ตัวอย่างพันธกิจของบริษัทที่ประสบความสำเร็จ แนวคิดและขั้นตอนการพัฒนาภารกิจ

2024 ผู้เขียน: Howard Calhoun | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-17 10:42

แต่ละองค์กรที่แสวงหาตำแหน่งที่ดีในตลาดพัฒนากลยุทธ์สำหรับการกระทำของตน กระบวนการนี้เป็นไปไม่ได้หากไม่มีการกำหนดภารกิจของบริษัท ประเด็นนี้ได้รับความสนใจอย่างมากในการวางแผน ตามภารกิจ มีการกำหนดกลยุทธ์ กำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์ขององค์กร ช่วยให้คุณบรรลุผลตามที่ต้องการ รักษาเสถียรภาพและประสิทธิภาพของบริษัท ตัวอย่างภารกิจจะมีรายละเอียดในภายหลัง

ความหมายทั่วไป

จากการดูตัวอย่างภารกิจและเป้าหมายขององค์กรที่ประสบความสำเร็จ บริษัทใหม่สามารถเข้าใจสาระสำคัญของงานนี้ พัฒนากลยุทธ์ของตนเองในตลาดเฉพาะ นี่เป็นสิ่งจำเป็นในการสร้างวิสัยทัศน์เกี่ยวกับตำแหน่งของคุณในอนาคต ผลลัพธ์ที่สามารถทำได้อย่างเป็นรูปธรรม

การวางแผนในระยะยาวทำให้คุณสามารถกำหนดกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพสำหรับองค์กรได้ งานดังกล่าวประกอบด้วยการเลือกทิศทางที่สำคัญจากเส้นทางที่เป็นไปได้ที่หลากหลาย ภารกิจขององค์กรถูกกำหนดขึ้นในการจัดตั้งบริษัท นี่คือความเชื่อของเธอ ซึ่งเป็นทิศทางหลักของการเคลื่อนไหว งานนี้ดำเนินการโดยผู้ก่อตั้งหรือผู้ก่อตั้ง ผู้บริหารระดับสูง

ภารกิจแสดงถึงเป้าหมายหลักระดับโลกขององค์กร นี่คือความหมายของกิจกรรมของบริษัทจากมุมมองของหน่วยงานกำกับดูแล ภารกิจสะท้อนถึงระดับที่องค์กรต้องการจะทำ เป้าหมายและวัตถุประสงค์ทั้งหมดมุ่งไปในทิศทางนี้

มีตัวอย่างที่แตกต่างกันของภารกิจขององค์กร ความสำเร็จในอนาคตขึ้นอยู่กับวิธีการกำหนด ภารกิจนี้ช่วยให้ผู้เข้าร่วมทุกคนในฝ่ายการตลาดสัมพันธ์ทราบ เช่นเดียวกับพนักงานของบริษัท แนวคิด เป้าหมายที่บริษัทต้องการในอนาคต และสิ่งที่ต้องการบรรลุ สิ่งนี้สร้างบุคลิกของเธอ ทำให้เธอโดดเด่นจากกลุ่มโปรดิวเซอร์

ภารกิจถูกสร้างขึ้นเพื่อมุมมองที่แตกต่าง สิ่งนี้ได้รับอิทธิพลจากสภาพแวดล้อมที่องค์กรดำเนินการ เงื่อนไขเหล่านี้เปลี่ยนแปลงบ่อยเพียงใด ตลอดจนลักษณะของกิจกรรมของบริษัท กระบวนการนี้พิจารณาถึงจุดที่บริษัทอยู่ในอุตสาหกรรมในปัจจุบัน ลักษณะของคู่แข่งเป็นอย่างไร และมีโอกาสใดบ้างที่องค์กรจะเติบโตในอนาคต

สร้างวิสัยทัศน์

บริษัทที่ประสบความสำเร็จสามารถแสดงตัวอย่างภารกิจและวิสัยทัศน์ที่ประสบความสำเร็จ พวกเขาได้รับการพิจารณาโดยผู้ผลิตมือใหม่ที่เพิ่งเริ่มต้นธุรกิจของตัวเอง ตัวอย่างที่ประสบความสำเร็จช่วยให้คุณกำหนดภารกิจได้อย่างถูกต้อง จะสะท้อนจุดยืนของบริษัทในระยะยาว

