้านของชีวิตมนุษย์

รูปแบบการเป็นผู้นำในการจัดการเป็นวิธี (หรือผสมผสานกัน) ของปฏิสัมพันธ์ระหว่างผู้จัดการและผู้ใต้บังคับบัญชา ความสัมพันธ์กับพนักงานส่งผลโดยตรงต่อประสิทธิภาพและประสิทธิผลของทั้งบริษัท

เช่นเดียวกับสาขาอื่นๆ การวิจัยกำลังดำเนินการในด้านความสัมพันธ์ระหว่างผู้จัดการและรอง ต้องขอบคุณสามทิศทางหลักที่ได้รับการระบุซึ่งกำหนดรูปแบบการจัดการองค์กร

รูปแบบคำสั่งถูกกำหนดให้โดดเด่น ผู้นำมุ่งมั่นที่จะตระหนักถึงทุกสิ่งที่เกิดขึ้นและต้องการรายงานให้เขาทราบ ด้วยการจัดการดังกล่าว การตัดสินใจทั้งหมดจะทำโดยหัวหน้าเท่านั้น ความสัมพันธ์กับทีมขาดหายไปโดยสิ้นเชิง และวิธีการจัดการคือคำสั่ง การตำหนิ ความเห็น การกีดกันโบนัส รูปแบบคำสั่งกีดกันพนักงานโดยสิ้นเชิงจากความเป็นไปได้ของการริเริ่มซึ่งส่งผลต่อจิตวิญญาณการต่อสู้และขวัญกำลังใจของเขา ตามกฎแล้วในบริษัทที่มีผู้นำเช่นนี้ มีการหมุนเวียนของบุคลากรสูง งานจะดำเนินการบนหลักการ "ไม่มีใครขาดไม่ได้"

รูปแบบการบริหารแบบประชาธิปไตยบ่งบอกถึงการแบ่งอำนาจระหว่างผู้จัดการและรองของเขา ผู้จัดการมักจะรับฟังพนักงานและมุมมองของพวกเขา ด้วยการจัดการดังกล่าว การตัดสินใจร่วมกันทำให้พนักงานรู้สึกว่าผู้นำอยู่ในทีมเดียวกันกับพวกเขา พวกเขาบรรลุเป้าหมายเดียวกัน หากเราพิจารณารูปแบบความเป็นผู้นำทั้งหมดในการบริหาร ระบอบประชาธิปไตยก็จะประสบความสำเร็จมากกว่า ในบริษัทดังกล่าว การสื่อสารกับพนักงานจะเกิดขึ้นในลักษณะที่เป็นมิตร โดยใช้วิธีการร้องขอ คำแนะนำ ความปรารถนา และคำแนะนำ สำหรับพนักงาน ผู้นำคือผู้มีอำนาจที่จะคอยช่วยเหลือเสมอ ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญในการสร้างอารมณ์ทางศีลธรรมและจิตใจที่ดี ทีมที่มีรูปแบบการจัดการแบบประชาธิปไตยมีความน่าเชื่อถือและทำงานเป็นหนึ่งเดียว

ในรายชื่อรูปแบบความเป็นผู้นำในการบริหาร รูปแบบเสรีนิยมอยู่ถัดไป ผู้นำไม่บรรลุจุดประสงค์ที่แท้จริงของเขา - เพื่อจัดการ ตามกฎแล้วเขารอคำแนะนำจากผู้บังคับบัญชาหรือได้รับอิทธิพลจากผู้ใต้บังคับบัญชา งานทั้งหมดอยู่กับผู้ใต้บังคับบัญชาในขณะที่ผู้นำต้องการหลีกเลี่ยงคำถามและบรรเทาความรับผิดชอบทั้งหมด การทำงานของพนักงานถูกควบคุมเพียงเล็กน้อย ซึ่งอาจนำไปสู่ผลลัพธ์ที่เลวร้าย

น่าจะนะรูปแบบความเป็นผู้นำที่พิจารณาแล้วในการจัดการนั้นแตกต่างกัน และแนวทางปฏิบัติที่ปฏิบัติได้จริงที่สุดคือแบบประชาธิปไตย อาจเป็นเช่นนั้น คำสั่งนี้เหมาะสำหรับผู้ที่มีพนักงานจำนวนน้อยภายใต้การดูแลของพวกเขา สไตล์เสรีนิยมสามารถพบได้ในเวิร์กช็อปสร้างสรรค์หรือสตูดิโอ คนที่มีความคิดสร้างสรรค์มีความเป็นอิสระมากขึ้นและไม่ต้องการการดูแลอย่างต่อเนื่อง

เพราะฉะนั้นคุณไม่สามารถพูดได้ว่ารูปแบบหนึ่งไม่ดีและอีกแบบหนึ่งดี ทุกอย่างขึ้นอยู่กับสถานการณ์เฉพาะ ประเภทของกิจกรรมของบริษัท ตามคุณสมบัติส่วนบุคคลของผู้นำ บนพื้นฐานของรูปแบบการเป็นผู้นำที่ก่อตัวขึ้น การจัดการไม่ได้หมายความถึงรูปแบบการจัดการเฉพาะสำหรับบริษัทใดบริษัทหนึ่ง และไม่จำกัดเพียงรูปแบบดังกล่าว มักมีทั้งสามรูปแบบรวมกัน ซึ่งเป็นวิธีแก้ปัญหาที่มีประสิทธิภาพในสถานการณ์เฉพาะ