ศักยภาพในการผลิตคือ ความหมายของแนวคิด วิธีการพัฒนา คุณสมบัติ

2024 ผู้เขียน: Howard Calhoun | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-17 10:42

ในช่วงเวลาที่สภาวะตลาดและการแข่งขันที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา บริษัทต่างๆ ต้องเผชิญกับความท้าทายที่ไม่เพียงแต่เพิ่มส่วนแบ่งตลาดในอุตสาหกรรมเท่านั้น แต่ยังต้องรักษาไว้ ศักยภาพในการผลิตเป็นหนึ่งในทรัพยากรหลักที่สามารถสร้างความได้เปรียบในสภาพแวดล้อมการแข่งขัน

ในบทความนี้ เราจะพูดถึงว่าศักยภาพในการผลิตคืออะไร ประกอบด้วยอะไร ประเมินอย่างไร เกี่ยวข้องกับความมั่นคงของชาติและความสามารถในการแข่งขันอย่างไร

เนื้อหาเชิงความหมาย

คำว่า "ศักยภาพ" ที่แปลมาจากคำภาษาละติน potentia หมายถึงอำนาจหรือโอกาส คำจำกัดความนี้มีความหมายสองนัย ในกรณีแรก ศักยภาพเป็นที่เข้าใจกันว่าเป็นคุณสมบัติทางกายภาพ นั่นคือ ลักษณะที่กำหนดขนาดของพลังงานสำรองของร่างกาย ในกรณีที่สอง หมวดหมู่จะถูกมองในเชิงเปรียบเทียบ ซึ่งแสดงถึงระดับของความสามารถที่ซ่อนอยู่ (พลัง)

ศักยภาพในการผลิตคือระบบของความสัมพันธ์ที่เกิดขึ้นในสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจของหน่วยงานทางเศรษฐกิจบนระดับไมโครและมาโคร จำเป็นต้องบรรลุผลการผลิตที่มีประสิทธิภาพสูงสุดโดยใช้ทรัพยากรการผลิตสูงสุดด้วยระดับเทคโนโลยีและเทคโนโลยีที่มีอยู่และวิธีการที่ก้าวหน้าในการจัดการผลิต

แนะนำแนวคิด

มีหลายปัจจัยที่ส่งผลต่อระดับการใช้ศักยภาพการผลิต ด้วยการประเมินโดยละเอียดของเกณฑ์ทั้งหมดที่กำหนด จึงสามารถกำหนดเวกเตอร์ทิศทางที่สามารถให้การจัดการที่มีประสิทธิผลสูงสุดได้ อย่างไรก็ตาม ก่อนอื่นคุณควรค้นหาว่ามันเริ่มต้นอย่างไร

คำจำกัดความของ "ศักยภาพในการผลิต" ปรากฏอยู่หลายครั้งในสื่อสิ่งพิมพ์ก่อนปี 2534 ภายใต้แผนเศรษฐกิจของประเทศ เกณฑ์นี้ใช้ในการคำนวณแผนสำหรับกำลังการผลิตและโรงงานผลิต หลังจากที่เปลี่ยนไปใช้ระบบเศรษฐกิจแบบตลาด ก็ถูกลืมไปชั่วขณะหนึ่ง

วันนี้หมวด "ศักยภาพการผลิต" กลับมามีความสำคัญอีกครั้ง นี่เป็นเพราะความจำเป็นในการปรับความเหมาะสมของระบบการเก็บภาษีและการจัดรูปแบบการชำระค่าเช่า

ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับเศรษฐกิจ

นักเศรษฐศาสตร์ (A. Arzyamov และ A. Berlin) ในทางปฏิบัติใช้คำจำกัดความประนีประนอมของการผลิตและศักยภาพทางเศรษฐกิจขององค์กร พวกเขารวมส่วนประกอบการผลิตและการตลาด (ตลาด) การผลิตและศักยภาพทางเศรษฐกิจขององค์กรเป็นที่เข้าใจกันว่าเป็นความสามารถในการผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์อย่างมีประสิทธิภาพมากกว่าคู่แข่ง

ในความหมายกว้างๆแนวคิดที่อยู่ระหว่างการพิจารณารวมถึงทรัพยากรที่ใช้ในการผลิตและความเป็นไปได้ของการใช้งาน กล่าวคือ เป็นความสามารถโดยรวมขององค์กรในการผลิตสินค้าในช่วงเวลาที่กำหนด

ในความหมายที่แคบ หมวดหมู่ที่กำลังพิจารณานั้นแสดงลักษณะโดยจำนวนรวมของสินค้าที่ผลิตในช่วงเวลาหนึ่งๆ

ระดับกิจกรรม

ศักยภาพในการผลิตคือชุดของความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจที่ส่งผลโดยตรงต่อกำลังการผลิตและประสิทธิภาพ มีการดำเนินการในหลายระดับของรัฐบาล:

• เรื่องเศรษฐกิจอย่างเดียว (บริษัท สถาบัน วิสาหกิจ);
• อุตสาหกรรม (ป่าไม้ น้ำมัน เคมี);
• เรื่องของสหพันธรัฐรัสเซียหรือระบบดินแดนอื่น
• ทั้งรัฐ (เศรษฐกิจของประเทศ).