ภารกิจเกิดขึ้นหลังจากวิเคราะห์ต่างๆปัจจัย ตัวชี้วัดตลาด มันสามารถสร้างขึ้นในมุมมองเพียงไม่กี่เดือนและบางครั้งหลายปี สำหรับบริษัทขนาดใหญ่ วิสัยทัศน์ดังกล่าวจะต้องเป็นสากล กิจกรรมของพวกเขามีผลกระทบอย่างมากต่อเศรษฐกิจโดยรวม ดังนั้นสวัสดิการของอุตสาหกรรม เศรษฐกิจของประเทศทั้งหมด และระบบเศรษฐกิจโลกจึงควรมีความสำคัญเป็นอันดับแรก

เมื่อทำงานประเภทนี้ให้กับบริษัทที่เป็นผู้นำในอุตสาหกรรม ไม่เพียงแต่คำนึงถึงตัวชี้วัดของตลาดที่ดำเนินงานเท่านั้น พวกเขายังคำนึงถึงแนวโน้มทางการเมืองเศรษฐกิจและสังคมที่พัฒนาขึ้นในช่วงเวลาที่กำหนด ขั้นตอนการวางแผนสามารถทำได้ทั้งภายในรัฐและจากตำแหน่งของระบบเศรษฐกิจโลก

บริษัทขนาดเล็กได้รับคำแนะนำจากความแข็งแกร่งของอิทธิพลในตลาดที่พวกเขาดำเนินการในกระบวนการนี้

วิสัยทัศน์ของบริษัทเกี่ยวกับตำแหน่งในอนาคตขึ้นอยู่กับหลายปัจจัย แนวโน้มอาจแตกต่างกันและขึ้นอยู่กับขนาดของการเปลี่ยนแปลงที่จะต้องเกิดขึ้นในองค์กรของกิจกรรมของบริษัทในความเห็นของฝ่ายบริหาร เมื่อถึงเป้าหมายที่ตั้งไว้ ภารกิจใหม่จะเกิดขึ้น เป้าหมายที่เคยทำไว้ก่อนหน้านี้สูญเสียความเกี่ยวข้อง

เป้าหมาย งาน

เมื่อพิจารณาจากตัวอย่างพันธกิจของบริษัทและวัตถุประสงค์ของการก่อสร้าง จำเป็นต้องกำหนดวัตถุประสงค์ของกระบวนการนี้ สิ่งนี้ต้องการการแก้ปัญหาหลายประการ พวกเขาช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมาย

งานหลักในการสร้างภารกิจคือ:

• การกำหนดขอบเขตและคุณสมบัติของอุตสาหกรรมที่องค์กรจะดำเนินการ
• ป้องกันการไหลออกของทรัพยากรไปยังพื้นที่ที่ไม่แสวงหากำไรของกิจกรรม
• สร้างพื้นฐานการตั้งเป้าหมายให้องค์กรก้าวไปข้างหน้า
• พัฒนากลยุทธ์เพื่อแข่งขันในตลาดตามเงื่อนไขที่มีอยู่
• การสร้างปรัชญา แนวคิดหลักที่จะมาพร้อมกับกิจกรรมขององค์กรในทุกขั้นตอน
• การกำหนดบุคลากรขององค์กรที่มีเป้าหมายร่วมกันซึ่งพวกเขาควรพยายาม

เป้าหมายของการพัฒนาภารกิจที่รอบคอบคือการได้รับและรักษาตำแหน่งที่ดีในตลาด กิจกรรมทั้งหมดที่มีจุดมุ่งหมายเพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้จะดำเนินการทั้งภายในและภายนอกองค์กร ในเวลาเดียวกัน ความสนใจของผู้ที่มีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อการทำงานขององค์กร ความสามารถในการทำกำไรของมันถูกนำมาพิจารณา

ปัจจัยที่ส่งผลต่อการพัฒนา

การศึกษาคุณลักษณะของการสร้างและตัวอย่างภารกิจของบริษัทที่ประสบความสำเร็จ ควรสังเกตว่าแนวความคิดดังกล่าวถูกสร้างขึ้นหลังจากการวิเคราะห์อุตสาหกรรมเชิงลึกอย่างละเอียดถี่ถ้วนถึงลักษณะเฉพาะขององค์กร หลังจากนั้นจะมีการตัดสินใจที่สำคัญเกี่ยวกับวิสัยทัศน์ของเป้าหมายขององค์กรในอนาคตเท่านั้น มีหลายปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อกระบวนการนี้ แบ่งออกเป็น 5 กลุ่ม

