ผู้อำนวยการพาณิชย์: หน้าที่และข้อกำหนด

2025 ผู้เขียน: Howard Calhoun | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2025-01-24 13:26:17

ผู้อำนวยการฝ่ายพาณิชย์เป็นหนึ่งในตำแหน่งสำคัญในทุกองค์กร ฟังก์ชันมาตรฐานประกอบด้วยส่วนต่างๆ ต่อไปนี้: โลจิสติกส์ การจัดซื้อและการจัดหา การตลาดและการขาย จริงอยู่ที่สถานประกอบการที่แตกต่างกันผู้อำนวยการฝ่ายการค้าสามารถปฏิบัติหน้าที่ได้เพียงบางส่วนเท่านั้นขึ้นอยู่กับลักษณะเฉพาะ มีความเข้าใจผิดอยู่บ้างว่าบุคคลนี้จัดการการขายเท่านั้น

Commercial director เป็นตำแหน่งงานที่ค่อนข้างมีความต้องการพอสมควร โดยไปที่เว็บไซต์ของตัวแทนจัดหางาน คุณจะพบตำแหน่งงานว่างหลายตำแหน่งพร้อมเงื่อนไขค่าตอบแทนที่เหมาะสม มีเหตุผลหลายประการสำหรับเรื่องนี้ แต่มีสาเหตุหลักบางประการ ท้ายที่สุด หากคุณวิเคราะห์สิ่งที่ผู้อำนวยการฝ่ายการค้าทำและเปรียบเทียบกับความเป็นจริงของเศรษฐกิจในปัจจุบัน คุณจะเข้าใจบทบาทของตำแหน่งนี้ได้ทันที ตอนนี้สิ่งสำคัญไม่ใช่แค่การผลิตผลิตภัณฑ์หรือความสามารถในการให้บริการบางอย่างเท่านั้น ในปัจจุบัน การหาผู้ซื้อ ได้รับความโปรดปรานจากเขา และการส่งมอบสินค้าไปยังจุดขายเป็นสิ่งสำคัญ และมันก็เป็นไปได้ที่จะทำงานในโกดังเพียงในระบบเศรษฐกิจที่วางแผนไว้เท่านั้น

ในเรื่องนี้ เห็นได้ชัดว่ามีผู้ต้องการสมัครงานตำแหน่งนี้สูงมาก นอกจากนี้ แม้จะพบพนักงานที่เหมาะสมแล้ว ก็ยังไม่สามารถแน่ใจได้ว่าผู้อำนวยการฝ่ายการค้าจะทำงานในบริษัทได้นานพอ เหตุผลนี้คือโครงสร้างระดับต่ำของบริษัทรุ่นใหม่จำนวนมากที่ยังไม่ก่อตั้งอย่างเต็มที่ และในทางกลับกัน ส่งผลให้ผู้อำนวยการฝ่ายการค้ามักไม่เข้าใจหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายอย่างชัดเจน ไม่มีกฎระเบียบที่เข้มงวดของกิจกรรมอำนาจระหว่างเขากับหัวหน้าและบริการอื่น ๆ นั้นไม่ชัดเจน การปรับตัวให้เข้ากับสถานการณ์ดังกล่าวเป็นเรื่องยาก และผู้เชี่ยวชาญที่รู้ว่าตนเองมีค่าควรก็ลาไปหานายจ้างรายอื่นทันทีที่พบที่ที่เหมาะสม

ผู้สมัครตำแหน่งนี้ต้องทราบกฎหมายปัจจุบัน ขั้นตอนการจัดซื้อ งานสัญญา การตลาด การขนส่ง และลักษณะเฉพาะของอุตสาหกรรมที่องค์กรดำเนินการ นอกจากนี้ ข้อกำหนดสุดท้ายมีความสำคัญในการเลือกพนักงานสำหรับตำแหน่งงาน ตัวอย่างเช่น ผู้ที่มีประสบการณ์ในบริษัทการค้ามักจะไม่เหมาะกับการถือครองการก่อสร้างขนาดใหญ่ และในทางกลับกัน แน่นอนว่าผู้สมัครจะต้องมีการศึกษาที่สูงขึ้น บัณฑิตที่เพิ่งจบจากสถาบันไม่เหมาะกับงานนี้ ผู้สมัครจะต้องมีทักษะการปฏิบัติในด้านการส่งเสริมการบริการและสินค้า มีทักษะในการเจรจาต่อรองและการจัดการทีม ประการแรก นี่คือผู้นำ ดังนั้นความสามารถในการสร้างแรงจูงใจที่มีประสิทธิภาพสำหรับผลลัพธ์ของผู้ใต้บังคับบัญชาคือข้อกำหนดที่จำเป็น

เนื่องจากสาขาการจัดซื้อจัดจ้างและการขายเป็นพื้นที่ที่ค่อนข้างเปราะบางของกิจกรรมในแง่ของการละเมิดโดยพนักงานไร้ยางอายซึ่งเพื่อผลประโยชน์ส่วนตัวสามารถก่อให้เกิดความเสียหายต่อองค์กรผู้สมัครทุกคนจะต้องได้รับการตรวจสอบ. วิธีการต่างกัน อย่างไรก็ตาม เป็นไปได้ที่จะหาข้อมูลที่จำเป็นทั้งหมดเกี่ยวกับผู้สมัครในเชิงคุณภาพก็ต่อเมื่อมีความเชื่อมโยงในโครงสร้างการบังคับใช้กฎหมาย