ศักยภาพในการผลิตแตกต่างกันไปในแต่ละองค์กร ขึ้นอยู่กับชุดเกณฑ์ที่ใช้ ระดับของลำดับชั้น คุณสามารถเปรียบเทียบได้โดยเลือกวิธีการวิเคราะห์และประเมินผลทั่วไป

ซีลคุณภาพ

ศักยภาพในการผลิตเป็นความซับซ้อนของวัสดุ การผลิต ทรัพยากรแรงงานขององค์กรที่ใช้เพื่อให้บรรลุเป้าหมายในธุรกิจการผลิต ระดับของมันถูกประเมินโดยใช้เกณฑ์ต่อไปนี้:

• การบริโภควัสดุ;
• มูลค่าบริษัท (มูลค่าตลาด);
• ปริมาณสินค้าที่ขายในช่วงเวลาที่กำหนด;
• มูลค่าการผลิต (ผลิตภาพแรงงาน);
• มูลค่าของเงินทุนหมุนเวียน
• แบ่งปันผลิตภัณฑ์คุณภาพเยี่ยมในโปรแกรมการผลิตทั้งหมด
• มีพอร์ตโฟลิโอของแอปพลิเคชันสำหรับการขายสินค้าอย่างเต็มรูปแบบ

ใช้กำลังการผลิตจริงคำนวณได้ ในการดำเนินการนี้ ให้สรุปต้นทุนของที่ดิน ค่าแรง วัสดุและทรัพยากรทางเทคนิค ประสิทธิภาพการผลิตสูงสุดเกิดขึ้นได้ด้วยการปรับปรุงการผลิตและการจัดการไปพร้อม ๆ กัน นอกจากนี้ยังเกิดขึ้นเนื่องจากการปฏิสัมพันธ์ที่มีประสิทธิภาพสูงสุดของพนักงานกับอุปกรณ์ทางเทคนิค เป็นผลให้มีการปรับปรุงการผลิตสามด้าน - แรงงาน, การผลิต, การจัดการ

ปาร์ตี้

ศักยภาพในการผลิตเป็นส่วนพิเศษขององค์กร ซึ่งมีลักษณะดังต่อไปนี้:

1. ด้านอัตนัยคือความสามารถของพนักงานของบริษัทและแผนกย่อยทั้งหมดเพื่อปฏิบัติตามลำดับของกระบวนการผลิต เพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ด้วยระดับเทคโนโลยีที่มีอยู่ เพื่อผลิตบริการหรือผลประโยชน์ทางวัตถุจำนวนมาก, ขึ้นอยู่กับการใช้ทุนสำรองที่มีอยู่อย่างมีประสิทธิภาพ
2. ด้านวัตถุประสงค์มีลักษณะเป็นระบบที่เป็นธรรมชาติ วัสดุ (ไม่ใช่วัสดุ) ทรัพยากรแรงงาน ด้วยเหตุผลบางประการที่ใช้ (ไม่ได้ใช้) ในการผลิต และมีโอกาสที่แท้จริงในการมีส่วนร่วมในกระบวนการผลิตของบริษัท

ลิงค์หลักขององค์กรคือศักยภาพในการผลิต เป้าหมายหลักซึ่งเป็นการเปลี่ยนวิธีการผลิตขั้นต้นให้เป็นผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป ผ่านกรรมวิธีการผลิต

การจัดการ

หากการจัดการศักยภาพการผลิตแยกจากหน้าที่ทั่วไปของการจัดการบริษัท คำถามก็เกิดขึ้นเกี่ยวกับการพัฒนาโครงสร้างของบริษัทและความเป็นไปได้ในการตระหนักถึงศักยภาพที่มีอยู่ การแก้ปัญหาของบางกลุ่มของฟังก์ชันในบริบทของระบบย่อยที่ใช้งานได้จะไม่ให้ผลลัพธ์ที่สูงอย่างที่สามารถทำได้ด้วยการผสมผสานองค์ประกอบขององค์กรที่เหมาะสม