ปัจจัยแรกที่มีอิทธิพลต่อกระบวนการสร้างภารกิจคือประวัติของบริษัท ชื่อเสียง และคุณลักษณะการพัฒนา มีความจำเป็นต้องคำนึงถึงความผิดพลาดและความสำเร็จทั้งหมดผู้ซึ่งขวางทางเธอ ซึ่งจะทำให้คุณสามารถประเมินภาพ ทัศนคติต่อองค์กรของผู้เข้าร่วมทั้งหมดในความสัมพันธ์ทางการตลาด

ปัจจัยประเภทที่สองที่มีอิทธิพลต่อการนำแนวคิดภารกิจไปใช้คือรูปแบบการจัดการบริษัทที่ฝ่ายบริหารได้เลือกไว้ กลุ่มนี้ยังรวมถึงพฤติกรรมของเจ้าของ ตำแหน่งของพวกเขาเกี่ยวกับโอกาสทางธุรกิจของพวกเขา

ตัวอย่างที่ดีของพันธกิจและวิสัยทัศน์ของบริษัทก็เกิดขึ้นเช่นกันหลังจากประเมินทรัพยากรของบริษัท บริษัทจัดการได้อย่างอิสระในการดำเนินกิจกรรมต่างๆ หมวดหมู่นี้ยังรวมถึงทรัพยากรภายนอกที่องค์กรสามารถนำเข้ามาเป็นเงินทุนสำหรับโครงการได้ หมวดหมู่ที่คล้ายกัน ได้แก่ เงิน เทคโนโลยี แบรนด์ บุคลากรที่มีคุณสมบัติ เป็นต้น

ปัจจัยกลุ่มที่สี่ที่นำมาพิจารณาเมื่อสร้างภารกิจคือสภาพแวดล้อมการแข่งขัน คุณสมบัติของตลาด องค์ประกอบของคู่แข่ง ความสามารถ จุดแข็ง และจุดอ่อนจำเป็นต้องพิจารณาอย่างละเอียด

กลุ่มที่ห้าคือข้อได้เปรียบหลักของบริษัท นี่คือข้อเท็จจริงที่เปรียบเทียบได้ดีกับคู่แข่ง คุณลักษณะเหล่านี้เป็นจุดสนใจหลักในการสร้างแผนการแข่งขัน

ส่วนประกอบหลัก

ดูตัวอย่างโครงการพันธกิจ น่าจะบอกว่าเป็นงานที่ค่อนข้างยากทีเดียว บางครั้งการจัดการขององค์กรขนาดใหญ่ก็ไม่สามารถปฏิบัติตามขั้นตอนการก่อสร้างได้อย่างถูกต้อง ไม่เพียงแต่จำเป็นต้องแสดงวิสัยทัศน์ที่ถูกต้องของแนวคิดเกี่ยวกับตำแหน่งของบริษัทในอนาคตเท่านั้น แต่ยังต้องจัดให้มีในรูปแบบที่สาธารณชนเข้าใจได้ด้วย

เพื่อแสดงภารกิจให้ถูกต้องและเป็นทางการ จำเป็นต้องลงทุนในองค์ประกอบที่จำเป็นหลายอย่าง ซึ่งรวมถึง:

• คุณสมบัติของสินค้าที่บริษัทจัดหาสู่ตลาด พวกเขายังคำนึงถึงว่าสินค้าและบริการดังกล่าวตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคได้ครบถ้วนเพียงใดและต้องมีคุณลักษณะอะไรบ้างจึงจะสามารถดึงดูดผู้ซื้อได้มากขึ้น
• กำหนดกลุ่มเป้าหมายของผู้ซื้อแล้ว ในกรณีนี้ ภารกิจจะถูกเลือกโดยคำนึงถึงแนวคิด มุมมองของผู้บริโภค
• เทคโนโลยีถูกคัดเลือกมาเพื่อตอบสนองความต้องการ นี่คือเทคนิคทั้งชุดที่ผู้จัดการเลือกในกระบวนการจัดการกิจกรรมหลักของบริษัท
• การประเมินข้อได้เปรียบของบริษัทเหนือคู่แข่งหลัก ซึ่งจะทำให้คุณสามารถเลือกเส้นทางการพัฒนาเชิงกลยุทธ์ที่จะได้รับเงินทุนตั้งแต่แรก
• กำหนดปรัชญาของบริษัท สิ่งเหล่านี้คือค่านิยม จริยธรรม โลกทัศน์ของบริษัท กำหนดช่วงความสนใจที่จะมีความสำคัญสำหรับองค์กร

องค์ประกอบเหล่านี้จะต้องนำมาพิจารณาเมื่อสร้างแนวคิดเกี่ยวกับการทำงานขององค์กร บนพื้นฐานของการประเมินปัจจัยภายในและภายนอกที่มีอยู่เท่านั้นจึงจะสามารถสร้างภารกิจที่เพียงพอ มีประสิทธิภาพ และเข้าใจได้

แนวคิดในความหมายที่กว้างที่สุด

ตัวอย่างพันธกิจและเป้าหมายขององค์กรช่วยให้คุณเข้าใจถึงความสำคัญที่บริษัทกำหนดสำหรับตัวเอง ทิศทางที่บริษัทจะดำเนินไปในกิจกรรมต่างๆ แนวคิดนี้สามารถมองได้จากมุมมองต่างๆ ความหมายของกระบวนการนี้พิจารณาได้ทั้งในแง่กว้างและแคบ

ภารกิจในความหมายที่กว้างที่สุดของคำจำกัดความนี้แสดงถึงจุดประสงค์ของบริษัท นี่คือปรัชญาที่ลึกซึ้งของการดำรงอยู่ของมัน ในกรณีนี้ วิสัยทัศน์ถูกกำหนดขึ้นโดยทั่วไป โดยไม่เชื่อมโยงกับลักษณะของสินค้าและบริการขององค์กร โดยไม่คำนึงถึงลักษณะและการเชื่อมโยงของผู้บริโภค ตลอดจนทรัพยากรของตนเอง นี่เป็นเพียงความเข้าใจทั่วไปที่เป็นนามธรรมว่าทำไมบริษัทถึงทำธุรกิจ

ในความหมายกว้างๆ กระบวนการนี้ทำให้คุณสามารถกำหนดค่าหลักของบริษัท มุมมองของบริษัทในระบบโดยรวม หลักการที่บริษัทยึดมั่นในการดำเนินกิจกรรม แนวคิดระดับโลกยังกำหนดการกระทำขององค์กร

แนวคิดในแง่แคบ

ตัวอย่างพันธกิจขององค์กรสามารถดูได้แบบแคบๆ นี่เป็นคำสั่งเฉพาะเจาะจงมากขึ้น โดยได้คำนึงถึงความแตกต่างระหว่างองค์กรกับผู้เล่นอื่นๆ ในตลาดแล้ว คุณลักษณะและรายการผลิตภัณฑ์ ทรัพยากร (ภายนอกและภายใน) โครงสร้างความต้องการของผู้บริโภค ฯลฯ ซึ่งเป็นความเข้าใจที่เจาะจงมากขึ้นเกี่ยวกับเงื่อนไขที่ บริษัทดำเนินการ ลำดับความสำคัญใดที่สามารถเลือกได้เองในเงื่อนไขที่มีอยู่

ตัวอย่าง

เพื่อให้เข้าใจถึงความเฉพาะเจาะจงของกระบวนการนี้มากขึ้น จำเป็นต้องพิจารณาตัวอย่างภารกิจของบริษัท องค์กรที่ประสบความสำเร็จจำเป็นต้องดำเนินการตามขั้นตอนดังกล่าวโดยพิจารณาจากการศึกษาตลาดและความสามารถของตนเองอย่างถี่ถ้วน

เช่น บริษัทสินเชื่อของ Sun Banks ซึ่งดำเนินการในในเป้าหมายหลักของการดำรงอยู่ของสหรัฐอเมริกา เล็งเห็นการส่งเสริมการพัฒนาเศรษฐกิจของสังคม การปรับปรุงความเป็นอยู่ที่ดี บริษัทยังกำหนดภารกิจว่างานของบริษัทมีจุดมุ่งหมายเพื่อรักษาระดับความมั่นคงทางการเงินของลูกค้า

Sun Banks กล่าวว่าในการดำเนินการนี้ พวกเขาจะให้บริการสินเชื่อแก่บุคคลและนิติบุคคล และจะพยายามทุกวิถีทางเพื่อรักษาคุณภาพที่สูงของพวกเขา บริษัทตกลงที่จะดำเนินงานนี้บนพื้นฐานของมาตรฐานจริยธรรมและเศรษฐศาสตร์ที่เป็นที่ยอมรับโดยทั่วไป ด้านหนึ่งของพันธกิจ สถาบันสินเชื่อมองเห็นการกระจายผลกำไรอย่างยุติธรรมในหมู่ผู้ถือหุ้น ตลอดจนสนับสนุนการทำงานของพนักงาน

ตัวอย่างพันธกิจของภาควิชาการจัดการซึ่งดำเนินงานในมหาวิทยาลัยคือการเตรียมนักศึกษาให้พร้อมสำหรับการทำงานต่อไปในสาขาของตน ถ่ายทอดความรู้ไปให้ได้รับวุฒิการศึกษาที่เหมาะสม ซึ่งจะทำให้พวกเขาสามารถทำงานในองค์กรประเภทต่างๆได้

เตรียมความพร้อมของนักเรียนเพื่อดำเนินกิจกรรมภายใต้กรอบอาชีพของตน นอกจากนี้ งานดังกล่าวยังจำเป็นเพื่อให้พวกเขาสามารถแข่งขันในสภาพแวดล้อมของตลาดสมัยใหม่ได้เนื่องจากความรู้เชิงทฤษฎีและเชิงปฏิบัติ ผู้สำเร็จการศึกษาได้รับการประกันงานและค่าตอบแทนสูงสำหรับงานของพวกเขา

ปัญหาการจัดการและแนวทางแก้ไข

ตัวอย่างพันธกิจของบริษัทที่มีอยู่ช่วยให้เราแก้ปัญหาการจัดการต่างๆ ได้ องค์กรใดมุ่งมั่นที่จะเป็นผู้นำในของอุตสาหกรรมของตน ในการทำเช่นนี้ เธอต้องพัฒนากลยุทธ์และภารกิจอย่างระมัดระวัง

การทำงานดังกล่าวจะช่วยให้สามารถประเมินสถานะของบริษัท จุดแข็งและจุดอ่อนของบริษัทในช่วงเวลาต่างๆ ได้ ในขณะเดียวกันก็มีการเปรียบเทียบนโยบายกับการกระทำของคู่แข่ง สิ่งนี้ทำให้คุณสามารถระบุภัยคุกคามที่อาจเกิดขึ้นในอนาคตได้ เช่นเดียวกับโอกาสต่างๆ จากการวิเคราะห์ที่ครอบคลุม ผู้จัดการสามารถตัดสินใจได้อย่างถูกต้องเกี่ยวกับการดำเนินการของบริษัทในสถานการณ์นี้

ประโยชน์ของการพัฒนาภารกิจ

เมื่อดูตัวอย่างที่ประสบความสำเร็จของภารกิจ เราสามารถสรุปได้ว่ากระบวนการนี้ทำให้คุณสามารถรวบรวมแผนกต่างๆ ขององค์กรขนาดใหญ่ได้ การผลิตระยะไกลถูกนำมาเป็นมาตรฐานเดียวของการดำเนินการ แบรนด์เป็นที่รู้จัก ตำแหน่งนี้เพิ่มแรงจูงใจของพนักงาน สิ่งนี้ช่วยเสริมภาพลักษณ์ขององค์กร ตำแหน่งของบริษัทนี้ดึงดูดการลงทุน มีส่วนช่วยในการพัฒนาธุรกิจอย่างเหมาะสม

เมื่อพิจารณาถึงความเฉพาะเจาะจงของสูตรและตัวอย่างที่ประสบความสำเร็จของภารกิจแล้ว เราสามารถเข้าใจถึงความสำคัญของงานดังกล่าวได้ จัดขึ้นโดยบริษัทใดก็ตามที่ปรารถนาจะเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมนี้