รายละเอียดสินค้า: ตัวอย่างวิธีการเขียนคำอธิบายโดยละเอียดเขียนแผนธุรกิจ

2025 ผู้เขียน: Howard Calhoun | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2025-01-24 13:26

หากคุณไม่พบแผนธุรกิจ (BP) ที่มีคำอธิบาย คุณลักษณะของผลิตภัณฑ์ที่คุณวางแผนจะโปรโมต คุณต้องเริ่มรวบรวมด้วยตัวเอง แผนธุรกิจประกอบด้วยส่วนใดบ้าง มีขั้นตอนการเตรียมการอย่างไรบ้าง? และสุดท้ายจะกระตุ้นความสนใจจากนักลงทุนอย่างจริงใจได้อย่างไร? เราจะวิเคราะห์คำถามเหล่านี้และคำถามอื่นๆ ที่น่าสนใจไม่แพ้กันในบทความ

รายละเอียดสินค้าโครงการหรือแผนธุรกิจ

ภายใต้แผนธุรกิจควรเข้าใจกลยุทธ์ของบริษัทเกี่ยวกับการจัดการ การตลาด และกิจกรรมทางการเงิน ออกเป็นเอกสารราชการ BP ช่วยให้คุณเน้นย้ำทุกแง่มุมของธุรกิจในอนาคต โดยคำนึงถึงความเสี่ยงที่มีอยู่ คำนวณการลงทุน และระยะเวลาในการคืนทุน ขอแนะนำให้พิจารณารายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีเขียนคำอธิบายผลิตภัณฑ์อย่างถูกต้อง คุณควรเข้าใจว่าการวาดเอกสารบนกระดาษมีความสำคัญเพียงใด เป็นสิ่งแรกที่ต้องมองนักลงทุนในการนำเสนอโครงการ ตัวอย่างเช่น ให้พิจารณาคำอธิบายของผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ด้านล่าง

แผนธุรกิจ: ฟังก์ชั่น

บางทีข้อกำหนดหลักในการร่างเอกสารคือความสามารถในการแสดงความคิดเพื่อให้นักลงทุนเข้าใจอย่างชัดเจนว่าพวกเขาควรลงทุนหรือไม่ลงทุนที่ใด หากคำอธิบายของผลิตภัณฑ์และบริการเขียนถูกต้องกองทุนต่าง ๆ ธนาคารและโครงสร้างอื่น ๆ จะน่าสนใจอย่างแน่นอน การวางแผนธุรกิจช่วยจัดโครงสร้างและจัดระบบข้อมูลทั้งหมดเกี่ยวกับโครงการ ด้วยความช่วยเหลือ คุณสามารถสร้างการตั้งค่าสำหรับการขยายโครงสร้างพื้นฐานในอนาคตตามแผนที่วางไว้ รวมทั้งระบุเวลาที่เหมาะสมในการลงทุนเงินในการพัฒนาโครงการได้อย่างถูกต้อง

วันนี้ ผู้ประกอบการสามเณรหลายคนเขียนได้แค่ Product Briefs เท่านั้น โดยทั่วไปแล้วจะหมายถึงหน้าที่ที่แผนธุรกิจดำเนินการตามลำดับความสำคัญเท่านั้น ด้านล่างนี้เราพิจารณาถึงความหลากหลายที่มีอยู่ในปัจจุบัน

คำแนะนำเกี่ยวกับเอกสาร

เพื่อนำเสนอนักลงทุนด้วยคำอธิบายที่ดีของผลิตภัณฑ์ ควรใช้เคล็ดลับในการเขียนแผนธุรกิจจำนวนหนึ่ง:

1. ข้อความควรมีถ้อยคำที่อ่านง่าย แนวคิด: ห้ามตีความสองค่า
2. แผนธุรกิจไม่ควรเกิน 25 หน้า
3. ไฟล์คำอธิบายสินค้าถูกรวบรวมตามมาตรฐานที่ยอมรับโดยทั่วไป
4. การให้รายละเอียดทั้งหมดแก่ผู้มีโอกาสเป็นนักลงทุนเป็นสิ่งสำคัญโครงการ.
5. การคำนวณและข้อสรุปทั้งหมดในโครงการต้องได้รับการยืนยันจากตัวเลขเฉพาะ ข้อเท็จจริง หรือการศึกษาที่ดำเนินการล่วงหน้า
6. ทุกส่วนของรายละเอียดผลิตภัณฑ์ต้องมีความเกี่ยวข้องกัน แต่ละคนช่วยเสริมความคิดเห็นเชิงบวกทั่วไปของผู้ชมเกี่ยวกับโครงการ
7. หลังจากศึกษาแผนธุรกิจแล้ว ผู้ลงทุนควรเห็นศักยภาพของโครงการ จึงคุ้มค่าที่จะแยกประเด็นออกจากประเด็นนี้
8. การรักษาให้มีความยืดหยุ่นเป็นสิ่งสำคัญ คำอธิบาย: หากแผนธุรกิจของคุณไม่ได้ยกเว้นการเพิ่มเติม การเปลี่ยนแปลง หรือการชี้แจง ก็ถือว่าดีกว่าคู่แข่งอยู่แล้ว
9. จำเป็นต้องระบุวิธีการควบคุมกิจกรรมในอนาคต

หลักการรวบรวมแผนธุรกิจ

การทำแผนธุรกิจเป็นเรื่องง่าย สิ่งสำคัญคือการคิดถึงแนวคิดหลักของการเริ่มต้นในรายละเอียด ขอแนะนำให้พิจารณาอัลกอริธึมทีละขั้นตอนที่ช่วยให้คุณพัฒนาเอกสารด้วยตัวเอง ก่อนอื่น คุณต้องระบุด้านที่ "แข็งแกร่ง" และ "อ่อนแอ" ของแนวคิดทางธุรกิจก่อน คุณไม่ควรหยุดทำโปรเจ็กต์ในระยะแรก หากจู่ๆ ก็มีจุดลบมากกว่าจุดบวก เพราะทุก ๆ ลบคือจุดเติบโตที่ไม่เหมือนใครสำหรับธุรกิจ จำเป็นต้องมีการวิเคราะห์โดยละเอียดสำหรับตลาดการขาย

รายละเอียดสินค้า. ตัวอย่าง

หากหลังจากทำการวิจัยข้างต้นและคำนวณตัวเลขทางการเงินเบื้องต้นแล้ว คุณไม่เปลี่ยนใจเกี่ยวกับการนำแนวคิดเริ่มต้นไปปฏิบัติ ขอแนะนำให้เริ่มพัฒนาแผนธุรกิจ BP ที่สมบูรณ์ประกอบด้วย 12 ส่วน ลองพิจารณาจากตัวอย่างคำอธิบายการพัฒนาซอฟต์แวร์สินค้า

ส่วน BP

แผนธุรกิจประกอบด้วยส่วนต่อไปนี้:

1. หน้าชื่อเรื่องซึ่งแสดงชื่อโครงการและโครงสร้างที่วางแผนจะเปิดตัวและดำเนินโครงการผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ สิ่งสำคัญคือต้องระบุชื่อเต็มของกรรมการบริษัท ข้อมูลติดต่อของผู้รับผิดชอบในการเขียน BP วันที่สร้างเอกสาร
2. บันทึกการไม่เปิดเผยข้อมูลที่จะรับประกันการปกป้องแนวคิดทางธุรกิจที่ไม่เหมือนใครและจะไม่ยอมให้ถูกขโมย ไฟล์นี้มีข้อกำหนดในการเก็บข้อมูลใด ๆ ที่ได้รับในกระบวนการอ่านเอกสารเป็นความลับ ฝ่าฝืนกฎจะถูกดำเนินคดี
3. สรุปสั้นๆ. สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่าคุณต้องวาดขึ้นเมื่อสิ้นสุดการเขียน BP นี่เป็นเหมือนข้อความที่ตัดตอนมาจากเอกสารทั้งฉบับ ซึ่งแนะนำให้ระบุประเด็นสำคัญที่เกี่ยวข้องกับตัวชี้วัดการเงินและแนวคิดทางธุรกิจโดยรวม

คำอธิบายประวัติ

การเขียนเรซูเม่ที่ดี ก่อนอื่นคุณต้องอธิบายผลิตภัณฑ์ ตามตัวอย่างของเรา จะมีลักษณะดังนี้: ระบบสำหรับการสร้างซอฟต์แวร์ X-ray microtomography เกี่ยวข้องกับการศึกษาโครงสร้างของวัตถุของการศึกษาจากภายในในลักษณะที่ไม่ทำลาย กลไกนี้ประกอบด้วยเครื่องตรวจจับแสงและแหล่งกำเนิดรังสี ซอฟต์แวร์ใช้เวลาประมาณ 360 ชิ้น (หนึ่งขั้นตอน=1 องศา) และหลังจากได้รับข้อมูลเบื้องต้นแล้ว จะใช้เทคนิคการสร้างใหม่โดยใช้อัลกอริธึมเรดอน นี่คือวิธีสร้างแบบจำลองสามมิติของวัตถุวิจัย

นอกจากคำอธิบายที่มีความสามารถของผลิตภัณฑ์แล้ว บทสรุปควรมีรายละเอียดของกลุ่มเป้าหมาย จำนวนสินค้าที่ขายขาด รายได้ที่วางแผนไว้หลังการเปิดตัวภายใน 1 ปี สิ่งสำคัญคือต้องระบุจำนวนเงินลงทุนทั้งหมดที่ต้องการ รวมทั้งต้นทุนของโครงการ สิ่งที่ควรจำ:

• เกี่ยวกับองค์กร แง่มุมทางกฎหมายของปัญหา
• พนักงานที่จะต้องดำเนินการตามแผน
• รายการแหล่งเงินอุดหนุน
• เงื่อนไขการถึงจุดคุ้มทุน
• ระยะเวลาคืนทุน

สิ่งแรกที่นักลงทุนให้ความสนใจ

โปรดทราบว่าส่วน "สรุป" เป็นสิ่งสำคัญที่สุด เนื่องจากเป็นอันดับแรกที่ผู้มีโอกาสเป็นนักลงทุนให้ความสนใจ บทสรุป: ชะตากรรมของความคิดของคุณเกือบจะโค้งงอโดยสรุป ดังนั้น คุณต้องนำเสนอข้อมูลอย่างมีเหตุผลและรัดกุม อย่าลืมเกี่ยวกับรายได้รวมสำหรับปี จำนวนเงินสดทั้งหมด ณ สิ้นปี NPV (มูลค่าปัจจุบันสุทธิ) และความสามารถในการทำกำไรของโครงสร้าง

ส่วนแผนธุรกิจ: ส่วนที่สอง

นอกเหนือจากหมวด BP ด้านบนแล้ว ยังมีสิ่งต่อไปนี้:

1. ลักษณะของโครงการ (ความหมาย สิ่งที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายหลัก อุปสรรคและความเสี่ยงคืออะไร แนวคิดสำหรับการพัฒนาโครงการ และอื่นๆ) ส่วนนี้มีความยาวประมาณสองหน้า วันนี้ การวิเคราะห์ SWOT มีความเกี่ยวข้อง โดยแสดงความเสี่ยงและโอกาสทั้งหมดของธุรกิจ
2. ลักษณะของเฉพาะตลาด ตัวช่วยที่นี่จะมีตัวเลขเช่นปริมาณการขายของผลิตภัณฑ์อะนาล็อกในช่วงเวลาหนึ่ง
3. รายละเอียดโครงการคือสาระสำคัญอยู่ในรายละเอียด ที่นี่คุณต้องจำระดับความพร้อมสำหรับการเริ่มต้นใช้งานความพร้อมของทรัพยากรที่จำเป็นสำหรับสิ่งนี้ อย่าลืมระบุเป้าหมายหลักของสตาร์ทอัพ กลุ่มเป้าหมาย วิธีประสบความสำเร็จ ข้อดีและข้อเสียของผลิตภัณฑ์
4. กลยุทธ์การตลาด. ขอแนะนำให้อธิบายสาระสำคัญของกลยุทธ์ ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก และวิธีการบรรลุเป้าหมายที่ระบุไว้ในหัวข้อก่อนหน้านี้ การมอบหมายความรับผิดชอบให้กับพนักงานทุกคนที่เกี่ยวข้องกับบริการทางการตลาด กำหนดเวลาและวิธีการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายทางการตลาดเป็นสิ่งที่คุ้มค่า
5. แผนการผลิต. ในส่วนนี้ คุณต้องระบุข้อมูลเกี่ยวกับการผลิตสินค้าที่จำหน่ายได้ในตลาดโดยคำนึงถึงปัจจัยตามฤดูกาล มีข้อแม้อยู่ประการหนึ่ง หากคุณวางแผนที่จะขายผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป เช่น สินค้าที่ถอดประกอบในตัวอย่างด้านบน (เสื้อผ้า รองเท้า ของเล่นเด็ก) คุณสามารถละเว้นรายการนี้ได้ ส่วนนี้ควรประกอบด้วยประเด็นต่อไปนี้: กลไกการผลิตที่จำเป็น คุณลักษณะของกระบวนการ รายการอุปกรณ์ที่มีลักษณะทางเทคนิคและต้นทุน ข้อมูลเกี่ยวกับพื้นที่สำหรับกระบวนการผลิต วัตถุดิบที่จำเป็น ต้นทุนตามแต่ละขั้นตอนของการผลิต
6. แผนองค์กร ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องเปิดเผยคุณสมบัติของการว่าจ้างบุคลากร ติดตามกิจกรรมของพวกเขา และแจกจ่ายงานอย่างมืออาชีพ การละเลยส่วนนี้เป็นอันตรายอย่างยิ่ง เนื่องจากคุณสามารถเข้าใจการปฏิบัติตามข้อกำหนดที่มีอยู่ได้โครงสร้างองค์กรของวัตถุประสงค์หลักของโครงการ ส่วนนี้ควรมีที่อยู่จริงและตามกฎหมาย ชื่อบรรทัดฐานขององค์กรและกฎหมาย (เช่น LLC หรือ OJSC) แผนการจัดการปัจจุบัน
7. แผนทางการเงินที่แสดงถึงความแตกต่างทางการเงินทั้งหมดของแนวคิดทางธุรกิจ: ความสามารถในการทำกำไร ระยะเวลาคืนทุน และอื่นๆ นี่เป็นสิ่งสำคัญในการคำนวณการชำระภาษี องค์ประกอบของทุนของโครงสร้าง แผนสำหรับรายงานรายได้และค่าใช้จ่ายขององค์กร กระแสเงินสดและงบดุลของโครงสร้าง คุณควรคำนวณจุดคุ้มทุนและมูลค่าปัจจุบันสุทธิด้วย
8. การบริหารความเสี่ยง. ในส่วนนี้ สิ่งสำคัญคือต้องอธิบายความเสี่ยงทั้งหมดที่อาจเกิดขึ้นในกระบวนการจัดระเบียบและดำเนินกิจกรรมที่เสนอ ควรจำไว้ว่าปัจจัยที่ขึ้นอยู่กับผลกำไรขององค์กรโดยตรงนั้นมีบทบาทพิเศษ