การลดผลกระทบด้านลบของข้อบกพร่องเหล่านี้เป็นไปได้โดยการสร้างกลไกทั่วไปสำหรับการจัดการศักยภาพการผลิต ซึ่งจะทำให้มั่นใจได้ถึงการสร้างและการใช้งานอย่างหลัง กลไกนี้เป็นชุดของการเชื่อมโยงระหว่างการสร้างความสัมพันธ์ซึ่งกันและกัน ดังนั้นจึงให้ประสิทธิภาพสูงสุดจากการใช้ศักยภาพการผลิตของบริษัท

วิเคราะห์

บริษัทมุ่งมั่นที่จะบรรลุการประหยัดอย่างมากในโรงงานผลิตโดยใช้อุปกรณ์ใหม่ เทคโนโลยีที่ทันสมัย วิธีการจัดการการผลิตแบบใหม่ การแลกเปลี่ยนของส่วนประกอบที่มีศักยภาพทุกประเภทไม่สามารถทำได้ แต่อย่างใด สามารถทำได้ภายในกรอบของส่วนประกอบใด ๆ เท่านั้น

วิธีการศึกษาเพื่อประเมินศักยภาพการผลิตทำให้สามารถกำหนดประเภทคีย์ได้:

1. วิธีการเชิงคุณภาพมีลักษณะโดยการประเมินส่วนประกอบของระบบบ่อยครั้งดำเนินการในรูปแบบของแบบสอบถามและการสัมภาษณ์ ข้อดีของวิธีนี้คือใช้ได้กับเกณฑ์ที่ไม่สามารถวัดปริมาณได้ นอกจากนี้ยังช่วยให้คุณคำนึงถึงผลกระทบของเกณฑ์เชิงคุณภาพของแต่ละบุคคล ข้อเสียของวิธีการนี้คือความน่าเชื่อถือของการวิเคราะห์นั้นพิจารณาจากความสามารถของผู้เชี่ยวชาญโดยตรง และค่าสุดท้ายจะเป็นแบบอัตนัย
2. วิธีการเชิงปริมาณช่วยให้คุณค้นหาจำนวนเงินที่ใช้ในการผลิต ข้อดีของการประเมินประเภทนี้ถูกกำหนดโดยข้อเท็จจริงที่ว่ามันให้แนวคิดเชิงปริมาณของวัตถุที่อยู่ระหว่างการศึกษา มันเป็นไปได้ที่จะค้นหาอิทธิพลของแต่ละลิงค์ในโครงสร้างของศักยภาพการผลิต (มีส่วนแบ่งของใด ๆ ธาตุ). ข้อเสียของการใช้วิธีนี้คือไม่สามารถคำนึงถึงความผันผวนเชิงคุณภาพของระบบได้

เทคนิคสากล

วันนี้ ไม่มีวิธีการสากลสำหรับการประเมินศักยภาพการผลิต ซึ่งคำนึงถึงทั้งค่าเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพ ทำไม ลองมาดูตัวอย่างกัน การทราบจำนวนพนักงานในแผนกการผลิตโดยไม่ต้องกำหนดระดับความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน จึงเป็นไปไม่ได้ที่จะระบุผลิตภาพแรงงานและระดับของการพัฒนาศักยภาพของการผลิตทั้งหมด ดังนั้นเราจึงเข้าใจได้ว่ามีหลายปัจจัย นอกจากนั้น ปัจจัยเหล่านี้มีสัดส่วนที่แตกต่างกัน และเป็นการยากที่จะสร้างความสัมพันธ์ระหว่างปัจจัยเหล่านี้

อนาคต

การพัฒนาศักยภาพการผลิต นอกเหนือจากการใช้ทรัพยากรการผลิตที่มีคุณภาพสูงและมีประสิทธิภาพแล้วเกิดขึ้นเนื่องจากการประหยัดต้นทุนภายนอกและภายใน

ในสภาวะเศรษฐกิจที่ยากลำบากของประเทศ การออมจากภายนอกเป็นเกณฑ์สำคัญสำหรับการก่อตัวของการผลิต เนื่องจากกำไรที่ได้รับจากการหาตำแหน่งการผลิตในพื้นที่หนึ่งสามารถครอบคลุมการประหยัดต้นทุนที่เกิดขึ้นในสถานที่ที่มีทรัพยากรได้อย่างมาก สกัดหรือใกล้ตลาดขาย

บนพื้น

ศักยภาพในการผลิตของภูมิภาคนี้มีความซับซ้อนของโครงสร้างพื้นฐานด้านการผลิตที่มีศักยภาพซึ่งตั้งอยู่ในอาณาเขตของหัวข้อนี้ ทำให้มั่นใจได้ว่าการผลิตสินค้าวัสดุจะตอบสนองความต้องการของสังคม

ในแนวคิดนี้ เราสามารถแยกแยะศักยภาพของการเกษตร อุตสาหกรรม การก่อสร้าง นั่นคือศักยภาพของอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องกับพื้นที่การผลิต

เฉพาะ

ความไม่แน่นอนของสถานการณ์ทางเศรษฐกิจและการเงินในประเทศ โดดเด่นด้วยความผันผวนของอัตราเงินเฟ้อ การเพิ่มขึ้นของอัตราดอกเบี้ยเงินกู้และภาษี อาจส่งผลเสียต่อปริมาณการขาย เวลาของการก่อตัวของ "ออกจาก" จาก "ขาเข้า กองทุนซึ่งจะนำไปสู่ปัญหาอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ปัญหาเหล่านี้อาจทำให้ผลผลิตลดลงและนำไปสู่การผิดนัดชำระหนี้

โดยส่วนใหญ่แล้ว ศักยภาพในการผลิตขององค์กรถูกกำหนดโดยสถานการณ์เศรษฐกิจมหภาคในประเทศ ระบบย่อยของเศรษฐกิจและไมโครซิสเต็มส์เอง ดังนั้น การใช้งานที่มีประสิทธิภาพจึงกลายเป็นปัจจัยชี้ขาดสำหรับผลงานการผลิตของบริษัทผู้ผลิต

ผลของกลยุทธ์ที่เลือกเพื่อการพัฒนาองค์กรส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับการใช้ศักยภาพในการผลิต สิ่งนี้ได้รับการยืนยันจากผลงานทางวิทยาศาสตร์ของผู้เขียนหลายคนที่เกี่ยวข้องกับการประเมินและการประยุกต์ใช้

อนาคตของประเทศ

การค้นพบทางวิทยาศาสตร์และการวิจัยและศักยภาพการผลิต (STP) ขององค์กรต่างๆ กำลังกลายเป็นปัจจัยที่กำหนดการพัฒนาที่ยั่งยืนและการเสริมสร้างความมั่นคงของชาติของแต่ละรัฐ นอกจากนี้ยังเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของรัฐในเวทีระหว่างประเทศ

ในสภาพปัจจุบัน การกระตุ้นเศรษฐกิจของรัฐจึงมีความสำคัญอย่างยิ่งยวดเพื่อให้เกิดการเติบโตทางเศรษฐกิจ ศักยภาพในการวิจัยและการผลิตเกิดขึ้นภายใต้อิทธิพลของปัจจัยที่เป็นนวัตกรรมใหม่ ซึ่งรวมถึงเงื่อนไขคุณสมบัติสำหรับบุคลากรทางวิทยาศาสตร์และวิศวกรรม การพัฒนาการคุ้มครองกฎระเบียบสำหรับระบบอัจฉริยะ การลงทุนในการวิจัยและพัฒนา STP มาพร้อมกับความเสี่ยงมากมาย

สำหรับบริษัทส่วนใหญ่ ความสำเร็จในการแข่งขันนั้นเกี่ยวข้องโดยตรงกับกลยุทธ์ด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีของรัฐบาลของรัฐ ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในโลก 700 แห่ง ได้แก่ 76 บริษัทจากญี่ปุ่น 218 บริษัทจากสหรัฐฯ และ 218 บริษัทจากยุโรป

เทคโนโลยีใหม่

การผลิตและศักยภาพทางเทคนิคของบริษัทอาจเป็นการผลิตสูงสุด (คุณภาพ + ปริมาณ) ของสินค้าสำเร็จรูป (บริการ) ในเงื่อนไขของการใช้กลไกการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพและวิธีการที่มีอยู่ในบริษัท

ในบริบทของคำจำกัดความ นิพจน์ "ศักยภาพสูงสุด" หมายความว่าตรงตามข้อกำหนดบางประการ: ผลิตภัณฑ์ผลิตขึ้นด้วยระดับเทคโนโลยีและอุปกรณ์ที่มีอยู่ โดยใช้เทคโนโลยีที่เหมาะสม ด้วยรูปแบบที่ทันสมัยของการผลิตและการจัดการขององค์กร โดยมีระบบแรงจูงใจที่พัฒนาและดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพสำหรับพนักงานฝ่ายผลิต